《店长职位竞聘演讲稿.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《店长职位竞聘演讲稿.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑制定任务，发觉分析店中存在的问题，对涌现的问题实时解决，提供须要的援助。1、培育员工的自信心，加强员工之间的相互协作协作精神和集大家好！体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我我是来自老街店的一名理货组长，我叫*。在这春暖花开充斥要他们不仅要掌控本区域相关知识，更要着重团队协作。盼望的季节里，我带着满心的盼望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深2、加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形感荣幸。感谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们上心的，今日的消费者更加着重服务的质量，服务是提升竞争
2、力，制造价中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。值的须要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟掌控商品知识，今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历不足，职业技能不够，但更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，积极，地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指形成服务竟比的良好氛围。导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严
3、要求”作为门店3、如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，第 1 页 共 2 页店长职位竞聘演讲稿店长职位竞聘演讲稿本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并实时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工超卓地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。首先要
4、得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关怀，同时对她们的生活及家庭上也要时时关怀，做到她们精神上的支持与鼓舞。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批判和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有技能的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我技能的考验，盼望通过本次竟聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充盈自己，只有不断
5、的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的贡献！假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份合格的工作成果单，假如我没有胜利，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今日的成果，都有我的陪伴。亲眼看着它一每天的成长、成熟，我很兴奋，也很骄傲，相信我们每一位员工都会为之骄傲和骄傲，由于他的今日和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，沟通学习！我的演讲到此结束，感谢大家！第 2 页 共 2 页