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1、如何深化国有企业法人治理结构改革如何深化国有企业法人治理结构改革?什么是国有企业法人什么是国有企业法人治理结构的基本框架治理结构的基本框架?国有企业法人治理结构的基本框架完善以公司章程为核心的现代企业制度，充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用，严格规范履行国家投资者职责的机构(以下简称投资者机构)、股东大会(包括股东大会)、董事会、经理、监事会、党组织(党委)和职工代表大会的权责，加强权利责任对等，确保有效履行职责，完善符合市场经济规律和我国国情的国有企业法人治理结构，进一步提高国有企业运营效率。如何深化国有企业法人治理结构改革?以下是一些几点建议供大家参考!(1)加强金融杠杆管理，防止过度
2、依赖平台债务融资，有效防范债务风险，特别是债券违约风险，建立健全债务风险管控体系，特别是债务风险预警机制和动态监控，保持区域系统性和金融风险不引发!(2)各类主营业务薄弱或主营责任不集中的城市建设平台建议市场化转型，深化混合所有制改革，提高国有资产证券化率，如3/5 家国有控股上市公司!(3)在现代化国家的新征程中，产城一体化示范区要努力成为国家示范，走在前列。推动国有资本向产业链供应链、价值链中高端和关键环节集聚发展，做好产业链链长，打造集聚一批先进产业集群，突出生产和城市，发挥国有经济战略支撑作用!法人治理和公司治理有什么区别法人治理和公司治理有什么区别?在中国，公司治理结构一般称为法人治
3、理结构。企业作为法人，即作为法律赋予人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使其具备决策、管理、行使权利、承担责任等能力。这样的制度和机构叫做公司法人治理结构，也可以称为公司内部管理制度。这一结构使得公司法人能够有效地发挥其作用，成为公司制度的核心。建立公司法人治理结构应遵循的原则：1.法定原则企业的治理结构关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务，任何法律有规定的，都应遵守法律规定。2.职责明确原则企业法人治理结构中的各个组成部分都应分工明确，并在此基础上各尽所能，避免职责不清、分工不清而造成混乱，影响各部门正常职责的行使。3.协调运作的原则企业法人治理结构的各个组成部分紧密结合，只有相互协调、相互配合，才能高效运作，有效治理企业。4.有效制约和平衡企业法人治理结构中各组成部分之间既要协调合作，又要有效制衡，包括各级机构间的制衡、不同利益主体间的制衡。作用是什么?第一，如何保障投资者(股东)的投资回报，即协调股东和企业之间的利益关系。第二，企业内部各利益集团的关系协调。其中包括激励管理层和其他员工，并限制高级管理人员。第三，提高企业自身的抗风险能力。一个合理的公司治理结构可以有效地缓解各种利益冲突，提高企业自身的抗风险能力。