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1、国有企业法人治理结构 中华人民共和国国有企业法人治理结构是国家把企业治理权有条不紊的统一管理的制度形态。它主要包括：国有股权持有人、董事会、监事会和经营管理组织三部分。一、国有股权持有人 国有股权持有人之间通常成立一个国有企业股权管理机构，它是一个具有重大决策权的权力机构。在投资和重大决策上，其最终决策权由股东会或董事会来进行协商，如果有必要，将经过股东大会的审议确认以达成一致意见。二、董事会 董事会是一个代表股东利益的运营性管理机构，由国家的领导部门和或授权的代表领导部门或下属部门指定或选举产生，其职责是审核、批准、控制和监督企业的策略性发展和经营管理。董事会可以根据实际情况决定是否以开放式
2、方式招聘一些审计、财税、经济、技术、行政等非董事的外部专业专家。三、监事会 监事会是董事会的监督机构，由国家的领导部门指定或选举产生，其职能是以监督的方式参与到全面的把关管理、企业内控和组织运营的工作中来。监事会的具体内容包括：检查和考核董事会的行为是否遵守章规定；审查财务报告；定期监督董事会及其委员会的活动；讨论重大事项及外部审计报告。四、经营管理组织 经营管理组织是按照国家法律规定组织的，由总经理担任首席执行官，负责实施企业经营活动，进行经营管理、资金管理、后勤服务等经营管理工作。经营管理组织最高机构由董事会负责设定，由经营管理组织根据实际情况组织必要的服务质量管理体系。中华人民共和国国有企业法人治理结构是国家制定的一套专门针对国有企业的治理模式。它以有序和规范的办法规范管理国有企业，保障国家资产的正常经营和管理，主要依靠各参与方的职责分工和协调配合，杜绝了个别势力的凌驾，为国有企业的科学管理提供可靠的支持。