中国移动提案.pdf

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1、中国移动提案1 2010年9月25日 中国移动 中国移动 终端广告战略提案 终端广告战略提案 2 本次提案要点做好运营商定制终端自身的传播。处理好终端与品牌/内臵数据业务的关系，提升三者的协同效应。提升运营商与终端厂商之间协同传播的效果，形成合力相互促进。3 中国移动终端策略分析 4 产业链变化 由运营商主导转变为终端制造商主导 2 1 3G 用户数量差距不大“三国鼎立”局面 大规模网络建设投入 用户数量迅速增长中 4 应用在变化国内 3G 市场现状 中国移动 中国联通 中国电信 用户数 1183万 850 万 775万 本司总移动用户数占比 2%6%10%市场占比 42%30%28%?中国联

2、通和中国电信新增用户集中在 3G 用户领域。?3G 手机用户数中国联通最大，其上半年3G 用户净增 481.8 万户。?以 2010 年 7 月为例，中国移动新增用户中 3G 占 28%，而中国联 通的占比高达 60%，超过2G用户。截止2010年7月底?客户对3G的选择，手机终端成为第一考虑，联通的IPHONE等明星终端的推动作用明显的说明这种转变。?3G 前期阶段运营商通过高额的终端补贴政策争夺市场，终端手机以定制为主，同时捆绑数据应用。3 中国联通现有 3G 用户在三家运营商中最活跃 中国移动 中国联通 中国电信 ARPU 80元 134元 110元电信与互联网之间的界线越来越模糊融合类

3、业务蓬勃发展：通信+IT,通信+新媒体,通信+娱乐，通信+金融用户 60%的应用在室内，运营商大力搭建 3G+Wlan 摘自：通信世界网 53G 用户主要来自于庞大的2G 用户，并将呈爆炸式增长趋势。运营商之间竞争日益白热化，主要集中在终端和应用。国内 3G 发展趋势手机终端生产商竞争更加丰富?中国联通有 Iphone 等明星终端，中国电信有黑莓，极大吸引客户群。?中国移动由于 TD 制式限制导致中高端手机终端一直很缺乏。终端补贴政策有所改变?终端补贴+数据捆绑方式成为 3G 业务发展的方向。数据应用的创新和丰富?3G 手机终端急需多项手机应用支撑，以超越目前 2G 手机水平。?移动支付、移动

4、搜索、移动 SNS 和移动商务是数据应用开发的主要方向。?中国移动和中国联通都有自主的系统平台：OPhone、Uphone 6 中国移动中国联通 中国电信（差距不明显）中国联通 中国电信 中国移动（差距明显）中国联通 中国电信 中国移动（差距明显）客户选择 3G 业务的三个重要条件：网络支持、终端展现、服务和应用 完善的 网络支持 充分的 终端展现 丰富的 服务和应用选择 3G 的用户对科技敏感度较高，追求更好的网络质量及更先进时尚的手机终端。中国移动 2G客户转网其它厂商3G的主要原因是网络质量和手机终端。相比于竞争对手较高的资费，也成为中国移动用户转网的可能原因。国内 3G 发展趋势 7

5、中国移动 3G 目标人群定位中国移动用户占市场的主流（2G 客户占移动用户总市场份额的 70%）用户数量 3 个厂商基本相同（中国移动的 3G 用户只占G 用户的%）中国移动的 2G用户流向其它厂商的。将中国移动 3G 目标客户群来源锁定于现有的2G 客户 3G 用户2G 用户 中国移动 中国联通 中国电信 8 目标群设定理由 为什么将目标群设定为 中国移动现有的 2G 用户？课题：防止中国移动现有的 2G 用户流向竞争厂商的 3G。目标群选项：目标群 获得的难易度 市场 用户数量 中国移动的用户 容易 多 竞争厂商的用户（包括?）难 少 目前为止没有使用过手机的人难 少可以为目标群提供的利益

6、：在网络支持 终端展现方面、与竞争厂商相比处于劣势。在服务和应用方面发挥差别化。作为目标消费群最有魅力的是中国移动的 2G 用户。应从本身服务方面、发现领先于竞争厂商的优势。9 2G 客户对 3G 手机价值观现在大部分 2G 用户认可的 3G 价值观已经进入 3G 移动互联网时代，电信与互联网之间界线越来越模糊。3G 手机是未来的发展趋势。手机的高带宽、网络化是其有别于2G 时代的最显著特征。用户更能快速、准确、便捷的获取生活各方面的信息。手机终端的诱惑。用户不会为了看不见摸不着的网络换手机，但会为了一部漂亮的手机去换手机，这就是 iphone 导致 3G 产业格局变化的原因。2G 用户至于

7、3G 的取与舍?高速手机上网，手机电视，可视电话等 传统意识上的 3G 旗舰业务的吸引.?超炫的用户界面与用户体验，高科技成 为时尚的代名词。?终端的诱惑及安全隐私的需求?号码的机会成本，一定的消费惰性?工作和家中更倾向使用电脑，对手机上网 的需求不是很强烈。?对资费敏感，不愿意更换新手机?不易接受 3G 新业务,不熟悉 3G 应用?国内的 3G 网络还不完善且不稳定 取 舎 拥有G3手机可以轻松享受3G带给你的精彩 10 博报堂视点中国移动的优势所在三不原则?核心信息传达不换卡、不换号、不登记的便利性。?目标用户的庞大（中国移动拥有 5 亿用户）目前为止的广告中都有诉求 三不原则尽管一般消费

8、者看到这个信息、但没能充分理解含义、还有可能误解为没必要转换为。原因在于、核心信息应该站在企业的视点进行发想。我们要将这个信息的优势以消费者的眼光重新进行解释。为推动终端销售，必须消除消费者感觉更换 3G 麻烦的顾虑，“三不原则”则成为就中国移动最强的优势。在三不原则的支持下，拥有一部G3 手机，3G 很容易 11 核心概念 G3 手机让 3G 很容易沟通目标 消除想要转换为 3G 客户的潜意识中存在的“用 3G 手机麻烦”的想法。让消费者充分了解“三不”原则的真正意义，让 2G用户充分感受：?中国移动现有的 2G 手机卡已经全部自动升级为3G?在“三不”原则的支持下，只需购买一部G3 手机，

9、轻松3G 很容易 12 同日本事例比较 55.7%27.7%16.6%范囲大変更、范囲右下隅。48822313 1504 8699 5114 2543 1520 9177 5262 2818 1598 9678 5338 3033 1858 10229 56.1%26.6%17.3%8699 55.7%27.7%16.6%9177 54.4%29.1%16.5%9678 52.2%29.7%18.2%10229 55.7%27.7%16.6%NTTdocom o au softbank【2006 年的台数所占比例】目前中国 3G 市场状况与 2006 年日本的状况非常相似。在中国 3G 手机普

10、及方面、日本 06 年开始导入携号入网各运营商间的用户移动开始增加。中国移动最值得借鉴的是日本的NTT docomo。原因是他是日本国内拥有用户量最多的企业。【NTT docomoG?G 终端销售台数及份额】3G 用户 所占比率 2G 用户 13 当时的 NTT docomo 都做了什么？将终端手机系列化(Product 方面将能给各个系列的用户带去的好处通过广告充分表现。(Promotion 方面)例如,让 2G 用户充分感受：?不仅仅是 难 高级 高技术手机贵?能提供多种多样的手机！?最适合你的手机由NTT docomo为你亲身打造！目标群：对同类人群细分诉求 生活基础不仅仅限于通话?邮件

11、，还包含 GPS?TV?购物?支付功能等，充分诉求 手机为您的生活带来便利。当时的 NTT docomo 都做了什么？沟通内容：对最新机能的诉求 15 NTT docomo的竞争对手都做了什么？将目标消费群设定为年轻人。强调能听音乐的漂亮手机这一信息、得到了年轻人的认可。au（与中国电信目前市场地位最接近）softbank（与中国联通目前市场地位最接近）彻底诉求价格。通话费、信息费元。但由于合同要求条件复杂、一直没有提高市场占有率。16 中国移动应该采取什么沟通策略谁？（目标）现在中国移动拥有的用户什么？（内容）让大家觉得最适合自己的3G 手机在中国移动！举例?高级：高级 高技术 高机能?中级

12、：面对讲求时尚的人?入门：可以简单的操作什么时间？核心概念G3 手机让 3G 很容易传达之后。（分系列化的实行、是 2008 年手机普及以后）长期角度，创意的方向性必须按照用户群特点细分 以事例为基础推荐的沟通策略 17 换容易（核心概念）最初的目标、从简单的转换为发出信号。：必须渗透?普及核心概念 移动的 3G 手机时尚漂亮 移动的 3G手机上网便利 移动的 3G 手机使用简单 课题 时间 2011 年 2012 年 2013 年 降低更换的难度 根据目标群提案具体的使用方法 沟通策略：中期的想法 这里列举的是提案示例、不是实际分析的结果。接下来、针对目标群提案实际的 3G 的使用方法。：针

13、对不同的目标消费群开发不同的广告表现。通过 2 步、增加 3G 用户 18 中国移动终端创意提案 19 移动一如既往的真诚 以用户的需求为依归 让你不换号、不换卡、不登记 只要拥有人性化的 G3 手机 就能实现无尽精彩的 3G 体验 沟通概念 20 方向 一 21 22(消费者利益）让生活更为便利，让 3G 精彩如影随形。G3 手机，就是你最贴心的伙伴。23品牌平面 24 25 26 品牌电视广告 27 28 29 字幕：不换卡、不换号、不登记 画外音：移动G3 手机，轻松享3G。30 31 32 33 34 字幕：So easy，so 3G！画外音：So easy，so 3G！字幕：不换卡、

14、不换号、不登记 画外音：移动 G3 手机，轻松享 3G。35 36 方向 二 3738（品牌特性）移动以不变的情谊，带给你万变的 3G 生活。这是 G3 手机为你许下的郑重承诺。39 品牌平面 40 41 42 品牌电视广告 43 画外音：不变的信赖 44 画外音：不变的承诺 45 画外音：不变的关系 46 画外音：不变的情谊 47 字幕：不变已万变 画外音：不变已万变 字幕：不换卡、不换号、不登记 画外音：移动 G3 手机，轻松享 3G。48 49方向 三 50 51（促使行动的角度）移动不换卡、不换号、不登记，让你一早已经臵身于3G 世界之中，一旦拥有 G3 手机，马上可以体验精彩的 3G

15、 生活。52 品牌平面 53 54品牌电视广告 55 56 画外音：3G 已在，G3 带来 画外音：移动 G3 手机，轻松享 3G 字幕：不换卡、不换号、不登记 画外音：移动G3 手机，轻松享 3G。57 58 方向 四 59 60（功能形象）通过 G3 手机，3G 网络呈现的精彩，就在你的身边，随手可得。61 品牌平面62 63 64 65 品牌电视广告 66 67 68 字幕：G3 手机，让3G 零距离。画外音：G3 手机，让3G 零距离。画外音：移动 G3 手机，轻松享3G。字幕：不换卡、不换号、不登记 画外音：移动 G3 手机，轻松享 3G。69 70 品牌平面延展 71 72 73

16、促销平面 74 75 中国移动终端宣传策略 76 整体宣传策略 SP 活动 广告投放 PR 宣传 将本次宣传理念植入人心?提高产品认知度?增加信赖度?提升产品的品牌形象?了解企业所肩负的国家使命，进一步提高消费者的信赖?让消费者感到中国移动技术的不断完善。?让消费者对产品及相关业务有更深更全面的了解?增加目标人群的体验机会?使目标人群深入了解产品功能?通过一对一的介绍提高好感度 通过各种宣传方式相互配合，进一步树立品牌形象，拉近与消费者之间的关系，创造各种与消费者接触的机会，通过各种业务的体验，了解终端产品促进销售。77 中国移动终端媒体策略 78 目标人群分析：人口统计特征 数据来源：央视市

17、场研究 CNRS 2009 年 1-12 月 市场：全国 36 城市 目标人群：关注高科技产品的手机用户（n=70,534）?相对偏男性?25-49 岁中青年人群为主体?高中以上的中高学历为主?学历越高，倾向性也越高 人口统计情况?从收入来看属于大众人群，的升高而增加的趋势?从收入来看属于大众人群，多数月收入在1000-4000 元?但倾向性也有随着收入水平的升高而增加的趋势 百分比%倾向性指数 Index 男 53.6 103 女 46.4 96 15-194.9 85 20-24 8.5 110 25-29 15.1 111 30-34 13.4 111 35-39 14.3 110 40

18、-44 12.2 106 45-49 10.3103 50-54 9.5 93 55-59 6.3 84 60 岁以上 5.4 63 未受正规教育 0.2 47 小学 2.5 66 初中 21.888 高中 30 102 中专/技校 10.6 106 大学专科 18.5 110 大学本科 13.9 111 本科以上 2.4111 8000 元 2.2 112 指标现有手机用户性别年龄层学历个人月收入 79 目标人群的媒体接触度&偏好度 86.7 68.7 46.9 37.9 13.3 90.6 0 20 40 6080 100 120 电视（日）户外（周）报纸（日）互联网（日）杂志（月）广播（

19、日）025 50 75 100 125 接触度%偏好度指数接触度%偏好度指数 Index?电视对于整体目标人群是覆盖面最广的媒体，同时具有传播速度快的突出优势?杂志和网络则是高偏好度的媒体，有助于加强投放的精准性?户外、报纸的接触度也排在前列，但地域局限性较强，建议不作为首选媒体，可结合地方移动的活动宣传等进行投放 数据来源：央视市场研究 CNRS2009 年 1-12 月 市场：全国36 城市 目标人群：25-49 岁人群（n=47,464）目标人群的媒体接触习惯 备注：户外的接触度排在第二，与其调研时间尺度是“周”，比其它多数媒体时间尺度长有一定关系 80 2011 年媒介传播目标?最大化

20、目标人群到达率，将中国移动“三不原则”使现有 2G 用户轻松转变为 3G 这一信息告知尽可能多的目标消费者，促进终端产品的知名度的提升?增加消费者对中国移动终端产品功能的了解和认知?通过合理、有效的媒体组合及投放，提高对于终端宣传的到达率，提升品牌形象，扩大品牌的影响力81媒介策略方向-1?目前最先尝试 3G 手机的多为对科技敏感的年轻用户，2011年中国移动将拓展终端市场作为销售重点，因此在保证宽泛目标人群覆盖面的同时，媒体投放也应注重精准性，在加强对3G 手机最直接的潜在用户年轻时尚族群的影响的同时，以点带面、扩大整体 3G 手机用户群的效果?此外，兼顾高端机的投放需求，扩大对于中高端商务

21、人群的影响目标人群侧重：目标人群侧重：82 媒介策略方向-2?结合之前的媒体接触习惯分析，同时考虑到整体目标群数量大，且定位较宽泛，建议以全国性媒体为主，区域性媒体（如户外、地方报纸等）可配合各地移动的活动宣传进行投放 高覆盖面的电视可作为主力媒体使用，以继续提升中国移动 G3 的品牌知名度 杂志和网络作为辅助，以加强目标人群的针对性。杂志同时因承载信息量较大，可加强消费者对3G 手机业务的认知和了解，网络的高互动性对年轻族群有较好的影响力?目前各运营商推出的 3G 手机搭载内容有一定的同质性，彼此差异不大，在媒体投放中，除了运用常规广告投放进行产品信息传递外，还应同时配合有新意的媒介执行方式

22、和互动性活动，赋予品牌更多的个性化特质，增加用户体验，深化传播效果媒体选择及应用：媒体选择及应用：83 电视媒体投放建议 特点及作用?CCTV 作为国家级电视媒体在全国影响力和形象塑造方面起着不可替代的作用?其广泛的覆盖可以影响全国，并对华北、东北、西北、西南大部分地区产生较大的影响?其极高的公信力、权威性、优秀的节目质量有助于更好地提高品牌形象 CCTVCCTV 省级卫视 省级卫视?选择部分强势卫视的高收视栏目&时段作为 CCTV 的补充可考虑湖南卫视、东方卫视、浙江卫视、安徽卫视等，有效弥补 CCTV 收视影响稍弱的华东、华中地区的不足?支撑：侧重央视，影响全国?补充：省级卫视补强，强化全

23、国覆盖效果 84 CCTV 频道&栏目的选择?结合中低端机和高端机目标人群的不同特性，有针对性的选择频道和栏目，?除了手机产品宣传以外，可结合预算选择部分位于制高点的媒体资源（如 CCTV 黄金招标段）塑造品牌形象，依托中国移动原有品牌优势，体现中国移动在 3G 领域同样具有权威性，使消费者在选择3G 手机时逐步强化运营商意识 85 杂志媒体投放策略?投放策略：软硬结合：硬广进行告知，配合软文的形式巧妙地将产品信息及品牌内涵融入其中，阐述 G3 的各项业务给人们娱乐、工作和生活带来的改变 创意性购买：通过新颖的广告形式在重点推广期制造冲击力?杂志类型：针对核心受众特点及产品关联度，有针对性的选

24、择杂志媒体 年轻时尚族群（中低端机）：重点选择文摘类、影音娱乐类、休闲类、数码类等 中高端商务精英（高端机）：财经管理类、新闻时政类、科技类等 针对商务人群 针对年轻人群 86 网络媒体投放策略?投放策略：门户网站+IT垂直网站结合进行产品信息告知：利用门户网站的高浏览量进行告知，同时通过IT 垂直网站直接影响手机预购人群 通过网络论坛&社区平台来促进口碑营销：选择网友较年轻、时尚、个性的高人气论坛&社区网站，通过用户体验用户评价网络传播来形成口碑传递 发起网络互动活动鼓励用户分享体验，增进与消费者的情感联系：对年轻族群而言，聊天交友往往排在网上活动首位，可选择注册用户最多、年轻人普遍使用的

25、QQ 作为活动平台开心网 87 中国移动终端SP推广方向 88 SP推广目标人群 高达5亿的中国移动现有2G用户，实现 2G 用户向 G3 迁移 危机：中国移动 3G 增长乏力 中国移动 5 亿用户中,3G 用户只有 551 万，仅占1%。增速低于中国电信和中国联通。机会：中国移动2G 优势没完全开发1、市场分额：5 亿用户占据 70%市场分额 2、品牌信赖：2G 时代的绝对霸主，信任度最高89 SP 推广主题 技术支持 G3 网络技术支持系统不够成熟；仅能在国内使用 手机终端 无明星机型 合作品牌少 选择余地小 数据业务 无差异化优势 入网方式 不换号！不换卡！不需要登记！G3 手机让 3G

26、 很容易 对中国移动 2G 用户来说，在考虑3G 网络时，G3 与WOO 和天翼品牌相比，在网络技术支持、终端机型、数据业务服务方面并没有绝对优势。而中国移动独有的 2G3G 的无接缝转换最具有吸引力。90 SP 推广形式 通过体验式营销，实现中国移动 2G 用户3G 业务的迁移 体验式经济时代已经来临 消费者既是理性的又是感性的。消费不仅仅是买有用的东西，而是成为消费者用来诉说自己的“语言”。买的已不止是商品本身，而是附加在商品上的象征意义。体验式营销，从生活与情境出发，塑造感官体验及思维认同，以此抓住消费者的注意力，改变消费行为，并为产品找到新的生存价值与空间。体验式营销设计出发点 3G

27、业务处于起步阶段。消费者对于 3G 概念和应用，还没有清晰认识。91 SP 推广方案一 中国移动营业厅的体验区建设 体验区数量：大规模、广泛的在中国移动营业厅设立 G3 手机体验区 体验区内容：以直观、易于体验的数据业务为主。例如：视频通话、手机电视、手机报、手机证券等 体验区要点：a。强调 G3 真机体验。为便于阅读，可采用大显示屏与真机相连。b。强调用户用自己的2G 卡体验。体会直接从 2G 跨越到 3G 网络的无缝对接。即用户将卡从自己的 2G 手机取出，插入体验区提供的 G3 真机，开始体验。c。同时提供高端机与低端机体验。d。补偿和鼓励。体验时间达到一定数值（例：10 分钟），可赠送

28、一定数值的资费（例：如 30 元），可补偿用户体验所产生的资费并有结余。92 SP 推广方案二 大型商场假日巡展地点：大型购物商场SHOPPING MALL 形式：有奖竞赛现场体验式 内容：多种形式。但一定要提供真机，用户插入自己的卡，使用 3G 业务。例 1、手机上网 提供真机多部，用户插入自己的卡使用；设臵搜索主题，用户在规定时间搜索，以最快给出正确答案者为胜。例 2、视频通话 互动式，以家庭、情侣或朋友为单位。设定拍摄主题。用户拍摄视频通话中对方的指定动作，并发送彩信告知答案，最快给出正确答案者为胜。例 3、手机地图 设定起点和终点。用户根据地图查阅出最佳路线。规定时间内绘制出最短到达路

29、线者胜。93 SP 推广方案三 直达细分市场目标用户群的体验点建设 分别针对 6 个细分市场目标用户群的消费习惯，在不同消费场所，设臵不同内容导向的体验点。细分市场人群 体验场所体验内容时尚型 电影院 手机上网、手机视频、手机游戏、手机动漫活力型 健身中心 手机报、无限音乐、手机游戏领导型 高档写字楼 手机商界、会议电话、手机地图、手机证券掌控型 航站楼 会议电话、手机地图、手机证券、手机邮箱 94 维系高端资源，金卡用户免费提供 G3 手机 目标人群：金卡用户。金卡用户是利润点主要来源，也是最忠诚客户；也是G3 手机最需要争取的客户资源。活动建议：举行金卡用户回馈月活动。凡是活动期间预存话费

30、 500 元以上，可免费获得 G3 手机 1 部。维系高端资源，积分 20000 可兑换 G3 手机目标人群：高积分用户。高积分用户是中国移动忠诚客户；也是G3 手机最需要争取的客户资源。活动建议：针对积分到期但未找到机会兑换的用户，建议通过客户服务中心，逐一电话客户，建议将积分兑换为G3 手机。20000 元以上均可兑换。争取 3G 敏感人群，预存话费即可免费赠送手机。目标人群：对3G 感兴趣，对G3 手机功能不太了解，并且没有时间去营业厅短暂体验。活动建议：预存话费1000 元，可免费获得G3 手机 1 部。争取 3G敏感人群，限量提供手机免费体验 目标人群：对3G 感兴趣，对G3 手机功

31、能不太了解，并且没有时间去营业厅短暂体验。活动建议：限量提供 G3 手机免费使用 1 个月的体验。活动结束后如愿意继续使用该手机，可以 50%购买。SP 推广方案四 G3 手机真我体验 95人员体制 96 营业部 高上子营业部主任 曾经就职于日本知名公关公司，在四年的就职中积累了丰富的经验，并与中国媒体建立了良好的关系。担当过的客户包括东芝、日立、佳能等众多日本知名公司。赵慧文营业部副总监 2002 年加入博报堂。广告行业从业经验八年以上。主要负责的客户包括东芝笔记本电脑、松下、北京啤酒、夏普等。根来伸树总经理 1998 年加入博报堂。在日本主要担当本田及明星食品。自 2001 年 10 月驻

32、在广州，任副总经理，主要担当广州本田、花王、朝日啤酒、力保健、宝矿力水特及吉之岛。2007 年 7 月就任北京分公司总经理，负责本田讴歌和广州本田的相关工作。朱瑀营业部高级经理 2010 年加入博报堂。广告行业从业经验六年以上。主要负责的客户包括讴歌、资生堂、松下电器、朝日啤酒等。97 村田哲世市场战略部总监 2010 年加入博报堂。通过就职于日本银行金融分析所，经营战略咨询公司等，积累了经营战略企划、消费品基础设施服务等的品牌营销方面的经验。现在主要担当的客户为本田，本田讴歌。市场部 田中健太郎市场战略部副总监 2005 年 4 月起，在日本的广告公司的市场调查公司中全面负责咨询调查业务。主

33、要负责的领域包括汽车、手机、食品、通讯服务等多方面。2009年 9 月，在北京从事营销、交流企划等业务。主要的客户为本田汽车、本田摩托车、本田讴歌。王欢市场战略部经理 2009 年 5 月加入博报堂。有十年服务于日本 4A 广告公司的经验，现在主要负责的客户涉及日系汽车、化妆品、食品、电器等。98 平井喜康企划推广部总监 2002 年加入博报堂。曾负责营业部相关工作、现在任职于企划部。主要负责的客户为乐天、奥林巴斯、东风本田、讴歌等。迄今为止，在超过 300 余次的企划活动中积累了丰富的经验。李建军媒介部总监 2000 年加入博报堂。主要客户有花王、乐天、日清、大正制药、朝日啤酒、NEC、松下

34、、东芝、sharp、本田、丰田、佳能等。企划推广部 媒介部 林玲企划推广部副总监 2007 年加入博报堂。拥有九年以上广告行业经验。主要负责企业品牌的企划推广、公关宣传等工作。服务高端豪车品牌 Acura 和本田中国，主要负责该品牌的媒体公关传播、品牌推广活动等项目。99 杜庆斌创意部副总监 2005 年加入博报堂。拥有日本广告公司和 4A 广告公司的工作经验。主要负责的客户有力保健、朝日啤酒、本田、讴歌、东风日产等。2006 年，作品在中国汽车杂志广告节上获得金奖。创意部 张浩创意部资深美术指导 2008 年入职博报堂。主要负责讴歌及本田中国的相关业务。曾经为 AUPRES、umira、讴歌

35、、本田、标致、东风标致、爱普生、LG、伊利及辉瑞制药等企业提供创意服务。在戛那广告青年广告大赛中获得中国区优秀奖、并分别在 2007、2008 及 2009 年度的中国汽车广告奖上摘得银奖、铜奖、优秀奖等奖项。东野创创意部资深美术指导 毕业于东京造形大学，曾在日经 BP 社日经商务从事创意设计工作。而后在上海 为上海JAPION制作平面广告及平面设计。服务过的客户包括日本 docomo、全日空、三得利、COCO 壱番、本田、北京车展、本田技研、日本旅行等。100 刘俊涛文案指导 2005 年加入博报堂。有超过十一年的广告行业从业经验。负责的客户有 DHC、AUPRES、东芝、索尼、讴歌、本田等。在 2004 年第九届中国广告节中获得入围奖、2004 年中国 IAI 广告节获得铜奖、2009 年中国第六届汽车广告节上，作品获得铜奖及优秀奖。米世杰创意部美术设计 2008 年加入博报堂。主要担当包括本田技研、讴歌等客户在内的企业视觉整体战略。2003 年，作品在中国广告节上获得银奖。陈志坤创意部资深设计 2008 年加入博报堂。主要为讴歌、中国体育彩票、本田中国、东风本田提供创意设计服务。李定东文案指导 2008 年加入博报堂。现服务本田品牌及讴歌等，负责创意与文案工作。曾获中国广告、长城广告奖等奖项 创意部 101