《培训管理考核制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训管理考核制度.pdf（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、培训管理考核制度培训管理考核制度一、编制目的一、编制目的为规范企业员工职业安全卫生教育培训（以下简称安全教育）工作，提高员工安全素质，防止和减少各类事故及职业危害，保障员工和企业财产安全，根据生产经营单位安全培训规定（应急管理总局 80 号令）等有关规定，制定本管理考核办法。二、适用范围二、适用范围本制度适用于公司各车间（部门）与公司形成劳动关系的人员；进入公司各车间（部门）的外来承包商施工人员、参观和实习的人员安全培训教育管理工作。其他方面的培训参照执行。三、职责划分三、职责划分公司安全科是公司安全教育的主管部门，各生产线安全员是所辖区域安全培训的直接负责人，后勤部门的安全教育由公司安全科直
2、接负责，各生产单位负责协助、实施。四、编写依据四、编写依据生产经营单位安全培训规定（国安监总局令第 80 号）山东省生产经营单位安全生产主体责任规定（省政府令第311 号）中华人民共和国安全生产法翠花培训有限公司安全管理考核制度汇编五、实施程序五、实施程序1、每年初，各车间（部门）识别本单位、部门的安全培训需求，并向公司安全科汇总。2、公司安全科收集各车间（部门）培训需求后制定公司安全教育计划，并报送公司行政经理审批。3、审批通过后，公司安全科根据“安全教育计划”安排、协调组织实施。六、管理内容与方法六、管理内容与方法1 1、安全教育涵盖人员、安全教育涵盖人员1）、主要负责人、安全管理人员。2
3、）、特种作业人员和特种设备操作人员。3）、新入厂人员、转岗人员。4）、新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对操作人员进行安全教育。5）、外来参观、学习、承包商、施工人员。6）、其他需要进行安全教育的人员。2 2、安全管理人员的安全教育、安全管理人员的安全教育1）、主要负责人、安全管理人员的培训，由有关主管部门组织对其进行培训和考核，颁发合格证后方可任职。2）、其他管理人员的安全培训，由安全生产领导小组组织实施，并经公司考核合格后方可任职。3）、其他管理人员的培训教材由安全生产领导小组选用或编制，公司安全科协助编录，培训教材必须涵盖以下内容：（1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的
4、法律、法规、规章及标准。（2）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。（3）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。（4）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。（5）国内外先进的安全生产管理经验。（6）典型事故和应急救援案例分析。（7）其他需要培训的内容。2.4、其他管理人员安全教育学时根据实际生产情况确定，初次培训时间不少于 24 学时，每年再培训时间不少于 8 学时。3 3、新入厂人员的安全教育、新入厂人员的安全教育新入厂人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全教育并经考核合格方可上岗，三级安全教育时间不得少于24 学时。3.1、公司级安全教育1）、公司级安全教育由公司
5、安全科组织实施。2）、培训教材由安全生产领导小组选用或编制，公司安全科协助编录，培训教材必须涵盖以下内容：（1）、安全生产法律法规。（2）、本单位安全生产情况及安全生产基本知识。（3）、本单位安全生产规章制度和劳动纪律。（4）、从业人员安全生产权利和义务。（5）、同行业典型安全事故案例及防范措施等。（6）、公司主要风险点告知牌，主要风险点及管控措施等内容。3）、公司级安全教育时间不少于 8 学时。3.2、车间级安全教育1）、车间级安全教育由部门主管或车间主任组织实施。2）、培训教材由部门主管或车间主任选用或编制，安全生产领导小组、公司安全科协助编录，培训教材必须涵盖以下内容：（1）、工作环境及
6、危险因素。（2）、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。（3）、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。（4）、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。（5）、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。（6）、本车间安全生产状况及规章制度。（7）、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。（8）、有关事故案例。（9）、车间主要风险点告知牌，主要风险点及管控措施等内容。（10）、其他需要培训的内容。3）、车间级安全教育时间不少于 8 学时。3.3、班组级安全教育1）、班组级安全教育由班长组织实施，无班长的由部门主管或车间主任组织实施。2）、培训教材由部门主管或车间主任选用或编制，安全
7、生产领导小组、公司安全科协助编录，培训教材必须涵盖以下内容：（1）、岗位安全操作规程。（2）、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。（3）、有关事故案例。（4）、岗位风险点告知卡，风险点及管控措施等内容。（5）、其他需要培训的内容。3）、班组级安全教育时间不少于 8 学时。4 4、从业人员的安全教育（全员培训）、从业人员的安全教育（全员培训）4.1、公司安全科每年年初根据国家、地方及行业的规定及本公司实际情况，制定公司“年度安全教育计划”。4.2、全员安全教育由公司安全科、生产办公室组织实施。4.3、培训教材由安全生产领导小组选用或编制、公司安全科协助编录，培训必须涵盖以下内容：（1）、安
8、全操作规程。（2）、安全生产知识、相关法律法规。（3）、翠花培训有限公司生产安全事故应急预案。（4）、常见人的不安全行为、物的不安全状态。（5）、其他需要培训的内容。4.4、全员安全培训主要以自学为主，自学时间不少于24 学时，经考核合格方可继续上岗，否则延长培训时间，三次考核不合格，按无法胜任本工作处理。5 5、转岗、离岗人员的安全教育、转岗、离岗人员的安全教育5.1、转岗人员安全教育分以下几种情况：1）、转岗人员在车间内部转岗，应重新接受班组级安全教育。2）、转岗人员跨车间转岗，应重新接受车间级、班组级安全教育。3）、接受完对应级别的教育后，涉及人员（当事人、班长、车间主任）需到公司安全科
9、办理三级教育台卡变更手续。5.2、离岗人员安全教育分以下几种情况：1）、离岗不足6 个月，再次上岗仍为原岗位的，可只接受班组级安全教育。2）、离岗不足6 个月，再次上岗非原岗位的，需接受车间级、班组级安全教育。3）、离岗超过 6 个月，按新入厂职工进行安全教育。4）、接受完对应级别的教育后，涉及人员（当事人、班长、车间主任等）需到公司安全科办理三级教育台卡变更手续。6 6、工艺变更后操作人员的安全教育、工艺变更后操作人员的安全教育1）、新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对操作人员进行安全教育。2）、此项培训由所属车间主任（部门主管）负责组织实施。3）、培训内容需涵盖以下内容：（1）
10、、新工艺、新技术、新材料、新设备设施性能、结构简介以及与老工艺的区别等内容。（2）、新工艺、新技术、新材料、新设备设施安全操作要求及注意事项。（3）、其他需要注意事项。7 7、外来施工人员的安全教育、外来施工人员的安全教育7.1、各车间需外来人员协助施工的，应在施工人员入厂前通报公司安全科，公司安全科根据具体施工内容，编制“外来施工队伍现场安全教育”、专项安全施工协议材料。7.2、施工人员入厂时，施工车间到公司安全科领取专项安全施工协议，并对外来施工现场安全教育。7.3、培训教材由施工车间主任（部门主管）、公司安全科编录，培训必须涵盖以下内容：（1）、安全管理、特种作业等相关规定。（2）、本期
11、工程安全技术交底。（3）、施工常见应急处理。（4）、其他需要注意事项。7.4、外来施工人员安全培训时间不少于4 学时。8 8、特种作业人员的安全教育、特种作业人员的安全教育8.1、特种作业人员，必须按照国家有关法律法规接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。8.2、相关要求参照特种作业人员安全技术培训考核管理规定（国安监总局第 80 号令）。9 9、外来参观学习人员的安全教育、外来参观学习人员的安全教育9.1、外来参观学习人员入厂必须经相关领导同意，在接受公司相关安全教育后领取参观证或贵宾证，最后接待部门（车间）做好参观学习的陪同工作。9.2、陪同人员必须做好安全提
12、醒工作，确保参观学习人员及生产设备的安全。10、培训考核标准1）、新入厂职工三级教育培训考核不合格者，一律禁止上岗；经补考后仍不合格者，视为不具备从业资格，公司有权拒绝录用，培训期间工资及相关福利不予发放。2）、未按时参加公司组织的培训或培训考核不合格，扣罚 100 元/人次，经补考合格后方可参加下一轮培训；累计三次不合格者一律离岗培训，经培训考核合格后可返岗工作，离岗培训期间只发放基本工资，其他补助一律扣发。3）、未按规定组织安全教育、未按规定填写相关记录的、未按时归档的，扣罚相关责任车间（部门）、责任人50 元/项，并按期整改，否则加倍考核。4）、外来人员未经安全教育、未签订专项安全施工协议、未及时将相关资料上交存档，扣罚 100 元/项。