ERP沙盘模拟对抗实训教程5164.pptx

上传人:jix****n11 文档编号:77252020 上传时间:2023-03-13 格式:PPTX 页数:39 大小:1.80MB
返回 下载 相关 举报
ERP沙盘模拟对抗实训教程5164.pptx_第1页
第1页 / 共39页
ERP沙盘模拟对抗实训教程5164.pptx_第2页
第2页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《ERP沙盘模拟对抗实训教程5164.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP沙盘模拟对抗实训教程5164.pptx(39页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、主题八主题八 沙盘竞赛市场、规则及战略解沙盘竞赛市场、规则及战略解析析一、一、沙盘大赛市场预测及相关战略解析沙盘大赛市场预测及相关战略解析二、二、沙盘大赛规则变化情况沙盘大赛规则变化情况三、三、沙盘大赛比赛数据沙盘大赛比赛数据一、沙盘大赛市场预测及相关战略解析一、沙盘大赛市场预测及相关战略解析下面是几组市场预测图表,见下面是几组市场预测图表,见表表8-1表表8-5 说明说明:历年沙盘大赛,从校赛、省赛到全国大赛,使用的都是不同的市历年沙盘大赛,从校赛、省赛到全国大赛,使用的都是不同的市场预测,这些市场预测一般在比赛的前一大下发,各个参赛队要场预测,这些市场预测一般在比赛的前一大下发,各个参赛队

2、要根据市场及时调整本企业的战略。企业经营得好坏很大程度上取根据市场及时调整本企业的战略。企业经营得好坏很大程度上取决于你是否做了正确的市场分析,所以建议参赛队员要时刻保持决于你是否做了正确的市场分析,所以建议参赛队员要时刻保持清醒的头脑,平时练习时也要多分析不同的市场,根据不同的市清醒的头脑,平时练习时也要多分析不同的市场,根据不同的市场定出若干种战略,当然,比赛现场其他企业的经营情况也很重场定出若干种战略,当然,比赛现场其他企业的经营情况也很重要,也需做到知己知彼,并根据对手的情况及时调整自己的战略要,也需做到知己知彼,并根据对手的情况及时调整自己的战略方向。方向。返回下一页一、沙盘大赛市场

3、预测及相关战略解析一、沙盘大赛市场预测及相关战略解析o表表8-2所列的所列的“十组市场预测十组市场预测”接近第二届沙盘大赛全国总决赛的接近第二届沙盘大赛全国总决赛的市场预测,当时的全国冠军采用的是市场预测,当时的全国冠军采用的是P1,P2战略,即只生产战略,即只生产P1和和P2产品,这样既可以缩短交货期,又可以节省物料等流动资产的产品,这样既可以缩短交货期,又可以节省物料等流动资产的消耗,还可以避开竟争的矛头。当时有的企业还采取了消耗,还可以避开竟争的矛头。当时有的企业还采取了“按兵不按兵不动动”式,即在前两年的时候不做任何操作,每年只交式,即在前两年的时候不做任何操作,每年只交4M的管理费,

4、的管理费,保持所有者权益不变,等市场扩大,产品需求量增大的时候,再保持所有者权益不变,等市场扩大,产品需求量增大的时候,再开始运营。开始运营。返回下一页上一页一、沙盘大赛市场预测及相关战略解析一、沙盘大赛市场预测及相关战略解析表表8-3所列的所列的“十一组市场预测十一组市场预测”接近第三届沙盘大赛全国总决赛接近第三届沙盘大赛全国总决赛的市场预测,在第三届全国大赛中,比赛规则有了新的变化,订的市场预测,在第三届全国大赛中,比赛规则有了新的变化,订单上增加了单上增加了“交货期交货期”,即当年某季度必须交货,有可能是第一,即当年某季度必须交货,有可能是第一季度,也有可能是第二、三季度,这就要求参赛队

5、能够精确地计季度,也有可能是第二、三季度,这就要求参赛队能够精确地计算出每个季度的产能。在比赛中,一区亚军采用的是全算出每个季度的产能。在比赛中,一区亚军采用的是全P1战略,战略,到第六年到第六年10条全自动生产线全线产条全自动生产线全线产P1,二区亚军采用的是,二区亚军采用的是P1,P2战略,这样可以做到集中生产,及时交单,还可节省流动资金,战略,这样可以做到集中生产,及时交单,还可节省流动资金,保证企业有持续的现金流。当然采用这样的决策取决于市场,通保证企业有持续的现金流。当然采用这样的决策取决于市场,通过分析,我们不难发现,两年的市场十分相似,而且过分析,我们不难发现,两年的市场十分相似

6、,而且Pl,P2产品无产品无论从需求量还是产品价格论从需求量还是产品价格6年的波动很小。年的波动很小。返回上一页二、沙盘大赛规则变化情况二、沙盘大赛规则变化情况 1.比赛形式比赛形式 全国大赛一般分为全国大赛一般分为4个赛区,每个赛区个赛区,每个赛区1014个企业,每个企业个企业,每个企业5人。第一、二届使用物理沙盘,第三届采用人。第一、二届使用物理沙盘,第三届采用“物理物理+电子电子”沙盘,沙盘,各企业与总监督使用局域网连接,全程实现计算机监控,使比赛各企业与总监督使用局域网连接,全程实现计算机监控,使比赛更加公平、严谨,也对学生的计算机应用能力提出了新的要求更加公平、严谨,也对学生的计算机

7、应用能力提出了新的要求 2.贷款贷款 由年底申请长贷改为年初申请长贷,基本贷款单位改为由年底申请长贷改为年初申请长贷,基本贷款单位改为10M,年,年初支付利息,长贷、短贷的贷款总额不能超过权益的初支付利息,长贷、短贷的贷款总额不能超过权益的3倍。倍。3.生产线购置生产线购置 生产线购置如生产线购置如表表8-6所示。所示。返回下一页二、沙盘大赛规则变化情况二、沙盘大赛规则变化情况4.订单增加了交货期,必须在订单规定的交货期订单增加了交货期,必须在订单规定的交货期(含交货期含交货期)前交货前交货5.产品研发产品研发四种产品的研发周期和研发费用有所改变,四种产品的研发周期和研发费用有所改变,P2的研

8、发周期低于的研发周期低于6个个季度。季度。6.初始状态初始状态初始资金、设备、产品资格、库存等都有较大变化初始资金、设备、产品资格、库存等都有较大变化返回上一页三、沙盘大赛比赛数据三、沙盘大赛比赛数据下面给出了沙盘大赛比赛部分数据,见下面给出了沙盘大赛比赛部分数据,见表表8-7表表8-8返回表表8-1 八组市场预测八组市场预测返回下一页表表8-1 八组市场预测八组市场预测下一页上一页返回表表8-1 八组市场预测八组市场预测下一页上一页返回表表8-1 八组市场预测八组市场预测下一页上一页返回表表8-1 八组市场预测八组市场预测下一页上一页返回表表8-2 十组市场预测十组市场预测下一页上一页返回表

9、表8-2 十组市场预测十组市场预测下一页上一页返回表表8-2 十组市场预测十组市场预测下一页上一页返回表表8-2 十组市场预测十组市场预测下一页上一页返回表表8-2 十组市场预测十组市场预测下一页上一页返回表表8-3 十一组市场预测十一组市场预测下一页上一页返回表表8-3 十一组市场预测十一组市场预测下一页上一页返回表表8-3 十一组市场预测十一组市场预测下一页上一页返回表表8-3 十一组市场预测十一组市场预测下一页上一页返回表表8-3 十一组市场预测十一组市场预测下一页上一页返回表表8-4 十二组市场预测十二组市场预测下一页上一页返回表表8-4 十二组市场预测十二组市场预测下一页上一页返回表

10、表8-4 十二组市场预测十二组市场预测下一页上一页返回表表8-4 十二组市场预测十二组市场预测下一页上一页返回表表8-4 十组市场预测十组市场预测下一页上一页返回表表8-5 十四组市场预测十四组市场预测下一页上一页返回表表8-5 十四组市场预测十四组市场预测下一页上一页返回表表8-5 十四组市场预测十四组市场预测下一页上一页返回表表8-5 十四组市场预测十四组市场预测下一页上一页返回表表8-5 十四组市场预测十四组市场预测上一页 返回表表8-6 生产线购置生产线购置返回表表8-7 天津现代职业技术学院第二届沙天津现代职业技术学院第二届沙盘大赛校赛成绩(盘大赛校赛成绩(6组)组)返回下一页表表8-8 第二届全国第二届全国ERP沙盘大赛某区前沙盘大赛某区前四年报表四年报表返回下一页上一页百万百万表表8-8 第二届全国第二届全国ERP沙盘大赛某区前沙盘大赛某区前四年报表四年报表返回下一页上一页表表8-8 第二届全国第二届全国ERP沙盘大赛某区前沙盘大赛某区前四年报表四年报表返回下一页上一页表表8-8 第二届全国第二届全国ERP沙盘大赛某区前沙盘大赛某区前四年报表四年报表返回下一页上一页表表8-8 第二届全国第二届全国ERP沙盘大赛某区前沙盘大赛某区前四年报表四年报表返回上一页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁