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1、单位平安建设工作报告单位平安建设工作报告在林业局党委和城东社区的正确领导和指导下，本中心以平安社区创建和平安单位创建为基础，以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为目标，将平安创建工作作为社会管理综合治理的重要措 施，广泛开展了一系列的创建活动，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，构建诚信、平安社区， 创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得基层干部群众的一致好评。一、领导重视，责任落实。一是成立了平安创建工作领导小组，由中心主任直接挂帅，负责领导平安创建活动，明确了一把手负总责，分管领导具体抓，谁主管、谁负责的领导工作责任制，各单位相应组建了平安创建工作领导专
2、 班，与此同时，按横向到边，纵向到底的要求，将社会治安综合治理的责任目标，层层分解落实到每一个单位和具体责任人，使人人肩上有任务，个个身上有责任，形成了上下联动千家创，万人防范保平安的平安创建氛围。二是将平安创建工作作为社会管理综合治理的重要内容，纳入各级领导的重要议事日程，作为精神文明建设的重要指标进行考核评 估，将平安创建工作与社会发展、经济建设、精神文明、一起研究， 一同布署、一起督查、一样落实、一块考核，形成了创建活动的强大合力。二、目标明确，措施到位。一是制定了开展创建平安社区活动实施方案，明确提出了平安创建活动的具体实施目标，平安社区、平安单位、平安企业的基本标准。二是成立了矛盾纠
3、纷排查调处中心，并建立完善了工作网络、工作程序、工作制度，强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制。三是坚持露头即打的态势，切实开展严打整治工作。全年实现了无命案、无民转刑案件、无贩毒、种毒、制毒案件，无邪教组织，无治安灾害事故，无发生。群众安全感增强，满意率明显提高。四是切实加强社会治安防控体系建设。中心成立了巡逻队，较好地维护了地方治安秩序。三、注重实际，成效明显。在平安创建活动中，我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则，各单位在创建活动中依本单位的治安状况来展开工作，对照本单位本行业的平安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施， 增强了平安创建的针对性，收到了良好的效果。据初步评估，年内
4、有百分之九十以上单位达到平安创建的基本标准。总之，一年来的创建活动取得了较好的效果。但是，还存在以下不足：一是在建立完善平安创建长效工作机制上任务还比较重;二是平安创建活动的宣传方面还比较欠缺。建议在今后的工作中注意加强以下几方面的工作：一是不断充实完善平安创建活动的工作机制，特别是经常性工作机制，探索建立长效机制。二是加强平安创建活动的宣传。三是注意典型的总结推介。单位平安建设工作报告上半年来，为做好平安建设工作，我所紧密结合单位实际， 加强领导，落实责任，健全制度，强化监督，做到了主要领导亲自抓， 分管领导具体抓，小组成员专门抓，形成了层层负责，齐抓共管的工作局面，确保了我所的和谐平安年上
5、半年平安建设工作总结工作总结。现总结如下：一、加强领导，健全组织。我所班子高度重视平安建设工作，把平安建设工作放在首位来抓， 科学规划，周密部署。紧紧结合单位实际制订方案，把平安建设工作与业务工作工作统筹安排。成立了以所长为组长，其他班子成员任副组长，各科(室)、单位负责人为成员的平安建设工作领导小组，形成了一把手负总责、分管领导具体抓、各科(室)齐抓共管的工作格局。实行目标管理，逐级签定了目标管理责任书，将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员，人人身上有目标，个个肩上有任务。二、完善制度，严格规范管理。健全规章制度，严格规范管理，扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适
6、应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责，制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立，严格的日常管理，保证了平安建设工作有章可循，规范有序。三、加强基础防范，夯实基础。一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题，及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。加强了门卫管理，开展了经常性的消防安全大检查，发现隐患， 及时整改，杜绝了消防责任事故的发生。四、履行职责，主动联系，积极发挥群防群治的作用。我所在做好本单位和辖区平安建设工作的同时，还积极参与社会性工作。一是经常到服务企业、服务对象那里进行调查研究，了解干部群众对创建平安社区的建议和要求
7、;二是召开专题会议，探讨新形势下开展平安社区创建活动的途径;三是积极配合帮助居委会开展平安建设工作。回顾半年来的工作，我锁的平安建设工作取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将按照升级关于平安建设工作目标，进一步总结经验，加强管理，研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题，促进我所平安建设工作再上新台阶。单位平安建设工作报告为进一步贯彻落实XX 市委政法委平安文化建设工作会议精神，XX 口腔医院进行了以创建平安医院，提高服务质量为主题的一系列平安医院创建工作。一、加强组织领导，明确职责，确保创建工作顺利实施。(1) 为使创建工作全面有序地开展，医院成立
8、了创建平安医院和治安综合管理工作小组。为使创建工作深入落实，医院召开了专题会议， 认真讨论了文件精神和创建活动的目的意义，并决定创建活动紧紧围绕创建平安医院，提高服务质量这一主题，以改善医患关系，治理医院环境，营造和谐氛围。(2) 建立完善平安医院工作机制。制定创建平安医院，提高服务质量宣传活动计划及实施方案。制定完善安全生产工作制度、消防安全工作制度、医患沟通工作制度、客户服务工作制度等各项医疗制度，为创建平安医院，提高服务质量宣传活动的制度保障。(3) 医院召开了全院员工创建平安医院，提高服务质量活动动员大会，传达了上级文件精神和要求，结合全院工作，全面学习了本院的创建平安文化建设活动实施
9、要求，同时对活动内容目标做了详细要求和安排部署。二、建立机制，重抓落实。(1) 建立了平安医院创建活动管理机制，确保了创建活动方案的有效实施;(2) 建立了平安医院创建活动责任目标机制，使创建活动的各项相关指标，落实到具体化、数字化、规范化;三、精心实施，发现问题及时整改。结合各科室工作特点，狠抓医疗质量，确保医疗安全，主要开展了以下几个方面具体工作：(1) 提高认识，加强员工制度法规及专业学习，集中组织医、技、药、护对执业医师法、传染病报告法、医疗机构病历书写规范、医疗机构安全管理条例等法规制度进行了系统学习。(2) 提升医疗治疗和确保医疗安全;对医院所有医疗文书进行定期审核，领导小组再根据
10、综合情况针对突出问题给予指导性建议，并由质量督查小组督促落实，通过整改，我院医疗文书质量得到了全面提高。(3) 通过加大对费用控制制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实，增进医患互信，加强医患之间的沟通与理解，使医患关系日渐和谐融洽。自活动开展以来，全院无一例医疗纠纷事件和责任事故发生，医患关系和谐，为平安医院文化建设打下了坚实的基础。(4) 在创建活动中，组织相关工作人员，重点对各科室、收费处、配电房、消供中心、药房等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗等进行了安全隐患排查。(5) 根据本院实际情况，成立了客户服务部门专门处理客户投诉、医患纠纷等相关问题。建立完善了客户服务管理制度
11、，遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则，最大限度地使医患纠纷最小化，尽可能避免一些因医患纠纷引发的群体性事件发生，保障了医院诊疗活动的正常有序开展。(6) 开展医务人员医德医风评比工作，由领导小组随时随地向在院患者了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况，听取意见， 及时整改，全面推进平安医院文化建设工作。(7) 组织全院员工开展消防安全演练，通过开展消防演练，员工学会了灭火器等消防器材的使用，以及火灾事故发生时的安全逃生技能，全面提高了员工的安全意识。(8) 邀请了 XX 市宣传办的工作人员到我院开展关爱健康、安全发展为主题的知识讲座，通过知识讲座的形式，让员工更加了解健康、安全的重要性，以及在今后的工作和生活中更加关注健康和安全， 做到安全第一，预防为主。综上所述，通过此次平安医院文化创建活动的开展，改善了我院的就医环境，提高了我院整体医疗服务质量，促进了和谐医患关系发发展，使我院医疗卫生工作上了一个新的台阶。