PMC岗位职责.pdf

上传人:赵** 文档编号:7707414 上传时间:2022-03-01 格式:PDF 页数:3 大小:581.09KB
返回 下载 相关 举报
PMC岗位职责.pdf_第1页
第1页 / 共3页
PMC岗位职责.pdf_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《PMC岗位职责.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《PMC岗位职责.pdf(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、PMC 管理职责PMC 岗位职责:一、 岗位说明书的功能1.岗位说明书的概念岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、 指挥关系、 沟通关系、 职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。2.岗位说明书的作用岗位说明书有八大作用。为岗位的任职条件提供依据岗位说明书确定了岗位的任职条件,为招聘工作奠定了基础,招聘时, 招聘专员可以按照任职条件来遴选参聘人员。在签订劳动合同时,可以将岗位说明书作为附件在员工同企业签订劳动合同时,该员工的职责范围已经在岗位说明书里约定好了,企业无需在合同里重复说明。作为新员工入职培训的教材新员工入职培训,一般要先了解公司概况、组织结构、 规章制度以及员工自身

2、的工作职责和职权范围。是对员工进行目标管理的依据企业给员工制定目标,其依据就是职位说明书中规定的职责。依据岗位说明书,可以为员工设定明确的目标,可以有效地对员工进行目标管理。对员工绩效考核的依据岗位说明书确定了岗位职责,明确了职责范围,规定了考核评价内容。员工工作完成与否,责任如何,目标是否实现等完全可以依此对员工的绩效做出评价。是制定薪酬政策的依据薪酬政策的依据时岗位评价,岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明书。因此岗位说明书是企业制定薪酬政策的重要依据。是企业对员工进行培训教育的依据为了满足岗位的需求,企业需要有针对性地对员工进行职业培训教育,使其满足岗位工作要求。而岗位说明书为培训提供了内

3、容依据。为员工晋升提供依据绩效考核为员工的晋升提供参考。绩效考核以岗位说明书为依据,所以岗位说明书是员工晋升的依据。PMC 管理职责1:计划组:计划主管主要职责: 协助总监制定计划职能的管理目标和实施方案,并按方案执行 负责计划部门日常管理,满足生产和出货需求; 负责主生产计划和物料需求计划的审核; 及时与业务部门沟通,调整生产计划,优先满足业务需求; 适时监控库存状况,提出改善方案,持续降低库存; 负责长交期材料的批量订单交货的安排; 组织、讨论、处理库存呆料 辅助材料监督与控制 对生产能力进行分析与报告,制订能力需求计划; 协调生产、采购、计划的工作,确保生产系统顺畅 负责处贸订单和特殊订

4、单的评审工作。 负责所属的人力资本管理计划员 负责制定月生产计划; 负责制订日生产排产计划; 跟进生产完成状况,对异常情况及时处理与上报; 成品库存的控制和报警; 库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议; 市场缺货的跟进处理和及时上报;PMC 管理职责 特殊订单的处理; 新产品试产物料及生产调配工作; 平滑生产产能和物料供应提前期;1.3物控员 负责按主生产计划分解物料,做出物料需求计划; 根据物料需求和物料库存状况,制订物料申购计划或申购单; 跟催材料到货进度, 确保物料准时到货, 异常情况及时通知计划员调整计划; 跟进不合格物料的退货与补货; 原材料库存控制与分析; 库存呆滞材料的统计分析与上报,并提出处理建议; 根据生产计划组织物料供应,及时满足生产需求; 及时准确地下达物料申购计划或申购单;批准:审核:拟制:向荣

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁