《2022房地产工程部岗位职责说明书（精选5篇）_房地产工程部岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022房地产工程部岗位职责说明书（精选5篇）_房地产工程部岗位职责.docx（115页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022房地产工程部岗位职责说明书（精选5篇）_房地产工程部岗位职责 房地产工程部岗位职责说明书（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“房地产工程部岗位职责”。 第1篇：房地产公司工程部岗位职责说明书 某房地产公司工程部岗位职责说明书第一章 工程部岗位职责 第一节 工程部工程师的基本职责 工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。 (一)工程部工程师的基本行为守则 1( 严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和黄的企业文化中。 2( 严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。 3( 听从上级的领导，听从指挥
2、，注意沟通与协调，虚心谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。 4( 勤奋努力，爱岗敬业，注意主动踏实的工作作风，注意自我专业学问的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。 5( 爱惜公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。 6( 到处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。 (二) 工程师在质量管理方面的主要职责 1(协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面供应原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。 2( 在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝运用。 3(审查各分
3、项工程的开工通知书，必要时通知施工单位短暂停止整个工程或任何部分工程的施工。 4(对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理; 5(按施工合同程序与监理一道跟班检查(包括旁站巡察)，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认;对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或实行其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。 6(对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的缘由影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止运用。 (三)
4、工程师在工程进度管理方面的主要职责 1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度安排、工程用款安排、总说明以及在施工阶段提交的各种具体安排和变更安排，并批准后执行。 2.审查监理审核过的承包人依据总施工进度安排编制的年度安排，并批准后执行。 3.在施工过程中检查和监督安排的实施，当工程未能按安排进行时，要求施工单位调整或修改安排，并通知承包人实行必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。 4.定期向上级主管报告工程进度状况，当施工进度可能导致合同工期严峻延误时，有责任提出中止执行施工合同的具体报告，协作本公司实行措施做出相应的确定。 (四) 工程师在工程投资管理方面的主
5、要职责 1.按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值，上报公司。 2.按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，上报审核。对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂停拒签支付证书，直到上述项目和施工活动达到要求。 3.严格限制设计变更，对设计变更引起的工程造价改变协调相关部门进行刚好精确的评审，提出初审看法上报公司审批。 4.严格限制现场签证，对现场签证进行刚好精确的评审，协调各相关部门提出初审看法，上报公司审批。 (五) 工程师在合同管理方面的主要职责 1.参加开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的工程例会，有权参与承
6、包人涉及施工合同组织的有关会议。 2.依据工程实际状况，工程师有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并协调有关部门制订具体的变更后上报公司审批; 3.对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，协调有关部门就其中申述的理由查清全部状况，并依据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项，上报公司。 4.工程师必需仔细审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，并提出初审看法。 5.对承包商进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的缘由影响工期、质量的，工程师有权提出更换或停止支付。 6.仔细掌控合
7、同条款，严格督促合同多方刚好妥当完成合同规定的责任事项和法定承诺。 其次节 工程部部门负责人的岗位职责 1(在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行工程建设合同规定的多项职责。 2(主持并负责项目部的全面工作，包括施工打算阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。 3(主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。 4(组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。 5(仔细贯彻公司对建设意图的要求，驾驭项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。 6(组织设计图纸内部预审
8、，协调各种设计冲突，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。 7(协调召开工程例会和专题协调会。 8(参加组织施工招标和编制与发送招标文件，参与评审并提出定标看法，帮助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 9(帮助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约实力和业绩，并提出建议看法;对分包商的选择经审查后，提出确认和否定看法。 10(组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度安排、施工质量保证系统和平安保证体系。 11(负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严峻偏差时，有责任提出实行坚决措施甚至中止执行承包合同
9、的具体报告。对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。 12(主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。 13(组织调查处理工程质量缺陷和质量平安事故。 14(帮助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。 15(负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。 16(监督分部分项工程、隐藏工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。 17(组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和刚好保修。 18(完成上级主
10、管支配的其它工作。 19(协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。 20(为项目部供应全面的技术指导，指导项目部编制管理规划和管理实施细则。 21(负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。 22(督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，主动做好各项预控措施，避开各类事故。 23(指导项目部人员做好工程资料归档工作。 24(负责识别本项目部人员的从业实力，并上报公司对班子进行调整。 25(仔细做好工作日志和项目工作总结。 第三节 工程部各专业工程师的岗位职责 一(土建结构及钢结构专业工程师岗位职责 1(在设计阶段，本着满意运用功能和经济合理的
11、要求，提出结构专业的合理化建议以及帮助有关部门提出设计评审看法。 2( 必要时参加策划和组织专家评审会、鉴定会。 3( 针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。 4( 帮助监督设计单位完成设计进度安排，保证施工进度须要。 5( 负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的订正措施方案。 6( 监督测量放线过程，检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。 7( 监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量;负责对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理，对于不符合合同要求的，有权拒绝运用。 8( 负责核查承
12、包商是否具备开工、复工的条件，参加检查和调查工程质量平安事故。 9( 督促承建商严格按安排、按图纸、按规范、按方案进行施工。 10( 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。 11( 负责现场施工组织协调，组织现场平安文明施工、质量检查和督促，查验特别工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格的人员提出更换的建议。 12( 参加隐藏工程和分项工程验收，参与分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收看法。 13( 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 14( 帮助本专业的工程结算的审查。 15( 负责编制本专业的管理细则，并报公司批准执行。 16( 仔细做
13、好工程师日志和专业总结。 二( 建筑专业工程师岗位职责 1( 帮助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。 ( 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的详细要求和设2 计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节约投资)要求。 3( 向设计单位提出完善功能设计的要求，帮助部门主管协调项目部内部各专业的审图看法和修改建议。 4( 依据业主的要求和工地现场的实际状况，帮助部门主管组织专业工程的深化设计与施工招标，查证专业承建商的施工详图设计进度的合理性，并确保各项工作的顺当开工和完工。 5( 审查施工图(包括专业工程深化设计详图)的正确性、合理性、经济性和深度，以确保施工的可行性、经济
14、性和进度。 6( 必要时，向设计单位提出可实施的合理化建议，供其修正设计。 7( 评审幕墙、门窗、装饰、室外道路景观与配套工程设计方案，提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告。 8( 参加审查评估承包人的履约实力、施工方案、进度安排和材料、机具、人员进场等施工打算工作，确认承包人的施工测量、定位放线。 9( 确认材料、器具、成品样板、样品，确认施工样板(示范单位、样板房、层、区段等各类实体样板)，确认工序作业条件，协调相关专业隐藏工程验收和审查开工报告，参与分部工程、初步验收和竣工验收，并提出验收看法。 10( 督促承包人执行进度安排和严格进行成品爱
15、护措施。 11( 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 12( 帮助本专业的工程结算审查。 13( 负责编制建筑专业的管理细则，并报公司批准执行。 14( 仔细做好工程师日志和专业总结。 三( 给排水专业工程师岗位职责 1( 帮助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。 2( 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的详细要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节约投资)要求。 3( 负责提出给排水专业设计的审图看法，提出完善功能设计要求，督促优化设计。 4( 负责编制给排水专业管理细则，并报公司批准实施。; 5( 参与给排水专业图纸会审和设计交底。 6( 参加审查施工方
16、案或施工组织设计。 7( 负责给排水施工现场组织协调工作。 8( 在开工前和施工过程中，检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件，对于不符合合同要求的，有权拒绝运用。 9( 审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行。 10( 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。 11( 督促监理拟定质量管理安排，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法，并在安排实施过程中依据详细状况进行动态调整。 12( 负责专业质量安排的实施，针对工程设计、选购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质
17、量要求与设计、规范相符。 13( 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。 14( 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。 15( 参与专业工程验收和竣工验收，并提出验收看法。 16( 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 17( 帮助本专业的工程结算的审查。 18( 工程保修期的质量问题推断处理、提出看法。 19( 仔细做好工程师日志和专业总结。 四( 暖通专业工程师岗位职责 1( 帮助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。 2( 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的详细要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节约投资)要求。 3( 负责
18、提出暖通专业设计的审图看法，提出完善功能设计要求，督促优化设计。 4( 负责编制暖通专业管理细则，报公司批准实施。 5( 参与本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。 6( 帮助做好暖通工程的施工招标工作，使工程质量和运用功能得以保障。 7( 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝运用。 8( 帮助审查施工方案或施工组织设计。 9( 负责对暖通专业承包商施工现场协调工作。 10( 负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。 11( 督促监理单位拟定质量管理安排，确定专业工程质量目标、监控重点、预控
19、措施和方法，并在安排实施过程中依据详细状况进行动态调整。 12( 负责专业质量安排的实施，针对工程设计、选购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体限制等全部工作范围内的质量要求进行。 13( 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。 ( 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。 14 15( 参与专业工程验收和竣工验收，并提出验收看法。 16( 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 17( 帮助本专业的工程结算的审查。 18( 处理保修期的施工质量问题，刚好联系承建商处理。 19( 仔细做好工程师日志和专业总结。 五( 电气专业工程师岗位职责 1( 帮助有关部门完善本专
20、业功能设计要求和修改建议。 2( 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的详细要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节约投资)要求。 3( 负责提出电气专业设计的审图看法，提出完善功能设计要求，督促优化设计。 4( 负责编制电气专业管理细则，报公司批准实施。 5( 参与本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。 6( 帮助做好电气工程的施工招标工作，使工程质量和运用功能得以保障。 7( 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝运用。 8( 帮助审查施工方案或施工组织设计。 9(
21、负责对电气专业承包商施工现场协调工作。 10( 负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。 11( 督促监理单位拟定质量管理安排，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法，在安排实施过程中依据详细状况进行动态调整。 12( 负责专业质量安排的实施，针对工程设计、选购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体限制等全部工作范围内的质量要求进行。 13( 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。 14( 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。 15( 参与专业工程验收和竣工验收，并提出验收看法。 16( 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 17( 帮助本专业的工
22、程结算的审查。 18( 严格审查施工临电敷设和供电方案，常常协作总承包检查施工用电中的担心全隐患并督促其刚好整改，确保用电平安。 19( 处理保修期内的施工质量问题，刚好联系承建商处理。 20( 仔细做好工程师日志和专业总结。 六( 建筑智能化专业工程师岗位职责 1( 帮助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。 2( 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的详细要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节约投资)要求。 3( 仔细阅读和熟识本专业的图纸、资料、规程、规范和工程特点、难点，制定弱电专业管理实施细则，报公司批准实施。 4( 参与本专业技术交底和图纸会审，协作设
23、计中设备及系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。 5( 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝运用。 6( 负责对安装专业承包商施工现场管理和组织协调工作。 7( 负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。 8( 仔细做好工程师日志和专业总结。 七( 造价工程师岗位职责 1( 审查设计概算，提出修改调整建议。 2( 帮助本部门提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资限制的影响评估报告。 3( 检查施工图设计预算是否符合设计概算的限制目标，审查技术经济指标的合理性。 4( 审查或编制招标计价条件、
24、工程量清单、材料设备清单合同单价和总价。 5( 帮助公司进行投标价格评审和合同价格谈判。 6( 编制并定期修订资金支出安排和总投资限制安排、分部分项工程投资安排。 7( 借鉴本公司以往的合同条件和运用国内工程承包合同、设备选购合同条款，熟识有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，防备索赔和制定严格的防索赔程序。 8( 评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同本身、监理单位、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面， 向公司提出防止索赔的建议报告。 9( 恰当运用防索赔技巧，视察收集驾驭确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据，刚好作出是否确
25、认索赔和进行反索赔的响应。 10( 草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算。 ( 评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事务。 11 12( 经有关部门批准，草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理。 ( 定期评估工地已完成工程量，提出中期支付建议。 13 14( 审查工程变更、设计修改提出造价增减估算，帮助业主确认工程变更价格。 15( 复核承包商供应的竣工结算报告和最终支付，并提出监理审查看法。 八( 平安保障工程师岗位职责 1( 负责审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 2( 在工程管理过程中，发觉存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整
26、改;状况严峻的，应当要求施工单位短暂停止施工，并刚好报告上级主管。 3( 施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当刚好向有关主管部门报告。 4( 应当根据法律、法规和工程建设强制性标准实施管理，并帮助追查相关的平安责任。 九( 文档兼信息管理工程师岗位职责 1(熟识有关施工工程技术档案管理的规定，按深圳市城建档案管理要求进行分类管理。 2(负责工程管理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理立卷、归档。 3(负责工程部的文件打印和办公设备的维护管理。 4(负责项目主管业务联系、接待事宜。 5(负责部门日常后勤事物的管理。 附:现行国家有关施工规范标准 序号 标准编号 标准名称 施行日期 1 GB5
27、0026-93 工程测量规范 1993-08-01 2 JGJ94-94 建筑桩基技术规范 1995-07-01 3 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 2002-05-01 4 GBJ134-90 人防工程施工及验收规范 1991-05-01 5 GB50208-2002 地下防水工程质量验收规范 2002-04-01 6 GB50205-2002 钢结构工程施工质量验收规范 2002-03-01 7 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 2002-04-01 8 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范 2002-04-01 9 GB5
28、0206-2002 木结构工程施工质量验收规范 2002-07-01 10 GB50207-2002 屋面工程质量验收规范 2002-06-01 11 JGJ102-96 玻璃幕墙工程技术规范 1996-12-30 12 JGJ133-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 2001-06-01 13 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 2002-06-01 14 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 2002-03-01 15 GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 1992-07-01 16 JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程 1997-0
29、6-01 17 JGJ/T27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准 2002-03-01 18 JGJ85-2002 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程 2003-01-01 19 JGJ81-91 建筑钢结构焊接规程 1992-09-01 20 JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工与验收规1992-11-01 程 21 JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规程 1995-10-01 22 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 2002-01-01 23 JGJ/T139-2001- 玻璃幕墙工程质量检验标准 2002-03-01 24 GB50224
30、-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 1996-03-01 25 GB50164-92 混凝土质量限制标准 1993-05-01 26 JGJ/T23-2001 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 2001-10-01 27 JGJ/T136-2001 费入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程 2002-01-01 28 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 1988-03-01 29 JGJ110-97 建筑饰面砖粘结强度检验标准 1997-10-01 30 JGJ59-99 建筑施工平安检查标准 1999-05-01 31 GB/T50315-2000 砌体工程现场检测技术标准 2000-
31、10-01 32 JGJ80-91 建筑施工高处作业平安技术规范 1992-08-01 33 JGJ33-2001 建筑机械运用平安技术规程 2001-11-01 34 JGJ46-88 施工现场临时用电平安技术规程 1988-10-01 35 GB50194-93 建筑工程施工现场供用电平安规范 1994-08-01 36 GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 2002-04-01 37 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 2002-04-01 38 GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范 1993-07-01 39 GB503
32、03-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 2002-06-01 40 GB50310-2002 电梯工程施工质量验收规范 2002-06-01 41 GB/T50312-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 2000-08-01 42 GB50325-2001 民用建筑工程室内环境污染限制规范 2001-07-01 43 GB50319-2000 建设工程监理规范 2001-05-01 44 深圳市施工监理规程 2001-01-01 其次章 质量限制工作程序 第一节 质量限制 在工程项目建设中，为了保证工程施工质量，工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查
33、与限制，即包括事前的各项施工打算、工作质量限制，施工过程中的限制以及各项工程及整个工程项目完成后对施工及安装产品的事后限制。 一( 质量限制的基本任务 通过建立健全有效的质量监控工作体系，对形成工程的质量进行限制，达到预定的质量标准和质量等级。施工阶段的质量限制是整个项目质量限制的重点限制阶段。 二( 质量限制的工作原则 1( 坚持质量第一原则。 2( 坚持以人为限制核心，以监理单位为主，由本方工程项目部全面监管的质量 限制体系。 3( 坚持预控主为。 4( 对施工全过程，对工程各专业进行质量限制。 5( 对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面质量限制。 三( 质量限制的基本程序 开工以前由
34、监理单位向承包人提出一个(或一套)对全部工程项目进行质量限制的程序及说明，以供全部监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量限制工作程序化。质量限制按以下程序进行: 1( 单项工程开工报告:在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，承包人须提交单项工程开工报告及进度安排和施工组织设计报监理单位及业主审批。单项工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的打算状况，并供应放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。 2( 工程自检报告:承包人的自检人员根据专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师和业主
35、进行检查验收。 3( 工序检查认可:专业监理工程师和业主项目工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。 4( 中间交工报告:当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量的抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师和项目工程师拒绝验收。 5( 中间交工证书:业主项目工程师与专业监理工程师一道对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验。检查合格后，由监理单位总
36、监签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程运用或进行下项工程项目的施工。 6( 中间计量证书:对填发了中间交工证书的单项工程、分部工程、分项工程，方可进行计量填发中间计量证书。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完，不得计量支付。 其次节 建筑工程质量限制管理程序 施工质量限制原则是严格要求、主动协作，以数据说话。通过事前监理、预防为主、跟踪监控，实现工程的总目标。现制定以下建筑工程质量限制管理程序框图: 序号 土建工程项目管理工作程序书目 1 施工阶段质量限制程序 2 图纸会审程序 3 施工组织设计(方案)审批程序 4 单位工程质量限制程序 5 分项工程质
37、量管理程序 6 建筑施工测量质量管理程序 7 原材料、成品、半成品质量签认程序 8 地基与基础工程质量限制程序 9 预应力砼管桩工程管理程序 10 灌注桩工程管理程序 11 钢筋混凝土工程管理程序 12 商品砼管理程序 13 砖石工程质量管理程序 14 地面与楼面工程管理程序 15 门窗工程管理程序 16 装饰装修工程管理程序 17 幕墙工程管理程序 18 屋面工程管理程序 19 防水工程管理程序 20 工程质量事故处理程序 21 工程停、复工办理程序 22 工程保修阶段管理程序 1(施工阶段质量限制流程 审批开工申请、下达开工令 申报施工方案 申报材料合格证、复验单 加倍复试 或换材料 承包
38、商 承包商 修 改 不合格 不合格 业主、监理审批 整 改 分部、分项工程施工 整 施工试验及监理取样 改 不合格 ?隐检单 各分项、隐藏工程自检 ?预检单 ?质量保证资 填报工程报验单 料 ?分项工程质不合格 业主项目工程师、监理工程师现场检查及审查试验报告 量评定表 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序施工 签 收 分部工程完成 填写分部工程报验 分项(隐藏) 附 工程报验单 承包单位 工程质量认可书 现场检查 专业资料检查 业主工程师、监理工程师 业主工程师、监理工程师 不合格 检查结果 签发分部工程检验认可书 2(图纸会审程序 业主工程师、监理工程师 熟识施工图纸，初审提出
39、问题 业主项目工程师、各专业监理工程 师及其它相关协作单位工程师 业主、监理组织各方(除 设计单位外)内部会审 现场总监主待 整理列出问题清单 各专业监理工程师 清单问题审核 清单问题补充 业主项目主管、总监理工程师 各专业相关工程师 问题清单汇总 汇总问题清单报业主 总监理工程师 在业主、施工、设计、监理四方图纸会审上提出 已打算好的图纸资料问题清单并探讨 以各专业监理工程师为主 落实清单中的问题，整理归档 3(施工组织设计(方案)审批程序 施工组织设计申报 修改补充 承包商 初 审 向承包商询问和落实主要问题 各专业监理工程师 各专业监理工程师、业主项目 工程师及其他相关协作单位 监理组会
40、审 项目总监主持，各专业监理 工程师、业主项目工程师及 其他相关协作单位 项目总监及 提出修改看法 业主项目主管 将批件返回承包商 施工组织设计付诸实施 4(单位工程质量限制程序 附: 设计交底、图纸会审 1( 审查施工组织设计 业主、设计、施工、监理 2( 测量复核资料 3(.项目经理、技术负责人及各 人员到位状况 申请开工 4(材料、机械设备进场状况 承建商 5(有关材料的试验报告 6(分包单位的资格审查表 制定质量监理细则 审批、发布开工令 业主、总监理工程师 监理工程师 工序施工 资料齐备 材料合格 承建商 上道工序合格 跟踪检查 自检、填报分部分项 承建商 不合格 质量检验审批表 监
41、理工程师、 承建商 业主项目工程师 现场检查、专业资料检查 下达整改通知书 不合格 业主、监理工程师 业主、监理工程师、质检站 整理分析检查资料、填写质量监理记录、编写质量监理报告 工程未全部完成 承建商、总监理工程师 组织竣工验收 编写质量监理总结、 质量限制结束 业主、设计、施工、监理人员 “四方”竣工验收 业主、设计、施工、监理人员 督促承建商报请质量监督站.核定竣工工程量等级 业主、设计、施工、监理人员 签发竣工移交证书 5(分项工程质量管理程序 业主、设计、施工、监理人员 按要求填写各栏并附上: 填写分项工程开工申请报告 施工组织设计、施工工艺流程、施工打算、验收标准等 承包人 工人
42、、技术人员状况 机械设计、数量、型号 原材料试验资料、砼配比 审核分项工程开工申请报告 试验仪器、设备，材料到场状况 监理工程师、业主项目工程师 返 工 不同意 审核结果 承包人 同意 开 工 监理人员、业主检查 承包人 填写质量验收通知单 承包人依据合同条款、规范要求自 检合格后报有关资料 承包人 现场检查 现场监理工程师、业主项目工程师 返 工 不合格 合格 检验结果报业主及总监并由市质审核结果 量监督总站进行检查、抽查、评定 承包人 签署质量验收单 承包人 签发中间交工证书 6(建筑施工测量质量管理程序 测量仪器及钢尺的检定状况 承包人 检查仪器及钢尺的检定证书 监理 仪器钢尺送计量检定
43、部 门检定 检查结果 承包人 当起始依据是邻近 原有建筑物或构筑当起始红线依据是规划校测起始依据 物时，各有关方面代红线框和水准点，要校测 承包人 表要到场指定与确红线桩和水准点 定 监测起始依据 监理、业主 与设计联系解决后办理 文字手续 监测结果 承包人 场地平整测量计算挖填土方量 房 承包人 屋 建检测及审核挖填土方量 筑监理、业主 直重新按竖向规划测量并接 算挖土方 审核结果 进承包人 行 制定场地限制网测设方案 定 承包人 位 放审核场地限制网测设方案 线 监理、业主 重新修改测设方案 审核结果 承包人 测设场地限制网 承包人 监测场地限制网 监理、业主 转下页 重新测设场地限制网
44、监测结果 接上页程序图 承包人 建筑物定位桩位基坑放线 承包人 对建筑物定位桩位基坑验线 监理、业主 重新定位放线 验线结果 承包人 开挖到达指定设计标高 承包人 校验基坑槽土质状况 设计师 按设计师指令进行处理 验槽结果 承包人 做基础坑垫层后基础测量放线 承包人 做基础垫层上对基础测量放线 监理、业主 重新测量放线 验线结果 基础完工进入主体施工，承包人 测量内容: 每层墙体或柱网、剪力测量放线及填报测量质量验收单 墙轴线的放线 承包人 每层竖向限制 每建完一层后作沉降观 在现场进行检查或监测 测，直至竣工验收 监理、业主 重新测量放线 检查结果 承包人 对测量记录进行签证认可 承包人 7
45、(原材料、成品、半成品质量签认程序 承 建 商 填报原材料、成品、半成品 及设备进场报验表 监理工程师、业主项目工程师审查出厂 合格证、准用证、抽检、见证送检 合格 不合格 不同意进场运用，已进场监理工程师、业主签认 的则监理工程师、业主监 设备进场报验表 督退货 施工单位在指定的部位运用 8(地基与基础工程管理程序 复查轴线及标高 监理工程师、业主 不合格 复查结果 承包商返工 合格 地基处理施工 承包商依据设计和规 范要求自检合格，并报 口头通知发备有关资料 存在问题 填报地基处理质量验收签证 忘录，发监理承包商 通知 现场检查 现场抽样检查 业主、监理工程师 业主、专业监理工程 师 不合格 复查结果 承包商返工 合格 业主、监理工程师签字 承包商依据设计和规 范要求自检合格，并报口头通知发备有关资料 存在问题 填报地基处理质量验收签证 忘录，发监理承包商 通知 现场检查 现场抽样检查 业主、监理工程师 业主、专业监理工程 师 不合格 复查结果 承包商返工 合格 业主、监理工程师签字 9(人工挖孔桩工程管理程序 附相关内容: 单项工程开工申请报告 施工技术方案:施工工艺质量、安 全保证措施 承包商