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1、2022读海底捞你学不会有感_海底捞你学不会读后感 读海底捞你学不会有感由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“海底捞你学不会读后感”。 读海底捞你学不会有感 海底捞你学不会的确是一本好书，首先它是一本优秀的励志书，看了之后你会更加信任靠双手靠努力真的是可以变更命运的；同时它又是一本优秀的管理书，它可能会让不少管理者都大为惊讶：原来员工可以做到如此一心一意为老板卖命！ 而这本书对我触动最大的还是海底捞里的管理，我认为，海底捞的员工之所以能如此“变态”地酷爱公司，如此“变态”地自我奉献，根本缘由不在于他们的企业文化有多么温情，也不在于张勇怎么给农夫工公允和华蜜感，也不是像许多人
2、说的那样神奇，根本缘由是张勇为海底捞的员工制定了完善的且行之有效的员工晋升通道，是这些成就了海底捞今日的辉煌。 试想一下，在劳动强度明显高于同行的火锅行业，假如海底捞只有所谓的温情，把员工当所亲人家人对待，但却不给他们高于同行的工资，还能留得住那么多员工吗？明显不能！所以张勇很明白，对于对工资水平异样敏感的农夫工来说，让他们多做一份事情，就要赐予他们多一份的酬劳。 假如说高出同行的薪金是海底捞吸引新员工留下来的一个敲门砖的话，那么公司完善的晋升通道则是公司留住人才和培育人才的终极法宝。 海底捞的晋升途径就有三种：管理晋升、技术晋升、后勤晋升，管理晋升十个级别，技术晋升途径有七个级别，就算是后勤
3、晋升途径也有六种级别，更为可怕的是，这三种途径还是可以互通的，有些人可能不适合一种渠道，但到另一种渠道中则能如鱼得水。试问现在有多少企业的晋升通道有这么畅通？别说是餐饮行业，就算是许多一流的现代化管理公司都不能做到。 完善的晋升机制令海底捞的员工们可以看到希望，而且这种希望变成现实的案例就在自己身边，30岁当上副总经理的杨小丽、6年时间从门童当上大区经理的袁华强、从做饭阿姨到小区经理的谢英这些人就在他们身边，可以让他们完全信任张勇所说的“双手变更命运”肯定不是一句蒙人的口号。 相反，假如没有完善的和行之有效的晋升机制，那么一个企业确定是缺乏凝合力的，员工的流失率自然也就不高。就以我之前的单位为
4、例，昨天我得知又有一位之前同部门的同事离职，我算了一下，从去年年中到现在，这一个部门已经有5个人离职，而这个部门的日常人员配置还不到20人，这肯定是一件特别可 怕的事情，更为可怕的是，留下来的这些同事也基本上全部蠢蠢欲动，只是短暂还没有找到比较好的机会。假如一个单位的人心处于这种状态，肯定是一件特别危急的事情。 “工作张弛有度并不辛苦，收入也很不错，员工关系也特别融洽，为什么会离职？”对于员工的频繁离职，外界许多人和单位领导层都不能理解，而这一点只有员工心理最清晰。的确，对于新入职员工来说，无论是从自身的成长还是待遇方面来看都的确不错，然而其次年、第三年甚至第十年之后，员工却发觉自身实力的提升
5、了，却还是做着以前的那些事情，除了走职务晋升这一条道路之外，无轮是工作上还是待遇上都很难获得提升，而领导岗位就那么几个，根本不行能满意大多数人的需求，这个时候，员工的恐惊感就来了，这种恐惊感是对将来职业发展的不确定性，以及个人价值不被认同。这样以来，对于员工来说也就只有两个选择了：有志向有理想的员工跳槽，没有追求的员工混日子等退休。假如一个公司的员工状态只有上述两种状况的话，这家公司的将来发展可想而知。 而海底捞就通过完善的员工晋升渠道解决了上述问题，让员工人人都怀有希望，所以人人才有干劲。员工不断提升，公司不断发展，形成了良性循环。 当然，我们也肯定不能否定海底捞温情和华蜜感的企业文化，尤其
6、是对于公司高层来说，他们追求的已经不再是简洁的职位晋升和待遇的提高，而是一种更高层次的对企业文化的认同感，而这个时候海底捞的企业文化就成了一条重要的纽带，牢牢地拴住了高管的人心。 有志向的人总是放眼将来，因为能让员工看到将来的希望，海底捞能培育人、留住人，因为有了人才，海底捞的将来不行能不好。 读海底捞你学不会有感 读海底捞你学不会有感这篇可能是我读的这么多书，正正经经写的第一篇读后感。记的上小学的时候，老师让写读后感，会是一件特别郁闷的事，郁闷的是可能这比公鸡下蛋还难。这篇. 读海底捞你学不会有感 读海底捞你学不会有感海底捞，学不会，为什么学不会？因为她的服务，她的理念，她的草根性，她的人才
7、选拔机制，她的考核方法，她的种种，都是独特的，任何一个服务行业都很难学会。王石在序. 读海底捞你学不会有感! 读海底捞你学不会感第一次在卓越网上买书海底捞你学不会,看后给人的感觉很别样，很震撼。第一次听说海底捞是崔老师在课堂上给我们讲他在海底捞就餐的经验。排队就餐. 读海底捞你学不会有感 读海底捞你学不会有感利用国庆这几天假期，我看完了海底捞你学不会这本书。那讲解并描述四川海底捞餐饮股份有限公司，是一家以经营川味火锅为主的大型跨省直营餐饮民营企业。. 读海底捞你学不会有感 读海底捞你学不会有感我用两天时间读完海底捞你学不会这本书，感受颇深。一个特别的火锅店，一个以农夫工为主的群体，一个竞争激烈的行业，是什么让它能做到今日这样的规模. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页