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1、人力资源管理实务与操作技巧课程介绍新的社会经济环境下，人力资源的价值定位正成为全球企业界的全新话题，国际和国内的众多学者和研究机构对于新形势下人力资源发展提出了新的方式和构想，对人力资本的管理提出了新的挑战。企业对人力资源管理的要求也越来越高,人力资源从业者和公司的各部门管理人员需要在这个复杂且丰富的职位中证明并提升工作效率及在企业中的影响力。参加对象本课程主要针对人力资源经理/主管、薪酬经理、绩效经理等，及其他人力资源部工作人员，企业的的各部门负责人。 课程收益 掌握人力资源管理实务与具体的操作技巧 最新劳动政策法规重点解析与应对技巧 提高人力资源管理工作的效率 凭借人力资源管理提升公司管理
2、运营与经营业绩 内容大纲一、企业人力资源办事指南课程 企业招退工操作实务 办理人才引进、居住证、外国人就业证实务 社会保险、公积金管理实务 企业人事外包操作指南、工资备案手续办理指南 不定时工时制、综合工时制申请指南二 、企业人力资源招聘与面试技巧 招聘广告的编写和招聘渠道的选择 工作分析与企业招聘实务 招聘需求分析、选择招聘渠道 结构化面试操作技巧和面试题库三、企业绩效管理及薪酬设计课程 熟悉KPI、BSC、MBO等绩效管理工具的运用 掌握绩效管理中的难点以及相应的解决方案 掌握同员工进行绩效沟通的重点和方法 掌握绩效评估、反馈的方法 全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？ 薪酬工资和福利的本质区别及设计目的有什么不同 企业薪酬体系设计及薪资管理四 、企业劳动关系管理实务课程 就业促进法、劳动合同法解读 劳动争议调解仲裁法解读 标准和非标准公司时制度、各类假期工资计算 劳动争议典型案例分析及处理策略 劳动争议处理政策及操作口径 企业如何应对劳动监察