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1、最新第一季度工作总结模板（7篇） 最新第一季度工作总结模板篇1 时间过得真快，我到_X公司已经半年了，首次接触市场部工作的我，我有幸参与了20_年股份市场部内勤培训，结合自己的工作实际，真是学有所，现将一季度的工作状况总结如下： 一、销售开票 我的日常工作主要是销售开票，依据客户报料方案进行开票，按公司规定办理相关提货手续或退(换)料手续。市场部是公司的窗口部门，在日常工作中与公司客户、提货司机接触频繁，良好的服务态度特别重要，这既是对本职工作的要求，同时也是对公司良好形象的维护。这半年来，我始终致力于做好客户的服务工作，这次培训，也学习了其他分、子公司优秀的服务案例。在以后的工作中，我还需要
2、加强这方面的学习，特殊是增加对公司客户及产品规格的熟识程度，努力把今后的销售开票工作做好。 二、客户来电、来访 电话是重要的信息沟通、沟通渠道，市场部工作离不开电话，客户日常来电地接听，并做出相应的解答、解释工作，同时做好相关的来电记录，将一些重要的来电内容传达给相关业务代表或负责人，以便准时处理。通过这半年的学习和总结，我熟识了客户网络状况，工作效率也有了明显的提升。 三、促销品的发放与管理 依据相关请示报告发放促销品，准时办理促销品出库相关手续;对库存促销品进行整理、分类，做好日常的促销品管理工作，保证市场部的促销品账、物相符。在发放促销品的同时，尽量跟客户做好沟通沟通，把较有用的促销品发
3、到客户手中。 四、工作中存在的不足及改进 这半年来，我工作上都备受各位领导及同事的指导和关心，生活上受到大家的关怀和照看，帮我解决了工作和生活中遇到的很多困难，在此表示感谢! 通过学习和领悟，使我对市场部内勤工作有了新的、更深化的熟悉。市场部工作比较繁杂，与客户及业务人员沟通频繁，我还需要提高业务沟通力量，努力提高自身工作素养，同时完成角色认知与自我期望管理，为公司的销售工作尽自己的微薄之力。 最新第一季度工作总结模板篇2 万基欧郡秩序维护队在公司领导的指导及各部门的协作和支持下，全部队员努力工作、顺当的完成了上半年的工作、现将半年来的工作总结及下半年的方案如下： 一、部门日常工作管理 1、每
4、周组织了例会和队列训练，出勤状况训练状况良好。 2、组织开展15次领班会议，作好了工作支配和部署，提高领班的工作力量和管理水平。 3、监督落实领班责任制及严格落实绩效考核制度，提高约束力、队员违纪现象逐步削减。 4、针对部门部分员工工作乐观性及责任心不强的现象，实行了教育批判和奖罚相结合的管理措施，并取得了良好的效果。对4名屡教不改队员做出辞退、 5、对外来装修师傅及施工现场开展了严格的监管，做好平安防范措施、 6、对进出物品开展了严格监管，加强装修材料检查，将违章苗头掌握在萌芽状态、加强了岗位巡查力度，防止了各类治安案件的.发生及公司和业主的损失;至今未发生平安事故、 7、落实了夜间查岗50
5、余次，降低了夜间执勤的不稳定因素 8、人员流淌性大半年来离职14人，新入公司12人、 二、消防管理 重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同时培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想。 1、严格落实了日常消防检查工作;对检查过程中发觉的问题准时整改。 2、定期的对队员进行消防技能进行培训，使使用队员都把握灭火技能、 3、协作公司选派优秀员工参与绍兴消防技能培训。 4、组织公司全部员工进行消防演习、 三、工作中存在的不足之处; 1、队员业务学问不够熟识，在处理各种日常工作中阅历及沟通力量不足、 2、部分队员工作态度懒散工作标准下降，使公司现象
6、下滑、特殊是门岗形象，及巡逻力度不强、 3、在参与各种培训时有部分员工留意力不集中，存在有应付性的现象发生; 4、在接班前后时段，串岗谈天现象仍旧时有发生; 5、各班的工作交接不够具体，有存在上一班收到业主或上级的指示到了下一班不能准时执行的状况。 6、园区管理参加不够特殊是机动车辆有序管理方面不能持之以恒的开展下去。 四、下半年工作部署; 1、连续加强保安队伍的纪律管理，实行优胜劣汰，做到宁缺毋滥，提高队伍的整体素养、 2、严格落实绩效考核制度和公司规章制度，提高约束力量、 3、加强领班队伍建设，培育领班的模范带头作用，提高管理力量、 4、组织部门员工开展消防学问培训，增加队员对火警、火灾的
7、处理力量。 5、通过开展公司制度培训及岗位职责培训等方法，提高部门员工的业务素养及团队分散力、 6、乐观开展谈心工作，时刻了解队员的思想动态、 7、落实当班责任制，提高队员的工作责任心、 8、努力协作各部门作好园区的日常管理工作; 最新第一季度工作总结模板篇3 一、生产经营状况 延安配送中心一季度方案完成货运量6.7万吨，实际完成 5.76万吨，完成方案的86%;方案完成周转量111.4万吨公里，实际完成95万吨公里，完成方案的85%;方案完成收入705.9万元，实际完成655.6万元，完成方案的93%;自有车累计运行2803车次，日运行车次0.76次/日，里程利用率为50.5%。 一季度方案
8、消耗油料万升，实际消耗油料万升，节省升，共计消耗油料万元。 材料费定额万元，实际万元，超耗万元;修理费定额万元，实际万元，节省万元。超耗较大的几个车分别为： 超耗的主要缘由： 轮胎共计消耗条，定额行驶万公里，实际行驶万公里，超额行驶万公里。轮胎共计消耗万元。 一季度路桥费共计万元，占收入的，去年同期路桥费占收入的，今年与去年同期相比路桥费有所上升，主要缘由是今年又新开了两条高速，分别为延安至青化砭和延安至延川县高速，收费较高。延安南至洛川收费每公里0.875元，来回共计280公里，共计245元，延安北至延川县运距是115公里，每公里收费1.8元，合计209元。 一季度报销罚款共计元，去年同期罚
9、款万元。今年与去年同期相比，罚款有明显降低。主要缘由是经多次协调，洛川城区中队罚款明显削减。一季度外聘人工成本共计万元，管理人员人工成本为万元。资占管理费共计万元。 按车队核算利润，元月份亏损9.9万元，2月份亏损4.2万元，三月份亏损_万元。 损耗：元月份产生3.7万元，二月份2.5万元，通过对排名 进行分析，新聘驾驶员的货损明显高，支援车辆货损比当地配送货损高，这里边有系统误差，人际关系不行，也不排解人为因素(主要指驾驶员和加油站)油品数质量工作任重道远，需要我们每一个管理人员肩负起责任，加大管理力度，实行切实相关可行的措施，保持高压态势，遏制油品数质量重大事故的产生。 二、缘由分析 1、
10、从一季度经营状况来看有节假日放假的因素，下雪的影响，主要是市场需求降低，特殊是柴油明显降低，天气寒冷，各种工程机械行业处于销售淡季，销量小，运力富余，销售公司比去年同期销量削减了吨，下一步我们将乐观联系采供站加油站，争取直销用户，实现争创效益。 2、通过分析也暴露出我们在内部管理上存在的问题，主要表现在第一就是退票，一季度共计退票47车，这里面有下雪天气高速封路的客观缘由造成27车退票，也有管理上的问题，因车辆故障退票9车，说明我们在归检方面做的还不到位，待料和加油站待卸退票6车，说明我们在协调方面做的还不到位，也有二配系统支配存在误差的关系，此外交警挡车退票5车，也是我们协调方面存在问题、
11、3、车辆修理存场时间长，又待料现象，也有我们监管不到位的现象。 4、尽管四费没有超耗，但是个别单车材料费超耗严峻，要仔细分析缘由，严格把关，落实责任，疏于检查不到位，机油更换超额定次数，乱加燃油造成液压油泵注塞损坏按分公司规定必需担当相应的经济损失。 三、下一步工作准备 1、乐观主动协作销售公司做好地罐重新标定工作，支配责任心较强的驾驶员参加地罐标定工作，切实做好做实，双方认可。 2、根据分公司的规定做好每月每周每天的三交代工作，跟车上路现场交代和美洲的平安教育培训，特殊是管理人员对所承包车辆的实时监控，要留有痕迹，进行二次安排考核，做好用户回访工作，准时征求甲方看法，改正工作中存在的问题，对
12、违章行为加大惩罚力度。 3、根据中心管理规定，对人为因素造成的退票要进行考核惩罚，要连续做好早班装油工作，对宝塔区以南7各片区加油站当天卸油，22点前停车，督促驾驶员养成良好的习惯，规避夜间行车带来的平安隐患。 4、要留意对固定场所的设备设施的入场检查特殊是操作工的三交待和日常管理，严格执行规定动作，杜绝习惯性违章，提高修理效率，削减存场周期，严格按程序进行修理，使车辆处于待命状态，而不是处于待修状态。 5、连续做好开源节流降本增效工作，充分利用旧配件修理主要是发电机、马达，以及底盘的零部件，修旧利废，学会过紧日子。 6、带好队伍，分散力气，管理人员要以身作则，领先垂范，不利于团结的话不说，不
13、利于团结的事不干，正确引导全体员工乐观向上，发挥主观能动性，乐观性和工作的热忱，真正融入到集体当中，要叫与驾驶员遵章守纪，对违法违规大事的重要性要有一个明确的熟悉，严守三条红线，违规必究，对单车任务连续三个月亏损，货损连续三个月排名排名靠前的驾驶员，按分公司的规定坚决执行末位淘汰制度，对平安是质量。单车任务完成好的驾驶员要准时赐予表扬鼓舞，做好日常工作数据的统计工作，用数据说话，不能干好干坏一个样，干和不干一个样，干多干少一个样，形成良好的工作氛围，努力完成全年的各项任务指标。 最新第一季度工作总结模板篇4 20_年即将结束，在即逝的一年里，x在进展的道路上又迈进一大步，我作为x的员工，我也特
14、别欣喜。我是今年七月中旬来公司的，在公司的计财中心担当会计一职。虽然我加入公司的时间不长，但我却深深体会到了x这个大家庭的暖和与和谐。领导和同事们对我的关怀和关心使我在工作力量方面和思想觉悟方面都有了进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下： 一、专业学问、工作力量和详细工作 我是x月份来到公司工作的，主要负责计财中心的事务性工作，事务性工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 (1)做好领导服务，准时完
15、成各位领导交办的各项的工作。做为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。 (2)帮助同事做好了各类文件的登记、上报、下发等工作，并把把文件按类型整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查找供应了很大便利。 (3)做好信息x和文档管理工作。保存好办公室常用文档，做好存档x;要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (4)其他事务性工作：如打印、复印和扫描文件、收发传真和快递、送取文件。领取办公用品。办公室中一些设备的报修等等。 二、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 能够仔细贯彻党的基本路线方针政策：爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，乐观主动仔细的学习专业学问，工作态
16、度端正，仔细负责。 三、工作质量成果、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效益高，同时在工作中学习许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。 总结过去1个月的工作，尽管有了肯定的进步有成果，但在一些方面还存在着不足。我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为康得就是我最好的平
17、台，我肯定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 最新第一季度工作总结模板篇5 一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。 四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明白一个问题：我们将一切从“零”开头，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了预备，为下一季度的工作做了规划。 现结合下一季度的工作方案，将一季度的工作总结如下： 一、目标管理、沟通协调 1、
18、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为_品项/月，个人目标为_品项，每个人每一天要完成的目标为_品项，根据正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。 只是有时工作很小的状况下，晚班不能完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面，为下货的差错率考核。 对于下货的差错率掌握方面，有很多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够掌握的方面就是根据出库装箱标准来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的掌握，而且在装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的平安性(即掌握质
19、量差异)。 一季度的工作中，我们组在质量差异掌握方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。 但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品简单被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。 二、时间管理，日清日结 在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，根据出单挨次、装车线路来进行实施。 我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。 由于我们每一天只有x个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都支配一个复核速度快，但又精于装
20、箱的人员先进行复核。 装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。 大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，干净之类的。 在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。 四、人员管理 在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己开头，每个人对每天的工作都满怀热忱，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。 在一季度的工作中，我感受比较深，对于
21、员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应当起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是布满信念。 当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就犹如领导所说的，我们要做就做，不做就直接不做。 在三月份的工作中，我们组消失了一人未到岗的状况，据了解，是由于未支配好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的状况下，信任工作量会突然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正
22、工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学，共同完成 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种状况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。 可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家相互了解我们各班组的工作状况。 周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以关心货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们预备复核时使用的各种小纸箱。 六、学习与培训 x月_日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。 x总主要为我们进解了人生观，价值观以及
23、细节打算成败。 通过学习，我们对健之佳的将来更加布满信念，坚决工作信念，更加注意规范操作，以实现做好细节工作的目标。 x月_日，参与了由公司x总主持的行政管理方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对比我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。 在今后的工作中，我将会根据此次培训的一些内容来进行管理。 x月_日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。 x月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天应当做好的工作内
24、容，以达成全组工作日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 x月_日，对仓库商品进行了全面精确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到： 1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升。 2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作方案 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的掌握方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际状况，将二季度的工作作如下方案： 1、做好人员的工作态度方面的工作。 2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的精确性。 3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的平安性。 4、搬迁后，我们将面临工作量突然增大以及人
25、员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。 最新第一季度工作总结模板篇6 一季度以来，区残联乐观讨论部署20_年残疾人工作，以加强残疾人社会保障体系和服务体系建设为重点，把握机遇，不断创新工作思路，抓住重点稳步推动，各项工作有序开展。 一、乐观部署20_年工作，启动区残疾人综合服务中心建设纳入_区20_年十大民生项目。 在区残联乐观推动和区委区政府的大力支持下，启动区残疾人综合服务中心建设纳入_区20_年十大民生项目。中心建成后将可为残疾人供应康复理疗、职业技能培训、就业指导、帮助器具适配、文化体育等多方面服务，大幅提升服务残疾人的力量和水平。 二、加强基层组织
26、建设，健全残疾人工作机制。 新招用的区、镇、村(居)残疾人专职委员经过培训已全部到岗，且制定了_区区、镇、社区(村)残疾人专职委员管理方法(暂定)，对专职委员实行制度化管理。一季度以来，专职委员乐观到残疾人家庭走访，关怀残疾人生活，倾听残疾人心声，入户和电话探访残疾人近_次。 三、开展送暖和、送祝愿活动，助残疾人抵挡寒潮，迎接新年。 (一)在1月份寒潮来临之前，区、镇残联领导、工作人员和专职委员深化残疾人家庭，嘱托残疾人及其家属做好防寒抗寒预备，为困难残疾人送上棉被、外套等防寒物资。 (二)在春节前夕，副区长_带领区镇两级残联领导及工作人员开展春节慰问活动，慰问在珠海慈祥托养中心托养的_籍残疾
27、人和两镇困难残疾人家庭，为他们送上新年的祝愿和慰问金、慰问品。区残联为全区持证残疾人发放春节慰问金共计_万元。 四、实行“普惠+特惠”政策，保障残疾人基本生活和护理需求。 (一)仔细落实残疾人生活津贴制度，第一季度为我区残疾人根据每月_元的标准发放生活津贴，为_名残疾人发放生活津贴_元。 (二)落实_市_区重度中度残疾人基本生活补助实施方法，为我区重、中度残疾人根据每月_元、_元的标准发放生活补助，为_名残疾人发放生活补助_元。 (三)落实重度残疾人护理补贴制度，为我区重度残疾人根据每月_元的标准发放重度残疾人护理补贴，为_名残疾人发放护理补贴_元。 五、全面推动残疾人康复工作，效果明显。 (
28、一)三灶、_两镇残疾人_工疗站连续为社区成年精神病康复者、智力残障人士和肢体残障人士供应日间托管、康复训练、心理疏导、职业技能培训、帮助性就业等多方面的服务，第一季度共服务残疾人_人次。 (二)仔细做好精神病人免费服药和住院补助的统计和跟进工作，第一季度为_人次供应精神病免费服药;为_名住院治疗的精神病患者发放住院补贴_元，全区未消失精神障碍患者肇事肇祸大事。 (三)连续做好0-6岁儿童抢救性康复，审批通过3名自闭症儿童康复申请，现3名儿童均在珠海市妇幼保健院接受康复训练，区残联为每名儿童每年资助_元。 (四)仔细开展残疾人帮助器具适配工作，第一季度共为_名残疾人适配相应的帮助器具。 六、乐观
29、推动残疾人就业，残疾人就业稳中有升。 (一)组织有意愿的残疾人参与专场聘请会，努力推动残疾人就业。1月7日上午，以“就业帮扶、真情相助”为主题的珠海市20_年就业救济月残疾人就业专场聘请会在珠海市人力资源中心进行。_区残联组织全区近60名有就业愿望、生活能自理的残疾人参与了此次聘请会。区残联工作人员依据残疾人职业技能的需求，关心残疾人选择就业岗位，帮助残疾人向用人单位投简历。当场有_名残疾人向意向企业投递了个人简历。第一季度有2名残疾人与企业签订了劳动合同。 (二)大力扶持残疾人自主创业和个体就业。第一季度扶助我区残疾人种养户1名，发放个体经营创业专项扶持资金_元。 (三)鼓舞企业招用残疾人，
30、为安置残疾人就业的企业发放新招用残疾人岗位补贴。第一季度为新安置_名残疾人的x家企业发放岗位补贴_元。 七、开展形式多样的残疾人文体活动，丰富残疾人精神文化生活。 (一)_村全民助残健身示范点为残疾人供应站点和上门健身指导，一季度累计供应站点健身服务_人次，供应上门指导服务_人次。 (二)x月x日，举办“寒冬送暖，墨笔挥春”公益拍卖会，拍卖的艺术品由_书画苑供应，思想汇报专题由知名书画家_创作。拍卖会共拍出_件书画作品(x件书法作品，_件绘画作品)，募得善款_元。 (三)3月x日，“幸福_”首届_区残疾人文化艺术节暨“关注儿童听力健康”全国爱耳日主题宣扬活动，邀请_医院医生和护士为居民供应医疗
31、保健学问询问、测量血压，向群众发放爱耳护耳和残联政策宣扬资料。活动现场还设置了“嬉戏体验”区，居民们可以在“嬉戏体验”区通过小嬉戏赢取心仪的礼品。 (四)_月_日，_镇残疾人_工疗站组织学员参观了_镇知名企业汤臣倍健透亮工厂，增加学员与外界沟通沟通的机会，让学员们感受社会的“共融、共建、共享”的成果，鼓舞学员乐观进行康复早日重返社会。 (五)_月_日，在_文化广场举办“世界唐氏综合征日”联欢活动和“世界孤独症日”儿童创意画竞赛两场活动。活动让更多的群众了解到了孤独症和唐氏综合症的相关学问，使这一群体获得更加广泛的社会接纳度，同时也将他们自强不息、英勇面对的精神面貌呈现给大家，为他们增加了融入社
32、会的机会。 最新第一季度工作总结模板篇7 一、第一季度各项工作开展状况 1.为了进一步加强平安生产管理，提高职工平安思想意识，加强对危急源的处置力量，我部门组织多次平安方面学习培训，并进行了考试，使职工能够把学习到的东西，很好的应用到工作中。 2.为使各项目的平安生产得到保障，我部门组织对各项目的农夫工进行了平安教育培训，让每个农夫工意识到平安生产的重要性和必要性，提高农夫工的平安思想意识。 3.为了更好的落实平安生产责任制，加强“一岗双责”，公司与各部门签订了平安目标责任书、消防目标责任书，与职工签订了平安承诺书，与公司各车辆驾驶员、有私家车职工签订了驾驶员承诺书。 4.我部门组织对各项目部
33、、工区进行了平安检查x次，发觉平安隐患_处，整改_处。 5.为了进一步加深职工对平安学问的宣贯，对平安作业区规范化布设，我部制定了平安生产学问手册，便于施工人员随身携带学习并应用。 6.我部门组织人员对_工区、_工区、_库房的平安标志牌、平安锥桶等设施进行了盘点，并将损坏的平安标志牌进行了修复，建立了台账，便于开工前能够准时、快速的协作工程运行。 7.我部门定期组织开展平安生产例会、平安分析会，学习和传达上级单位的会议精神及文件要求，仔细落实，并对本公司平安形势进行分析、研判，从而促进我公司各项平安生产工作的良好开展。 二、工作中存在的问题 1.由于平安管理部人员少，任务重，平安检查不能够准时
34、开展，导致对各项目部、工区平安监管不足。 2.平安管理学问面与熟悉不够，在意识上、专业技能上有待进一步提高，对潜在的平安隐患不能准时发觉和排解。 三、下一步工作准备 1.加强平安管理人员对法律法规、平安管理制度、施工技术、机械操作规范等相关学问的学习。 2.对一些平安新设施、设备进行考察、购买。例如高速大路平安锥桶的摆放机械化，有力削减人工，提高平安布设区的效率，还能削减平安隐患。多功能平安锥桶，在高速大路保洁中不仅可以起警示作用，还可以当做垃圾桶使用，既平安，又便利。 3.为了加强职工对危急源的处置力量、应变力量，提高我公司对危急源的平安防护力量，我部门方案开展多次应急演练，让职工从实战中加强对平安学问的学习，对我公司的突发性平安事故处置力量得到提高。 x月份是我国“平安生产月”，我部门将借此机会，设置展台，向广阔群众大力宣扬、普及平安学问，发放平安宣扬单，邀请消防队、交警队的工作人员对我公司职工进行平安思想教育，并通过平安学问竞赛，来进一步提高职工的平安思想意识。 20