设备维修与保养管理制度7篇.docx

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1、设备维修与保养管理制度7篇设备修理与保养管理制度7篇 设备修理与保养管理制度？合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。下面小编给大家带来了设备修理与保养管理制度，供大家参考，希望这篇文章可以关怀到有需要的你。 设备修理与保养管理制度篇1 机械设备维护、保养管理制度 1.目的作用 1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有方案、有原则、有标准、有规程地进行，以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本制度。 2.管理职责 2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一方案支配，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，

2、各分公司、项目经理部、机械队要强化职责意识，使机械设备的维护和保养能依据公司规范要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用单位要依据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障毁灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的平安运行，为生产带给最佳状态的生产设备。 3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用

3、的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包使用、包维护、包检修)、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。 3.3坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排解故障)，“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操作者(司机)，务必经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。 3.4、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(修理)制度。日常保养：操作者每班按例进行保养，包括班前的检查;班中留意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护，发觉隐患，准时排解。

4、 3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体此刻提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就务必做到合理规划，预防性方案检修，同时留意接受科学的维护方法，以到达效率的最大化。 4.设备维护的要点 4.1操作工实行设备维护保养负责制 4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。 4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。 4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养职责牌，要写明维护保养者姓名。 4.2维护保养职责者有下列职责

5、4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要准时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否贴合要求。然后空负荷试车，留意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏状况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常;检查各把握开关是否失灵。发觉问题和特殊现象，要停车检查处理，自己处理不了的要准时报告检修人员，立刻处理，严禁设备带病作业。 4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，持续油路畅通。 4.2.3操作工(司机)在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净

6、，持续设备清洁，无油垢、无脏物。 4.3专业修理工人，实行设备包修制。 4.4专业修理者有下列职责 4.4.1包修的职责人，应按要求制定设备检查点，分降落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。 4.4.2包机的个人应依据单位规定的每台设备检查点的检查状况详细填写记录，交公司资产部存档备查。 4.4.3各分公司、项目经理部、机械队的设备部(组)应依据定时定点检查的记录，支配和落实该设备的预修方案，并报公司资产部备案，准时预防设备事故或排解设备故障。 5.设备的分类分级维护保养 5.1工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养职责制。 5.1.1一级保养以操作者为主，修理工人协作，工程机

7、械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走20_公里进行一级保养，每次保养务必按保养的要求进行。设备运转六百小时，要进行一次一级保养。 5.1.2二级保养以修理工人为主，工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次保养务必按保养的要求进行。工程机械每年进行三级保养;运输车辆每行走45000-50000公里、进行三级保养，按运输车辆保养资料及要求进行。设备运转叁千小时要进行一次二级保养 5.2专用、通用、矿山及其他设备执行大、中、小修修理管理制度，各有关单位依据本单位的实际状况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修方案。报公司资产部审批。 5.2.1月方案在每月20

8、日前提出;季度检修方案在上季末20日提出;大修检修方案在每年10月底之前提出。 5.2.2依据检修的资料，预备好更换的材料、零部件。 5.3机械设备维护、保养、检修必需要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修方案。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。 5.4分公司、项目经理部、机械队要有专(兼)职设备员，落实设备点检制度，按类别确定好每一台设备的必检部位，职责到人，并报公司资产部备案。 5.5分公司、项目经理部、机械队设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表(包括设备名称、必检部位名称、每点检查资料、检查标

9、准、检查时间、检查总的编号)及检查记录或图表。 6.设备维护规程的编制 6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司全部设备操作工(司机)、修理工人、生产、维护管理及指挥人员都务必认真贯彻执行。设备维护规程，依据生产进展、工艺改善及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。 6.1.1每种设备都应有维护规程。 6.2设备维护规程，应包括如下资料 6.2.1设备的主要技术性能参数表。 6.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于把握设备的工作原理。 6.2.3润滑把握点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。 6.2.4当班操作人员检查维护部

10、位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中消逝的常见故障排解方法。 6.2.5设备运行中的平安留意事项。 6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。 6.2.7明确设备和设备区域的礼貌卫生要求。 6.3设备维护规程的编制 6.3.1在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。 6.3.2操作、修理人员在实践中，发觉有不妥和失误之处准时向分公司设备组反映，设备组应立刻深人现场察看，进行修改。 7.设备维护规程的贯彻与执行 7.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、平安运行的重要方法。因此，各级领导、操作、修理人员务必认真学习，贯彻与执行。 7.

11、2维护规程务必深人贯彻到操作、修理人员，并做到人手一册。 7.3操作工人和专职修理工人，要相互提示、相互监督，并严格按维护规程执行。 7.4分公司、项目经理部、机械队设备组要经常深化现场检查维护规程执行状况，发觉不按规程执行，准时向单位领导汇报，严峻处理。 8.设备技术档案管理 8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、修理、更新改造、报废等全过程)的综合记载，为设备管理带给各个不同时期的原始依据。因此，公司所属各单位都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。 8.2凡在用的设备都务必建立技术档案 8.2.1按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。 8

12、.2.2务必要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。 8.2.3务必要有润滑五定图表。 8.2.4务必要有点检表(包括点检资料、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果)。 8.2.5设备档案的资料要随问题的消逝和解决而详细记载(包括问题消逝的时间、部位、损坏程度、缘由、处理结果、职责者等)。 8.2.6档案记载的资料、文字要整齐清晰(用钢笔填写)。 8.3凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。 8.4新设备到货后，务必把随机带来的全部数据(包括图纸、说明书、装箱单等)复制两份，原件归资产部，复制件一份交分公司设备组，一份交设备使用部门。 8.5设备大、中修，务必将检修状况(包括检修时间、

13、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改善部分及图纸、调试、验收等原始记录)归档。 本制度的解释、修改权属公司资产部 设备修理与保养管理制度篇2 防爆电气设备工程的设计应符合现行的国家标准和规范要求。 一、防爆电气设备的选型原则是平安牢靠、经济合理。防爆型防爆电气设备的明显部位应有清晰的防爆标志。 二、依据爆炸危险场所区域等级对电气设备防爆结构的要求选择相应的电气设备。 三、选用防爆电气设备的级别和组别，不应低于该区域内爆炸性物质的级别和组别。当存在两种以上爆炸性物质时，应按危险程度较高的级别和组别来选用。 四、爆炸危险场内的电气设备，应同时符合四周环境内化学的、机械的、热的、霉菌以及

14、风沙等不同环境条件对电气设备的要。 五、防爆电气设备的运行与维护应按中华人民共和国爆炸危险场所电气平安规程(试行)规定执行，并定期检查执行状况。 六、防爆电气设备的检修按爆炸性环境用电气设备的检修和有关规定执行，防爆电气设备的检修人应经过防爆电气设备学问的培训。 防爆型仪表管理应符合下列要求： 一、危险场所使用的仪表必需符合防爆类型及等级要求。防爆型仪表的明显部位应有清晰的防爆标志。危险场所仪表的安装，配线必需符合防爆类型及等级的技术要求。 二、防爆型仪表检修时不准更改零部件的结构，材质。 三、在危险场所对原有的防爆型仪表进行更新、改造时，必需审定仪表的防爆性能，不得任凭降低防爆等级。 四、在

15、危险场所新增仪表测控回路及其他回路，其防爆等级不得低于区域内其它仪表防爆等级。 五、防爆型仪表设备的操作及维护保养人员应经过培训，培训合格后才能上岗。 设备修理与保养管理制度篇3 电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态，测试分析设备技术性能，正确推断设备能否投入使用，予防设备损坏，保障电气设备平安运行的重要手段，为搞好我厂电气试验工作，特制定本制度。 长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必需按运行中设备的试验项目和标准进行试验。 新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前，必需分别按规定项目和标准进行试验。 本厂使用的各种保安用具必需严格依据试验周期，试验标准，定期试验，合

16、格后方能使用。 .地面电设备接地及防雷爱惜用的全部接地元件，接地电阻，于每年雷雨季节前测定一次，主要场所如土质不良，应酌情增加测量次数。 厂各机电爱惜，每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化状况，进行依次整定试验。新安装主要设备在投入运行前，机电作整定试验。 参加试验人员须由有实际检修阅历，经考试合格并发给试验操作作证的电工或技术人员担当。 试验人员应生疏现场和设备的状况，严格执行电气试验规程，严格实行现场保安措施而后平安操作规程，正确使用仪表、仪器和设备，精确无误的进行试验。 加强技术管理，建立和健全主要设备和历年试验资料和档案，对试验结果必需全面得、历史地科学地进行综合分析，把握设备性能

17、变化的规律和趋势，不断提高试验技术水平。 设备修理与保养管理制度篇4 一、仪表气源管理： 1、净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体(或蒸汽)。在操作压力下的气源露点，应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10。 2、DCS把握室内应设供气系统压力的监视与报警。 3、各车间定期对所属范围内的供气系统(风罐、阀门、管线、过滤器、减压阀、压力表等)进行巡回检查。 4、各车间定期对所属范围在用的过滤器进行排空(视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数)。定期对装置最低点处的排污阀进行排空。 二、仪表电源管理： 1、新上、改扩建大型项目或关键装置中，把握系统电源进线应接受两路

18、或三路UPS电源供电。 2、电仪人员定期对供电系统的各部位进行巡回检查，检查电源箱、电源支配器、各开关、熔断器等部件运行状况，发觉问题准时分析处理。 3、对并联使用的电源箱，在线检查其运行状况，每个电源箱的输出电流均不得超过其额定值。 4、供电系统中的开关、电源支配器、供电端子排的标识必需精确清晰。对脱落、丢失的标签，模糊不清的字迹应当准时进行处理。 5、供电系统应当有完善的防止小动物任凭进入的措施。 6、仪表盘(柜)的仪表供电开关宜留有至少10%备用回路。严禁从仪表电源上向非仪表负载供电;严禁从仪表电源上搭接临时负载。 设备修理与保养管理制度篇5 一、 总则： 医疗设备是医院进行经营活动的物

19、资基础，是构成医院正常经营的重要组成要素。医疗设备管理是在医疗设备修理管理的基础上对医疗设备进行的综合管理。医疗设备状况的好坏，直接影响医院经营的进度，效率的提高和效益的提高。 (一)医疗设备管理的任务 (1) 依据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选购医疗设备，为医院供应优良的技术装备。 (2) 保证医院医疗设备经常处于最佳的技术状态。弄清医疗设备的技术规律，运用先进的检测、修理手段和方法，灵敏实行各种修理方式和措施，修理保养现有医疗设备，使之处于最佳状态。 (3) 提高医疗设备管理的经济效益。加强医疗设备的经济、组织管理，降低医疗设备管理各环节的费用。 (二)医疗设备管理的内容 (1)实

20、行医疗设备全过程管理 即从医疗设备进院验收、安装、使用、维护保养，检查修理到配件购置、医疗设备更新改造，以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。 (2) 对医疗设备从工程技术，经济和组织管理全面进行综合管理。 (3)实行医疗设备全员管理 即医疗设备管理部门和使用部门共同负责，做好使用、保养、检查、修理等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。 二、新增医疗设备管理规定 第一条 本公司各部门需用置的医疗设备经批准购买后，须报医疗设备管理部门备案。 其次条 医疗设备管理部门进行技术询问，方可确定装修项目或增置电器。 第三条 医疗设备项目确定或医疗设备购进后，医疗设备管理部门负责组织施工安装，并

21、负责施工安装的质量。 第四条 施工安装试机后，由医疗设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写 第五条 医疗设备管理部门应准时建立 三、 医疗设备使用管理规定 第一条 医疗设备仪器使用前，医疗设备管理人员要与人事部协作，组织 操作人员接受操作培训，支配技术人员讲解。 其次条 使用人员达到会操作，清楚日常保养学问和平安操作学问，生疏医疗设备性能后，医疗设备管理部门签发医疗设备操作证，上岗操作。 第三条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度， 精确填写规定的各项运行记录。 第四条 为保证医疗设备平安、合理的使用，各部门应设一名兼职医疗设备管理员，关心医疗设备管理部门人员对医疗设备进行管

22、理，指导本部门医疗设备使用者按操作规程正确使用。 第五条 医疗设备管理部门要指派人员与各部门兼职医疗设备管理员，经常性地检查医疗设备壮况，并列入员工工作考核内容。 四、医疗设备事故分析处理方法 第一条 发生医疗设备事故，医疗设备管理部门、值班人员要到现场察看、处理，准时组织抢修。 其次条 发生医疗设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、医疗设备损坏程度、影响程度等作记录上报本部门负责人。 第三条 医疗设备管理人员、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出 第四条 人为事故应依据状况按 第五条 属医疗设备自然事故，修理部进行处理，实行防护措施。 五、医疗设备检修保养规定 第一条 医疗设

23、备管理人员编制医疗设备检查保养方案，报部门负责人审核，呈报院长批准后执行。 其次条 使用部门依据批准的检修保养方案，支配具体人员负责实施。 第三条 检修保养人员应准时在 六、医疗设备日常修理管理方法 第一条 使用部门的医疗设备发生故障，须填写 其次条 医疗设备管理部门接到通知，随即在 第三条 修理工作完毕，主修人应在 第四条 紧急的医疗设备修理，由使用部门用电话通知，由医疗设备管 理部门先派人员修理，同时使用部门补交 第五条 修理部门不能修复的，由使用部门负责在登记簿上注明缘由，应实行特别措施，医疗设备管理部门联系外请尽快修复。 七、医疗设备运行动态管理制度 第一条 医疗设备运行动态管理，是指

24、通过确定的手段，使各级维护与管理人员能把握医疗设备的运行汇况，依据医疗设备运行的状况制订相应措施。 其次条 建立健全系统的医疗设备巡检措施。 各作业部门要对每台医疗设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)并针对医疗设备的具体运行特点，确定出明确的检查周期， 第三条 建立健全巡检保证体系。 岗位操作人员负责对本岗位使用医疗设备的全部巡检点进行检查，医疗设备管理部门人员要负责对重点医疗设备的复检任务。 第四条 信息传递与反馈。 岗位操作人员巡检时，发觉医疗设备不能连续运转需紧急处理的问题，要立刻通知医疗设备管理部门。一般隐患或缺陷，检查

25、后登记，并准时传递给医疗设备管理部门。 医疗设备管理部门还要负责将各方面的巡 检结果，汇总整理，列出重点问题准时输人电脑并将其反馈给使用部门，便于综合管理。 第五条 动态资料的应用。 1.医疗设备管理部门针对医疗设备缺陷、隐患，提出应支配检修 的项目，纳入检 修方案。 2.重要医疗设备的重大缺陷，医疗设备管理部门应协同作业部门主要负责人组织争论，确定把握方案和处理方案。 第六条 医疗设备薄弱环节的立项处理。 凡属下列状况均属医疗设备薄弱环节： 1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。 2.运行中影响医疗质量和效率的医疗设备、部位。 3.运行达不到修理周期要求，经常要进行方案外检修的部位

26、(或医疗设备)。 4.存在担忧全隐患(人身及医疗设备平安) 且日常维护和简洁修理无法解决的部位或医疗设备。 第七条 对薄弱环节的管理。 1.医疗设备管理部门要依据动态资料，列出医疗设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。 2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修方案。 3.医疗设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价看法，经有关领导审察后，存入医疗设备档案。 八、医疗设备故障处理方法 第一条 医疗设备发生故障，岗位操作和维护人员能排解的应立刻排 除，在当班记录中详细记录。 其次条 岗位操作人员和维护人员无力排解的医疗设备故障要详细记录并逐级

27、上报，同时细心操作，加强观看。 第三条 未能准时排解的医疗设备故障，必需准时争论准备如何处理。 第四条 在支配处理每项缺陷前，必需有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。 九、报废医疗设备管理规定 第一条 医疗设备年久陈旧或坏损不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，医疗设备管理部门要进行技术鉴定与询问。填写看法书交使用部门。 其次条 使用部门将 第三条 报损、报废旧医疗设备由医疗设备管理部门负责按有关规定处置。 设备修理与保养管理制度篇6 1、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺当进行，电仪人员必需进行夜间值班，具体管理方法如下： 2、值班

28、人员值班时间为下午5：00至其次天早上8：00，值班人员在值班期间手机必需开机。 3、值班人员在值班期间不得擅自离开厂区，假如有事须离开必需向当日值班领导汇报并告知联系方式和需要离厂时间，办事完毕后必需返回厂区，并向当日值班领导汇报。 4、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必需双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必需由岗位人员确认平安并给与监护。 5、值班人员值班需按要求认真填写值班记录，尤其要将遗留问题记录清楚、详细。 6、值班人员在白班人员上班前必需把办公室和值班室卫生打扫干净，给白班人员营造一个舒适的工作环境。 7、值班人员要依据值班表支配的日期

29、进行值班，值班人员需要换班必需提前4小时通知工段长，禁止擅自换班。 设备修理与保养管理制度篇7 一、新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。 其次条 经设备动力科进行可行性方面的技术询问，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。 第三条 为保证设备平安、合理的使用，各部门应关心设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者依据操作规程正确使用。 第四条 设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第五条 施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。 二、使用设备管理规定 第六条

30、电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部协作，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责支配技术人员讲解。 第七条 使用人员达到会操作，清楚日常保养学问和平安操作学问，生疏设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。 第八条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，精确填写规定的各项运行记录。 第九条 设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备状况，并列入工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与询问。 第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状

31、况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写看法书交使用部门。 第十二条 使用部门将“报废、拆除申请单”附看法书一并上报，按程序审批。 第十三条 申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。 第十四条 报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、平安环保科分工负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条 发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，准时组织抢修。 第十六条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。 第十七条 设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理看法，报生产管理部经理。 第十八条 对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门，按处理程序准时上报。 第十九条 事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。 其次十条 人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者赐予行政、经济处分。其次十一条属设备自然事故，修理部门进行处理，实行防护措施。20