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1、电力安全表态发言稿3篇电力平安表态发言稿1 各位领导、同志们、大家好!回顾过去、展望将来、在新的一年里，我们电力公司将连续依据供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。 第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清楚，同时细化 其次，在今年的平安管理工作中确定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好各种防范措施，保证年度平安工作的有序进行。 第三、进一步加强班组平安管理工作
2、，规范各项管理，把落实“平安生产”作为平安工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为平安施工做好预备。 第四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，乐观组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发大事的应急反映力气、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察、发觉隐患准时处理、作好平安防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。 第五、在平安技术、劳动爱惜、设备设施方面加强监管力度，平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到
3、100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用状况、我们将严格按平安性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员平安培训合格率达到100%，坚决杜绝平安素养不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素养，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动爱惜用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。 第六、加强公司的平安学习、培训管理，连续坚持每月一次的平安分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析担忧全状况、制定好防范措施，层层落实到个人，准时堵塞漏洞，保证平安生产目标的实现。 我们
4、坚信，同时我们也有信念，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现公司全年生产平安平稳运行，为公司的全面进展做出应有的贡献，感谢大家 电力平安表态发言稿2 各位领导、同志们： 大家好！ 现在我就运维一班20xx年工作状况及20xx年工作预备进行汇报： 20xx年，运维一班在公司及相关部门的大力支持和领导下，以平安第一预防为主的方针，以提升变电运行精细化管理水平为主线，强化管理，留意创新，克服人员少、管辖变电站多和任务重、倒闸操
5、作多等困难，细心操作，认真巡察，扎扎实实做好各项工作，圆满完成了全年变电运行各项工作任务。 站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重。加强对变电各种规程的学习;准时学习平安简报、吸取事故教训，严格执行“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，乐观参加日常平安活动和上级部署的各项专题平安活动。以实事求是的工作态度进行认真学习排查，找出平安生产中的薄弱环节和设备缺陷。 一、20xx年平安工作简况： 1、一年来、本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严峻社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了公司下达的各项平安生产必
6、保目标。 2、两票完成状况： 一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理，20xx年运维一班，共执行操作案799份、工作票294份，两票合格率100%，共执行操作15579台次无差错顺当协作公司完成。春秋季检修工作，共执行设备正常巡察2200余次，闭灯检查50余次，增加设备特巡30次，做到了认真巡察、细心操作，圆满完成春、秋检停送电任务。我站在抓好“两票”工作的同时，还确保在操作前实行模拟预演操作制度，努力实现误操作“零”把握目标，一年来均无误操作大事发生，有力保证了公司电
7、网的稳定运行。 一年来本单位，在倒闸操作、事故处理、设备巡察、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平，确保了“三个不发生”。坚持“严是爱，宽是害”，加大到位监督和查禁违章力度，以“零违章”确保“零事故”，使各类违章得到有效遏止，并且坚持定期召开专业分析会，排查梳理管理短板问题，准时制定针对性措施，改进和提升管理水平。四是认真落实各项反措要求，乐观开展隐患排查治理、季节性平安检查和“三查四防”大检查等活动，堵塞平安漏洞，消退事故隐患。 3、工器具管理方面： 变电站配备足够数量有效的平安工器具，各种平安工具具有适量的合格备品。各种平安工器具有明显的编号，绝缘杆、验电器等绝缘工器具必需有电压等级
8、、试验日期的标志，应有防雨罩，应有固定的存放处，存放在清洁干燥处，留意防潮、防结露。平安工具在交接班时和使用前应认真检查，发觉损坏者应停止使用，并尽快补充。各种平安工具均应按平安规程规定的周期进行试验，试验合格后方可使用，不得超期使用协作检修单位，抓好设备检修和设备缺陷管理、坚持检修贯标，努力提设备运行牢靠性指标。开展对操作人员进行平安工器具使用培训并做好培训记录。班组成员应严格执行操作规定，正确使用平安工器具。 4、业绩管理指标的完成状况： 本班始终坚持认真开展平安活动，组织学习各类事故通报、上级的平安文件精神，结合单位实际认真分析，并制定防范措施，总结近期平安生产工作状况，剖析担忧全的思想
9、 和工作行为准时发觉担忧全因素，查出问题准时处理，并通过学习各种事故通报、规程，增加了职工的平安意识，杜绝了平安事故的发生。 认真开展所辖变电站的春、秋检工作。针对变电站操作任务重、时间长等特点，充分发掘每一位运行人员的特长，合理调配操作人员组合及作息时间，以确保值班人员的精神饱满：始终坚持在工作一线对操作人员的操作进行全程监护，以杜绝各类错误操作事故发生：对检修过的设备组织人员进行认真验收，确保设备平安牢靠运行。 二、20xx年平安工作预备：连续把平安工作放在首位，确保电网平平稳定运行。 1、认真制定和实施保证平安的各项规定和措施，提高变电运行管理水平。对公司指定的各项规定和细则进行细化。加
10、大考核力度，从严惩处违章行为，加强平安思想教育，提高运维人员平安责任心。 2、运行人员业务素养的凹凸，直接关系平安生产。因此，必需将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓，部分运行人员自身业务力气不足，学习乐观性不高。依据这一状况定期开展业务技能学习讲座、问答，不定期不定时地进行现场考问，开展反事故演习和事故预想。调动运行人员学习业务学问的乐观性，提高运行人员的业务素养和技术水平，使其娴熟把握处理各种事故的力气。 3、加强设备的巡察和维护工作，合理支配设备的正常巡察和特巡时间，对巡察中发觉的问题进行认真分析、正确汇报，对已存在的缺陷增加巡察次数。 4、严格执行“两票三制”，要充分熟识执行“两票
11、三制”的重要性，在安规和“两票三制”的基础上制定严格的规章制度约束人员的行为，杜绝误操作等责任事故。 5、坚持开展平安活动，把反习惯性违章、公司的平安通报、会议精神、各种规章制度及平安措施作为学习的重点，并对各变电站的运行状况、存在的问题进行分析，使活动具有针对性。 6、对管辖的变电站的环境卫生进行定期打扫检查，改善站容站貌，营造一个洁净有序的工作环境。 在20xx年的工作中，通过运行人员的共同努力取得了较好成果，保证了平安生产。在20xx年工作中我们将发扬成果，克服不足，坚持平安第一预防为主的方针，进一步强化平安管理，落实各项平安措施，抓好各类事故的预防和把握，保证，各项工作平平稳定进行。
12、电力平安表态发言稿3 各位领导、同志们： 大家好！ 在过去的20xx年，江苏常熟发电有限公司认真贯彻上级部门平安生产工作会议精神，树立“任何事故都是可以避开的”平安理念，以平安出效益、保稳定、促进展，依据我公司提出的“夯实平安生产基础，规范职工行为，努力使平安工作再上新台阶”的要求，认真履行平安生产责任制，细化平安管理，夯实平安基础，以“抓行为，抓落实，重实效”的有效措施，在外部市场竞争愈加激烈、发电形势日趋严竣，内部检修任务相对繁重的状况下，公司上下齐心合力，攻坚克难，圆满完成了年度各项平安目标：实现三个百日平安无事故;四台机组分别实现单机连续平安运行超100天;未发生人身轻伤及以上事故;未
13、发生环保大事;设备一类障碍发生仅1次与20xx年持平。制造了连续3年机组大 修后实现全优的佳绩。截止20xx年12月31日，公司连续累计平安运行天数1124天。 20xx年，公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，并以此为全年平安生产工作的动身点和立足点，着重做了以下几个方面工作。 一、制定目标措施层层分解责任 20xx年初，依据中电投、中电国际年度平安生产工作会议精神要求，公司在对20xx年平安目标完成状况统计、分析的基础上，本着从严管理、从严把握的原则，修订完善了20xx年度公司平安生产目标和确保实现平安目标的具体实施措施。 依据公司、部门、班组三级把握原则，层层签订了平安生产
14、责任书。年初总经理分别与发电公司、检修分公司、辅业分公司的13个部门第一责任人签订了平安目标责任书，各部门第一责任人与班组长签订了平安目标责任书，各班长与职工签订平安生产“三不损害”保证书，职工之间签订平安互保书。平安责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位，层层分解的平安责任伴随着生产任务的进行同步落实，同步检查，同步考核。 二、抓好制度建设实现风险预控 要做好平安生产管理工作，首先必需抓好平安管理规章制度建设，确保有章可依，按章办事。20xx年我们修订完善了平安生产责任制管理标准平安管理网络和例会制度、交通平安管理制度平安检查制度平安教育制度平安工器具管理制度等20个平安管理制度
15、。 依据中电国际风险预控管理要求，公司组织学习集团公司的风险预控管理制度、应急预案管理制度，树立平安管理“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，坚持居安思危，超前防范。结合公司实际状况，编制和完善公司全厂停电事故处理应急预案、一般及重大人身伤亡事故应急预案、重大火灾事故应急预案、锅炉压力容器爆炸事故应急预案等多个应急预案。把预案规定的责任、制度、措施、应急救援物资储备等落到实处，建立应急组织指挥机构，确保在发生紧急状况时能够正确、有效和快速地处理相关大事，最大限度地削减影响和损失，维护企业生产平安和社会稳定。 另外，公司各部门结合实际进行应急预案演练和反事故演习，加强应急管理，提高风险预控。年度相继
16、进行了全厂性迎峰度夏反事故演习、燃料码头防风演习、汽轮机房油管道四周火灾消防演练、油库区油罐火灾扑救演练等操作活动。 三、深化平安教育夯实平安基础 我公司在健全平安保证体系和监督体系的同时，把加强培训、提高全员平安技术素养作为一项重要工作来做。多次派平安管理人员参加特种设备平安学问、工伤事故保险学问、防暑降温学问，交通平安学问等平安培训。利用班组平安学习的机会，准时通报兄弟单位的事故教训、公司的担忧全事例，主动教育员工，提高对平安工作重要性的熟识，增加自我爱惜意识，规范平安操作，确保万无一失，同时抓好职工之间的“平安互保”，把生产工作中可能消逝的担忧全因素影响范围降至最低。 平安宣扬方面利用全
17、国第六个平安生产月的机会，张贴宣扬横幅，宣扬图片，开展了“平安学问竞赛”、“平安迷语”、“说案例讲平安”座谈会，“平安在我心中”的征文活动;进行平安培训讲座，“创建无违章班组”;观看电力平安生产教育警示片，职业平安健康与个体防护教育培训片等一系列形式多样、丰富多彩的平安活动。同时借着平安月的契机，将平安教育延长到职工家属区，创建了常熟首个“平安示范小区”。另外针对公司当前职工私家车较多的状况，开展“交通平安宣扬进班组”活动，通过播放事故案例、讲解交通法规等教育职工遵守交通规章，平安驾驶，文明行车。 四、落实平安措施顺当迎峰度夏 依据省政府关于进一步做好夏季平安生产工作的通知精神，我公司修订完善
18、了迎峰度夏措施及预案，各部门协作统一行动，做好运行机组设备的巡回检查、维护、消缺工作，确保了机组平安、稳定运行。运行和点检人员认真检查，充分利用技术监督手段和先进的红外线监测设备，加强重点设备的运行监视和维护;主要生产部门结合“安康杯”开展了迎峰度夏劳动平安竞赛;检修班组主动调整作业时间，避开高温时段，确保不发生中暑现象。 防汛防台工作中，公司成立了工作领导小组，各部门分别成立了防汛抗灾抢险突击队，制定防汛防台措施预案，成立防汛器材库，汛前对主厂房、循泵、综合泵房等房顶、门窗窗玻璃进行防雨水渗漏检查，对雨水泵房设备、系统进行了全面检查维护，对潜水泵进行检查维护和汛前试转，保证大雨、高潮位时循泵
19、房不倒灌。今年第13号强台风“圣帕”来临前，公司启动防台防汛应急预案，严峻认真落实各项措施，确保机组平安运行。种种举措有效的保证了迎峰度夏工作顺当完成。 五、排查事故隐患留意整改落实 平安检查是准时发觉设备隐患、保障机组设备健康水平的重要举措。在过去的一年里，公我司坚持做到“六查”：查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改。上半年细心组织了以防台防汛、防雷雨、防绝缘由障、防雨水短路和反三违为重点的春季及迎峰度夏平安大检查;下半年组织了以防小动物事故、防火防爆、防冻防滑、防人身伤亡为为重点的秋季平安大检查，并对发觉的问题支配方案落实整改。秋检期间，还邀请江苏省电力行业协会专家组，重点针对2
20、0xx年度平安性评价中查出的问题进行了复评。 另外认真开展节日专项检查，每个国定假日前，公司均制定节日平安措施，支配安生部、治安队及总经部消防专职对公司重要部位的消防设施和重点防火部位危险品库、部门库房及个人工具箱进行平安专项检查，细致周到的工作有效地保障了节日期间的平安。 不定期的进行专项检查，有防磨防爆、防台防汛、防暑降温、大小修前平安工器具、平安用具的专项检查、有运行人员、检修人员、点检人员的巡回检查，两票检查等等。 形式多样的平安检查，在订正违章的同时发觉各类隐患500多条，部分已在检查的过程中自行完成整改，另一部分则由检查部门列出整改方案按期整改，对自行不能完成的又严峻威逼平安生产的
21、由公司列方案落实责任部门限期整改。 每月底，各部门均将本部门的当月春秋检、安评整改完成状况汇报安生部，使隐患的整改处于可控、在控、能控。实现了闭环管理。 六、捕获特殊细节落实四不放过 公司四台机组自投产以来已相继运行超过15年，部分设备、元器件已面临老化，备品备件缺乏，特殊现象增多，公司各级人员，捕获特殊细节加强分析。对于发生的.担忧全状况，坚持“四不放过”的原则，要求归口管理部门首先从自身角度认真分析缘由，定性，查找缘由，确定责任者，制制定防范措施;安生部则从全公司的角度动身组织分析，制定防范措施，并对防范措施的落实状况实行跟踪检查。今年以来，对发生的每一起特殊状况分析后实行的防范措施，都有
22、落实状况的跟踪反馈。 七、加强日常管理强化过程把握 公司始终把平安生产列入日常工作的首要任务，以会议的形式布臵、检查日常平安生产工作状况，定期总结、分析、协调平安生产工作中存在的突出问题，认真落实防范措施。坚持开好每月一次的平安第一责任人分析会和平安网络会，每周一次的班组平安活动。学习上级颁发的平安材料、制度，传达公司平安第一责任人会议精神，总结上月的平安工作和 布臵本月工作重点。在领导和员工中搭建对话平台，通过职能部门领导每月一次、安监员、部门管理人员每月至少一次参加班组的平安日活动，指导并解决班组提出的问题。公司三级平安网络人员每天深化现场，检查两票三制执行状况，监督检查现场的安措执行，作
23、业人员的行为规范，劳动防护用品的正确使用，把握生产现场第一手平安资料，准时订正习惯性违章。 八、抓好检修管理力争大修全优 检修工作涉及范围广，无一不是平安监管对象。做好检修现场的平安管理是我们所要面对的主要任务。目前，我公司#1机组改造大修正全面铺开，为了平安、优质、文明、高效、和谐地完成本次改造性大修任务，各参检部门单位，认真落实平安、质量、进度、费用、服务方面的总体要求，严把平安教育关，严格执行施工方案，落实平安措施。现场监督实行分级共管的方式，外聘监理，连同公司安监人员及部门平安管理人员多管齐下，稳定了大修改造现场的平安局面，各类平安隐患均被成功毁灭在萌芽状态,全力实现大修全优。 存在的
24、问题和不足 1、公司目前隶属于中电投集团公司，与省安监部门及省电力系统其他单位的平安学习、阅历沟通相对削减。 2、大修现场违章现象时有发生，外包队伍、外借工的平安管理还比较薄弱。 3、今年以来交通平安状况不容乐观，交通担忧全大事时有发生;大修开工以后检修人员开私家车上下班，易发生疲乏驾驶，给交通平安敲响了警钟。 20xx年公司平安工作重点 1、以集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念来策划公司下一年度的平安管理，明确目标，制定措施，层层落实平安生产责任制，实现两个百日平安生产无事故，力争全年无事故。 2、充分发挥平安保证体系、平安监督体系、平安互保体系的作用，在确保运行机组平平稳定的同时，加强对检修和工程项目的平安管理，完善外包工程的平安管理。 3、以培育员工树立良好行为规范为目的，以班组平安学习为主要载体，开展形式多样的平安教育活动，提高员工的平安意识，在全公司范围内形成“我要平安、我会平安”的良好氛围。 4、进一步提高春秋季平安大检查和平安性评价工作的质量，落实平安整改、实现闭环管理，促进设备健康水平。 5、依据中电国际风险预控管理的要求，连续推行风险预控管理。加强对特殊现象和担忧全大事的管理与分析，努力排查事故隐患。 6、提高消防、交通平安意识和技能，进一步规范车辆管理。 7、乐观推动职业平安健康管理体系建设。14