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1、物业公司保安岗位职责【最新9篇】在当下社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我们该怎么制定岗位职责呢？白话文为大家精心整理了物业公司保安岗位职责【最新9篇】，希望能够帮助到大家。物业保安的岗位职责 篇一 1、维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。 2、维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 3、加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及进发现可疑人和事，并逐出。 4、监督员工遵守安全守则工其他规则。 5、加强防火活动，及进发现火灾苗头，并消除之。 6、对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。 7、
2、配合领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所留宿情况。 8、支持、协助门卫履行了责。 9、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。 10、正确记录值班日志和案件笔录，及进提出专案报告。 11、安保人员应做到： 1）服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。 2）坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊。 3）明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。 4）遵守制度，文明服务。注意工作方法，着装整洁、态度和气。 5）坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。 6）不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。 12、完成安保部部长临时
3、交办的其他任务。 物业公司保安岗位职责 篇二 1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗； 2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全。 3、负责协助物业主任完成各项工作 4、负责维护业主关系，做好小区安全秩序的各项工作事宜 5、负责整理安管部门文件资料 6、负责维持小区的日常工作 物业公司保安工作总结 篇三 本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以“服务服从公安工作，服务经济建设和社会安全”为宗旨，紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作，不断巩固推进人防建没，进一步发展壮
4、大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下： 一、继续完善各项规章制度，推行规范化建设模式 企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题及时改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的
5、招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 二、强化保安服务管理 社会需要保安，保安需要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中；全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员，按照规章制度，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准，做到奖惩分明。 在部队，班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中，班长同样是兵
6、头将尾，发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长；并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理能力等综合素质高低不一，参差不齐的现状。 在今年的x月份，专门对现任保安员班长及骨干分子xx人进行xx天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分，从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督
7、察，以不定期、不定时的方式，检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 物业管理保安岗位职责 篇四 在上级的直接指导下负责对大厦及周边区域进行统一检查。 主要工作职责包括但不限于： 负责巡查大厦及周边区域，以确保其保持清洁、有序且安全； 根据值班团队经理的指示，执行具体行为。 确保所有设施正常运行，包括自动扶梯、电梯及货梯； 上报任何突发事件及保养故障，如有必要，应以口头及书面两种形式上报； 严格遵照操作手册、预防措施手册及其他管理原则里规定的指导及流程； 对正在进行的保
8、洁及保养修理工作进行监督； 物业保安工作总结 篇五 20xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创20xx年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20xx年6月1日我部进驻xx公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了20xx年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻xx公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短
9、，再创佳绩，现将我部具体工作情况总结 一、xx年区域安全保卫状况。 我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕抓队伍建设，树公司形象的服务理念，以确保项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及2起(8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理；9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现。 丢失得
10、配重铁又出现在原地。此案目前公安机关正全力调查中)；劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。 二、 坚持预防为主，狠抓安全防范。 我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。 1、实行
11、重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。 2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。 3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防安
12、全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改；定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。 三、狠抓保安服务质量，树立企业形象窗口。 始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面多层次、多形式的需求，牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意为项目、业主服务；抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象窗口。 四、工作中存在不
13、足： 在这一年里，我部工作取得了一定成绩，但在很多方面仍有不足之处，离项目要求还差一定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。 1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监督检查，致使发生9?8电梯配重铁丢失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。 2、提升业务能力，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训
14、，把安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。 物业保安的岗位职责 篇六 保安主管岗位职责： 1、向物业服务中心总经理定期汇报各项目保安工作进程，特别是保安员工的思想动态； 2、负责对各管理项目的消防、治安、车辆安全管理工作的检查与督导； 3、负责对各管理项目的保安队员工的培训工作，参与下属员工的绩效考核及聘用、辞退工作，并把相关结果及时汇报给服务中心领导； 4、协助各项目部经理工作，贯彻实施保安队岗位规范，确保管理处的治安、消防、车辆等安全工作正常运行。 5、负责组织对各项目保安队的军事培训和理论指导，对领班及保安员的绩效进行测量及考评； 6、负责指导对各新接项目的岗位设置及人
15、员配置，并负责对配置人员工资和福利的核算工作； 7、负责调解保安员工纠纷，处理员工和客户投诉，安排员工业余文化生活； 8、负责收集相关社情治安信息，并根据实际情况做出应对预案； 9、负责制定各管理项目的日常管理规定，并监督各项目对公司制度的执行和落实情况； 10、定期主持召开部门办公例会，传达公司管理意见； 11、主动配合公安机关的各项工作，定期进行各项保安管理的应急演练； 12、完成物业经理交付的其它任务。 保安队长职责： 1、主持全队工作，坚决执行管理处主管指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。 2、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及
16、特点，加强重点岗位的安全防范。 3、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。 4、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)，每周召开班务会一次，每半月召开队务会一次。 5、经常检查各岗位工作情况，零点之后的。夜间查岗每周不少于两次。 6、带领保安队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。 7、负责全队队员的内务管理和考勤工作。 8、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。 保安班长职责： 1、主持本班工作，坚决执行管理处的工作指令，以身作则，带领和督导全组人员履行岗位职责，认真做好安全管理工作。 2上岗前集合好本组安全管理员，检查着装、仪容后按要求
17、进行交接班。 3、如实记载本组执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向班长和主管领导请示报告。 4、爱岗敬业，遵纪守法，严于律已，以身作则，发挥模范带头作用。 5、熟悉各岗位工作职责、任务和程序，掌握管理区域内安全管理工作的规律及特点。 6、了解掌握队员的思想状况，有问题及时向队长报告。 7、及时巡查各岗位值勤情况，如有违章及时纠正。对因管理不力而造成本组在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。 保安职责职责： 1、坚守岗位，保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物、预防治安案件的发生； 2、在值勤任务时，对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关，
18、但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力； 3、对发生在护卫区的刑事案件或治安案件有权保护现场，保护证据，维护秩序以及提供情况，但无勘察现场的权力； 4、按照规定制止未经允许的人员、车辆进入管辖区域； 5、对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品，按规定进行验证、检查； 6、在值勤中，如遇有不法份子反抗，甚至行凶报复，可采取正当防卫； 7、宣传法制，做好“三防”工作，落实各项安全防范措施，发现不安全因素应及时的向服务处领导和班长汇报，共同协助整改； 8、对有违法犯罪行为的嫌疑份子，可以进行监视、检举、报告，但无权侦察、扣押、搜查； 9、积极配合保洁、绿化、工程维修等其它服务，制止
19、违章行为，防止损坏，不能制止解决的向班长汇报（制止违章行为要先敬礼）； 10、熟悉和爱护所管辖区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并能熟练掌握各种消防器材的使用方法； 11、廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪份子作斗争； 12、积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动，努力完成各项服务工作；13、认真完成领导交办的其它任务。 园区门岗工作标准： 1、着装整齐、统一，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目测衣物无污、无油、无破损； 2、仪容、仪表洁净、端庄，不留胡须，发不过耳、不过领，目视无不舒适感； 3、每班次交接应完成全套交接岗动作，作到熟练、准确、动作到位； 4、站立时，姿态端正
20、，两手自然下垂至裤边两侧，两腿微微并拢，两腿间距不得超过两肩间距； 5、对住户及来访者笑容可掬、亲切、耐心； 6、器械佩带整齐有序，目视感觉协调、自然； 7、短时间内熟知、熟记辖区内住户及其车辆（包括车号）； 8、对住户要用规范用语问好； 9、认真作好来客登记工作，并及时与巡逻岗人员保持联络； 10、遇紧急情况发生时，按紧急事件处理程序办； 11、指挥车辆进出时，动作统一、规范、不僵硬，目视无不舒适感； 12、熟知各种器械使用方法，熟练掌握使用技巧； 13、不得与各工作人员在当岗期间聊天、说笑、打闹（正常工作需要除外）； 14、下班换岗后，在公共区域均需保持衣帽工整及步伐形态整齐要求； 15、
21、按规定责任路线巡视检查，呈S型巡视。 车辆管理工作标准： 1、道路线型、断面与整个住宅区建筑群体布置相协调； 2、车行道畅通通至每幢住宅楼入口处； 3、外来车辆未经许可，不可进入辖区； 4、进入物业辖区内车辆，均服从物业公司管理； 5、凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或2、5吨以上货车，一律不准驶入辖区； 6、驶入辖区内车辆均需减速，时速不超过15公里，无鸣笛现象发生；（救护车、警车、救火车除外） 7、辖区内所有车辆均纳入物业公司管理范围，作到一车一证、一证一位、车证齐全，见证放车； 8、车辆管理员礼貌待人、热情周到； 9、车辆管理员熟知车主姓名、车型、车牌号、房号、车位； 10、车辆
22、管理员随时巡查车辆停放情况及车辆的车况，遇有门未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时，10分钟内通知车主； 11、停车场内无货物堆积、道路阻塞现象； 12、停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物； 13、停车场道路平整无坑、无尖锐物、无金属钉状物； 14、停车场内有明显禁烟标牌，且消防器械及设施均配备齐全，使用功能完好率100%； 15、辖区内交通事故年发生率不超过2%，丢失事故发生率为0%； 16、业主每辆车文字档案齐全、资料准确率100%； 17、外来进出车辆有登记，完成率100%，准确率100%。 保安服务： 1、维持园区公共秩序及住户安全，园区实行封闭管理，24小时巡逻值班制
23、度，与派出所配合，维护园区治安有权对园区内可疑人员进行查问； 2、巡视时发生火警事故或隐患及治安、交通等事故，及时处理并上报相关部门； 3、被盗、刑事、火灾、治安案件年发生率1以下，年度无重大刑事案件、重大火灾和交通事故发生； 4、遇突发案件，保安人员2分钟内赶到现场，第一时间采取防范措施；危险处设有明显标记和防范措施； 5、保安人员着装有明显标志和工作规范，按巡检路线认真巡检； 6、违章发生率1以下，处理及回访率100%。 消防管理： 1、园区的日常消防管理园区消防设施完好率100%，消防供水率100%；系统设施完好，定期定人检查维护，对消防供水系统定期试水试压； 2、火灾发生率1以下，有防
24、范措施，定期进行安全教育、培训，保证工作人员掌握基本消防技能，合格率达到100%； 3、制定防火责任制并严格执行，消防设施有明显标记，不得挪做它用，放置合理，定期巡视检查，使之合格有效。 装修期间治安的管理： 1、施工人员进入园区，都应办理出入证。出入园区时，保安负责查验，无证者不准进入园区。出入证仅供本人使用不得转借；持证人要自觉接受和配合保安查验；出入证到期或有遗失，须及时到发证部门办理延期或补办手续。 2、装修期间为加强对施工人员的管理，进行以下主要工作： 保持各施工别墅公共区域的公共卫生及公共秩序。监督施工人员在运进、运出装修材料等物品时，是否有遗洒等情况出现，如发现，要及时制止。防止
25、施工人员破坏公共区域的设备及设施。不准施工人员将施工材料堆放在公共区域内。检查消防设备的完好，发现违反消防规定的人或行为立即制止并上报。防止施工人员在施工区域内打架斗殴。 3、装修公司在进入施工现场装修前，应与物管处签订施工防火安全协议书，如需动用明火应先到工程部办理动火证，特种作业人员需持证上岗作业。 4、所有装修人员在施工期间必须遵守装修手册及保安保洁部制定的特别通告，保安员在日常巡视当中，将对施工人员进行管理，并有权对违反装修手册及特别通告行为的人员进行制止，情节严重者将通知物业部对其进行处罚，直至停止施工。 物业公司保安年终工作总结 篇七 过去的20xx年，在我们物业公司上级部门领导下
26、，作为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、服务第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20xx年工作体会总结如下： 一、服从了上级领导 作为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。 二、迎接挑战，履行了职责 自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在各领班轮休时带班，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握领班工作职责、要求的同时，.白话文baihuawen白话文.cn虚心向部门及各领班请教带班之道，并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、及时上报、及
27、时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如要求车场管理员应及时检查发现车辆存在问题车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等，及时通报车主或查看监控录像等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位、在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。 三、遵章守纪，注重了礼貌礼节 遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。 四、正确树立了服务意识 目前，社会上部分人对保安
28、从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好。 五、不断学习进取，提高了业务水平 部门每周例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习；7月报名参加了物业管理从业人员培训班学习，收获之一，进一步认识到：掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效服务的保障；利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。 本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。 20xx年，在公司“尊重他人、积极沟通、尽职
29、尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下，将为小区安全防范而继续努力工作。 物业保安工作总结 篇八 一、出入登记 我和其他几位同事一起负责xx小区的保安工作，彼此轮班，所以有时候我守前门，有时候守后门。在数年的工作当中，我认识了小区里面的人，彼此出入也会微笑的打招呼，偶尔遇到陌生人进来，都是要求进行登记的，像快递，外卖的骑手等，只要是新面孔，都是要例行询问确认的。如果是业主确认过是认识的，也可以不用登记放行，但是单独来的陌生人，无论是访友或者事务性的工作，都通知业主确认之后才放行，或者必须登记。半年工作下来，没有出现盗窃的现象，小区内部的业主也没有丢失
30、物品。 二、例行巡查 每日只要不是守门的时间，我都会和同事一起进行例行的巡查工作，上半年发现x单元的消防通道堆积了很多杂乱物品，我们也及时联系业主处理；消防设备的检查方面发现有一个消防设备有生锈的现象，我们也及时处理了。各个单元的门锁，呼叫装置今年上半年都没有出现异常的情况。在和物业其他工作同事的配合方面，我们积极帮忙处理物业垃圾，在绿化方面也是如果有没处理好的，及时上报。监控设备上半年进行了统一的维护。一些位置有改动的，也及时处理，避免出现监控盲点。 三、要改进的 虽然工作的时间比较长，但是保安工作是一个需要我们时刻都保持着警惕，时刻都需要细心来做好的工作，上半年的这段时间里，虽然日常保安工
31、作做好了，但是还是出现了一次业主和快递员发生纠纷的情况，我们接到通知过去处理，事情已经闹得有点儿大了。而在监控的时候，却没有及时的发现这个问题，所以导致后续有些麻烦，如果我们及时发现了，尽早的处理，可能业主和快递员的纠纷问题不会闹得那么大，也能大家一起讲理得到妥善的解决。还有在外来车辆占领了小区业主的车位一事上，我们也是没有去及时的处理，在外来车辆进入我们小区的时候，没有给予一些提醒，导致后面业主要停车的时候却没有位置，引起了业主的不满。 这些事情虽然不多，但是也是我们保安工作没做好导致的，要在下半年的工作里改进，监控上不能偷懒，需要仔细，和外部人员沟通方面要讲详细，并确认没有影响到业主的生活
32、。下半年来了，我们的保安工作还在继续，要把工作继续做好，该改进的改进好。 物业保安的岗位职责 篇九 岗位职责： 一、严格掌握本区域的各种管理规定，遵纪守法，服从领导，关心集体，爱护公物。 二、 为防止或尽可能避免本小区内各类治安事件的发生，确保业主工作、生活的正常秩序，全面负责本小区的治安防范工作，保证小区安全，必须加强治安巡回检查工作。 三、认真做好门卫日常工作，基本熟悉并掌握小区业主情况，不准与本小区无关的车辆、人员进入小区。做好相关范围内的清洁卫生工作。四、巡回检查时，必须携带一定的防卫器具，检查小区内各楼道（道路口）， 四周围墙和较隐蔽黑暗的角落，发现疑点及违章行为，必须及时劝说制止和处理，特别出现斗殴、凶杀、火警等严重民事或刑事事件时，应及时报警，同时告知公司领导。 五、每班必须按时上下岗，严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守，给业主和公司造成不良影响和损失或人为造成事故的，安保人员应承担相应的责任，并视情节的严重给予相应的处罚。 六、巡回检查认真负责，发扬正气，敢于同坏人坏事作斗争。 七、白天不定时流动巡视，夜间巡回检查三次以上，并逐次做好记录，在交接班时将处理结果告知接班者。 八、礼貌用语，规范服务，不徇私情，严肃执纪。 九、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的，将给予适当的奖励和处罚。 十、努力完成领导交办的其它工作。20