2022财务经理的工作总结_财务经理工作总结_2.docx

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1、2022财务经理的工作总结_财务经理工作总结 财务经理的工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“财务经理工作总结”。 财务经理负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。下面是我为您细心整理的财务经理精选的工作总结。 财务经理精选的工作总结1 一、是大力开展质量平安环保日活动,并成立了以项目经理程家富为组长,项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长,各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组,还在4月2日召开了全体员工大会进行布置,充分利用横幅、板报、简报等宣扬工具,通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣扬标语,在项

2、目部形成了“讲诚信、抓平安、重环保、保质量”的良好氛围。 二、是抓质量先抓人。强化全员质量意识教化,提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基矗首先在施工打算阶段仔细检查现场打算状况,满意工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位状况。其次是严格持证挂牌上岗制度,并对各个工种上岗前进行严格考核,考试合格后马上录用。 三、是加强教化培训。项目部把建设工程质量平安环保法律、法规,国家强制性技术标准,工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和hse管理体系文件分期分批组织员工学习、沟通、考试。通过组织培训,使全体员工及管理人员的整体素养得到提高

3、,尤其是对一些特别工种,项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习。为确保工程焊接质量,在施工人手相当紧的状况下,仍抽出16名电焊工进行脱岗培训,经多次摸底测试,拍片合格率均达100%。 四、是严格进行材料质量限制,杜绝任何不合格材料进入施工现场,器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件,也是我们整个工程质量限制中的第一个重要环节。为此,我们制订了一整套器材质量管理制度和验收方法。对成品和半成品的格料进行分区摆放,从大件到小件根据由里到外的依次码放整齐,材料挂牌一目了然,台帐料表悬挂齐整,并纳入质量体系管理之中,严格组织实施。对于工程运用的原材料,无论是甲方供货还是自已供货,入库前均做到先检

4、验合格,再向监理进行报验,经审批同意后才入库或投入运用。通过仔细把关,堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道,使工程质量从源头上得到了保证。 五、是加强现场的监控,在施工运作过程中,项目部坚持“三检制”和“三工序”制度,做到边施工、边检查、边评定,达不到标准等级的刚好纠下,质量限制关口前移,变管理结果为管理过程,避开了“死后验尸”。焊口质量是否达标,焊条的好坏也是关键一环。对此,项目部不惜重金添置了焊条烘烤设备,并派专人管理,每天依据安排用量对焊条进行烘烤。为确保焊口一次合格率达100%供应了强有力的硬件设施。 六、是实行全方位的质量限制。项目部坚持各分项工程开工前进行质量,技术规范交底,使施工人

5、员质量标准明、规范清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在h型钢预制中,工程技术和质检人员把技术规范和质量标准对对他们交底,要求实行防变形措施。这个队在施工过程中严格执行规范,使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量,并得到了雅大项目部专家和北京华夏石化工程监理公司好评。 财务经理精选的工作总结2 xx年x月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧,觉得一挤眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及xx年度的年报工作。 首先说一下日常工作: 1.审核和调整了以前完成的账目,刚好改正一些账务上的错误 2.协作销售部门做好销售结算开票,督促销售货

6、款刚好回笼,合理运用资金 3.依据会计制度与准则结合实际状况,进行业务核算,刚好进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,全部账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是xx年度帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺当与否,干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据须要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了,基本上没有什么问题了。 这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。 再

7、有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也刚好向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下最终全部审核通过。 下面是总结的一些关于财务上面的问题: 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,接近年关,所以没有把工作详细的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人担当责任的现象。所以,在这个月,我们重新安排了一下工作,定人定岗,每个人每天必需上交具体的工作记录,避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎,财务工作最重要的就是要

8、有细心,其次是专心,再者就是耐性,假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐性的专心细致对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们渐渐成长起来。 下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。 新的一月又起先了,财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课

9、。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务经理精选的工作总结3 在4s店,作为新入行的财务人员,除了驾驭好公司费用开支标准外,重点是如何做好公司的财务监管工作,有几点重要的关健点建议你留意: 一、存货管理,财务人员肯定要对公司的服务管理软件特别了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存备件,监督好备件的入出库过程,对于存货管理软件应熟识其功能,对于一些比较特别的入出库须要在财务的监督下进行,4s店财务工作重点。财务上的库存备件肯定要与库房内

10、实物价值相符。 二、服务收入管理,公司每月的服务收入肯定要与服务软件系统的数字相符,肯定要慎重进行反结算,并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行,不对其他人员授权。 以上是两个最简单出问题的地方。 三、整车销售收入的管理,确保每一笔销售都形成订单,且订单上肯定反映真实的销售价格,有关赠送保险、精品的肯定要在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案,超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认. 四、加强供应商的管理,4s店一般对于客户管理不须要财务人员关注,因为一般这都有现在的管理模式,往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的选购由于财务人员并不懂得有关专业学问,好像

11、很难对此加以监管,但这又是特别重要的须要监管的地方,初期简洁的方法是,要求选购部门将供应商档案提交,必要时可进行适当抽查,试调,分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步,当然这项工作是须要管理层介入才有较好效果。 财务经理精选的工作总结4 我自今年X月份到公司上班,现在已有XX月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的

12、关系,从不因个人缘由耽搁公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特殊是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,削减不必要的麻烦。在财

13、务收支方面,严格执行公司的财经制度。 2、正确核算,按时结算,刚好报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况,按时结算有关帐务,每月末刚好将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人缘由耽搁报送时间。 3、刚好将财务状况汇报于公司,主动为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报,使经理能刚好了解、驾驭公司的经营状况,对经营中出现的问题我能刚好提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法,我也能刚好提示和指出。 4、仔细负责,主动协作税务部门的稽查工作。10月初,税务

14、部门对我公司进行稽查,在这期间,我能主动协作,并加强和稽查人员的协作,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们沟通,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大爱护。 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清晰,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况驾驭不够精确。对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以解决。 最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今日我所谈的

15、,希望大家多提珍贵看法。 二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果,首先要感谢我的助手XXX,她对我的工作能主动赐予协作和支持,任劳任怨,特殊是在有身体不便的状况下,坚持上下班,帮我做了很多工作。同时,我还要感谢公司其他人员, 没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成果,你们是公司金字塔的基础。特殊是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,主动为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。 三是希望大家在明年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务经理精选的工作总结5 2xx这一年即惊慌有序

16、又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成果,同时也存在一些问题,现总结如下: 依据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、

17、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不

18、能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。 5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被接受。 二、其它工作 在完

19、成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经验了各种困难多变问题的磨炼后,最终走上正轨,理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作,在2xx年度销售额没有达到标准的状况下,协调国税局赐予年检通过。 3、2xx年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅,争取2xx今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之中。由于2xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的安排之内。 5、报关编码更改工

20、作。由于报关编码的不一样,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失. 6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素养和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高; 4、财务部的管理职能没有充分发挥。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行究竟; 2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我; 3、条件允许的状况下,进行网络升级,实行

21、erp核算和管理; 4、通过参加管理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理睬计的角度做起。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之,在这一年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 财务经理的工作总结 篇一:财务经理工作总结 财务部经理工作总结 工作职责: 1.依据公司的经营安排,编制经营财务预算

22、,并负责安排的实施与推动; 2.检查、监督公司各部门的预算实施状况,提出合理化建. 财务经理的工作总结 在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今日,企业对财务经理的要求也越来越高。下面是我为您细心整理的财务经理的工作总结。财务经理的工作总结1我们财务部也有. 财务经理的工作总结范本 财务经理须要全面负责财务部的日常管理工作。下面是我为您细心整理的财务经理的工作总结范本。财务经理的工作总结范本120xx年第x季度,财务部在公司领导的正确指导. 财务经理工作总结 财务经理工作总结(一): 财务经理工作总结: 时间如梭,xx年很快就过去了。回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了. 财务经理工作总结 14年财务经理工作总结范文工作总结频道为大家整理的14年财务经理工作总结范文,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。转瞬间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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