2022参加CTAIS培训情况通报_培训工作情况通报.docx

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1、2022参加CTAIS培训情况通报_培训工作情况通报 参与CTAIS培训状况通报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“培训工作状况通报”。 文章标题:参与CTAIS培训状况通报 各科、室、所、稽查局、信息中心: 10月18日至11月4日,市局在xx税校举办了两期CTAIS培训班,举办此次培训班旨在让大家对CTAIS有肯定的了解,通过培训和操作熟识其操作流程,尤其是了解和驾驭管理服务、征收监控、税务稽查、税收法制、税务执行等环节,独立完成基层所 需业务全过程,对明年推行CTAIS奠定基础。为了保证培训效果和质量,县局选调了业务素养好、计算机操作娴熟的同志参与了学习培训。从前二

2、期的培训状况看,参与学习的18名同志,看法端正,主动仔细,基本上达到了预期目的。第一期培训人员12名,张晓东副局长带队,中午基本上不休息,晚上很少在11点前休息,甚至加班到深夜3点多,并留意与其他局同志的沟通,不耻下问,虚心好学,团队精神意识强,有较强的时间观念,在测试中取得了较好的成果。但从其次期培训状况看,测试成果不太志向,成果虽不能说明问题,但至少带来的负面影响是难以挽回的。为了刚好仔细的分析总结阅历,有针对性地指导搞好今后的学习培训工作,11月7日,县局组织参与CTAIS其次期培训班的同志及科所长召开了会议,旨在分析前两期培训中存在的问题,为今后培训质量的提高供应借鉴。会上参与培训的同

3、志就培训中存在的问题进行了反省,从主观方面分析了的不足: 一、分工不尽合理在模拟操作中因依据受训人员的业务分工,合理的安排人员,做到每个受训人必需分别担当任务,对一些共性的业务合作完成,使每个受训人员都熟识业务全过程,但从测试状况看,未能按制定的分工进行,主要操作集中在几个同志身上,因怕出错而其他同志没有安排任务,奢侈了珍贵的时间,对业务流程至今尚不非常了解,没有达到预期目的。 二、没有紧迫感测试时间有限,从其次天的测试状况看,当天进度即没有达到,缺乏一种比、赶、超的精神,负荷仅放在几个同志身上,其他同志责任心不强,团队精神发扬的不够,甚至有的同志在玩嬉戏,培训组的同志也有看法,在其他局中造成

4、了不好的影响。 三、沟通不够参与CTAIS培训已是其次期,因从第一期中吸取阅历和教训,多听取看法,但从整体状况看,不注意与其他局同志的沟通,沟通不够,吸取第一期的阅历和教训不够,是导致测试成果低下的另一个缘由。 四、看法不够端正,责任心不强测试内容较多,任务较重,不是一个人能在短时间内完成的,依靠的是全体人员的力气,在共同努力下才能完成,由于前后联系紧密,对每一项任务必需仔细完成,但错误是在所难免,发觉错误和订正错误才能提高,但有的同志缺乏一种仔细的看法,责任心不强,对录入的资料精确性差,抱着侥幸的心理,有错不刚好订正,致使错误难以查找,影响了下期的操作进度。 五、动手实力差由于系统的浩大,加

5、上必需熟识全过程,指导老师不行能对每一项操作做具体讲解,要求操作人员要提高动手实力,对操作中的问题要融会贯穿,从操作中可以看出缺乏肯定的软件操作实力。在培训中只有几名同志做了笔记,大部分操作在培训中进行了讲解,但从实际状况看,学习仔细且记学习笔记的同志其操作的娴熟程度是自不待言的。前面的培训虽然短暂告停,但给我们带来了深思,要求每一个已培训和未培训的同志要仔细反思,总结阅历和教训,查找不足与差距,并在今后的培训学习中高度重视,既要真正学到学问,又要为县局取得荣誉。 参与CTAIS培训状况通报来源于,欢迎阅读参与CTAIS培训状况通报。 参与ctais培训状况工作汇报 10月18日至11月4日,

6、市局在xx税校举办了两期ctais培训班,举办此次培训班旨在让大家对ctais有肯定的了解,通过培训和操作熟识其操作流程,尤其是了解和驾驭管理服务、征收监控、税. 培训测试状况通报样本 *会计业务培训通报20221号*理论培训测试状况通报2022年2月11日,依据*2022年培训管理方法对前台会计人员进行了理论培训测试,测试内容为人民币结算业务操. 状况通报 状况通报发布时间 : 2022年02月20日文章来源 :该类通报主要用于在肯定范围内通报重要工作状况和动向,以指导有关工作。(发文单位)关于状况的通报(. 状况通报 状况通报书目一、概念说明二、写法要求三、状况通报格式一、概念说明二、写法要求三、状况通报格式 绽开编辑本段一、概念说明状况通报是军队常用公文之一,是侧重于状况的叙. 状况通报 “三防一禁”平安活动状况通报 为切实做好枯水期平安管理工作,我局以“三个代表”重要思想为指导,以“三个服务”为宗旨,仔细贯彻十六届六中全会及全国海事工作会议精神,依据交. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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