《2022城管中队进社区工作总结（精选4篇）_城管进社区工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022城管中队进社区工作总结（精选4篇）_城管进社区工作总结.docx（45页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022城管中队进社区工作总结（精选4篇）_城管进社区工作总结 城管中队进社区工作总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“城管进社区工作总结”。 第1篇：城管中队工作总结 城管中队工作总结 全年来，在镇、局两级党委政府的大力支持关切下，根据年初确定的工作目标，主动开展日常管理执法工作，以建设“富有、和谐、秀美的新西渚”为目标，坚持以“市民公仆、市容卫士、城管铁军”为建队宗旨，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为动身点，坚持公允、公开、公正的执法理念，强化镇容镇貌和环境卫生整治，强化执法管理力度，强化队伍作风纪律建设，真抓实干，奋勇争先，有条不紊、强力有序地完成
2、了各项重点工作，回顾全年工作，主要有以下几个方面： 一、主要成果 1、环境卫生向纵深扩展 在我镇胜利创建江苏省卫生镇基础上，镇党委政府更加注意全镇环境卫生管理，提出了“打造西渚自然生态美丽环境卫生管理向村道延长”、“镇、村垃圾市场化清运”的长效管理目标，为此中队高度重视，快速行动。一是调查摸底，开展调研。中队指派负责环卫垃圾收集的队员对8个行政村延长段进行实地勘察，拿出切实可行的调研报告供党委政府参考。总共调研路程51.9公里。二是明确分工，责任到人。在党委政府通过长效管理实施方案后，中队刚好分工到人、责任到人，协作各村村委对延长段的环卫工人实施考核管理，中队确定8名队员加强延长管理，各村增设
3、环卫保洁员42名。镇、村一体的环卫机制基本健全，各项工作开展顺当，并收到良好效果。三是重点部位，重点整治。中队在镇党委、政府的详细支配下，不仅对主要部位环境卫生清理到位，而且对一些卫生死角进行清理，涉及农户的发放友情提示和整改通知，涉及环卫工人职责的刚好告之并监督管理，通过多措并举，我镇环卫水平提档升级，镇容镇貌面貌一新。全年，清运各类垃圾1800余车，合计3500多吨，全镇为达到“镇区生活垃圾市场化清运”的目标，更换和新增设垃圾桶1794只。 2、执法管理强势推动 中队在全面管理的基础上，做到重点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作。一是抓工地管理。针对我镇云湖景区大觉寺、蝶水风情园、横山
4、拆迁安置房等重大建设项目施工，中队提前介入严格监控管理。对新开工工地发放文明施工告知书，督促各施工单位按规定设置施工围墙，主出入口混凝土硬化并配备车辆冲洗设施。支配队员定岗定点，重点加大对各类建筑垃圾和渣土运输车辆的监督管理，尤其是对车辆抛洒滴漏、轮胎带泥行驶及超载超重运输车辆从严执法，从严处理，提高其违章成本，使违章者得到教化，又遏制了违法行为的发生。全年中队共查处各类车辆违章50起(辆)。二是抓违法建设。中队依据合并后的8个行政村，适时调正违法建设管理网络，把执法队员定人定村定责任，平常加大违法建设巡查频率，充分利用在各村印制的违建举报热线接受社会各界对违法建设的信息举报。对已审批的旧房改
5、建，定村队员进行跟踪监控，杜绝少批多建。对查处的违法建设中队绝不姑息，在法律法规宣扬到位的基础上加大拆除力度，上半年，查处各类违法建设20处，其中刚好发觉并制止的苗头性违建11处，补办规划手续3起，强制拆除6起约400。三是抓镇容镇貌管理。城市管理抓得好坏与否，干脆影响市容市貌，中队依据调研和征求集镇住户看法，确定4名市容管理员以菜场整治为主，对店外经营、车辆停放进一步规范，既美观了镇容镇貌，又保证了非机动车停放有序。全年共清理乱涂乱张贴牛皮癣500余处，取缔流淌摊位60处、占道经营20家，清理破损和不规范广告30处（拆除大型广告牌2块）、破旧横幅50条。四是旅游干线管理。针对市委市政府提出的
6、开展国省干道、旅游干线沿线环境整治的相关工作部署，我中队立足自身实际，快速开展各项整治工作。一是清理云湖路、张戴路沿线绿化带内各类废砖废石及垃圾20余车计40多吨;二是拆除马路沿线有碍观瞻的残墙断壁6处200多米，拆除各类鸡棚6只;整治马路沿线2处废旧收购点强制取缔并规范3家室外洗车店和3家轮胎修理店经营行为，清理废旧轮胎350多只;清理占用绿化带种植蔬菜瓜果7处计600多平方米，并补种香樟树150课、修剪灌木绿化带8000多平方米;清除各类牛皮癣、乱涂写500多处;冬季树木管养刷白8000多棵；制止并复原乱开道口一处。使我镇区域内主干马路沿线的市容环境得到进一步改观。 3、圆满完成各项保障任
7、务 全年各项保障工作达50多次，每次都圆满完成任务，受到了上级领导和社会各界的赞许认可，也进一步树立了城管窗口形象。3月5日何权副省长来宜调研沿线环境秩序整治的保障；4月27日5月1日，连续五天在大觉寺举办的首届素食文化节期间，我中队在任务重、人员紧的状况下，全队员体放弃休息，合理调整工作重点有效保障了素食节期间景区的良好交通秩序；8月8日9日全体中队人员全天候值班做好11号台风“海葵”的防卫工作；9月底做好“双节”保障工作；11月底保障了旅游线路五圣路段的正常施工；另外还相继保障了省、市一些领导来我镇参观、检查等任务。 二、主要做法 1、加强队伍建设，激发队伍士气 不断发挥党支部战斗堡垒作用
8、，中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。日常管理党员是标杆，不断加强队员的思想教化。严格执行星期六学习日制度、上下班签到等制度，增加为人民服务的意识，充分调动队员的工作热忱。支部班子讲民主、讲原则，指挥靠前，带领党员骨干做传帮带的领头人，带头融洽党群关系，面对面沟通工作阅历，刚好驾驭党群思想动态，提高工作标准。修改了执法队员月度目标绩效考核方法和环卫工人考核细则并严格实施，签订承诺书，坚持考核结果与路段管理人员工作绩效挂钩，形成层次管理模式，落实职责分工，中队全面工作有了新的起色。 2、加强监督检查，增进工作干劲 今年以来，中队
9、在全面建设，全方位管理的同时，非常注意内部的监督考核，健全考核网络和领导组织，坚持晨课点评、每周例会等制度。中队对队员每周考核，队员对环卫工人每天考核，片长对各村考核，形成层级管理模式，更好地激发了队员与环卫工人的工作干劲，进一步增加了工作责任性和主动性。 3、加强执法管理，提高执法威历 中队依据市局的总体部署和镇党委政府要求，先后开展了不规范户外广告、乱涂写乱张贴、流淌摊贩、店外占道经营、运输车辆等多项整治行动，镇容镇貌有了比较明显的好转。对全镇中小学、幼儿园周边环境进行整治，全面改善校内周边环境存在的冲突和问题。在对辖区内实际状况充分排查后，有针对性地制订集中专项整治方案，并依据不同路段有
10、重点地开展整治工作，刚好总结整治中遇到的问题，制定对策，尤其是对不听从管理的对象，以及社会上的一些邪恶势力和刁蛮现象，中队从不手软，敢于管理，敢于执法，并充分协调工商、公安、交警等职能部门力气，确保整治工作顺当开展，也充分彰显了执法的肃穆性。 三、存在问题 1、队伍建设方面 在中队规范化管理方面，还存在着制度执行不严、执法管理职能落实不到位、少数队员存在着混日子的观念、工作的主观能动性较差等诸多问题。 2、规范执法管理方面 由于中队队员年龄结构和文化程度差异的缘由，缺乏专业业务训练和学习，从事城管执法工作所必需的技能和业务水平有差异，缺乏城管执法专业学问，不能正确驾驭和运用法律理论和基本的法律
11、学问，导致执法行为不规范，不能严格依照法律程序办案。 3、镇区市容环境方面 在市容管理方面，一是精细化管理程度仍需加强，主要体现在对沿街店面装修工程和市政开挖等项目的管理，圈围作业、工程完工后的垃圾清理管理还不到位，部分路段户外广告设置不规范。二是对主干马路沿线的市容管理还需进一步提高管理标准，加强监管力度。 4、卫生长效管理方面 环卫保洁方面还存在着未全天候保洁、环卫人员工作时间脱岗、乡村道路保洁不刚好等实际问题。一些违法现象在突击整治过后简单出现反弹，事后回头看的制度落实不到位。队员在管理过程中发觉问题、处理问题的实力不强。要在加强长效管理机制、落实长效管理措施上下功夫。 四、下部工作准备
12、 1、加强中队规范化管理 中队将接着推动队伍建设，持续提升执法队伍的对外形象。一是狠抓培训学习，把实行星期六学习日制度和队员自学相结合，加强队员政治理论、法律法规和业务学问的学习培训，进一步改进工作实力、工作看法和工作方式，坚固树立“管理就是服务”的理念，实施人性化执法，规范执法程序，提高依法行政水平，做到“办案无差错、执法无投诉”。二是强化监督考核，完善内部督查考核机制，坚持用制度管人，按规章制度办事，依据局“六个统一”及中队考核方法，从严实施月度绩效考核，并严格奖惩措施，实现奖优惩劣。 2、加强镇区违法建设管理 针对镇区地处宜XX区这一特殊区域，我中队将加大贯彻实施中华人民共和国城乡规划法
13、的宣扬力度，提高群众对规划肃穆性的相识；巩固规划管理信息网络建设，发挥行政村、社区联动作用，使建设行为时时处于监控之中；健全日常巡查制度，违法建设登记制。严格执行镇区域，特殊是规控区的全覆盖日常巡查工作，对违法建设做到早发觉、早查处、早拆除，将违法建设行为遏制在萌芽状态；加大对违法建设的查处力度，做到拆除一起、教化一户、震慑一片；加强与规划部门的工作互动，建立违法建设信息通报制。 3、加强旅游干线马路管理 云湖景区新一轮建设项目的加快推动，西渚镇旅游重镇的地位日益凸显。而对于外来来宾到西渚参观考察途径的云湖路、张戴路等旅游干线马路，我中队将严格根据市委政府在今年城乡建设管理工作会议上提出“路面
14、整齐、配套完善、秩序良好、沿线美观”的要求不断加大环境整治力度。日常坚持全天候巡查制度，刚好发觉并处置突发性影响市容环境的一切违章行为。不定时开展主干马路沿线环境整治，清理盲点死角，全面消退有碍观瞻的瑕疵问题。加大主干马路环卫保洁和冲洗频率，全天候保持常态化管理。 4、加强镇区施工工地管理 全面加强镇区施工工地管理，逐步建立“权责分明、管理规范、监督有效、保障有力”的城镇施工工地管理体系。督促在建施工工地设置冲洗设施，出入口道路硬化处理。适时实施镇区工程运输车辆密闭运输，防止车辆抛撒滴漏、带泥行驶污染路面，并发放建筑垃圾清运核准单，严格根据核准单指定的时间、路途、处置场所要求进行清运，同时加大
15、对运输车辆违章行为的惩罚力度。工程完工后确保施工工地彻底清理现场，刚好平整场地和修复破损道路，拆除各种临时设施。建立长效管理机制，通过常态化管理及集中专项整治，保障镇区主要旅游干线的平安、整齐。 5、加强市政设施管理 加强巡查，协同镇建设管理部门，做好全镇道路、绿化等市政公用设施日常维护、管理工作。对损坏、破坏城市绿化和市政设施等违法现象，依据相关法律法规和规章的规定，加大教化、惩罚力度。 6、环卫管理和菜场管理 随着我镇生活垃圾清运市场化运作的实施，中队将接着加强镇区及各村各类垃圾收运的监督管理，确保垃圾收集率和清运率。日常加大对各路段环卫工人的监督考核，确保保洁频率和保洁时间，充分发挥环卫
16、工人和城管队员捆绑管理的优势，进一步提升我镇环卫水平。作为金泉集贸市场的干脆管理单位，我中队将接着做好该菜场的常态化管理，有序设置各类摊位，合理支配老百姓自产自销的各类农副产品临时摊位。进一步加大菜场周边店面管理秩序，规范各类车辆停放，营造整齐有序的菜场形象。 第2篇：城管中队工作总结 一、加强领导，规范管理，打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。 二是加强教化。为了提高队伍的政治思想素养，把优秀基层队员吸引到党支部四周来，中队主动发挥党支部力气，对2名比较优秀的队员进行了考察，并胜利地发展成了党员，为党增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员，刚好予以谈心、教化，必要时给与帮助，
17、使其放下包袱，安心工作。为了更好的教化、激励队员，中队于11年清明之际，带领全体党员同志到四明山祭扫革命烈士，深情缅怀革命先烈，学习英雄的先进事迹和大无畏精神。此外中队还完善了各项规章制度，整肃了队容风纪，并取得了良好的成效。 三是提高工作主动性。为了更好的调动队员的主动性，防止工作的单调和枯燥，中队开展了各类岗位竞赛和文体活动，如篮球竞赛、羽毛球竞赛、登山竞赛等等。为了激发队员们的工作热忱，中队特地设立了“委屈奖”、“文明奖”、“进步奖”等嘉奖措施，对表现优秀的队员予以表彰，目前已经有6人次获得单项奖嘉奖，有4人次因表现突出，予以岗位提升。陆海国同志被评为xx年度新“十佳优秀青年员工”；张波
18、同志获区政法委“见义勇为”嘉奖。2022年初，虞和能同志被评为xx年度北仑区先进个人；在此次全国文明城市创建过程中，虞和能同志和何乔柱同志分别被评为区城管局文明城市创建先进个人。中队通过开展形式多样的竞赛活动，形成了人人争创先进，人人争做标兵的良好工作氛围。 二、锐意进取，开拓创新，扎实工作，破解难题，圆满完成上级各项任务。 从xx年至今，在“城市管理向乡镇延长”、“中提升”、“城乡联动”、“城乡一体化”、“新农村建设”、“城管联社区”等一系列活动中，新城管中队主要围绕高塘片综合治理、国际女排赛事、国家卫生城市复查等重大工作项目，从辖区实际状况动身，主动探究，努力寻求破解辖区管理难题，并制定了
19、一系列切合实际的工作方案，并形成了一套独具特色的管理模式。 一是促成了高塘片区综合管理体制创新。高塘区域有高塘、大同等8个行政村，本地村民7000余人。区域紧邻大港工业城和保税南区，周边经济区块快速崛起，区域内的非公企业数量快速增长。经济的发展，带来了外来务工人员的大量涌入，据初步统计，生活在高塘区域的外来务工人员已有近3万人。他们的到来既成为了区域经济建设的生力军，但也带来了城市管理诸多的问题：占道经营、公路市场、违章搭建等。因此，为了进一步巩固xx年5月18日城管进驻高塘社区开展工作成果，深化贯彻区委、区府“城乡一体化”、建设新农村精神，从以下几方面因地制宜开展11年工作： 1、“严堵巧疏
20、”规范摊贩 流淌摊贩始终以来都是城管部门备受老百姓投诉的热点和社会的焦点问题，也是当前困扰城管提升工作实效的难题之一。因此，高塘城管将治理流淌摊贩作为11年工作的重点和突破点。首先，借着流淌摊贩定点市场即将运行之际，对辖区内重点对象是长期在黄山西路申洲公司宿舍门口以及高塘街上设摊的人员进行有关信息登记，初步驾驭有53 2、服务延长到农村，为新农村建设保驾护航 高塘街是一条村级商业街，但却担当着高塘区域近3万多人的休闲、购物等活动。因此，高塘城管主动将高塘街纳入到日常管理当中，派驻6名队员进行定时定点管理，对流淌设摊、跨门经营、占道设摊以及灯箱广告的乱设置进行监管，较大改观了高塘街的脏、乱、差局
21、面，得到了高塘村领导以及旁边群众的一样好评。走访相关村，得知老镇大路沿线的山里常常有人倾倒渣土。于是，加强对渣土车辆的查处、追踪，共查处乱倒渣土4起，查扣车辆6车次，惩罚罚款6800元，有效降低了辖区内渣土乱倒行为的发生，维护了相关村的利益。根据城管局及街道指示，做好辖区城市管理工作，并帮助相关村做好全国文明城市复查工作。 中队通过对农村村容村貌、农村周边环境治理、农村公共基础设施维护、农村法律法规宣扬等手段，扎实开展城乡执法联动的工作，使高塘片的村容村貌发生了有效变更，最终促成了高塘片综合整治体制创新，等到了政府的确定，赢得了群众的赞誉。 二是老城区综合治理初见成效。新中队辖区内，由于老城区
22、多，城乡结合部多，城中村多，基础设施薄弱，外来人口集中，因此区域内无证摊贩简单出没、占道经营、跨门经营现象非常严峻，违章建筑现象也是此起彼伏，日常管理工作相当难做。其中以新大路、东河塘路、镇小路、老菜场、福泉路以及骆霞线周边尤为突出。中队通过开展有序整治和突击整治相结合的方式；通过联合工商、交警、安检、卫生等部门开展联合整治的手段规范了老城区的经营秩序，确保了菜场周边良好秩序，交通畅通；通过对违章建筑的大力度查处，有效遏制了违章建筑的势头。 1、完善制度，有序整治和突击整治相结合 新老城区的管理始终是新中队管理的一个重点和难点，如何管理老城区始终困扰着中队的每一位队员，流淌摊贩、占道经营和跨门
23、经营是老城区管理的工作重点。为了解决老城区的这些问题，中队从以下几个方面着手： 首先，为了更直观、更全面地了解新中队管辖区域尤其是老城区的详细地理位置和管理范围，11年1月份，中队完成了辖区电子地图的制作。 第三，中队开展了大规模的有序整治与突击整治。整治的重点是新大路、镇小路、东河塘路、老街、横河路、福泉路、小山村周边、里洋菜场、凤阳二路蔬菜拷场等，对无照经营、跨门经营、占道经营等违章行为进行纠察和取缔，对无照经营、占道经营物品一律予以暂扣；6月份，对嵩山路美食一条街上屡教不改的三家龙虾店的跨门经营行为进行了查处，解决了跨门经营和噪音扰民问题。新中队每个月定期、不定期对辖区内的学校周边开展环
24、境卫生专项整治，支部力气对辖区内学校的师生们作食品平安学问宣扬，有效维护了校内周边的环境秩序；中队在每次重要节假日期间，尤其是国庆节、春节，都要对嵩山路客运中心周边市容环境进行专项集中治理，给广阔市民的一个良好的出行环境。 2、联合整治，事半功倍 (1)(2)(3)(4)(5)(6) 重要路段进行进行管理，疏通道路；协作交警、派出所整治摩的、残的；协作交警对珠江路停车场、英子杰停车场、金光粮油集卡车停车场等进行整治。 通过以上措施，不但有效遏制了流淌摊贩的大量出现，跨门经营和占道经营现象也大有改观，而且疏通镇小路、老街、东河塘路的交通，有效缓解了上下班高峰时段的交通压力，老城区的管理模式初见成
25、效。 3、大力宣扬，加强巡查，违章搭建势头减弱 由于新街道城中村多而分散，比较适合外来务工人员居住，而且随着外来人员的不断增加，房租也相应涨价，为了有更多的房屋来出租牟利，部分村民抱着侥幸心理在位置偏僻的地段进行违章搭建，也有一些外来人员在城郊野外搭棚居住，因此，违章搭建很难发觉。为了有效查限制和查处违章搭建，新中队在新街道的领导下，城管中队从以下几个方面进行了努力： 首先，加大了巡查力度，扩大了巡查范围，伸展了巡查时间。特殊注意对违章搭建易发地段以及节假日的巡查。对于已建的违章搭建加大了拆除的力度。对于新发觉的违章搭建，特殊是在偏僻地段，力求将违章搭建在建立期间刚好制止、拆除，并在日常巡查中
26、加强监管，严防死灰复燃。 其次，中队在拆违过程中做到“边拆除，边宣扬”，群众的举报是查处违章搭建有效途径。随着社会的不断进步，人民群众的法律意识也在不断提高，不但懂得了如何爱护自身的权益，土地爱护意识也有了明显的提高。城管中队利用拆违过程向市民主动宣扬城管的有关法律法规学问，宣扬入地爱护意识，宣扬举报投诉途径等，使得群众一发觉违章搭建，就向城管部门举报，有效遏制了违章搭建的势态。 范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM) 中队对违章搭建的高压态势，群众举报意识的不断提高，双管齐下，违章搭建行为得到了有效限制，城乡结合部的市容市貌得到明显改善。 三是圆满完成全国文明城市创建任务。202
27、2年，新城管中队在新街道和区城管局的正确领导下，以创建全国文明城市为目标，深化分析队伍现状和辖区实情，通过深化群众宣扬教化和有序整治等手段，全体队员加班加点，圆满完成了工作任务，达到了创建目标。 为了更好的宣扬全国文明城市创建的重要意义，5月份，中队全体队员参与了大队“创文明城市、迎绿色奥运”城管系统志愿者在行动活动，全体队员自愿加班，对辖区各个路段的乱张贴、乱停放、占道经营和跨门经营、无照经营进行全力整治，共取缔20家。在此次创建活动过程中，新中队全体队员走上街头，向辖区内的店面、流淌摊贩、其他经营户、以及行人发放告市民书、温馨提示以及各类倡议书等宣扬资料，共计5000余份；新中队全体队员加
28、班达1000余人次；开展有序整治共计150多次；取缔的公路市场有：黄山西路、天目山路、横河路和进港路交叉口、镇小路、嵩山桥、高凤路与嵩山路交叉口等的公路市场；通过与交警、工商联合执法，对新大路夜市、凤洋二路蔬菜拷场、各个停车场点、以及街道所属60多家煤气代充点进行了教化整顿，并且规范了新大路夜市和凤洋二路蔬菜拷场的经营时间。为了万无一失，中队的工作做得相当细致，对辖区内各条道路指示牌上的文字进行查漏补缺。 四、执法数据 三、规范程序，落实责任，营造优质服务环境，体现亲民、务实、严谨的工作作风，打造群众满足中队。 为了进一步提高工作效率，中队在创建活动中，严格规范队员行为、规范执法管理程序，严格
29、实行服务承诺制、限时办结制、岗位责任制、失职追究制、严格执行双“四条禁令”等制度，对待群众的来电、来信、来访，做到桩桩有落实，件件有回复。 123456 此外，中队下一步将走进农村，对村道进行长效管理。城市道路无证摊贩已经得到了有效的管理，一些小摊小贩已经转战到了农村，有些村道已经成了无证摊贩的聚集点，以致交通拥堵现象非常严峻。在村干部的迫切要求下，目前，中队已经在高潮村和沿海村进行试点，每天派三名队员进行管理。 回顾2022年，在新街道的正确领导和关切下，新城管中队全体同志经过不懈努力，思想素养、业务素养得到了明显的提高，不但圆满完成了全国文明城市创建任务，而 且还破解了一个个管理的难题。2
30、022年即将起先，新城管中队全体同志将一如既往地不断摸索、完善，不断学习先进单位的有效阅历，用更加科学的方式为人民服务，力争使新城管中队成为亲民、爱民的一流城管基层支部。 存在问题 1、越权管理。城市管理行政执法其职责是对城市市容市貌、占道摆摊、乱搭乱建等影响市容的现象进行整顿治理。然而在实际“执法”过程中，由于其他管理部门推卸责任，城管部门却要担当很多原本不属于城管管理范围的工作。以凤洋二路蔬菜拷场为例，凤洋二路蔬菜拷场是粮贸局设定的，各经营户属于合法经营，由于经营户装卸货物、停放车辆等问题常常导致交通堵塞，不是无证设摊导致的交通堵塞理应由交警管理，但是却让城管管理，属越权管理。再以城中村为
31、例，由于城市道路上有城管严格管理，一些小摊小贩把阵地转移到了村道里。城管管理的范围是“城市道路”，村道属于村级管辖，然而城管也被要求对村道里的无证设摊进行管理，属越权管理，在管理过程中往往简单同当事人发生冲突，队员由于缺乏管理和执法依据，公安部门在处理这类事务时，只能当作民事纠纷处理，因为这不属于城市管理范畴，我们不能供应公安部门要求的执法依据。政府要我们管，法律不允许我们管，城管正处于 2、得不到相关部门支持，队员人身平安得不到保障。面对暴力抗法，城管只有三种选择：一是打110报警；二是跑，被动放弃执法；三是骂不还口，打不还手。当遇到暴力抗法时，城管队员却手足无措，没有能保障自身平安的力气，
32、也往往得不到公安部门的支持。 3、单兵作战。相关职能部门批后监管失控，只批不管导致城管部门不该管的也要管，从而大大增加了工作量。以新大路夜市为例，夜市摊点是经过工商部门审批的，但是经营户却变更经营范围，做起了食品夜宵等生意。变更经营范围理应由工商部门管理，但是工商部门却只批不管，让城管管理不但超越了城管的管理权限，也大大增加了城管的工作量，城管队员对此也只能反复警告教化，治标不治本，却助长了经营户的嚣张气焰，适得其反。此外，城管部门须要联合执法时，往往得不到有关部门的支持与合作，单兵作战，一旦超越了管理权限，不但得不到政府和群众的理解，就连自身的平安也得不到保障。 2022年工作思路 1、总结
33、阅历，在文明城市创建成果基础上更上一层楼。 2、加强行政执法效能，提高队伍整体形象。 3、帮助做好凤洋二路蔬菜拷场、新大路夜市搬迁工作。 4、加大征而未用的土地、集体土地、国有土地上违章建筑的查处力度。 5、接着对新大路、镇小路、福泉路、横河路、老街、老菜场、高塘片等主要路段、重点区域进行重点管理和整治。 6、高塘片区在天目山路与富春江路交叉口区域将设摊贩定点市场。 7、走进农村，对村道实行管理。 8、完成上级部署的各项任务。 /p 第3篇：城管中队总结 2022年中队工作总结 大同中队始终以党的十七大会议精神为指针，全面实行科学发展观，紧紧围绕政府、区大队“五大工程”总体工作部署，坚持以人为
34、本、执法为民的宗旨，根据“内强素养、外树形象、依法行政、文明执法”的工作方针，以建立和完善城管执法长效机制为目标，进一步狠抓队伍自身建设，加大执法力度，努力营造整齐美丽、和谐有序的城区环境。在一年时间里共罚款93700元，暂扣三车，手推车，铁皮车共计100余件，清理流淌商贩800余人次，违章占道经营500余处，大排档清理500宗。 大同中队始终把队伍的建设和管理作为第一要务来抓。 “带头搞好团结、带头干好工作”以身作则，领先垂范；全队上下团结一样、心向一处想、劲往一处使，使整个队伍渐渐走向成熟，进而更加精彩地完成上级交办的各项任务。在队伍中广泛开展爱岗敬业教化、无私奉献教化、艰苦奋斗教化和职业
35、道德教化，使全体执法人员坚固树立“荣辱观”、正确树立“人生观”和“价值观”；使队伍恒久青春活力；对队伍出现的思想问题，早发觉、早推断、早处理，将不良思想苗头歼灭在萌芽状态，最大限度的发挥全体同志们的工作主动性。同时要求全体队员坚固树立正确的人生观、权力观、利益观，坚持正确的执法方向，文明执法、规范执法、创新执法方式方法，提高行政执法的质量，增加执法队伍的凝合力和战斗力。坚决杜绝“吃、拿、卡、要、冷、横、硬、推”和方法简洁等衙门作风，树立了良好的执法形象。二是要求全体同志们树立服务意识，坚持执法为民、主动为群众办实事、办好事，坚持文明、规范执法，把人文关怀与依法行政结合起来，把是否符合人民群众的
36、根本利益作为推断是非，确定取舍的基本标准；把手中的权力当作服务、当作责任，做到严格执法、有情服务。 虽说城管无大事，但琐碎繁重，劳心耗力，中队在日常工作中清理城区主干道两侧的乱贴乱画、乱搭乱建、占道经营、流淌摊担、乱停乱靠、乱堆乱放、保持市容整齐，道路畅通。对流淌经营的公路摊位和占道经营的门面，以“死盯死守”和“流淌巡查”相结合的工作方法进行治理。随着民主法制的日益完善，我们城管执法的理念也在发生本质的改变。我们中队坚持每天步行巡逻方式进行人性化疏导管理，主要抓门前三包为基础，队员只要是看到店家的垃圾，果皮，纸屑杂物堆在门口，就会主动上前督促其清理；看到墙壁上张贴的各种垃圾广告，就会逐条地撕下
37、清理干净，共清理广告1300张，油漆涂鸦450副；看到人行道上的自行车横七竖八，就会逐一摆放整齐，队员用长期以来自己的辛勤服务赢得广阔市民的理解和支持，也树立了城管的新形象 新的一年里，我队将接着以“执法为民”的服务理念进行工作，以五大工程为基础主动学习执法程序，执法理念及法律运用。以引导、疏导、教化、服务等方式方法，以人性化的形式，解决城市管理中存在的诸多冲突；集中解决一批社会各界关注、群众反映剧烈、严峻影响市容市貌的热点难点问题，更多地解决人民群众的实际困难，想人民之所想，急人民之所急，全面地提高城市管理质量。主动开展指责与自我指责活动，查找自己的不足和短处，发扬自己的特长和优点，刚好订正
38、存在问题，民主管理，营造和谐队伍增加队伍内部的管理力度，相互之间形成互补，提高凝合力，确保各项制度的实行，培育同志们的责随意识及主子翁精神，促进我们城管队伍的健康发展。 第4篇：城管中队月工作总结 城管中队月工作总结 【篇1：城管中队工作总结】 城管中队工作总结 今年以来，中队紧紧围绕镇党委、镇政府全年工作目标和部署，在镇党委、政府领导下，在县城管执法大队支持关切下，以建设“富有、和谐、秀美的经公桥”为目标，坚持以“为经公桥镇经济发展保驾护航”为建队宗旨，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为动身点，坚持公允、公开、公正的执法理念，各项执法管理及保障工作取得了较好的成果，现总结如下： 一、主要成
39、果 今年来，我镇城镇化建设已加快了步伐，中队在全面管理的基础上，牢记建队宗旨，做到重 点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作，主要体现在： 1、抓队伍建设，激发队员斗志。中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。一是制定学习制度、上下班签到制度、执法队员考核细则和环卫工人考核细则，签订承诺书，坚持考核与路段管理人员工作效率挂钩，增加为人民服务的意识，充分调动队员的工作热忱；二是做好融洽干群关系，面对面沟通工作阅历，刚好驾驭干群思想动态；三是中队成立时间不长，但管理非常规范。做到每月一次例会和每季度一次民主生活会，利用两会，充分发挥民主
40、管理中队，总结阅历，开展指责与自我指责，不断完善中队工作管理，提高工作实效；四是注意后备力气的培育。全队队员实行轮番带班上岗，形成职责分工明确，人人发挥特长，个个主动努力，使中队全面工作有了新的起色；五是注意言行形象建设。街道分为两个管理小组，均为20岁左右的年轻队员，实行统一着装上路，文明执法，并依据工作须要，每组配备了一名女队员，在街道上呈 现出一道独特的亮点。 2、抓镇容镇貌管理。除了有一个整齐的环境，还必需有一个美丽良好的秩序，根据生态市创建和省级卫生镇创建的要求，中队注意主干沿线和重点部位的整治，对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治，对菜场四周的占道经营等违章
41、行为开展专项整治，爱护合法经营，维护交通秩序，便利镇民出行。今年以来，完成一般案件5件。发放友情提示400余份，清理乱涂写乱张贴牛皮癣20处，取缔流淌摊位、占道经营 13起，清理破损横幅8条、广告25处。 3、抓镇区卫生管理。镇区环境卫生的好坏，干脆关系到我镇的对外形象，也是日复一日的长期工作。首先，中队做到明确分工，责任到人，人定路段，建立健全以7名城管队员、3名环卫工人、1名路灯维护人员组成的环卫保洁队伍；其次，严格街面、道路的清扫，严格作业时间、作业标准、作业质量，并主动做好店面门前三包的管理；三是加大检查力度，城管队员每天对环卫工人进行检查督促，干部每天上路抽查暗访，并对检查状况每周进
42、行通报，与月度考核挂钩，激励先进，奖惩处懒，充分调动环卫工人和城管队员的工作责任心和主动 性，做到了干净整齐不出问题，全年清运垃圾1100余车，约360吨。 4、抓违规事务。为接着保持镇域内整治后的良好态势，城管队员定村了解各村、企业建设状况，对无手续建房的一律责令停工，对手续不齐全的责令补办手续。加强宣扬和造浓声势，使镇民了解违法建设的危害性，尤其是镇所在地更是监管，防范于未然，112月份查处违法建设120平方米，拆除12平方米；其次，不断加大巡查频率，对群众举报即查即拆， 做到早发觉、早查处、早拆除，把违法建设限制在萌芽状态。 5、抓车辆管理。依据本镇的特点：一是对街道车辆的停放进行规范统
43、一，沿街店面划设了人行道，避开了人车抢道、人车混乱的现象；二是加强施工车辆的管理。辖域内有景黄马路和206国道穿境而过，过往车辆较多，由于企业和个人建筑施工的须要，许多施工车辆无序行驶，给交通畅通和人民生命平安带来了平安隐患。中队考虑既要保证交通的畅通，又要考虑施工的须要，动员施工方充分利用晚上车辆人员少的特点，运输材料，得到施工方的认可；三是对主干沿线马路的车辆进行强化管理。除保证国道、省道的畅通无阻外，在街道两 头制作了两块警示牌，禁止大型货车进入闹市，有效地限制了抛洒滴漏、轮胎带泥、损坏道路、交通堵塞的现象，并实行白天巡察，晚上突击检查等形式进一步加强，全年共查处违章 车辆7辆，并刚好得
44、到了处理。 6、做中小学爱护神。针对近几年来，对学校、幼儿园刑事犯罪事务的发生，中队非常重视中小学校、幼儿园的平安管理工作，举一反三，除了充当学校、幼儿园平安日常管理的顾问和参谋外，并结合本镇地域实际，加强了对中小学上、下学时的管理力度，定员定时上岗，维护现场秩序，制止违规车辆行驶、非法载运学生的现象；其次考虑中小学住宿学生晚上自习的须要，延长了街道上路灯的熄灯时间，并协调有关部门解决了中心小学无路灯的老大难 问题。想学校所想，急学校所急，把影响师生生命平安隐患解除在萌芽当中。 7、抓绿化及树木养护。中队在做好环卫工作的同时，还担负着马路、街道沿线等道路绿化及树木的养护，对辖区内绿化养护定期修
45、剪，定期养护，始终保持绿化旺盛生长，打造了生 态经公桥的靓丽风景线。 8、抓好综合治理。本镇地处浮北中心，又紧靠外省、外县，流淌人口较多，经济发展较快，但综合治理也繁重。中队始终以和谐平安为目标，加强综合治理管理，遇事不回避、不退缩，肯于面对、迎难而上，为百姓排忧解难，同作奸犯科现象作斗争。并根据镇政府的指示精神，中队主动协作林业工作站、林业公安等部门，采纳多种手段措施，严厉打击乱砍乱伐、无证 运输现象，收到很好的效果。一年来共查处类似事务3起。 二、存在问题及2022年工作思路 (一)存在问题 1、中队成立时间较短，许多工作离镇党委、政府及上级要求还有许多不足，队伍整体素养 与城管工作的实际
46、要求也还存在差距； 2、破解镇容管理难点、重点问题，解决群众关切的热点、焦点问题的实力还有待提高； 3、建立长效管理机制还有待进一步探究。 （二）2022年工作思路 1、接着抓好队伍的规范化建设，健全内部规章制度，争取早日步入规范中队的行列。 2、规范执法，严格执法，搞好各项保障工作，确保政府中心工作顺当开展。 3、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制，落实工作责任制。 4、营造宣扬氛围，提高群众参加意识，提高管理标准，落实长效管理机制。 2022年，城管中队将切实更新执法理念，转变工作观念，提高工作效率，努力建设一支领导放心、群众满足的城管行政执法队伍，为高标准完成上级交办的重大任务作强有力
47、的保障，以科学发展观构建和谐城管，不断创新，谋求跨越式发展，以人性执法服务为先的工作理念 打造城管形象，为城管事业发展、社会稳定作出更大的贡献。 【篇2：三茅城管中队2022年度工作总结】 三茅城管中队2022年度工作总结 今年以来，三茅城管执法中队在街道办党工委、办事处及城管局的正确领导下，在相关部门大力支持下，围绕全局总体目标和创卫工作的总体要求，结合大队开展的“执法标兵、红旗中队”活动，坚持依法行政，热忱服务，文明管理，在城市管理、卫生城市创建、农村环境等方面取得了肯定成效。现将2022年度工作报告如下： 一、突出工作重点，扎实推动卫生城市创建 今年是创建卫生城市的关键之年。在全市上下主动开展创建活动的过程中，三茅执法中队也快速把这项工作列为全年的重点工作。在整治起先前，中队多次召开会议，统一思想，提高相识，仔细调查摸底，明确整治任务和重点，探讨制定整治方案。中队队员多次挨