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1、2023年在医院实习工作心得办公室组织全体职员学习了同道在兰考县委常委扩大 会议上的讲话精神，通过原本来本的学，对大家震动很大， 很受启发。大家认真学习领会的讲话精神，深入熟悉到学习 宏扬焦裕禄精神、践行“贯彻二十大精神推进高质量发展” 是夯实执政之基、提升执政能力的必定要求，也是党员干部 立身做人、干事创业的科学指南。大家一致以为要以焦裕禄 同道为榜样：建立爱岗敬业的作风：爱岗敬业是最基本的职业道德规 范。首先，要爱岗才可能敬业，要进步敬业能力，在本身道 德素质过硬的条件下，要靠教育和学习培养责任心、事业心、 上进心，在工作上要有一种“钻”的精神。其次，只有爱岗 敬业的人，才会在自己的工作岗
2、位上勤勤奋恳，不断地研究 学习，一丝不苟，精益求精，才会有平凡的奉献精神。建立严谨细致的作风：严谨细致是最基本的工作要求。 办公室工作重要是围绕一个“细。工作中必须重视细节、管 理环节体现细节，细节决定成败。要把细节贯串于办公室工 作的各个方面，各个环节，使细节成为进步办公室行政效能 的基本理念。在工作中要仔细、细致，从细小的事抓起。面 对每件大小事情，时时刻刻、事事处处坚持认真再认真，细 致再细致的原则。建立雷厉盛行的作风,：要多谋善断，在重大题目，重大 决策时决不能当断不断，犹豫未定，不要拖泥带水，延误工 作，也不能人云亦云，给工作带来不良后果和影响，在掌控 原则的条件下，做出正确的决断，
3、同时要建立政治意识、大 局意识、服务意识。不管事情再多再杂再细，采用甚么方法 解决，都不能忘了规矩。一是从细节进手。深学”进实践。细节是一种创造，细 节是一种功力。深进学习焦裕禄同道的事迹、言论、精神， 不能大而化之，要同教育实践活动结合起来、同具体工作实 际结合起来，往掌控改进作风的重点，转变作风，将学到转 变成做到。二是从里到外。细照”与改进。以铜为鉴，可以正衣冠; 以人为鉴，可以明得失。也就是说，照甚么样的镜子，决定 着能看到甚么样的题目。以焦裕禄为镜，意味着以高标准对 比自己，深进查摆本身在思想境地、素质能力、作风形象等 方面存在的题目，更意味着不躲避题目、不讳疾忌医，从而 明确改进的
4、方向。三是从小事做起。笃行”而致远。向焦裕禄同道看齐， 要从小事做起，从实际动身，一步一个脚印，将焦裕禄同道 的精神贯彻到工作生活的每处。发挥党员的热量，传递正能 量。人生在勤，不索何获。以焦裕禄为镜须细照、勤照，践行“贯 彻二十大精神推进高质量发展”的要求更在于锲而不舍，久久为功。2023年在医院实习工作心得卫生院“麻雀虽小，五脏俱全。工作在最基层的卫生院 院长官虽不大，责任不小。要当好院长，必须有正确的理念, 熟悉我国农村卫生工作的政策；在抓建设时，必须坚持卫生 院的公益性质，做到以公共卫生服务为主，并执行“够用、 实用、管用”的建设原则，搞好基本医疗服务。一、领导干部应注重的能力培养（一
5、）学习能力学习能力是基础，卫生院院长要养成学习的习惯，不仅 要向书本学习，也要向实践和他人学习。学习内容主要包括 是党和国家的卫生工作方针政策、医学业余知识、管理知识。 同时，要善于领悟，对学来的知识和上级政策要有敏锐力， 结合实际思考问题，且能将学习的成果转化成工作业绩，这 是学习的落脚点。（二）业余能力业余能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构，业务性很 强，院长如是技术上的权威，就可获得卫生人员及社会相关 人员的信任，有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专 家旗手，也应成为行家里手。（三）管理能力管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提 升做人的品质，然后才是管理方法。在品性修炼方
6、面，卫生 院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一 天。另一方面，还要加强道德修养，并锻炼毅力，坚持每天 进步一点点，逐渐走向成功。为改进管理方法，卫生院院长 首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政 后勤管理的基本知识和方法；其次要懂得循序渐进。卫生院 基础差，起步低，管理要从最简单的、最容易的、最有效和 最紧迫的做起。且注重抓细节。要想时针走得准，必须控制 好秒针的运行”；再次，要严格照章办事，实施绩效管理。 规章制度和执行情况考核严则有之，不严则无。（四）协调能力协调能力靠真诚如果协调不力，内部工作就难以顺畅， 外部环境就难以宽松，很多工作就难以落实。提高综合协调
7、能力，方法很重要。与上级协调要有“胆识。多汇报，汇报 困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案。不能只上 交矛盾。进行内部协调要源于“诚心。多说理，切忌简单粗 暴；同时要做到了解情况，共谋对策，不仅注重结果，也要 紧盯过程，且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位 协调要发自“肺腑。平时要多联系，态度要诚恳，以主动、 体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法，同时又坚持 原则性。（五）创新能力创新能力靠才智院长在实际工作中，既要按照政策方 针、上级指示和基本规律办事，又不能固守传统的思维方法 和思维定式，不盲从迷信，要运用自己的知识和才智，开式 思路，创造性地解决实际工作现的问题。（六）防
8、腐败能力防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌。掌印、掌舵、 掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力，要强化自我保护意识， 抗得住诱惑，经得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和 人情关，做到严守纪律不贪赃枉法，秉公尽责不，艰苦奋斗 不奢侈浪费。二、在工作中要抓住的管理重点衡量院长是否称职，根本标准只有一个，就是有没有良 好的工作业绩。当前，乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点 创造佳绩。1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策，这是乡镇 卫生院应该长期坚持的战略。2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是 农村看餐医的主要场所，应该解决，也必须解决农村常见病、 多发病的诊疗问题。3、高度重视卫生技术队伍的
9、培养和稳定，使农民“未 病有人防，得病有人医。4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农 村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化 是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩 固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对 于缓解农村看病难、看病贵问题，防止农民因病致贫、因病 返贫至关重要。提出的“贯彻二十大精神推进高质量发展。是对作风建 设的进一步升华，简明扼要，切中要害。当下，随着以反对 为重要内容的党的以人为本实践教育实践活动进一步深入， 各级领导班子和领导干部作风明显好转。出实策、鼓实劲、 办实事，不图虚名，不务虚功
10、，这是一大进步。下面来谈谈 我作为公务员学习完“贯彻二十大精神推进高质量发展”之 后的心得体会吧！“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要 实、做人要实。对各级领导干部的这一新要求，是加强领导 干部作风建设一系列重要论断的凝炼和提升。遵循“贯彻二 十大精神推进高质量发展。是每一位领导干部特别是党员领 导干部实现“为民、务实、清廉”的思想路径、工作方法、 做人之则，更是一条要始终坚守的为政之要。“贯彻二十大精神”是对修己正身之道的凝练和提升， 也是对我们党员为政之规的高度概括。修身，才能净化升华 思想认识，涤荡锻造纯洁灵魂，做到身强身正。用权，旨在 以法规为度，严当头，公在心，用之公平，
11、杜绝，做到心正 权正。律己，旨在自律，重在自觉，常思常想，常照镜子， 正正衣冠，治治小病，不该伸的手不伸，不该讲的话不讲， 不该做的事不做，做到行得正、走得端。以人为本实践教育实践活动中，党员、干部要狠刹、端 正作风，就要把“贯彻二十大精神”要求切实贯彻在从政的 全过程。只有加强党性修养、坚定理想信念、提升道德境界、 追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉歪风邪气，才能严 以修身。只有坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把 权力关进制度的笼子里，不搞特权、不，才能严以用权。只 有心存敬畏、手提戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国 法，做到为政清廉，才能严以律己。“推进高质量发展”是对领导干部工
12、作生活方方面面作 风建设的更高更实要求。谋事要实，就要从实际出发谋划事 业和工作，所谋所思所为之事要符合实际情况、符合客观规 律、符合科学精神，不好高鹫远、好大喜功，不虚荣镐、脱 离实际。创业要实，就要脚踏实地、真抓实干，从小事做起, 从群众关心的事做起，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于 解决问题。做人要实，就要诚当头、实为先，对党、对组织、 对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事, 公道正派。“贯彻二十大精神推进高质量发展”是为政之要。严”是慎 独慎微的自律。实“是脚踏实地的干劲。每一位领导干部， 要把为政之“严”与做事之“实”熟稔于心、相互融合、外 化于形，才能高举为民务实清廉之旗，经得起各种各样的冲 击和诱惑，营造情为民所系、权为民所用、利为民所谋的风 清气正的为政环境，也才能更好地实现为官一任、造福一方 的价值追求。