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1、2022财务工作总结及工作计划PPT_财务部门工作总结 财务工作总结及工作安排PPT由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“财务部门工作总结”。 篇1：2022年度财务工作总结及2022年度安排 2022年度财务工作总结及2022年度安排 2022年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了肯定的进展。现将2022年度财务工作总结如下： 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部
2、主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部依据路桥工程项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要，设立会计科目，制定了具体的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。 详细有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字精确、账目清楚，按月编制会计报表、会计分析报告。 （2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 （3）、精确刚好登记各种账簿，并做到账账相符。刚好精确供应各方所需数据，严格根据财务管理制度工作流程进行工作。 2、引入用友网络版财务软件
3、，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的刚好性得到了有效地保障。 4、加强
4、各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的服务，基本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。
5、 二、内控管理 1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日 刚好登账，真正做到日清日结，便于公司统一限制，为公司统一筹划资金和限制费用供应了最快捷有效的第一手资料。 2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，刚好将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态驾驭各项目部的材料运用状况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。 3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法，大大地增长了业务学问，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系刚好反映 并能分项目
6、刚好正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。 4、开展有多部门参加的资产清查工作，与资产管理部门亲密协作，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用限制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 三、税务筹划与融资 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。2022年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等
7、实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。 2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。 3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和平安性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和运用上的精确性及平安性大大提高，使财务部在资金管理的规范
8、化方面上了一个新的台阶。 四、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。 2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。 3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、沟通来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。 2022年度工作安排 2022年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、
9、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理支配运用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。 2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并仔细学习税法，刚好与相关税务人员沟通，确保在税变更动的状况下刚好连接。篇2：财务2022年工作总结与2022年工作安排 2022年工作总结与2022年工作安排 （一）、财务估计体系完成了： 1、产品市场指导价。橱柜、衣柜、酒窖三大产品市场指导价与如欧派、金牌等多家竞争对手对比
10、分析，得出公司产品定价位处于中等偏低水平，扫除了经销商对价格质疑的疑虑，坚决了产品定价2年内不做大动作调整。 2、评估报价更加刚好，在1天内有效回复.财务估计体系存在问题与改善措施 （二）成本核算和管理主要完成了： 1、建立了半成品仓，为推行按单领料、按单核算成本供应了数据基础。 2、实木车间、铝材建立了虚拟仓。 3、推行了按单领料，板材、五金件、台面按单领料数据录入k3规范化。 4、处理了呆滞品、过期品等异样物资。如呆滞门板板材让利给直营店促销处理，年中盘点处理了废弃油漆、玻璃。 目前所做的工作为下一步提高物资管理水平打下基础 存在问题与改善措施 （三）资金 1、银行销户。完成了一批运用频率
11、不高的银行卡销户。 2、贷款。增加了招行300万贷款，解决短暂的资金惊慌，不影响正常的生产。 存在问题与改善措施 （四）销售管理 （五）总账 （六）人力资源方面人员聘请与培训 2、人力资源方面： ? 好：已基本能独立担当成本工作，根据安排接班顺当。人员离职等，人 员流淌大 ? 不好：销售成本会计总体胜任实力还有待提高。 流程执行人对流程不熟识，流程可执行性不高，流程执行困难多，领导怕担当责任篇3：2022年度财务工作总结和2022年度工作安排 2022年度财务部工作总结 岁月如梭，光阴似箭，2022年已经过去，崭新的2022已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，
12、我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来！我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺当地接受了大部分工作，在这里我就2022年度财务部工作汇报如下： 一、2022年度工作总结 一、酒店运营状况 （一）2022年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万元；客房部收入324.72万元；开元会所收入68.3万元。 （二）2022年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入：700.72万元，营业成本20
13、2.42万元，营业费用565.05万元，管理费用178.13万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元；净利润-272.9万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。 3、2022年客房共接待人数17,474人（系统上），客房部出租率53%（系统上）平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人，餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。 4全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司（简称总公司）借款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。 （三）财务工作 1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对
14、现金银行存款账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。 2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行刚好的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。 4po机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台po机的安装工作，基本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进行。完成了发票数量的增额工作（由原来的200份发票增加到400份）同时对单张发票的开票额度进行了提升（由原来的50,000元申请增加到100,000
15、元） 5与西安真实信息技术有限公司（中软公司）进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。 62022年11月份完成了酒店2022年预算工作。由各部门协作完成2022年度预算工作（营业额为950万），按时向公司领导（原总经理杜克科）上报酒店财务预算报表。 （四）成本核算工作1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本；月底对后厨、客房部、吧台进行盘点；依据试算平衡报表，盘点状况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。
16、（五）资产管理工作 1对各部门的固定资产下发了登记表。 2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。 （六）人员培训、酒店活动 11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作，主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。 在行政部的组织下，协作了中餐厅对酒店2022年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。 二、工作中存在的不足及改进 （一）财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不情愿接受新的事物，自助学习实力弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事
17、的工作，进行多元化的发展，团结同事，互帮互助。 （二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，须要多听取其他部门看法和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。 （三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，须要花更多的时间探讨和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作探讨会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的出现。（例如： 1、2022年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的
18、前台人员的操作和财务后台帐造成了严峻的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。 2、酒店客人连光明900 3、8005房帐的欠款，达到16,123.00元。 3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能刚好的根据酒店所规定的制度进行操作，也未能刚好的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严峻的负面影响。） 三、2022年工作安排 （一）财务工作 1.接着做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作 2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账
19、款的催收力度。4接着做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 （二）财务制度及监管 1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所运用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求，严格的根据酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门（吧台、库房、前台等）的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品
20、、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工进行嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进行惩罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。 四、建议及看法 1依据季节和气候改变，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使成本消耗减至最低程度。 2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力气，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销
21、工作。建立健全vip档案，提高酒店的知名度和美誉度。 财务工作安排PPT 篇1：财务部工作安排范文 财务工作安排 范文财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下. 财务工作总结及财务工作安排1 篇一：财务部2022年工作总结与2022年工作安排 财务部2022年工作总结和2022年工作设想2022年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司. 财务工作总结与安排PPT 2022财务工作总结ppt 来源：（） 发布时间：2022年11月1日星期五 2022年终总结-财务ppt 2
22、022年上半年工作总结上海财务部：* 前言 时间如梭，转瞬间2022年就过去了一半，. 财务工作总结及工作安排 每年的年终总结是一项周期性的工作,除此之外我们还要安排好下一年工作的大致规划。一年即将结束，你都学到了什么?你对下一年都有什么安排支配?下面是关于财务工作总结及工作. 财务工作总结及工作安排 企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金; 参加企业经营预料和决策，合理安排企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页