管理培训流程PPT 高级生产培训.pptx

上传人:蓝**** 文档编号:76343199 上传时间:2023-03-09 格式:PPTX 页数:142 大小:11.32MB
返回 下载 相关 举报
管理培训流程PPT 高级生产培训.pptx_第1页
第1页 / 共142页
管理培训流程PPT 高级生产培训.pptx_第2页
第2页 / 共142页
点击查看更多>>
资源描述

《管理培训流程PPT 高级生产培训.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理培训流程PPT 高级生产培训.pptx(142页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Introductions Introductions 自我介绍自我介绍 Name Name 姓名姓名 Company Product or Service Company Product or Service 公司名称及产品公司名称及产品 Job or Area of Responsibility Job or Area of Responsibility 工作岗位工作岗位 Implementation Status Implementation Status 实施状态实施状态 Your Experience Using Your Experience Using Fourth ShiftF

2、ourth Shift 使用使用 Fourth ShiftFourth Shift 系统的经验系统的经验 Your Primary Objective for Attending ClassYour Primary Objective for Attending Class 参加本课程的主要目的参加本课程的主要目的Administrative TopicsAdministrative Topics 课程事项课程事项 Lunch Facilities Lunch Facilities 午餐午餐 Breaks and Restrooms Breaks and Restrooms 课间休息课间休息

3、Phones and Messages Phones and Messages 电话电话 Smoking Smoking 禁止吸烟禁止吸烟Course Objectives Course Objectives 课程目的课程目的 (11)(11)1.1.从管理、计划和执行的角度来更有效地使用从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth ShiftFourth Shift 系统。系统。2.2.集中精力管理订单,稳定计划和减少信息处理。集中精力管理订单,稳定计划和减少信息处理。3.3.标识如何管理不同的库存策略。标识如何管理不同的库存策略。4.4.完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收

4、到发货过程。完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。5.5.设置加工中心并建立加工中心的能力。设置加工中心并建立加工中心的能力。6.6.制定物料的主生产计划。制定物料的主生产计划。7.7.了解生产信息对财务信息的影响,缩短月结帐周期。了解生产信息对财务信息的影响,缩短月结帐周期。8.8.运行订单差异分析运行订单差异分析 (OVAROVAR)报告,标识物料的使用差异。报告,标识物料的使用差异。9.9.运用有效的物料管理概念及操作规程:运用有效的物料管理概念及操作规程:提高库存周转率提高库存周转率/降低库存量降低库存量将物料短缺减至最少将物料短缺减至最少10.10.使用系统获取信息

5、。使用系统获取信息。11.11.标识系统实施成功的关键内容。标识系统实施成功的关键内容。APICS APICS American Production Inventory Control SocietyAmerican Production Inventory Control SocietyAmerican Production Inventory Control Society-美国产品库存控制协会美国产品库存控制协会美国产品库存控制协会Definition of MRPIIDefinition of MRPIIMRP:MRP:Materialaterial Requirementequir

6、ement Planninglanning使用物料清单,库存数据和主生产计划进行物料需求使用物料清单,库存数据和主生产计划进行物料需求计划的方法。计划的方法。MRPII:MRPII:Manufacturinganufacturing Resourceesource Planninglanning生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。Amf P1.3Amf P1.3The Developing Stage History of The Developing Stage History of MRPII/ERPMRPII/ERPAmf P1

7、.3Amf P1.3年代年代MRP/ERPMRP/ERP40 40 订货点法订货点法60 60 时段式时段式 MRPMRP70 70 闭环闭环 MRP MRP 80 80 MRP IIMRP II9090ERPERP Effective planning of resources Effective planning of resources 有效的资源计划有效的资源计划 Simulation capabilities Simulation capabilities 模拟能力模拟能力 Linked functionsLinked functions 衔接功能衔接功能 Manufacturing

8、 output linked to financial Manufacturing output linked to financial 生产信息与财务的集成生产信息与财务的集成APICS APICS American Production Inventory Control SocietyAmerican Production Inventory Control SocietyAmerican Production Inventory Control Society-美国产品库存控制协会美国产品库存控制协会美国产品库存控制协会Definition of MRPIIDefinition of

9、MRPIIAmf P1.4Amf P1.4超越超越 MRPII MRPII 范围的集成功能范围的集成功能 质量管理质量管理 试验室管理试验室管理 流程作业管理流程作业管理 配方管理配方管理 维护管理维护管理 产品数据管理产品数据管理Gartner Group Definition of ERPGartner Group Definition of ERP(Enterprise Resource Planning)(Enterprise Resource Planning)(Enterprise Resource Planning)Amf P1.4Amf P1.4ForecastForecast

10、/Cust.Order Demands 销售预测/客户订单Customer Order近期近期 远期远期 长期长期MRPMRP需求Demands供应SuppliesSupply/Demands System 供需平衡系统Amf P1.6Amf P1.6MRPMRP需求Demands供应SuppliesSupply/Demands System 供需平衡系统销售预测销售预测客户订单客户订单安全库存安全库存库存库存采购入库采购入库生产入库生产入库key Elements key Elements 关键要素关键要素关键要素 Customer demands(Forecast,Customer Ord

11、er)Customer demands(Forecast,Customer Order)客户需求客户需求 (销售预测、客户订单销售预测、客户订单)Master Schedule Master Schedule 主生产计划主生产计划 Bill of materialBill of material 物料清单物料清单 InventoryInventory 库存库存 Manufacturing schedule and shop capacityManufacturing schedule and shop capacity 生产规划及车间能力生产规划及车间能力 Shop calendarShop

12、calendar 车间日历车间日历Amf P1.5Amf P1.5Manufacturing Manufacturing 生产生产FinancialFinancial 财务财务Components 组成部分FMT P1.4FMT P1.4What Is FOURTH SHIFTWhat Is FOURTH SHIFT需求需求 DemandDemand主生产计划主生产计划 Master Prod.ScheduleMaster Prod.Schedule物料清单物料清单BillsBills库存库存InventoryInventory物料计划物料计划MRP MRP 当前清单当前清单(生产订单,采购订

13、单生产订单,采购订单)Current OrdersCurrent Orders(MO,PO)(MO,PO)Amf P1.4Amf P1.4物料主文件物料主文件库存库存物料清单物料清单主生产计划主生产计划销售预测销售预测销售订单销售订单计计划划订货行动订货行动订货行动订货行动 生产订单生产订单 采购订单采购订单 客户订单客户订单采购接收采购接收物料控制物料控制发货发货完工入库完工入库领料领料完工入库完工入库供应商供应商客户客户Manufacturing Process 生产过程FMT P1.6FMT P1.6The SolutionThe SolutionPurchase OrderInvent

14、oryMfg OrderCustomer Order Accounts PayableGeneral LedgerAccounts ReceivableBills of MaterialMRP PlanningSales ForecastMaster SchedulePlanningExecutionReportingCash ManagementThe SolutionThe Solution采购订单生产订单发货计划 应付款总帐应收款销售预测主生产计划计划计划执行执行报告报告报告报告模块通讯模块通讯现金管理销售订单 物料清单MRP 计划库存控制 采购入库生产领料、完工入库发货 Closed

15、System 闭环MRPII系统销售预测销售预测 ForecastForecast计划计划 PlanningPlanning生产生产 ManufacturingManufacturing财务财务 FinanceFinanceManufacturing System 生产系统销售预测销售预测 ForecastForecast计划计划 PlanningPlanning生产生产 ManufacturingManufacturing运行检测运行检测 PerformancePerformance应收应收,应付应付 A/R,A/PA/R,A/P现金现金 CashCash总帐总帐 General Ledge

16、rGeneral Ledger现金流量现金流量 Cash FlowCash FlowFinance System 财务系统MRPMRP需求Demands供应SuppliesSupply/Demands System 供需平衡系统修正因素父项产出率父项产出率子项残料率子项残料率预测代码预测代码预测阶段预测阶段需求时界需求时界计划时界计划时界订货策略订货策略批量订货天数批量订货天数批量订货数量批量订货数量最小订货批量最小订货批量需求时界需求时界计划时界计划时界Production and Stock Strategy 生产和库存策略面向订单设计面向订单设计面向订单生产面向订单生产面向订单装配面向订

17、单装配面向库存生产面向库存生产Amf P1.8Amf P1.8Production and Stock Strategy 生产和库存策略标准产品标准产品面向库存生产面向库存生产面向订单装配面向订单装配面向订单生产面向订单生产面向订单设计面向订单设计定制产品定制产品Amf P1.8Amf P1.8库存库存能力能力库存库存能力能力库存库存 能力能力工程设计工程设计 能力能力采购采购发货发货装配装配加工加工Dependent/Independent Demands相对需求/独立需求相对需求:在同一物料系统中,依赖于其他物料需求的需求。在同一物料系统中,依赖于其他物料需求的需求。独立需求:在同一物料系

18、统中,不依赖于其他物料需求的需求。在同一物料系统中,不依赖于其他物料需求的需求。Dependent/Independent Demands相对需求/独立需求相对需求:由由 MRP MRP 计算得出。计算得出。独立需求:销售预测销售预测客户订单客户订单安全库存安全库存Demand/Supply Difference without MPS无主生产计划Demand/SupplyDemand/Supply Difference with MPS有主生产计划DemandMPSAOrdered订货对象Component Types 子项类型N Consumed 被消耗 In Stock 有库存 On P

19、icklist for A 在 A 的领料单上RNNN(Normal)N(Normal)普通物料普通物料FMT P2.16FMT P2.16AOrdered订货对象Component Types 子项类型P Not Ordered 非订货对象 Not in Inventory 不入库RN On Picklist for A 在 A 的领料单上P(Phantom)P(Phantom)虚项虚项NComponent Types 子项类型R(Resource)R(Resource)资源项资源项ANWCRXXX R:Run Time Resource R:加工时间资源NWCSXXX S:Set up R

20、esource S:准备时间资源WCRXXXNComponent Types 子项类型X(Reference)X(Reference)参考项参考项AX No Cost 不计成本 No Planned 不生成计划NRComponent Types 子项类型B(By-Product)B(By-Product)副产品副产品AOrdered订货对象B Produced during A made 在制造 A 的过程中产生N Picked 已领出RComponent Types 子项类型T(Tool)T(Tool)工具工具U(Tool Return)U(Tool Return)可返回工具可返回工具AOr

21、dered订货对象NU Returned after A made 生产 A 之后返回入库T Issued for A 生产 A 之前领出Component Types 子项类型D(Document)D(Document)文档文档AD No Cost 不计成本 No Planned 不生成计划NRNNNBill/Component Type 物料清单子项类型ParentRRCNSecondQuality ParentConsumedLabor Hrs.Setup Hrs.PTUFixtureFixtureReturnNon-stocked SubRXNBMaterialValuableFall

22、-offMachine Hrs.DrawingForecast Consumption Logic预测消耗逻辑Forecast Code 预测代码(0,1,2,3,4)Forecast Period 预测阶段(W-周,M-月)Forecast Consumption Logic预测消耗逻辑预测预测剩余剩余代码代码预测预测2 2当需求时界日期移至下一个预测阶段时,调整为零。当需求时界日期移至下一个预测阶段时,调整为零。3,43,4当需求时界日期移至下一个预测阶段时,累计该日期当需求时界日期移至下一个预测阶段时,累计该日期之前的预测。之前的预测。Amf P2.9Amf P2.9ABC Analys

23、isABC 分析$#$AB,CParetto 帕累托定律Amf P5.2Amf P5.2Order PolicyOrder PolicyModifiersModifiers订货策略订货策略Order PolicyOrder Policy订货策略订货策略 No Planning No Planning 无计划无计划 (0)(0)Order Point PolicyOrder Point Policy订货点策略订货点策略 (1)(1)Order Up-to PolicyOrder Up-to Policy预定上界订货策略预定上界订货策略 (2)(2)Period Order PolicyPerio

24、d Order Policy定期订货策略定期订货策略 (3)(3)Fixed Order PolicyFixed Order Policy定量订货策略定量订货策略 (4)(4)Manual Planning PolicyManual Planning Policy手工计划订货策略手工计划订货策略 (5)(5)FMT P4.20FMT P4.20Order Policy 1Order Policy 1订货点策略订货点策略Order Policy 1Order Policy 1Time 时间Quantity数量Order Policy 1Order Policy 1Time 时间Quantity数

25、量OrderPointQuantity订货点Order Policy 1Order Policy 1Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order Policy 1Order Policy 1Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order Policy 1Order Policy 1Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order Policy 1Order Policy 1Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order Policy 1

26、Order Policy 1Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order Policy 1Order Policy 1Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order Policy 1Order Policy 1Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order Policy 2Order Policy 2预定上界订货策略预定上界订货策略Order Policy 2Order Policy 2Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-

27、up-to Quantity 订货数量Order Policy 2Order Policy 2Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-up-to Quantity 订货数量Order Policy 2Order Policy 2Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-up-to Quantity 订货数量Order Policy 2Order Policy 2Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-up-to Quantity 订货数量Order Po

28、licy 2Order Policy 2Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-up-to Quantity 订货数量Order Policy 2Order Policy 2Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-up-to Quantity 订货数量Order Policy 2Order Policy 2Time 时间Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-up-to Quantity 订货数量Order Policy 2Order Policy 2Time 时间

29、Quantity数量OrderPointQuantity订货点Order-up-to Quantity 订货数量Order Policy 3Order Policy 3定期订货策略定期订货策略Order Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量Projected AvailableProjected Availabl

30、e毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1

31、2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Daily Requirement Gross Requirement Daily Requirement 日需求日需求 计划到货计划到货Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order

32、 Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 2525Projected Available Start Inventory Projected Available Start Inventory 期初库存期初库存毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 G

33、ross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 -Projected Avail

34、ableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4

35、 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 -Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货?Suggestion?SuggestionScheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart Dat

36、aOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 -Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Req

37、uirement Gross Requirement 计划到货计划到货?Suggestion?SuggestionScheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 -P

38、rojected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货?Suggestion?SuggestionScheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0

39、 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 -Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 4040Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始

40、Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -30 5 -25 10 5 -30 5 -Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 1

41、0 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40?40?Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25

42、10 5 -30 5 -25 10 5 -30 5 -Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40?40?Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量

43、订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -30 5 -25 10 5 -30 5 -Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 11240 112Sch

44、eduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -30 5 -97 75 -25 10 5 -30 5 -97 75 -Projected AvailableProjected Availa

45、ble毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 112 40 112 Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6

46、7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -30 5 -97 75 -25 10 5 -30 5 -97 75 -Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 112?40 112?Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start

47、 DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -30 5 -97 75 -1025 10 5 -30 5 -97 75 -10Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75

48、 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 112 1840 112 18Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder Policy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8

49、 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -30 5 -97 75 -1025 10 5 -30 5 -97 75 -10Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 112 1840 112 18Scheduled DataScheduled Data计划开始计划开始Start DataStart DataOrder P

50、olicy 3Order Policy 3Lead Time=2 订货提前期Lot size Day 3 批量订货天数Minimum=0 最小订货数量Lot Size Mult=0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12计划可用量计划可用量 25 10 5 -30 5 -97 75 -1025 10 5 -30 5 -97 75 -10Projected AvailableProjected Available毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 -15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 -1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁