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1、2022ERP金蝶K3实训总结_erp金蝶k3实训总结 ERP金蝶K3实训总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“erp金蝶k3实训总结”。 在做过金蝶K3实训之后，才对K3的生产流程有了肯定的了解，在做试验的过程中发觉了一些问题并通过摸索以及与同学的探讨，这些问题都逐一得到了解决。经过实际操作后，对K3的生产管理流程才有了更深刻的理解，有了很好的动手实力，从起先遇到的操作性问题，到后来出现一些应用上的问题，这说明对K3的应用又上了一个台阶。解决了种种问题后觉得获益匪浅。以下是我实训结束所做的总结希望能和大家共享一下。 一、生产管理流程介绍 （一）生产数据管理：通过BOM
2、的有效期管理、工程变更管理、工艺路途管理、结合工序替代处理、成本模拟、物料替代和PDM接口功能，帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。 （二）主生产安排管理：供应支持多种生产方式的主生产安排和物料需求安排，结合粗细实力安排、生产预料管理、可按安排人员及物料范围设定的安排策略，以及替代物料策略，制定合理的生产安排，使企业生产支配更高效合理。 （三）物料需求安排管理：首先进行物料需求安排设置、MRP计算、MRP查询与验算、MRP维护与投放。 （四）生产任务管理：供应从生产任务、投料与领料、生产检验与汇报，到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与限制，结合模拟发料、领料和入库数量限制等，帮助企业有
3、效驾驭各项制造活动信息。 （五）粗实力安排管理：供应粗实力安排、粗实力查询和调整等业务管理功能，帮助企业从实力方面有效地评估主生产安排和物料需求安排的可行性，保障企业的产能均衡。 （六）车间作业管理：供应车间工序排产及产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能，结合计件工资，配置产品、联副产品与等级品的处理，帮助企业削减车间在制品，提升管理效益。 （七）委外加工管理：进行委外生产任务处理、生产投料、模拟发料处理。 （八）重复生产安排管理：首先建立重复生产安排，分解重复生产安排、生产线排程、生产投料。 （九）设备管理：供应设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、修理等业务管理功能，帮助企业有效
4、地对设备进行预防性保养和修理，提高设备的运用寿命，从而降低成本，提高企业的经济效益。 二、试验过程中遇到的问题及解决方法 问题一：在生产投料单序时簿中用shift组合键选择某一产品的生产任务单，选择后单击关闭按钮，返回领料单后，系统不会自动显示须要领料的物料和申请数量。 解决方法：只需将生产任务单选择后双击右键，或者按退出按钮即可将须要领料的物料和申请数量显示在领料单中。 问题二：K3不能同时打开多个界面。 解决方法：左上角系统-设置-主控台编辑器-允许打开多个界面 ，以后不用设置都可打开多个界面可以通过窗口来切换。 问题三：核销方式为按加工单位汇总核销，在委外加工入库核算的界面，想查询出与某
5、张委外加工入库单有对应关系的材料发出单据。 解决方法：因为其核销方式为按加工单位汇总核销，.所以查询出的与委外加工入库单有对应关系的材料发出单据有许多，包括同一加工单位其他材料发出单据，所以只能在委外加工核销明细表中查看，或是核销方式修改为按加工单位逐条核销。 问题四：描述委外加工核销时找不到录入的入库单? 解决方法： 1、可能是入库单未审核； 2、可能是入库单处于未核销状态； 3、单据日期与会计期间 不一样。解除以上问题后就能够找到录入的入库单。 问题五：在打开局域网中其他计算机上的账套时，提示账套已经损坏，但将账套复制到本机时打开就一切正常。 解决方法：在Windows XP操作系统中，系
6、统默认的是运用简洁共享，.必需先禁用简洁共享才可以分用户设置共享的不同权限。首先打开一个文件夹，在“工具”菜单中选择“文件夹选项”，把“运用简洁文件共享（举荐）”的选择标记去掉，然后与Windows2000一样设置共享权限。 问题六：录入供应链单据，在按F7搜寻物料的时候，希望F7查询的默认字段是名称而不是代码。 解决方法:基础资料-公共资料-物料-查看-选项-F7查询默认字段，选择“名称” 问题七：物料禁用时提示物料不能被禁用，该物料已经被1条相关的销售订单关联 解决方法：将与此物料关联的未执行完的订单关闭后,再禁用此物料问题就会解决。 问题八：描述录入单据时，按F7选择物料、供应商等信息时
7、，看不到“新增”、“修改”等功能按钮？ 解决方法:在基础资料-公共资料-物料下，查看-选项下，勾选“F7界面显示全部功能按钮”即可。 问题九：不能手工录入单据编号。 解决方法:系统参数维护，单据设置，修改单据参数设置，选择允许手工录入。 问题十：单据保存后得手动去审核，无法自动审核。 解决方法：系统参数维护，单据设置，修改单据参数设置，选择单据保存时自动审核。 问题十一：在基础资料查看某一物料信息时运用搜寻功能而不用每个去找。 解决方法：在功能菜单栏点击管理按键，弹到与按F7一样搜寻界面其他基础资料也可以通过此方法来实现。 三、实训总结 通过试验能够依据企业生产制造管理理论，进行生产制造管理的
8、模拟，使我理解和驾驭企业进行详细生产制造管理的整个流程，并结合企业物流，供应链管理、财务管理、人力资源管理，从更全面的角度来视察企业管理的运作。同时，系统通过试验对企业生产制造管理情景的模拟，使我进一步理解生产制造管理的理论以及所涉及的范围和范围之间的关联性。通过生产制造管理试验的学习，使我充分理解生产制造管理体系的理论学问，驾驭生产制造管理的现代技术。从纯粹的理论层面上升到了初步的实践层面。 ERP实训以及金蝶K3总结报告 ERP沙盘模拟实训 心得体会 学生姓名：学 籍 号： 班级： 专业： 指导老师： 日期：ERP沙盘模拟实训心得体会2022年12月21日，我们起先了ERP沙盘模拟实训。我
9、们是第一次接触ERP沙盘这个. 金蝶K3实训心得 08营销2班黄怀玲4080525204金蝶K/3 ERP系统的实习心得ERP：英文为Enterprise Resource Planning，企业资源规划 ERP是由美国Gartner Group询问公司在1993年首先提出的，作为当今国. 金蝶K3实训心得1 金蝶K3软件实习报告金蝶K3软件实习报告一.ERP及金蝶k3软件简介ERP：英文为Enterprise Resource Planning，企业资源规划 ERP是由美国Gartner Group询问公司在1993年首先提出的，作. 金蝶K3实训心得优秀 金蝶k3实训的心得与体会1、实训过
10、程中遇到哪些问题？你是如何解决的？还存在哪些问题？ 2、本次实训有何感想、体会、看法和建议？ 金蝶k3软件系统给会计人员的工作带来了许多便利，比. 金蝶K3 ERP试验小结 试验小结姓名：学号：在为期两周的金蝶K/3ERP软件上机实训过程中，我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力气，也对这款ERP软件一见钟情。友好的界面，流畅的模. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页