《突发事件总体应急预案应急演练桌面演练样本.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《突发事件总体应急预案应急演练桌面演练样本.pdf（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 演习自突发事件总体应急预案应急演习（桌面演习）(1）检查总承包部突发事件总体应急预案适当性，查找进而完善专颐应急预案中存在问题，提高应急预案实用性和可操作性，提高高关人员应对突发事件应声才能力，以及相应急预案纯熟限度。(2）检查应急体系各方磨台机制，强化各高关部门、应急救攫队伍和各级人员之间协调与配合能力。(3）普及应急管理和应急晌应知识，各关于部门通过参加或观摩演习，强化应急管理意识和提高应急管理能力。2 演习类型依照国务院突发事件应急演习指南和国家安全生产应急演习指南（AQ!T 9007一）规定，演习类型可分为下列类型：接内窑分类：综合演习和专顶演习接形式分类：桌面演习和卵石演习按目分
2、类：检查性演习，研究性演习和示范性演习本次演习类型为：专顶演习、桌面演习、检查性演习演习时间：5月21日演习地点：建管中心三楼会议室3 响应级别本次演习设定为I级应急响应。即：由总承包部应急指挥小组启动预案，需要总承包部各部门、各分部响应紧急状况，由总承包应急领导小组主且织开展应急救攫工作，实行应急响应。3.1 应急响应程摩居、承包部突发事件总体应急预案中关于响应台级规定：(1）应急响应分级及启动条件结合总承包部突发事件分级原则（共五级），总承包部应急响应分为I级、E级、E级，事件分级革日晌应分级关系见下图：袤3-1事件给级相应急响应分级关系圄响应分级事件分级总、承包部分部一级二级I I 级四
3、级五级II皿II/ill(2）响应程序突发事件发生后，总承包部应急领导小组应按照附件10.2应急响应分级原则规定及日才做出判断，按规定上报突发事件。同步，接附件10.2突发事件分级原则和5.1响应分级条件，按如下程序开展应急晌应工作：I级响应程序当发生普通及以上事件（一级、二级、三级、四级事件川i总承包部启动I级晌应。忠、承包部应急领导小组办公室接到突发事辅臣告后，及时祈求应急领导小组启动本预案（如高专厕页案启动专顶预案），由总承包部常务副总经理组织综合办公室、安质环保部、工程管理部、财务部、筹划合同部等关于部门重要负责人及事故发生分部重要负责人构成现场应急指挥部，赶赴现场指挥现场救援。否已经
4、发生或将要发生突发事件超过总承包部应急处置能力时，总承包部应当及时上报顶目公司、公司、本地政府应急办公室。根据事件级别由顶目公司、公司及政府主管部门等上级应急指挥机构指挥突发事件应急处置工作，总、承包部要做好指挥权移迭，并服从指挥。E级、E级响应程序当发生轻j故事件时（五级事件）时，若分部可以应对则启动E级晌应，若需要总承包部层面调动资源万能处置则启动E级响应。总承包部启动E级晌应。总承包部应急领导小组办公室接到突发事件报告后，及时祈求应急领导小组启动本预案（如高专顶预案启动专顶预案），由总承包部常务副经理亲自或者委托党委副书记、分管领导组织综合办公室、安质环保部、工程管理部、财务部、筹划合同
5、部等关于部门重要负责人及事故发生分部重要负责人构成现场应急指挥部，赶赴现场，指挥卵石救援。事件升级，突发事件无法控制时，现场应急领导小组应在第一时间内拟定采用扩大应急行动，总承包部应急办公室及时与顶目公司应急剧E室或政府关于部门获得联系，祈求顶目公司、公司或政府部门应急机构增握和协助。4情景事件设立为了使本次演习贴近实战，达到预定目。依照国务院突发事件应急演习指南和安全生产应急演习指南规定，演习策划人员在本次演习中设立了4个情景事件，11个问答题，若干个回答要点。涉及事件报告、事件预警、事件应急响应、应急终结四个阶段。5 演习万式本次演习采用会议室景f象投影不口问答方式进行，由演习控制人员依照
6、情景事件提出问题，分别i青重要参演单位人员（扮演者）回答。演习过程中演习主持人可随机提间，为了便于对演习过程评判和演习评价人员记录演习过程以及观摩人员学习，投影屏幕将显示情景事件，提问及答题要点。6 笛题万式答题人依照情景事件和控制人员所提问题面对观众做口头回答。回答过程中可出示关于图表或艾献，普通状况下由部门主管（扮演者）回答问题，较复杂问题可进行简短协商后回答。7 笛题效果评价所答问题符合投影屏幕显示”答题要点”或关于预案规定期，评判为高效。投影屏幕显示”答题要点”只作为i平判回答与否高效参照根据，回答范畴超过”答题要点”时，如果该办法对事故应急高效，则判为办法高效。8 演习主持人宣布：总
7、承包部突发事件总体应急预案桌面演习当前开始。8.1 情景事件2月12日10时，xxx工点在建模板脚手架在混凝土浇筑过程中，发生浇筑作业面突然垮塌，且垮塌面及构造逐渐扩展，施工作业面及现场多人随模板架垮塌坠落，状况紧急。现场施工负责人第一时间将突发事件信息报告顶目负责人。问题：（请顶目负责人回答）顶目部负责人接到该突发事件报告后如何进行信息报告？回答要点：报告内窑应涉及：事件发生时间、地点、涉及范畴、也许导致人员伤亡状况及经济损失、事件类型和事件初步因素。报告人单位、姓名、职务和联系方式等。问题二：（请顶自负责人回答）当前状况下顶目部应如何进行现场处置？回答要点：(1）及时停止顶目所高施工工作面
8、工作，撤退所高现场人员并切断现场高关水源和电源。(2）突发事件现场及危险区域设立警戒线，制定专人现场指挥和负责。(3）启动现场处置预案，主且织顷目救攫队伍高序开呈现场先期处置和救援工作(4）派员到核心路口引导政府及社会救援车辆及人员进场救援。(5）派专业人员监测未明塌构造稳定状况，严密监视明塌进一步扩大。问题三：（请应急办公室主任回答）应急办公室，在接到顶目突发事件报告后应当如何进行信息报结二？一回答要点：(1）接到报告后及时进行信息确认，并做出事件性质初步研判，信息确认无误后第一时间向应急领导小组报告现场险情及信息通报状况，街量一步核算状况后续报并祈求批示。(2）依照对事件信息研判，向应急领
9、导小组提出启动高关预案建议。8.2 情景事件二2月12日10时15分，现场报告，通过现场清点，发现现场施工人员随模板支架垮塌坠落人员14人，坠落人员伤亡状；用之明。接到颐目对事件信息报告后，应急领导小组组长批示：按照应急预案规定，总、承包部及时进入I级应急状态。问题四：（请应急办公室主任回答）应急办负责人接到应急领导小组组长指令后，应向谁传递进入预警和救握状态信息？回答要点：(1）及时告知各应急工作构成员到达指定会议室，并向各工作构成员及关于部门简要简介险情现状并传达应急领导小组组长预警和救t!l苔旨令。(2）向应急工作组所高应急人员提出规定：所高应急人员备妥应急物资、设备在原二E作岗位待命，
10、各部门、各人员应急电话保持畅通。抢险救援组、专家技术组、后勤保障组派人及时赶赴现场，并规定分部、工区24小时监控现场险情变化状况，每半小时报告一次现场处置状况。顶目施工现场及日才停止一切施工作业活动，全力投入救握高关工作，现场设立警戒区域，除救援高关人员外，严格控制造入明塌区域及中目邻区域人数。向事业部、公司、顶目公司、所在地政府应急救援中心（机构）报告，争取政府和上级部门救援支持。问题五：（请突发事件所属顶目负责人回答）突发事件进入预警和救援状态后，应采用哪些详细应急行动？回答要点：(1）及时告知应急机构所高人员进入预警相应急救攫状态。(2）召开应急领导小构成员会议，明确应急行动详细分工（工
11、作小组），布置下一步详细应急行动。(3）向上级应急机构报告突发事件信息。(4）带领各应急工作组人员赶赴现场指挥救握。问题六：（请应急办公室主任回答）应急办公室在接到进入应急救握指令后，应采用哪些详细应急办；去？回答要点：(1）由通讯管理人员告知各级管理人员进入I级应急状态，手持电话果持畅通。(2）确认各级管理人员手机号码无误，如高变化及时告知应急领导小组。(3）各应急值班司机在岗待命，以随时满足应急人员出行需求。(4）保证所高应急人员电话保持畅通。问题七：（请专家技术组组长（顶目技术负责人）回答）专家技术组在接到进入应急状态后，应采用哪些羊细应急情们回答要点：(1）成立以工程技术人员为主应急专
12、家组，商定预案未尽事宣处置办法。组织脚手架、模板支架技术人员赶赴现场研究救援万案。(2）协调救攫机械设备（移动式吊车、运送车辆、特殊设备等）待命，车辆随时启用。(3）应急人员电话保持畅通。问题八：（请抢险救攫组负责人回答）抢险救援组在接到进入应急救援指令后，应采用哪些详细应急办法？回答要点：(1）在应急领导小组指挥下，按现场救捷方案，采用相应办法，控制事态发展，减少事故损失。负责现场应急突击抢险，营救伤员。(2）失踪者寻找，伤员紧急救护、保护、转移；协助外部医疗队伍以及救握队伍开展工作。(3）派人员配合对突发事件实行现场监控，井对现场人员救攫行动进行安全监护。(4）确认真备应急职责人员手机号码
13、对的无误。8.3 情景事件三2月12日15时起，现场救援工作1隆皇卖进行中，突发事件现场随之涌入了大量媒体记者，纷纷规定顶目经理部简介事故状况，提供顶目施工高关背景资料，个别媒体记者试图闯入救援卵石做现场救攫采访报道。问题丸：（请善后解决组负责人回答）善后解决组应如何处置所面备新闻媒体采访？回答要点：(1）汇总应急办公室各顶信息，报i青应急领导小组审核后统一对新闻媒体发布，消除媒俩口各界人员各种剧川。(2）对突发事件高关信息积极做好舆情引导，统一信息发布内窑，积极与本地主流媒体沟通，最大限度消除事件所带来影响。(3）定期对外发布救握进展状况信息。(4）与事件发生所在地政府宣传部门沟通，争取对的
14、引导舆情导向。8.4 情景事件四2月13日14时38分，通过现场应急救攫人员和所面也消防官兵全力救捷，最后将被垮塌物掩埋14各施工人员所高找到，冥中2人现场无生命迹象，别的12人送附近医院救治（冥中1人急救无效身亡L垮塌建筑物挖掘所高结束，未明塌真他建筑构件墓本处在稳定状态。问题：（请应急办公室主任回答）应急行动终结前，应向上级应急办提供哪些信息？回答要点：提供下列信息：(1）事件突发现场陋垮塌物坠落人员己所高找到，现场合高人员通过清点无新增失踪人员。(2）事故现场及附近区域真她构筑物已经检查确认处在稳定状态，无新增1月1量冈险，现场高关区域已经封闭并设立警戒。(3）经确认，事故救握现场人员已经所高疏散完毕。(4）送往医院伤员已得到及时救治，高关费用已贯彻；死亡人员己妥善善后。问题：（请应急办公室主任回答）总承包部层面预案终结应由谁来发布终结指令？总承包部发布应急预警，经数据监测以及真她状况证明危险源已经处在可控状态或危险已经解除，由总承包部应急办公室或高关部门提出解除建议，经忠、承包部应急领导小组批准后，由总、承包部应急办公室宣布解除应急预警。9 演习评价(1 页见场领导对本次演习进行点评并对局限性顶提出整治规定。(2）总经理（预案总指挥）总结发言。