建筑公司岗位责任制.docx

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1、总经理岗位职责负责公司全面工作。一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作，完成好上级领导 交给的各项工作任务。二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。监 督检查公司各项规章制度的贯彻执行。三、负责财务收支审批和合理利用资金，执行财经政策，加强管 理，提高经济效益。四、负责抓好安全生产和安全教育工作。五、负责公司各种协议、合同审查签署，认真履行自己的职责。经营部（市场部）经营部负责人岗位职责一、经营部负责人也是项目协调负责人。项目建设的成功不仅依 靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社 会各方面的指导与支持。应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益， 建立良好的关

2、系。协调负责人是协调各方面关系使之相互紧密协作配 合的桥梁与纽带。算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司 审计。10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。二、总工程师岗位职责1 .全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻政府颁布的技术 方针、政策及规范。2 .主持施工组织设计编制工作。3 .组织技术交底工作。4 .审核试验、测量设备购置、维修计划。5 .负责新技术的推广。6 .主持竣工文件的编制工作。7 .组织技术培训工作。8 .贯彻国家的质量方针、政策、法规。9 .制定质量管理计划，负责质量监控。10 .负责贯标管理工作。11 .安全生产。12 .文明

3、施工。三、 土建专业工程师岗位职责：1、协助工程部主管进行土建工程项目的管理工作。2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪 要。3、根据公司批准的施工总进度计划，编写施工组织设计与分部分 项工程施工方案及技术措施，进行分部工程及关键部位、关键工序施 工技术交底。负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程 项目进度计划的完成；4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督 土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料 设备进场检查验收。5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建 工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术

4、核定单、认 质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定， 确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中 的纠纷、索赔等事宜；7、参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交 流、信息传递和信息处理的管理事宜；8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建 工程涉外关系；9、 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的 现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理 和协调工作；11、参加现场施工协调会议，解决施工中提出

5、的技术问题，并对 有关项目及时进行书面交底。审查监理工程师的现场会议记录、土建 工程管理报告和其他文件资料。四、暖通、给排水工程师岗位职责：1、协助工程部主管进行暖通、给排水工程项目的管理工作。2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审 纪要。3、根据公司批准的施工总进度计划，审查暖通、给排水工程施工 组织设计，负责控制暖通、给排水工程项目的现场施工进度，确保暖 通、给排水工程项目进度计划的完成。4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督暖通、给排水工程项目施工质量，参加暖通、给排水工程检查验收，参 加暖通、给排水工程材料设备进场检查验收。5、根据公司批准的暖通、给排

6、水工程项目施工预算书，严格监 督控制暖通、给排水工程项目施工成本，参加暖通、给排水工程现场 的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保暖通、 给排水工程项目成本控制目标的实现。6、参加现场暖通、给排水工程合同管理，严格执行暖通、给排 水工程合同规定，确保暖通、给排水工程合同履约完成，协调处理暖 通、给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。7、参加现场业主、监理工程师、暖通、给排水工程承包商之间 的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。8、解决暖通、给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现 场的暖通、给排水工程涉外关系。9、参加现场暖通、给排水工程的日常管理工作，协调其他

7、专业 工程的现场配合工作，完成现场暖通、给排水工程施工日志的准确记 录。10、负责暖通、给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。11、参加现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、 暖通、给排水工程管理报告和其他文件资料。五、 强、弱电专业工程师岗位职责：1、协助工程部主管进行强电工程项目的管理工作。2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪 要。3、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设 计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度 计划的完成。4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电 工程项目施工质

8、量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备 进场检查验收。5、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电 工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认 质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现。6、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确 保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的 纠纷、索赔等事宜。7、参加现场业主、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交 流、信息传递和信息处理的管理事宜。8、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工 程涉外关系。9、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程

9、的现场 配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录。10、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理 和协调工作。11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议 记录、强电工程管理报告和其他文件资料。六、安全员岗位职责：1、在项目负责人的领导下，负责检查监督实施施工组织设计中的 安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。2、检查施现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设 备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现 场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促施实并改进后的设施进 行检查验收。对不改进的，提出处置意见，报项目负责人处理。3、正确填报施

10、工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。4、处理一般性的安全事故。5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。6、完成领导交办的其它工作。七、内勤资料管理岗位职责：1、协助工程部作好工程开工的准备工作。2、参与编制工程质量监督计划。3、负责工程资料、质量记录的收集整理。4、图纸、文件的发放、归档和移交。5、工程付款手续办理。6、项目竣工至保修期满时间段内具体落实施工单位工程保修和协 调工作。7、完成领导交办的其它工作。8、附表1 （项目管理工程中需要利用的报表） 附表1.项目管理工程中需要利用的报表（一）前期准备1、现场勘察纪要2、施工组织方案及TEAM

11、各成员名录和联系方式3、工程施工任务书4、工程进度计划表5、材料设备供货时间表6、技术交底记录7、前期准备会议纪要8、工程成本预核算9、材料设备进场报验单（二）工程实施工程中10、立项表11、合同 12、技术设计方案13、开工报告 14、工程设计变更15、工程进度计划表变更16、工程洽商17、施工日志18、周工作报告19、工程会议纪要20、质量工作实施情况检查记录21、隐蔽工程验收记录22、分部/项工程预验收记录（三）工程验收期间23、请验报告24、验收报告25、相关技术文档列表28、工程移交纪要29、记录整理归档及移交30、结算31、工程总结报告32、发文登记表33、收文登记表（四）售后维护

12、期间34、用户现场维护记录35、用户回访信息记录36、用户培训计划37、用户投诉处理记录秘书岗位职责1 .负责公司合同、文件打字工作及校对。2 .负责部门间收发文及文件登记。二、负责拜访当地政府上级主管部门，搞好地方关系。对外代表 公司与业主及分包单位进行联系处理一切重大事项。三、负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务 部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最 小程度。四、负责对施工中出现的其他突发性事件，确定合理的处理措施进 行妥善予以处理。五、完成领导交办的其它任务。采购部采购部负责人岗位职责：1 .主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。2 .调查研究

13、公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供 应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。3 .审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。4 .监督和参与产品业务洽谈。5 .审核商品采购合同，促销协议。6 .参与合同及招投标文件的审核及整理工作。7 .参与各部档案整理工作及文件复印。8 .负责对所经办档案、经济文件的保密工作。9 .负责日常资料整理、图纸整理。10 负责行政物品申请、领用、登记工作。11 完成领导交办的其它工作。岗位责任制人员岗位职责公司1、总经理岗位职责第一条负责主持建筑公司全面工作，对集团总经理负责；第二条负责监督查办各项规章制度的落实执行情况；第三条 负责督促

14、各部门完成集团公司下达的各项指标，并按 时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额；第四条统揽监管范围内的财务收支，合理调配资金运转；第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极 为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；第六条经常督促和检查各部门的工作，发现问题要妥善处 理；第七条多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极 为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济 效益；第八条 积极工作，带动公司上下团结一致，齐心协力为公司 的发展壮大作贡献；第九条完成集团总经理交办的其他相关工作。2、总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制

15、工作 的指导和监督，对建筑公司总经理负责；第二条负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题；组 织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查；批准难重点工程项 目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负 责审批施工组织设计、施工方案；第三条 负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、 协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负 责数据分析的控制；第四条 负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应 用；第五条完成公司领导交办的其他工作。3、质安员岗位职责第一条 在总经理和总工程师领导下，负责监督、检查验收公 司各项目工程的质量，负责监督、检查公司的安全生产、文明

16、施 工、资料审核整理等工作；第二条严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动 保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定；第三条督促工地有关人员及时编制施工组织设计（施工主 案）和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落 实；第四条参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等 级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使 用，对不合格的项目有权责令返；第五条定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安 全因素、制止违章作业，必要时有权责令停工；第六条参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见；第七条分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和 质安部门反映；第八条负

17、责公司领导交办的其他工作。4、预决算员岗位职责第一条 负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文 件，准确率达100%；第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合 同的谈判、审核工作；第三条熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经 理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在 10%以内；第四条 深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核 实工作；第五条负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见；第六条负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本 控制进行详细审核，并提具体的书面意见；第七条 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工 作;第八条成公司领

18、导交办的其他工作。5、办公室主任岗位职责第一条负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工 作；围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实 施；第二条负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、 检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相 应的处置措施供领导参考；第三条 随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门 之间的关系；第四条做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和 生活，帮助员工解决一些实际问题和困难；第五条搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手；第六条负责公司的安全保密工作；第七条协助公司的信息收集与传递工作；第八条完成公司领导交办的其他工作。

19、6、办公室文秘岗位职责第一条负责有关工作计划、报告、总结、请示、通知、领导 讲话等公文和各种规章制度的拟草与运作工作；第二条负责公文内收外发和上呈下达，按公文运转程序及时 准确、安全严密、高效有序的确保正常运转；第三条负责搜集、整理各种资料，做好宣传和信息联通工 作;第四条负责文件档案资料管理，确保其规范有序，便于查阅 使用；第五条负责收发文登记，并做好公司文件、总结、计划、报 表、合同协议等的打、印与编号归档管理。第六条 做好公司各种安全保密工作；第七条完成领导交办的其他工作任务。7、机械设备部经理岗位职责第一条负责公司所有机械设备租赁和保管、维护工作，包括 拟订合同、合同评审、合同签订，跟

20、踪落实外租设备的安装拆卸及 报装、报验工作；第二条负责制定机械设备管理制度；第三条 负责库房租赁工作，为公司经营的项目提供相关服 务，在满足公司内部租赁需要的前提下，积极联系对外租赁，使库 房物资物尽所能，努力为公司创收；第四条负责库房的管理，根据公司制度及库房与公司签订的 目标责任定期（每月不少于一次）对库房的工作进行指导、检查、 协调，并形成记录，对存在的问题提出整改意见并要求库房限期整 改、回复；第五条负责公司机械设备操作人员的证件管理，及时办理证 件的年审工作；第六条负责对公司自有小型机具的回收与调拨工作；第七条负责公司领导交办的其他工作。8、机械设备管理员岗位职责第一条掌握设备技术状

21、况，搞好管用、养、修工作、随时向 施工负责人和公司设备部门把映情况、联系工作；第二条收集、汇总、审查机械设备租赁情况及资金回笼情 况，并定期上报；第三条参与生产安全检查、保证机电安全生产；第四条负责公司领导交办的其他工作。9、财务经理岗位职责第一条在董事长、总经理领导下，负责贯彻执行财经方针、 政策和财务制度、财经纪律，建立健全各项成本管理制度和会计核算制度；第二条认真审核各种费用报账凭证，严格控制财务收支，杜 绝浪费；第三条负责编制审核各公司的年度、季度、月度财务计划及 报表，编制和报送并组织开展经济活动分析；第四条负责检查、指导固定资金、流动资金的总分类和明细 分类核算，做好财产的清查和盘

22、点，能够及时处理财产的积压问 题；第五条监督各项资金的合理使用、负责指导有关保险和会计 档案的整理、保管和销毁；第六条组织协调本部门及其它部门核算，库房管理等工作；第七条定期或不定期为公司领导提供财务信息与分析报告；第八条熟悉并掌握税收政策及政府的其它优惠政策，负责与税务部门联系和沟通，审核并指导税务报表的编制；第九条 组织拟定各公司各项费用标准的预算方案，呈送有关部门审核、修订；第十条利用会计资料，以会计、统计、估计分析等方法，提供各种经营情况，协助总经理决定经营政策、工作计划、资源分配、资金运用、成本控制及绩效衡量等工作；第十一条 负责财务费用、审计费用、应酬费、咨询费等费用及物资采购成本

23、的管理;第十二条加强各部门各环节的交接制度的管理，明确责任、落实责任人;第十三条组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，协助总经理进行经营管理；第十四条 审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理审阅；第十五条加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务水平；第十六条编制财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用；第十七条检查、监督各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转;第十八条加强对公司资金、支票、发票、印章的管理，建立 资金、支票、发票的收、支、结存明细账登记薄和建立印章保管登 记薄，并不定期进行盘点，确保资金安全；第十九条完成公司领导交办的

24、其他工作。10、会计岗位职责第一条在部门经理的领导下，加强经济核算，增收节支，提 高本公司经济效益进行本部门的日常管理，协助经理做好会计核算工作；第二条负责会计账务的建立，会计凭证的编制，及时登记各 类明细账、总账，做到手续完备、内容真实、数字准备，符合会计 核算的一般原则和基本原则；第三条按时编制月、季、年会计表，做到数字真实，计算准 确、内容完整、说明清除、报送及时；第四条 根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账 核对相符；第五条负责公司管理费的核算，认真审核收支原始凭证，账 务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时；第六条 负责专用款的明细核算，正确反映各项专用基金运用

25、和结余情况以及专项工程支情况，专用基金的往来款项要及时对账 清算；第七条负责妥善归档保管好会计凭证、账簿、报表等一切档案资料;第八条 熟悉和撑握纳税申报的相关业务，及时申报税务报表 和税务部门所需资料，加强与税务部门联系；第九条 每月定期检查出纳员库存现金，是否帐实相符，检查 银行存款余额调节表编制是否正确，并对其进行指导；第十条负责各部门的成本核算和公司往来帐的结算；第十一条 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务 经理汇报工作；第十二条及时完成领导交办的其他工作。11、出纳岗位职责第一条严格遵守国家有关财经方针、政策、现金、支票管理 规定和银行结算制度；第二条 负责登记现金及银行存款

26、日记账，每月终应与会计账 目及银行对账单核对，做到日清日结，帐实相符，并编制银行余额 调节表，确保库存现金的安全；第三条在经理领导下，按照有关现金管理和银行结算制度的 规定，办理现金收付和银行结算业务，每日应将各项收、支及时入 账管理，不能坐支现金。第四条 保管库存现金和各种有价证券；保管有关印章、空白 收据和空白支票，并建立相关的登记簿进行登记管理，防止跳号使 用等现象，更不能开具空头支票。第五条 对报销单据负责复核，未经董事长（特殊的例外）或 总经理审批的单据或单据要素填写不齐、挖补、涂改等现象，有权.确保供应商费用等指标的完成。6 .组织对供应商的评估工作。7 .监督采购员的订货工作，确

27、保材料供应商有充足的库存，同时 保证较高的商品周转。8 .按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少 开支。9 .掌握市场材料价格变化信息，以便调整材料采购计划。采购员岗位职责：1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数 量、避免错购。2、对各部门所需物资按“急先缓后”原则安排采购，积极与供货 单位取得联系。3、严格遵守财务制度，购进的一切货物首先办理进仓手续。4、与仓库联系，落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量， 把好质量关。然后通知项目部，及时办理手续。5、必须做到单据（或发票）随货同行，交仓管员验收（托收除 外），如因外地物资不能单据随货同行，应预先根据合

28、同数量，通知 拒绝支付。第六条严格执行现金盘点制度，应按时对库存现金进行盘 点，做到账、实相符，确保资金安全。第七条 每日营业终了，应将当日营业收入入行保管，不准坐 支现金，不准白条抵押现金，严禁挪用现金。第八条完成上级交办的其他工作。项目部1、项目经理岗位职责第一条认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公 司的规章制度；第二条在公司总经理和总工程师的领导下，调集施工力量， 组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任 务；第三条严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方 案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五版一图、现场有安全 标志、色标、警示牌、做到文明施工；

29、第四条 调查了解建筑项目的特点、工程概况和性质、弄清设 计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算、 摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交 付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点；第五条调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条 件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件；第六条必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平 落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的 到货情况；第七条 组织材料、构件、半成品的材料计划、生产储运及材 料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作；第八条根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、

30、雨期施工使用的材料和专用材料；第九条领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周 一次安全活动。对照建筑施工安全检查，经常检查生产现场的安全 管理、认查排查事故隐患、制定详细的安全技术措施、确保施工全 过程的安全生产；第十条组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育 工人遵章守纪和正确使用安全防护范设施和防护用品，负责检查特 殊作业人员是否有持证上岗；第十一条 督促指导班组严格按工艺程序和安全技术操作、制 止违章指挥和冒险作业的行为；第十二条由公司质安科所发出隐患通知书必须签字，并按通 知限期整改；第十三条 发生重大伤亡事故，要保护现场，并立即上报公司 总经理及相关负责人。参加事故调查处

31、理、填表上报、落实整正措 施不得隐瞒不报虚报或有意拖延报告、更不能擅自处理；第十四条完成公司领导交办的其他工作。2、施工员岗位职责第一条在项目经理领导下，开展施工管理工作；第二条负责施工现场的总体布署、总平面布置；第三条协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施 工方案；第四条监督施工班组按规范施工情况，确保安全生产，文明 施工，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效；第五条 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施；第六条 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确 保工程顺利进行；第七条参加工程竣工交验，负责工程保护完好；第八条按时准确记录施工日志；第九条合理调配生产要素，严

32、密组织施工，确保工程进度和 质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸 会审和工程进度计划的编制；第十条完成公司领导交办的其他工作。3、安全员岗位职责第一条 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计 中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底；第二条检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机 械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现 施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进 后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人 处理；第三条正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报 告，定期提出安全生产的情况分析报告的意

33、见；第四条处理一般性的安全事故；第五条按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作；第六条同各施工班组及个人签订安全纪律协议书；第七条 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好 安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教 育、处罚，并及时责令整改；第八条 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出 意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后 果；第九条完成公司领导交办的其他工作。4、资料员岗位职责第一条负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来 函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；第二条随工程进度同步收集、整理施工资料；第三条收到文件及设计变更通知

34、后，应立即编号登记，及 时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；第四条收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文 件，并应进行立卷归档；第五条归档文件必须齐全、完整、系统、准确，层次分明， 符合其形成规律，必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等 项活动的真实内容和历史过程。第六条严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保 护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措 施，保证资料安全；第七条 按照资料保管期限，定期鉴定资料，维护项目工程技 术资料的完善与安全；第八条参与本分公司工程竣工图的整理和移交；第九条完成公司领导交办的其他工作。5、材料员岗位职责第一条熟悉材料采购、

35、保管、使用，懂得物资管理相关知 识，经专业考核合格后，方可上岗；第二条根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计 划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表；第三条 坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不 采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同业不采购，违反财 务制度和国家有关物资管理规定不采购；第四条做好“三比一算”减低物资采运成本，做到采购及 时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量 减少周转环节，降低材料成本；第五条 对以下“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标 准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利 用率；水泥必须保质保量，须

36、经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、 砂、石能根据进场用料申请单，落实货源；第六条对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核 算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成 堆，规格分清，安全牢固；第七条根据进库验收、发料制度，堆库容库貌，做到库容整 齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性 能、用途心中有数，实物台账，账务相符，月清越结；第八条 对周转材料逢进逢出能严格执行检查手续，记好单 据，做到账物枢符；第九条 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动 组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律， 严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报

37、销。结算清楚，不 拖延；第十条负责公司领导交办的其他工作。6、质检员岗位职责第一条执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规 范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权；第二条负责专业检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况;第三条负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项 目总工和上级质量管理部门上报质量情况；第四条负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质 量的图像资料记录；第五条 对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇 报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评 估；第六条完成公司领导交办的其他工作。仓管员做好收货准备。6、下班前，做好当天工作情况记录和明天

38、工作计划。经济部（合约部）经济部负责人岗位职责：负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结 算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。1 .负责项目投资估算和经济分析。2 .负责工程的施工合同的签订与管理工作。3 .组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制 及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。4 .参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角 度提出建议，参与审核及图纸会审工作。5 .负责工程用款统计，做好月统计报表工作。6 .负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工 作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作。7 .负责行政事

39、业性收费及各种税费的审查工作。8 .负责工程概、预、结算工作及施工现场经济签证审核工作。9 .及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设 备选型、定型中的价格审核工作。10 .负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作。11 .参与各阶段的施工验收。12 .完成领导交办的其它工作。土建造价岗位职责1 .负责对土建工程造价的法律、法规和材料市场价格调研、收集 工作。2 .参与编制投资估算及成本分析并负责土建、装修、专业的数据 分析，并协助上述专业合同的签订与管理工作。3 .参与工程招标工作，负责土建、装修专业招标文件（商务部 分）及标底编制，并评定上述专业的投标报价，形成评标意见。4

40、 .负责本专业设计变更及现场签证的造价编制和审核工作，并分 析其对原投资估算的影响变化程度。5 .负责土建、装修专业的年度及竣工结算审核，确定结算价款，办理年度及竣工结算手续。6 .负责审核土建、装修专业各阶段的经济指标。7 .负责所经办的工程造价档案资料的保密工作，并承担相应的保 密责任。8 .完成领导交办的其它工作。水暖造价岗位职责1 .负责控制水暖工程经济指标，审核工程造价，参与整理及保管 相关专业经济档案等工作。2 .参与编制投资估算并负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤 气、空调等专业经济分析，并参与上述各项工程合同的签定与管理工 作。3 .参与工程招标工作，负责编制给水、排水、消防

41、、采暖、通 风、煤气、空调专业工程招标文件（商务部分）及标底，审核投标文 件中上述专业的工程造价，并提出评审意见。4 .因工程设计或工程质量、进度计划进行修改而造成给水、排 水、消防、采暖、通风、煤气、空调专业原投资变化时，从经济合理 的角度出发，提出建议。5 .负责对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调工程，进行施工图预算审核，确定设计及施工合同价款，办理结算定案手续。6 .参与对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调设备、材 料市场价格的调研、收集，负责价格、工程量的审核、认定工作。7 .负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等工程现场 经济签证审核工作。8 .负责对给水、排水

42、、消防、采暖、通风、煤气、空调工程的档 案、资料的保密工作。9 .完成领导交办的其它工作。强、弱电造价岗位职责1 .负责控制电气工程经济指标，审查工程造价，参与整理及保管 相关专业的经济档案等工作。2 .参与编制投资估算并负责电气专业（供配电、电信、消防报 警、智能、空调、闭路电视、有线电视等）经济分析，并参与上述各 项工程合同的签定与管理工作。3 .参与工程招标工作，负责编制电气专业工程招标文件（商务部 分）及标底，审核投标单位的投标书中电气专业的工程造价，并提出 评审建议。4 .因工程设计或工程质量、进度计划进行修改而造成电气专业原投资变化时，从经济合理的角度出发，提出建议。5 .负责电气

43、工程的设计概算及施工图预算审核，确定设计及施工 合同价款，办理结算定案手续。6 .参与对电气设备、材料市场价格的调研、收集，负责结算价格 的审核、认定工作。7 .负责对电气工程现场签证的审查工作。8 .负责对所经办电气工程各项经济指标的保密工作。9 .完成领导交办的其它工作。项目部（工程部、技术部）一、项目经理岗位职责1 .认真贯彻执行中华人名共和国建筑法、中华人名共和国 安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保 护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指 定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确 保完成公司下达的各项经济技术指标。2 .

44、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类 管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验 收。4 .负责协调与工程项目有关的外部关系，包括甲方、设计单位、 监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。5 .负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计 划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、 资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。6 .科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与 供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。7 .严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织 好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项 费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之 间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇 报工作。8 .认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度，确保 公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好 本项目部的工作，负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目 经理部各项管理制度，并监督执行。