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1、2022销售部岗位制度_销售部岗位职责及制度 销售部岗位制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“销售部岗位职责及制度”。 广德天洋销售部岗位制度 一、新员工入职 二、日常规范 三、顾客信息制度 四、订单及交车制度 五、外拓及巡展制度 六、PDI管理制度 七、销售助理工作制度 八、市场工作制度 一、新员工入职 1新员工试用期为两个月，累计销售5台后即可转正，转正填写试用期员工转正申请，由销售经理签字生效后交行政备案；未完成销售任务者自动离职。 2试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。 3试用期间配带试用期工牌，着深色正装上班；遵守公司的全部规章制度。 4试用期间由公司特
2、地委派一名销售顾问带其熟识业务流程，带教销售顾问对新员工负全责，出现问题追究带教销售顾问的责任。 5试用期间拿单车提成（依据当月销售政策），其销售车辆计算在带教销售顾问业绩内。 6、试用期内一个月不允许休息。 二、日常规范 1着公司统一工装上班，带工牌。工装必需干净整齐，（衬衣领口、袖口）男士须打统一领带，头发整齐，发梢不行过耳，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状，不行披肩散发。 2公司晨会如无特别状况，销售部员工必需全体参与，必需着装整齐，仪容仪表（参照第1条）于会前整理好，不规范者不得参与晨会，并记迟到一次。 3晨会前整理好内务，任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等
3、与工作无关的事宜，违者罚款20元，两次以上干脆劝退。 4全部人员必需维持好办公室卫生；个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘；若发觉物品摆放凌乱，桌面 和电脑上留有灰尘经订正而不改者罚款20元；办公室卫生的责任人为本人。 6上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元；有事请假批准后，方可离开。 7请假或休班者于前一天提前告知组长、销售经理及行政部；不行代人请假，不行电话请假，特别状况除外。 8展车卫生由车型分为各组负责，晨会后销售顾问在5分钟之内起先清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。一小时内清理完毕，由行政负责检查，卫生标准参照5S。 9
4、新进展厅展车，不论值班与否全部销售人员都有义务清理车辆。 10销售顾问接待客户完毕后1分钟内清理洽谈区域，桌椅复原原位，纸杯收起放到指定地方，否则罚款10元。 11销售顾问接待客户时不允许接电话，值班时不允许在展厅内接、打、玩手机，违者罚款10元。 12销售顾问不得在电话中报价，不得透露已售车辆价格，违者罚款20元。 13销售顾问休班及请假以天为单位，半天也记为一天。 14销售顾问严格根据规定站岗，任何时间不得出现空岗，午餐期间实行轮岗，用餐时间不得超过半小时，接待客户除外，违者罚款20元。 15全员会议和培训必需全部参与，违者按旷工处理或辞退；参会期间，手机必需调到振动或静音上，违者罚款20
5、元。 16销售部人员参与任何会议和培训及其他集体活动时，必需提前3分钟到达，迟到者罚款20元。 17上班时间不允许在公司内吸烟、吃口香糖、吃零食、上网玩嬉戏、喝酒、串岗、电脑专人专用，违者罚款50元；吸烟必需到指定吸烟区（员工办公室），每天不超过8次，每次不超过3分钟，否则视为脱岗，并罚款20元。 19销售部人员不得在展厅内，办公室追逐游戏、大声喧哗，违者罚款50元。 20销售部人员不得以任何理由与客户发生争吵，违者予以劝退。 21销售顾问因销售缘由引起客户埋怨及投诉，经理有权视情节轻重程度确定是否取消该车业绩和提成（包括合格证、发票、临牌等不行控因素）。 22、任何人员不得私自调换业绩，违者
6、全部辞退。 23销售顾问必需严格根据销售流程仔细接待客户，违者罚款100元；客户进入展厅后必需喊“欢迎光临”，热忱接待，如未喊罚款10元/次；非销售人员在展厅内遇见客户时，必需以微笑相待，讲文明讲礼貌，违者罚款20元。 24、每日夕会展厅经理必需100%真实有效评估销售顾问的展厅八步骤，如有漏评罚款100元/每人次。 26销售顾问严格执行销售经理、展厅经理下达的销售任务，违者依据工作状况赐予200元罚款或劝退。 275S必需提前排好值班表，保证前台值班人员至少为2人，不许出现空岗，发觉一次罚款 50元。 28每两月总结一次成交率、留电率和试乘试驾率，末位员工将接着学习或被劝退。 29已定车辆必
7、需写在库存看板上或车内，并写上“该车已订”字样；如未履行以上程序，该车可以自由销售；反之，该车如被销售，其销售人担当一切后果。 30工具包必需包括资料，名片，订单，试乘试驾协议，签字笔，保险相关，金融资料，资料摘要。以上每少一项罚款20元。 31，全部车辆必需款到帐以后开票才允许提车和算业绩。 32每周一晚上为销售部全员会议，全部人员必需参与，未参与者按旷工处理。每周 二、四为培训日，销售代表提前支配私人时间，不得请假，展厅经理做好培训打算，否则惩罚展厅经理50元每次。 33。每天销售经理和展厅经理利用点检考核细则表自检两次。 34。全部销售日报表在每日上交至销售组特长，发觉造假及不符者，罚款
8、50元。 35。销售经理和展厅经理晚下班15分钟。 36、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手，两人以上行走不得勾肩搭背或游戏追逐，违者罚款20元； 37、销售顾问在展厅内站立时禁止双手叉腰或插入口袋、双臂抱胸、扎堆闲聊，违者罚款20元。 三、顾客信息制度 1新客户资源的信息卡必需于当日建立，责任人（组长）签字后，方可生效；当日未签字的，其生效日期以再次签字时间为准。 2新建客户信息卡首次回访生效日为三天，否则视为废卡；二次回访24小时内由责任人签订回访有效日期，超过24小时以当日签字日期为准；以后再次回访有效时间为一周，逾期不访者视为废卡。 3对于废卡，签字责任人有权转交其他销售顾问
9、回访，回访制度同上。 4长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访，该卡作废。 5、重卡以第一次签字时间为准；重卡者有义务帮助有效卡持有者达成销售。若因重卡从中作梗导致未能达成销售，视为损失公司利益，一经核实予以辞退。 6、出现重卡状况时，销售顾问不得当着客户的面发生争吵，造成不良后果，否则双方均予辞退。 7、因没有刚好回访而造成的重卡，视为奢侈客户资源，每卡罚款20元。 8、私自修改及伪造客户信息卡者，一经发觉予以辞退。 9、挚友介绍的客户归属以最终落实是否有干脆关系为准，特别状况由销售组长和销售经理协调处理。 10、撤销三表卡必需写明具体缘由有组长签字后，交由销售助理保管，销售顾
10、问不得以任何理由擅自撕毁，违者每卡罚款20元。 11，全部三表卡有销售组长循环签字确认。 11、全部销售顾问于每月一日统计个人当月业绩表，交给销售助理，逾期未交者不做当月工资。 12、当日值班接待来电或来访留电客户，必需在当天以短信形式首次回访，回访内容为：您好我是北京现代汽车泸州都慧销售顾问XXX，一次未回罚款20元。 13。前台接电话标准用语是：你好北京现代汽车泸州都慧销售部XXX。很兴奋为你服务。不按标准罚款20元。 四、订单及交车制度 1订单签定后必需有销售经理或组长签字，报销售助理登记后即可生效；中途不行随意修改，如需修改要有经理或组长签字同意，私自修改视为无效；修改后的订单以修改日
11、期为准，销售顾问不得擅自查阅订单。 2提车依次根据订单时间早晚排列，其中全款优先提车。 3销售顾问不得擅自通知客户提车，不得擅自透露公司车辆库存和在途信息，如因该状况造成客户来公司抢车，取消该销售顾问本台业绩和提成。 4装饰单、领料单必需当日由经理签字方可生效，经理不在则由至少2位以上组长或助理签字，否则由销售顾问本人垫付。 五、大客户及巡展制度 1、大客户外出探望客户，需具体填写行动报告表，假如未按填写内容执行，组长有权取消值班2日；若需申请礼品，填写礼品申请表，经市场专员、经理签字后方可领取；全部礼品必需让客户签字确认（礼品签收单）。如发觉礼品未送到、户手中，按礼品价值10倍罚款。 2，每
12、月大客户专员必需保证每天外出开拓客户，并且每天给与20元的开拓费（请客户喝茶，油费等），但每天必需保证给两个潜在顾客见面，每天给5个潜在顾客打电话，探望2个老客户，少一个罚款20元累积超过5次予以劝退。 如发觉数据不精确或虚报，将给与100元罚款，其次次予以劝退。全部月票必需年底返还，中途不管任何理由离开，将不予支付。 3、每天回来必需写行车路途图，并记录探望经过填写三表卡。 4、市场专员有义务联系巡展地点，公司支持场地费用，如需费用或礼品经经理和总经理同意后申请领取，每月必需按规定次数完成巡展4次任务，并拍摄现场照片交市场部保存，以上规定违反任何一条，市场专员罚款50元。 5、巡展期间销售顾
13、问不得以任何理由离开巡呈现场，否则按旷工处理；仔细接待全部客户，每位销售顾问至少收集5个客户信息，缺少一个罚款20元。 6、大客户专员在不值班、不交车、没有预约客户的状况下，必需外出拓展，上午9点00分之前必需离开公司，下午下班前赶回公司点名；每次罚款50元。 7、销售顾问和大客户专员仔细、刚好、精确填写全部报表，发觉错误或伪造，不仔细填写一次罚款50元。 8、老客户介绍客户，假如成交给与老客户200元油费的嘉奖。 六、PDI管理制度 1、新进车辆的验收，销售顾问必需根据公司规定严格验收，因运输途中造成的损失，必需马上查找缘由，制订解决方案；属本车质量问题的，要刚好联系售后索赔人员，进行索赔，
14、未能索回赔偿其赔偿费由销售顾问担当。 2、库存车辆的驾驭，5S必需于每天早晨9点之前，下午17点之前分两次报助理处核对库存，晚点或漏报每次罚款50元； 3、商品车、展车和试驾车的钥匙由5S保管，丢失一把罚款50元并赔偿。 4、展车和试驾车的开关车门管理，车窗门一次未关，罚款20元； 5、车辆调离，车辆在调离过程中发生刮擦等受损现象，依据公司规定赐予相应惩罚（50%）。 6、车辆的管理，试驾车和商品车不作代步车用，遇特别状况必需经部门经理同意后方可运用；展厅和在库车辆出现损伤，有当事人负责，找不到当事人由组负责赔偿。 7、财务及业务人员用车，存取现金时，经过经理同意后，由P组长支配人员陪 同办理
15、，其他时间任何人员不得私自动用车辆，发觉一次罚款100元。 8、试乘试驾留意事项 A、试驾前必需填写钥匙领用登记表， 1次不填罚款20元。 B、试驾前必需找指导人员陪伴试驾，如不遵守，发生后果由销售顾问本人担当一切责任。 C、试驾前后必需将试驾协议填写完整并上交，（包括客户驾照复印件及试驾确认书、试驾调查报告。）发觉1次手续不全者罚款20元，发觉2次以上的劝退。 D、试驾完毕后，必需刚好上交钥匙，持钥匙时间超过5分钟，处10元罚款。 E、试驾及看车后遗忘关闭车窗，每次罚款20元，找不着责任人时罚金由组长担当。 9、销售顾问交车时及领取工具，事后再领工具者，一律不发。 10、在车源惊慌的状况下，
16、销售顾问不允许同时领取两把新进车辆钥匙，供客户选择。（同时有两张订单及到两辆新车） 11、交车前5S必需协作销售顾问进行车辆清洁。 12、GMAC信贷未放款前，钥匙由5S保管，未放款切忌放车，若答应客户提前放车，每次罚款50元。 13、二级店的车辆库存超过30天的必需调回4S部，5S负责监督并接收入库，未刚好调回每超过一天罚款50元。 14、二级店的车辆调配，必需有当地经销商人员调配，我司人员不得以任何理由私自调车，如因调车出现问题由当事人负全责；调车前必需做好验收工作，否则出现问题由本人担当。 15、上班时间不得出现空岗，午餐期间设值班人员，空岗一次罚款50元；因工作缘由不能在岗时，必需找值
17、班人员代替值班，出现问题由5S负责。 16、工具和质保书的保管，丢失一套罚款50元，由销售助理负责，不定时盘查。 17、看板的在途库存车辆公布状况，必需随时更新，如未刚好正确更新，发觉一次罚款20元，若因此造成不良后果，由销售助理担当销售顾问本台业绩。 18、试乘试驾车辆的卫生按组清理，必需保持整齐干净，不符合标准每车罚款50元。 19、车辆外出工作时，发生问题由当事人负全责，公司不予担当。 20、销售顾问不得带客户去大库看车、挑车，发觉一次罚款5S人员50元。 七、销售工作制度 1、工牌申请，新员工先到销售助理处登记姓名和电话，申请试用期工牌，转正后，申请正式工牌；工牌须要重做者，损坏交1.
18、5元，丢失交10元。 2、销售顾问印名片，以组为单位，由组长上报，单独上报者不予受理。 3、办公用品的领取，以课为单位，由课长于每周周一填表上报，单独上报者不予受理。 4、借用办公用品，具体填写借用登记表，不按时归还者，罚款10元；丢失或者损坏者，按原价赔偿。 5、领取礼品，先到市场专员处登记，不登记者发觉一次，罚款50元。 6、领取领料单，要有销售经理认可，否则不予发放。 7、工资业绩的查看，工资发放之前每位销售顾问到销售经理处签字确认。 8、客户资料的填写：当天交车的，客户资料必需在20分钟内全部交到助理处； 逾期未交者罚款50元，资料缺一，不计入业绩。 B、 C、交车遇特别状况2-月底财
19、务没有发票时，当天填写除发票号码外的其他资料，发票号码要在开具当天上交助理处，发觉不刚好上交者，罚款20元。 D、交车遇特别状况3-其他特别状况下，不能刚好交资料时，须要在交车当天事先向助理说明状况，以备资料刚好登记，交车当天不刚好说明状况者，罚款20元。 E、2S网点的资料，在交车其次天将资料传真至销售助理处，资料包括：a发票复印件； b合格证复印件；c客户身份证复印件；资料上交不刚好罚款20元，资料缺一不算业绩。 10、客户资料的借用 A、借用资料，必需由销售经理组长和助理同意，否则一律不借。 B、借用资料一天必需立刻归还，违者罚款10元，以后不再借给该借用人。 C、借用资料造成丢失、损坏
20、的，罚款50元，且以后不再借给该借用人。 11、订单的查看，销售组长有权查阅订单表，销售顾问不行干脆查看，具体询问本组组长。 12、说明书，工具领取后丢失者，罚款50元，本台销售不算业绩并赔偿。 13、根据财务流程，定金转车款的，销售顾问有责任和义务告之客户，将定金条交回财务收银处，未上交的，定金不计入车款总额。 八、市场工作制度 1）促销活动，各销售组协作，由销售组长指定销售顾问进行帮助。指定责任人，在规定的时间内完成，出现问题，销售顾问处10元/次，销售组长50元/次的罚款。 2）如遇选购大量的展厅装饰，视状况由5S帮助。 3）夹报 4）各销售组抽调销售顾问进行帮助。参加人员报销因盯夹报产
21、生的交通费，并支配其次天休班，每人奖金20元/次。出现问题，假如没有刚好汇报，导致损失，处以每人100元/次。 5、日常工作 1）非市场人员及相关人员不得运用市场专员的电脑。违处100元/次。 此制度不与公司的规章制度相冲突。 2）市场专员对客户来源的回访，假如出现不符合的状况，没有问得状况，每人处20元/次，销售顾问相互交换客户，一旦发觉100元/次。 3）销售顾问提出市场宣扬合理性建议的，一旦接受，申请予以嘉奖。 4）广告安排和促销活动提前通知组长、经理，否则赐予50元罚款。 销售部制度 驻马店浙江国际商城销售部规章制度1、每天早上8点钟上班，早餐、化妆等个人问题上班前处理完毕，不得迟到，
22、经理与主管亦同样遵守并起带头作用，如有迟到与销售员一样受罚。2、值班. 销售部制度 销售部制度考勤制度（一）公司实行每周六天工作制，周一至周六为标准工作日。（二） 上班时间为9：3019：30每位员工务必自觉遵照执行。（三）考勤内容：迟到或早退者，超过非常钟至半小时（含半小. 销售部制度 销售部规章制度一、新员工入职1新员工试用期为个月，累计销售 台即可转正，转正填写试用期员工转正申请，由销售经理签字生效后交行政备案；2试用期间有权利、有义务接受公司的. 销售部制度 厦门虹升科贸有限公司销售部规章制度一、总则1、销售部全体人员必需严格遵守严格公司的各项管理制度，自觉维护公司利益，发扬自我奉献精神，树立公司主子翁思想。2、销售部全体人. 销售部规则制度 销售部工作流程与管理制度 一、总则为了更好的对公司产品进行宣扬、推广、销售以及进一步提升公司的形象，提高销售工作的效率，特制定本流程与制度。全部的销售员及相关人员均. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页