2022销售部岗位职责_销售部职责及岗位职责_3.docx

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1、2022销售部岗位职责_销售部职责及岗位职责 销售部岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“销售部职责及岗位职责”。 八、销售部 8.1部长 8.1.1遵守公司的各项规章制度,在公司总经理的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 8.1.2实行本部岗位责任制和工作标准,亲密与生产、人事、财务、质管等部门的工作联系,加强与有关部门的协作协作工作。 8.1.3组织制定产品销售制度。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,仔细做好协调、指导、调度、检查、考核工作。 8.1.4负责组织编制年、季、月度销售安排,负责组织合同评审

2、、确认,负责合同订单,做好顾客档案管理,确保销售安排指标完成,依据公司资金运作状况和市场物资综合状况,做好资金管理工作,保持合理的库存量,保证生产物资的刚好供应。 8.1.5负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序,汇总填报年、季、月度销售统计报表,刚好择选销售统计分析报告,为公司领导决策服务。 8.1.6负责抓好市场调查、分析和预料工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,驾驭市场动态,主动适时、合理、有效地开拓新的销售网点,努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。 8.1.7负责抓好销售人员的考核、考评与管理教化工作。定期或不

3、定期组织人员进行分析探讨,关切销售人员的生活及思想动态,做好耐性细致的思想教化工作,杜绝经济犯罪事务发生。 21 8.1.8常常向上级领导汇报近期的实际状况,与老客户建立长期稳定的供求关系,并保持良好协作。 8.1.9依据公司年度工作大纲的要求,负责本部方针目标的制定和绽开、检查、落实工作。 8.1.10推动公司的企业文化建设,驾驭员工主要思想动态,提倡队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争实力。 8.1.11树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到损害。加强销售队伍建设,提高销售人员的素养。 8.1.12完成公司下达的其他任务。 8.2销售员 8.2.1仔细贯彻执行公司销售管理规定和实施细则

4、,努力提高自身业务水平。 8.2.2负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售安排。 8.2.3依据公司市场营销战略,提升销售产值,限制成本,扩大产品在所负责区域的销售,主动完成销售产值指标,扩大产品市场占有率。 8.2.4依据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。 8.2.5为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务。 8.2.6办理各项业务工作,要做到:主动联系,事前请示,事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 8.2.7出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈奢侈。 8.2.8对各项业

5、务负责究竟,对应收的款项,根据合同的规定追踪和催收,出现问题刚好汇报、请示并处理。 8.2.9动态把握市场价格,定期向公司供应市场分析及预料报告和个人工作周报。 8.2.10维护和开拓新的销售渠道和新客户,与客户保持良好的关系和长久的联系。 8.2.11对客户在销售和运用过程中出现的质量问题、需办理的手续,刚好上报有关领导、陪伴有关部门妥当解决。 8.2.12收集一线营销信息和用户看法,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考看法。 8.2.13做到以公司利益为重,以身作则,遵守公司的各项规章制度,主动完成公司下达的其它各项指标和任务。 8.3销售内勤 8.3.1与市场销

6、售人员的联系 8.3.1.1电话接听并做好具体记录。 8.3.1.2随时保持与市场销售人员的电话沟通,刚好传达销售政策及公司文件。 8.3.1.2.1按要求进行市场信息收集并供应信息报表,以书面形式报公司销售部长; 8.3.1.2.2销售人员所需资料的整理; 8.3.1.2.3定期电话探望客户,刚好了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。 8.3.2对寄件、发货、开票、商业伙伴资料等的管理 8.3.2.1销售物料的管理 8.3.2.1.1样品的登记、查收、核实; 8.3.2.1.2客户资料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息); 8.3.2.1.3接、发、处理、保管一切商务来电来

7、函及文件; 8.3.2.1.4对客户反馈的看法进行刚好传递、处理; 8.3.2.1.5建立客户档案,并定期进行回访。 8.3.2.2购销合同的存档、登记 对合同执行状况进行跟踪、督促,建立每个合同的合同履行一览表,编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售部长。依据须要,合同执行状况可反馈给客户。 8.3.3发货(双人或多人复核) 发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;依据公司的营销政策建立核算总账及明细账目,按时登记明细账目。 8.3.4开票(双人或多人复核) 开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。 8

8、.3.5留意对所发货物、样品、资料等定时查件。 8.4仓库保管员 8.4.1严格执行各项规章制度,其中包括质量管理制度、质量检验制度和仓库管理制度。 8.4.2严格执行产成品的收、发、退制度,刚好登记入册,刚好结账。常常核对统计上报。 8.4.3做到数量、质量、规格三清,帐、物、卡相符。存放整齐,并标 识清晰。 8.4.4仓库物资常常清点,做到日常发货随时点,库有物资轮番点,月底全面盘存。并将各种原始凭证和账册按统一格式装订,妥当保存。 库内严禁烟火,做好防火、防盗、防潮工作。 8.4.5主动参与培训,提高自身素养,做好仓库的现场管理和定置管理。 销售部岗位职责 后勤主管岗位职责:1、制定客户

9、服务相关制度及文件模板,认购书及合同等;2、与银行、公积金、产权处沟通及协调工作,推动合作协议洽谈及按揭协议签署工作;3、负责个人住房按揭贷款. 销售部岗位职责 销售部岗位职责一、销售部部门职责1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。2、收集有关竞品的信息,驾驭当地啤酒市场的动态,分析销售和市场竞争发展状. 销售部岗位职责 1销售部经理干脆主管:总经理、市场总监职位目的:组织制定销售安排,并依据市场状况,组织部门员工探讨销售方式、销售战略、促销策略,组织销售员完成销售目标。刚好、全面完成企业. 销售部岗位职责 销售部岗位职责为打造合格的销售团队,提升员工的综合素养,以公司规章制度为基准,不断完善销售部的各项制度(包括员工日常行为规范、保密制度、考核制度、考勤制度、销售百问等制. 销售部岗位职责 销售部岗位职责销售经理在总经理的领导下,负责销售部的销售工作,带领销售人员完成销售任务:一、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作支配;二、传达上级领导的指示和要求. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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