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1、日常零星维修管理办法为了做好我院校舍和各类辅助设施零星维修工作，规范办事程序， 提高工作效率，确保维修质量，节约成本，更好的服务于教育教学、科研及师生员工，根据有关法律法规及学校有关文件精神，结合实际，特制定本办法。第一章项目的分类日常零星恢复性维修项目。包括：校舍墙面、地面（含卫生间局部堵塞）.门窗、室内家具设施，校内道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛边局部维护、维修，教工住宅应由学校承担的公共部分维护、维修；供水、电管网、供电线路、户外照明、景观灯维护、维修；排水排污管道、沟 槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及水加 压泵站设备维护维修及零配件更换。第二章归管理学校各类
2、零星维修的工单由后勤管理处负责收集、整理报送资产管 理处审核，资产管理处负责日常工单造价审核后勤管理处负责项目实施， 监察室和财审部门进行全过程监督。第三章工作流程一、网上报修：报修人员网上填写报修单，后勤处管理人员根据报修内容，安排相应工种进行维修。维修完成，报修人在后勤管理处的纸质工单上填写维修意见；二 纸质工单报修：报修人员、部门填写纸质报修单，报修部门应签字、盖章后送至后勤管理处，安排相应工种进行维修。报修人在维修完成后应填写维修意见。三、每张工单上报修部门应签署报修时间，维修完成时间不得超过3 天。四、完成后请交后勤处处长签字确认，并盖章。无签字、盖章工单视为无效。五、后勤管理处人员
3、每月应收集、汇总本月工单，25 号之前送交资产管理处审核，一月一结。超过时间视为自动放弃本月工作量。一、5 元以下（含）第四章权限范围1、受理人员：后勤处管理处普通工作人员2、报送方式：网上报修、填工单报修3、预算部门：后勤管理处（如预算超过 5，应及时汇报后勤管理处处长）4、结算方式：后勤处人员汇总后，后勤管理处处长签字、盖章，送资产处审核，审核完成后送财审处报账。二、5-10（含）元1、受理人员：后勤管理处处长2、报送方式：工单报修3、预算部门：后勤管理处（如预算超过 10,元，应改为纸质报告， 流程详见 3）4、结算方式：后勤处人员汇总后，后勤管理处处长签字、盖章，送资产处审核，审核完成后送财审处报账。三、10-50 （含）元1、受理人员：后勤管理处处长2、报送方式：纸质维修报告（需资产管理处处长、财审处处长、报修部门分管院长及后勤处分管院长签字确认）3、预算部门：后勤管理处4、结算方式：后勤处人员汇总后，后勤管理处处长签字、盖章，资产处审核后，分管院长签字确认，送财审处报账四、1 元以上不属于零星维修范畴，需资产处招标。第五章造价计算原则由后勤管理处执行省现行的建筑、装饰、安装定额（2014），并报资产管理处审核。