《2022团场连队党建工作总结汇报（精选6篇）_连队党建工作专题汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022团场连队党建工作总结汇报（精选6篇）_连队党建工作专题汇报.docx（69页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022团场连队党建工作总结汇报（精选6篇）_连队党建工作专题汇报 团场连队党建工作总结汇报（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“连队党建工作专题汇报”。 第1篇：团场部队工作汇报 团场部队工作汇报材料 乘势而上 科学发展 建立和谐团场农一师三团汇报材料 农一师三团成立于1956年3月，位于塔克拉玛干沙漠西北边缘，与阿瓦提县、柯坪县、阿克苏市毗邻，全团总规划面积77万亩，播种面积14万亩，其中棉花种植面积占80%以上;全团总人口1.75万人，现有基层单位32个。 近两年，三团党委仔细实行中心和兵、师党委一系列会议精神，树立科学的发展观，不断加快改革发展的步伐，实
2、现了政治、经济、社会事业全面发展。XX年，被国家授予“全国科技管理系统先进集体”、“国家星火安排全国首批农村信息化示范基地”、“首批全国科技试点县”等称号。全团GDP达2.19亿元，较上年增长20%，实现利润3400万元，职均收入1.65万元。与XX年相比，籽棉总产增加1153万公斤，增长26.7%；庭院经济总产值达1703万元，增长16.6%；标畜存栏增加2.15万头，增长62%。全团呈现出政治稳定，经济发展，社会事业全面进步的良好局面。 一、我们的主要做法： 围绕兵师党委决策，理清发展思路 近几年，我们根据兵师党委要求，逐步理清了团场发展的总体思路，即：以深化改革为动力，以结构调整为主线，
3、以提高素养为载体，以高新技术为支撑，以建章立制为保证，最终实现“职工管理规模化、生产全程机械化、农业技术信息化、连队组织协会化、团场经营产业化”。 在棉花生产上，加强10万亩优质棉基地建设，推广和实施滴灌节水10万亩，机采棉10万亩，力争皮棉平均单产达到150公斤以上。畜牧业大力实施“千家万户养畜”工程，加快10万只肉用羊基地建设，扶持养殖大户500户以上，畜牧业增加值年均递增15%。林果业通过荒漠治理、退耕还林还草和自用地种植三大措施，建设2万亩干果基地。 在加快经济发展的同时，接着保持全国信息技术先进团场、兵团红旗团场、文明单位等荣誉称号，争创全国先进，使“三个文明”建设同步发展。 开拓创
4、新，围绕中心谋发展 1、不断深化改革，供应发展动力 围绕扩大经营自主权，土地固定率达到100，上缴自理金4546万元，自理率已达98以上；实行多种形式对基建公司、修造厂、甘草厂进行改革后，累计减亏418万元，为企业增加效益111万元；深化财务制度改革，实施物资比质、比价竞标集体选购和大宗农副产品出售实行拍卖制度，推行项目工程公开招投标制度，实行财务联签，全面实行预算管理，会计实行委派制，各项管理进一步趋向规范化。 2、推动结构调整，增加发展实力 一是依靠农业高新技术，脚踏实地狠抓棉花。在“棉花稳团”发展理念指引下，主动应用精准农业技术、扩大抗病品种面积、落实高产栽培模式和防虫减灾等多项措施，促
5、使全团12.5万亩棉田，籽棉总产首次突破5000万公斤大关。XX年，实施膜下滴灌技术7.8万亩，平均增产12%，涌现皮棉单产150公斤以上棉田7.8万亩；推广新陆中14、辽棉19、9757等抗病品种6.3万亩，较上年增加4.3万亩，枯黄萎病发病面积下降68%；坚持以“水调”为主的生物、化学、肥水、耕作、人工整枝六大综合调控措施，为棉花稳产、高产塑造了合理的群体结构。 二是立足致富职工群众，稳步推动林果畜牧业。以10万只肉用羊基地建设为龙头，以人均5头畜为目标，制定15项实惠政策，主动激励职工养畜。目前，全团累计建成以牛、羊、毛驴为主的养殖基地3个，养殖区15个，种羊场1个，新建青贮池3000立
6、方米。各类标畜存栏达5.55万头只，增长4.6%，全年共产肉883吨，增长7.6%。XX年，造林建园4840亩，果品总产4100吨，完成林果业总产值340万元。 三是庭院经济帮助职工多渠道致富。根据兵团党委“五个必需”要求，划分自用地4645亩，户均2.1亩；大力推动林果草畜一体化建设，把居住区、种植区、养殖区有机结合；实施危旧住房改造工程，创建性地建设了一批“二合一”、“三合一”的“别墅式”庭院，改造面积达到1.84万平方 米；全团2700亩自用地争取秋季种植薄皮核桃、桃、杏，间种玉米饲草，形成了“以畜肥田”的发展格局。去年，全团自营经济总户数达到了4038户，从业人员5613人，XX自营经
7、济户均收入4219元，职均收入1367元。 抓好招商引资、项目引进，挖掘发展潜力 主动探究“团办工业民营化、民办工业规范化”道路，加大招商引资力度，近3年完成项目总投资1.1亿元。 XX年，引进580万元新建年产1万吨棉籽加工油脂厂一座，年降低加工费90万元；引资360万元建设8条滴灌带回收再生生产线，年降低生产成本400万元；引资60万元建成废膜回收再生PE管材生产线，年降低管材成本240万元。XX年设计项目18个，正在实施的9个，储备项目14个，已上报项目8个，累计完成项目总投资1730万元，招商引资2503万元。 坚持以人为本，构建和谐团场 三团党委坚持以人为本，近三年来，先后投入1.8
8、亿元资金，改善职工群众的生产生活条件，小城镇建设日新月异。XX年，投资9700万元，完成了6.3万亩滴灌工程，5公里硬质塑膜双重防渗渠道；投资467万元建设小学教学楼，投资130余万元改造完善医院、幼儿园设施、设备。投资3550余万元兴建5幢居民楼和文化广场，进一步加快小城镇建设步伐；建设职工住房4.8万平方米，完成危旧住房改造216 户、1.8万平方米，尤其在7连、14连、19连等单位兴建“别墅式”住宅74套，实现种养结合、水电配套，极大改善了职工的居住条件，提高了生活质量。在市场经济不断改革的今日，三团党委仍坚持福利于民，坚持平价粮油供应；重大节日给干部职工、离退休人员发放大肉62.6吨、
9、价值94万元，发月饼10吨；人均财政支付转移200元，供应低保金近60万元。 依靠科技，实施“四大工程”促发展 第一，基地示范工程。围绕建设10万亩优质棉基地，与中科院、辽棉所等科研院所的合作，建立四个专家育种工作站，引进抗病品种试材1000多个，推广种植新陆中14、辽棉19、9757等抗病品种7万亩次，枯黄萎病发病面积、发病率分别下降45%、67%。围绕2万亩干果基地建设，大力发展特色果品，特殊是荒漠涌泉灌定植核桃，为治理荒漠供应了胜利范例。大力推广冻精冷配、高频繁殖技术，投资70多万元，引进萨福克种羊20只，安排建设种羊繁殖基地80个，以每年改良肉羊1.6万只的速度,用35年时间把三团建成
10、10万只肉用羊生产基地。 其次，信息化带动工程。从XX年起，先后投资1998万元，引进推广了地埋式自动化测水测肥渗灌系统、微机决策平衡施肥、农作物病虫害自动监测、智能日光温室、可视农业信息监测、AFS采棉机测产系统等12项农业信息技术，提 升了我团科技强团竞争力。在科技连1000亩棉田内，对以上技术进行集成、应用，使每位职工的管理定额提高到200亩，节水23%、节肥8%以上，职均产值32万元，职均收入可达6万元。 第三，人才开发工程。借智借脑，与14个科研院所及高校进行广泛合作，建立产学研基地，新技术合作项目达23个；聘请专家，组建专家工作站，对棉花枯黄萎病进行重点攻关；引进本科生50名，建立
11、了“专家公寓”和“高校生公寓”，给每个人供应价值XX元的生活必需品，支配他们挂职熬炼，重点对他们进行培育，目前已有6人走上领导岗位。XX年引进高校本科毕业生19名，其中16名充溢基层领导班子，担当连队农业技术员、政工员。 第四，素养提升工程。以“XX年基层干部全部达到大专以上文化程度、机关干部全部达到本科以上文化程度”为目标，大力实施各级干部素养提升工程，目前，各级干部大专以上文化程度的已占65%。主动开展职工全员思想教化和技术培训，连续2年对职工进行军事训练；组织“职工绿色证书”培训，给全团职工发放棉花苗期诊断图谱、棉花高产栽培等书籍8000余册，职工队伍整体素养明显提高。 真抓实干，突出重
12、点求发展 第一，坚持从实际动身，提高决策的科学性。近两年，三团之所以打了翻身仗，很重要的一点就是坚持把兵、师党 委的决策与三团实际紧密结合，在结合中抓创新，在结合中抓落实，取得了一些实效。特殊是在实行兵、师党委关于结构调整、土地长期固定、两费自理、发展庭院经济、危旧住房改造等方面决策中，始终留意与三团的实际状况相结合，不照搬照抄，不唯上，不唯书，始终以科学的发展观为指导，以职工群众的利益为最高标准，以确保发展为根本目标。 其次，坚持以制度促管理，确保决策的落实。我们以管理规范化为目标，各行各业自上而下建立了严格的考核制度，量化、细化标准，严格管理，严格考核，奖罚兑现。如：农业生产上，我们依据阶
13、段生产特点，对挂钩科室、连队和职工分别制定不同的考核方法，做到有支配、有检查、有考核、有落实，把管理措施贯穿到阶段工作的始终，使决策得到很好的落实。特殊是在结构调整方面，在林果畜牧业及庭院经济发展上，从团领导到连队干部以及每一位职工，人人身上都有任务、有指标，有考核，有力地促进了党委重大决策的落实。 第三，坚持一个落脚点，致富职工不动摇。在XX年起， 全团承包职工上缴指标平均下浮7%，团里每年少收1550万元，职均增收3500元的基础上；XX年出台9项兑现政策，给职工让利1160万元，职均增收3480元，通过大力推广应用高新技术，强化管理，节本降耗，提高单总产水平，发展 庭院经济，使职均收入由
14、XX年的1.2万元提高到XX年的2.35万元、XX年的1.65万元。目前，全团职工银行存款达1.4亿元。全团职工生活富有，上下形成了求发展、讲稳定的大好局面。 纵观XX年的工作有以下六点胜利阅历：一是脚踏实地抓棉花是团场的发展之本；二是想方设法抓项目是团场发展之策；三是一心为民办实事是团场发展之重；四是敢为人先抓科技是团场发展之计；五是招商引资办工业是团场发展之力；六是政通人和是社会事业全面发展的根本保障。 二、XX年工作的思路 XX年我们的奋斗目标是：“525218”，即：确保籽棉总产5000万公斤，力争实现5500万公斤；实现国民生产总值2.5亿元，财务利润XX万元，职均收入1.8万元。
15、坚持农业基础地位不动摇 1、做大棉花： 一是大力实施六项重点措施。大力实施精准农业技术，实施精准播种7万亩，出苗率达到95%左右；大力推广节水浇灌技术，应用好12万亩滴灌，加大培训职工的力度，提高应用水平，降低用水量，提高单产；大力推广抗病品种。今年主栽中35品种，大力推广新陆中14抗病品种5万亩，9757抗病品种5000亩，99B抗虫棉、高产品种2万亩；大力推行机械采棉，安排购置大型拖拉机5台，采棉机4台， 机采棉35万亩；大力改造低产田，清理排渠，挖排治碱，拉胶改沙，治理碱斑，油渣还田，培肥地力，实施低产田改造2万亩；大力推广8项农业信息技术，4300亩自动化滴灌技术、病虫害自动化测报、微
16、机决策平衡施肥、推广视频监测作物技术、自动化测水技术、棉花枯黄萎病变异监测技术、机载地理卫星产量模型信息系统、自动化气象农业应用技术。 二是实行五条胜利阅历。始终坚持“矮、密、早、匀、膜”技术路途不动摇；始终坚持以“水调”为中心的综合调控技术不走样；始终坚持以精耕细作为目标的管理措施不偏离；始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，达到虫害最低水平；坚持在棉花生长与栽培上树立“先搭丰产架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重点抓好“四早、两晚”，促早熟、防早衰。 2、畜牧、林果业做强 第一，畜牧业。以实现10万只肉用羊为目标，今年安排完成6万头只，产肉1000吨，畜牧业增长10%以上，力争实现人均
17、5头畜目标，培植养殖大户，以点带面发展畜牧业；加快良种繁育体系建设，通过人工受精、冻精冷配技术，实现良繁快繁，培育40个专业化养殖户，以每年1万只的速度全面推广萨福克羊的杂交改良，力争XX年实现10万只肉用羊发展规模；提高畜牧业的科技含量，推广“三贮一化” 技术，提高饲草利用率；完善动物防疫体系，加大投入，健全动物疫病信息预警预防体系，免疫爱护率要达到100%。 其次，林果业。今年安排造林建园XX亩；完善林权改革制度，深化林权改革；加速果园标准化建设，加快老果园的更新改造，优化品种品质，全面推广疏花、疏果和套袋技术，提高商品率；对新定植的果园，根据矮化密植要求逐一检查，补栽嫁接到位，尽早见产见
18、效；新建果园确保全部矮化密植。将科技连香梨园租赁给阿克苏安利达公司，建立一个优质果品基地，带动林果业发展；要结合退耕还林还草，开展“一园百畜”活动，以园养畜，以畜促林，林草间作，推动林果草畜一体化。 第三，庭院经济。一是强化“五个引导”：引导职工自用地100%定植果树；引导全团100%的单位建设养殖小区，养殖小区入畜率100%；引导职工“一亩园、十亩田”思想意识的养成，加大自用地果树的管理，达到85%的成活率；引导庭院同类产品尽快形成规模，形成品牌，吸引龙头；引导庭院大户走名、优、特、新的发展路子。二是解决好三个突出问题：解决好眼前和长远利益的兼顾问题，支持职工在自用地里自建“二、三合一”住房
19、，加速“撤栋并户”步伐；解决好分散经营问题，既要坚持自主经营，更要强化市场、信息、技术、订单服务，使庭院经济从自给自足向集约化经营转变；解决好考核与考评问题，完善考核机制。依托组培 室快速繁殖，智能日光温室培育，大棚生产一条龙工厂化生产线，建立100亩蔬菜大棚基地，种植特色苗木、反季节蔬菜、大棚西瓜等。 以改革为动力，全面落实兵、师“1+3”文件精神 第一，全面贯彻兵团“1+3”文件精神。落实“两扩大”和“16字方针”，两费自理率达到100%，土地固定100%，结合团场实际，加大科技投入力度，适度扩大职工承包面积，调整安排制度，缩小干群收入差距，减轻职工负担；进一步发展完善“以丰补欠”资金的管
20、理方法和实施效果；扩大土地面积，力争人均承包面积60亩，机采80亩，职均收入1.8万元，合理确定职工上缴指标；适当调减低收入和弱势群体、亏损户的上缴指标确保职工收入。 其次，主动稳妥地推动机构改革。根据兵团党委的部署，稳步推动团场机构改革，主动按协会型组织方式推动改革，成立果业、农机2个协会，畜牧、农业推广2个中心、园林、物资供应、水务、广播电视文化4个工作站，保安和防雹大队以及2个社区管委会等组织机构，剥离的机关部门以会员制与相关群体形成利益共同体。 第三，全面推行水权改革。严格执行“安排用水、统一调度、定额配水、节约留用、超用加价”制度，主动推行水权证，稳步推动水票制。 以招商引资、项目建
21、设促进小城镇发展 争取国家重点小城镇建设项目。XX年争取项目资金2100万元改善小城镇基础设施，用于集中供暖、供排水、城镇环行马路建设。投资3800万元主动实施39.8公里干渠、8公里支渠、80公里斗渠硬质双防项目，将极大提高水的利用率。主动落实农一师在三团的通团马路项目，4月份将动工修建三团阿瓦提16团阿拉尔3级马路；并为三团团部二团金银川火车站道路做好打算。主动争取抗震安居项目，实施100户“抗震安居”房建设。争取二十八土地治理项目XX万元。完成用电线路改造和滴灌泵站的电力设备安装工作。 以人为本，为职工群众办十件好事 一是加大连队基本建设力度，把重心移向连队和职工，XX年基本拆除土建危房
22、，基本拆除土建办公室，新建连队办公室8幢，彻底歼灭危房、土块房。 二是投资6000万元，实施60公里干支斗渠“双防”，最大限度提高三团的水利用率。 三是接着实施滴灌2万亩，全团100%的棉田实现滴灌。 四是争取资金2100万元加大小城镇基础设施的建设力度，实现小城镇的集中供水、供暖、排水，新建一条长约3.5公里的环城道路；投资400万元建设胡杨公园；投资70万元铺设商住楼街道彩砖路面。 五是引资240万元实施全团47公里的农电网改造，利 用国家项目600万元建设信息化农场。 六是投资200万元对基层单位的自来水管道进行全面更新改造。 七是争取6月份完成小城镇广场建设，为职工供应一个休闲、健身场
23、所。 八是投资100万元种树种草，改造各单位的营区面貌。 九是启动三团阿拉尔的马路建设，促进对外沟通。 十是投资800万元再购买4台采棉机，进一步扩大面积，减轻劳动强度。 以实为本，落实好十项详细的工作 一是落实好棉花生产。随着滴灌新技术的推广,转变好“早播种、早促苗、早灌水、早打顶,晚化调、晚施肥”的技术思路。 二是落实好全面推行滴灌工程详细任务，接着组织实施2万亩滴灌工程，基本农田100%推行滴灌技术。 三是落实好机采棉推广工作，再购置4台采棉机，机采面积努力达到5万亩以上，争创全兵团机采棉大团。 四是落实好预算管理。XX年财务管理主要突出抓预算管理，抓好连队制造费的预算管理，强化开支范围
24、；抓好行政事业单位预算管理，严格定编、定员、定经费；抓好基本建设预算管理，严格预算审批程序；抓好项目预算管理，运用好国债资金。 五是落实好项目建设，主动组织攻关，确保已经立项的XX万元的小城镇建设项目，3980万元干渠硬质防渗项目，8公理硬质防渗项目，80公理U型斗渠防渗项目，XX万元的土地治理项，600万元的农业信息化项目，300万元的科技试点县项目，100万元的种苗基地项目，200万元的退耕还林补贴项目。 六是落实好园林业管理。加强果林地承包合同的落实，实现100%买断经营，100%交足果树款，加强“林随地走”的农田林管理责任考核，防止农田林管理改革之后放任不管。 七是落实好设施农业高效产
25、业。把科技连的日光温室形象工程点亮见实效，带动家家户户温棚发展，接着实施20个温棚，形成蔬菜业的大市场。 八是落实好奶牛场、种羊场、活畜交易为主体的畜牧业。 九是落实好水权证制度的改革。加强渠系自动化测水，计量到连，加强果林地地下水的打井利用，强化水权奖惩制度。 十是落实好团场机构改革。在春播后，逐步落实好机关科室合并整编，尽快落实社区建设，制定定编预算管理制度。 以科技为本,重点推广应用六项科学技术 第一，充分加强与国家农业信息化农业技术工程探讨中心合作，成立数字化农业推广应用探讨所，建设数字农业技术示范基地，开展以下五个方面工作：一是建立全球卫星定 位差分基站，实现精准差分定位。二是建立土
26、地资源管理地理信息系统，实现全团精确的农田地块、水利设施、滴灌系统、土壤养分等数字化管理。三是示范田间土壤样品采集GPS定位，实现土壤样品采集标准化。四是改造喷雾器、施肥机，示范变量施肥，实现精准施肥。五是示范土壤硬度及电导率测试，监测土壤的盐碱度，确定合理的浇灌压碱方案，对不同地块实行特别管理。六是加强各单位信息网络建设，给单位配备一台电脑，推动自动化办公和电算化。 其次，利用卫星遥感技术，实现棉花土地面积的遥感测绘，棉花苗情的分类遥感测绘、棉田土壤旱情遥感测绘，使信息技术真正为棉花生产服务。 第三，加大全程机械化和微机决策平衡施肥实施力度，利用信息技术加大智能化农业机械的改造，使信息技术和
27、实现技术有效结合。 第四，在全面推广膜下滴灌技术的基础上，加大自动化浇灌的升级改造力度，解决职工传统浇灌模式，对滴灌实施效果的影响。本文出自大秘书网-http:/www.xiexieba 第五，以建设“全国科技试点县”、“国家农村信息化基地”为契机，利用三团引进人才的优势，抓住机遇成立智能化农技推广站，构建三团科技创新平台。 第六，努力把科技连真正打造成兵团的现代化农业第一连。 三、春耕春播工作状况 三团XX年的春耕春播工作，以精准种子、精准播种、精准滴灌、精准施肥为重点，大力引进新技术、新科学，推广抗病品种7万亩，精准滴灌10.5万亩，超宽膜、高密度、机采棉播种方式8万亩，引进气吸式精量播种
28、机65台，改造半精量播种机76台，加强种子人工精选和包衣拌种，大力实施棉花行间兼种茴香等一系列措施。 在4月611日受低温、降雨等天气过程影响下，今年的春耕春播工作仍较往年提前710天完成。目前，全团12.5万亩棉花一播全苗，长势喜人。 以上是我团工作的基本状况，敬请各位领导指正。 第2篇：连队工作总结 清泉集八连生产工作总结 清泉集八连位于大泉水库东岸，现有耕地面积5015亩，全连总产数130户，总人数392人，在册职工113人，连队管理人员8人，一线职工107人，党员28人，退休工人88人，是一个以农业为主，畜牧业为辅的经营单位。 在总场和分场党委的正确领导下，新当选的领导班子本着一心为民
29、的思想，以构建和谐社会，创建美妙家园为目标。组织职工群众仔细学习党的路途、方针、政策，主动实行上级党委下达的各种文件规定及指导精神，团结奋斗，开拓创新，战胜了多年罕见的冬春季积雪低温灾难，较好的完成了种植作物的生产工作，后期收获工作也即将起先。现就2022年1月至9月连队生产工作总结如下： 一、土地承包状况和春耕、春播状况 1、连队依据总场文件精神，对于承包土地的承包户，划分2.5亩两用地，实行租赁承包，大户承包，连队支部主动响应总场、分场党委号召，通过广播、板报、大小会议动员，激励那些有阅历，有经营实力的同志多包土地，对信誉好的，有实力的承包户担保贷款，解决生产资料等，这一举措收到了良好的效
30、果。一天时间承包完毕，一线职工占职工总数的93%。 2、我连根据总场、分场党委的要求，坚决贯彻总场党委的文件精神，除粮食作物按安排种植外，放开了职工生产经营权，合理地调整了产业结构，在加上去年冬季积雪较厚，春耕、春播都比往年推迟10天左右，导致我连种植结构有了较大调整。其中，种植冬小麦800亩，春播种植棉花515亩，西红柿200亩，玉米800亩（青储：130亩，制种玉米：300亩，饲料玉米：230亩）以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黄豆1840亩，新增葡萄地860亩。 二、种植作物田间管理 棉花管理：我连今年种植棉花面积较小，可对棉花的管理没有松懈，各项工作不遗余力，为棉花的丰收奠定了基础。4月
31、23日前我连完成了棉田的化除工作。利用4月 26、27日的好天气抢播棉花，5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉铃虫较大发生，实行了打药和人工捕杀的方法取得较好的效果。7月5日棉花完成打顶工作。8月为了棉花能刚好开放，连队实行了奖金激励棉花整枝的措施。进入9月以来，连队宣扬和指导棉农对晚熟地块喷洒乙烯利等催熟剂，促进棉花大量开放。 葡萄管理：我连头一年种植酿酒葡萄，管理技术方法处于探究阶段。今年主要干的工作有：4月底平地开沟施底肥，严把开沟质量和施肥数量。5月上旬调苗、栽苗，严把种苗关，栽苗质量。6月栽杆子， 7月打顶、打叉，拉铁丝，绑绳子，连队派专人负责检查质量，逐块条田
32、验收合格。6月至8月，由于天气缘由发生小面积病害，5号地发觉霜霉病，在专家的指导下刚好喷打甘霜、稀酰吗啉2-3次，10天一次，消退了病害。为预防其他葡萄病害如白粉病、毛毡病等，在专家的建议下，还打了百菌清、炔螨特等药物，防治效果明显。 三、种植作物收获状况 冬小麦亩产332公斤，棉花亩产测产320公斤，西红柿亩产6.5吨左右，打瓜亩产180公斤左右。由于气候因素今年作物产量普遍不高，但可喜的是作物价格上浮明显。农夫增收有望。 四、秋收动员工作 我连干部坚决贯彻执行总场文件精神，全部承包土地人员收获的棉花，不允许私自处理，必需交总场棉花加工厂，否则将按总场文件严加惩罚，为了刚好全面地做好棉花收交
33、工作，连队成立了产品回收领导小组，主动发挥思想政治工作优势，大力开展“三兼顾”和“爱场如家”的宣扬教化工作，连队管理人员到自己管辖的地块检查拾花状况。产品交售状况刚好向连队汇报。 五、工作不足之处 1、连队今年种植结构调整较大，种植作物多样，导致农药运用混乱，治虫效果不佳。应加强对农药运用技术的宣扬和指导。 2、连队职工选择肥料品牌过多，运用效果参差不齐。应加大优质肥料的宣扬力度，提高职工辨识实力。 3、连队职工对种植作物品种的盲目选择，影响产量，收入受损。应加大对优质品种的宣扬和指导。 清泉集八连 2022年9月 第3篇：连队工作总结 连队工作总结3篇 平安生产关系到职工的生命财产平安，为仔
34、细落实平安生产责任制，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“以人为本”的理念，夯实平安生产基础工作，为建设和谐连队，加强平安创建，切实关注职工生命财产平安，促进连队各项生产任务顺当完成。连队党支部和平安生产领导小组依据单位实际制定了相应的制度和措施，为平安生产工作的顺当进行打下良好基础。现将xx年平安生产工作总结 一、建立健全各项制度和措施，加强坚持和落实 年初，连党支部和平安生产领导小组依据连队实际制订了平安生产工作安排和措施、平安生产检查制度、平安生产责任书、平安教化培训安排、平安消防事故应急处理预案，由于安排和措施的制定，连队层层签定责任书，每月进行一次平安设备、平安生产
35、检查，并对检查状况进行具体记录，每月召开一次平安生产工作会议，对检查发觉的平安隐患提出整改看法并对当月工作进行总结。连队依据不同的季节实行不同的平安措施和要求。例如：“两节”期间小孩鸣放礼花，3月环境卫生的检查，春播、夏管、秋收的农机平安作业和饲草的粉碎堆放，特殊是严禁非工作人员自己接营区的生产、生活用电。真正做到了有安排、有检查、有落实，把 事故隐患歼灭在萌芽状态。 二、加大平安生产宣扬教化力度，提高职工平安文化素养 连队依据不同季节，利用广播、板报、标语、学习培训等形式大力宣扬平安生产法律法规学问及平安生产的基本常识，营造全社会“关爱生命，关注平安”的舆论氛围，提高广阔职工平安生产的自我爱
36、护意识。全年共张贴标语85幅，出板报15期，挂横幅3条，举办平安学问教化培训班6期，共计329人次。其中，在“平安月”活动期间出板报2期，横幅一条，标语46条。通过一系列的平安学习教化，树立了职工的平安防范意思，增加了大家对平安重要性的相识。 三、仔细贯彻执行国家平安法律法规，全面落实上级下达的平安生产任务 依据团平安生产工作会议精神，在不同季节对本单位的外来人员、重点养殖区、冬季的取暖设备及农忙季节的机力作业和农药的喷施，刚好进行全面检查和平安生产宣扬教化。连队在仔细完成团平安部门下达的任务的同时，连队平安员负责做好平安生产各种台帐、组织平安教化学习培训和职工群众平安教化活动，让广阔职工群众
37、树立“以人为本，平安第一”的思想。 一年的工作结束了，由于连队仔细贯彻执行团下达的各 项平安生产任务和检查，促进了连队平安生产工作的顺当开展，使我单位xx年未发生一起平安事故。一年来，我们在平安生产方面虽然取得了肯定成果，但也存在着不少问题。部分养殖户的饲草不能刚好粉碎，或堆放在担心全的地方。 2、对职工群众的平安学问教化力度不够，缺乏广泛性和深度。使部分职工群众对平安生产的重要性相识不够。 这些问题的存在，说明我们的工作还有漏洞，职工群众的思想意识不到位，还需加强检查督促，真正做到以平安促生产，确保连队各项工作顺当进行。 连队司务长个人工作总结连队工作总结 | 返回书目 今年以来，连队后勤工
38、作在机关业务部门和党支部的指导帮助下，充分发挥了服务保障作用，取得了较大成果。连队“五项经费”结余列建制连队其次名，食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中，取得热食制作第一名，炊事员xx 在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。 一、主要工作 加强政治教化，树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。依据年度工作安排，其他专业都有集中休整的时问，但官兵每天都要吃饭，炊事工作不能停下来。通过参与爱岗敬业、无私奉献教化，炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台，把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责， 甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员xx曾主动要求调离炊事班，认为烧火做饭没出息，经过学习
39、，尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹，很快转变了思想。今年8月份，在上级组织的专业比武中取得了第一名，并荣立了三等功。 刻苦训练专业技能，提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和司务长杂志作为基本教材，始终坚持星期四晚的学习制度，累计记写笔记20万余。此外，还充分利用业余时间，加强实践熬炼，开展刀功、火功、炒功小竞赛活动，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机，主动开展实战化背景下的后勤保障训练，战时保障实力有了新的提升。在今年10月份的实弹战术考核中，仅用27分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕，为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。 抓好农副业
40、生产，为连队家底创收。因地制宜地搞好养，猪种菜等农副业生产，依据业余生产人均创收xx元的要求，开展了以养猪种菜为主的农副业生产，选择了思想基础好、责任心强、能吃苦的xxx同志担当饲养员和种植员，全年养猪xx头，出栏 xx头，自产肉xxx公斤，折款xxxxx元，到10月底，已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草xxxx余斤，又为明年养猪打下了良好的基础。 严格制度落实，争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项 制度的落实，削减了开支，堵塞了漏洞，年内累计节余经费xx万元，还开展了“节约一度电，一滴水，一粒米，一两油”的活动，收到了较好的效果，在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。 二、存在的不足
41、 经费保障效益需进一步提高。在一段时间内，怎样让有限的经费发挥更大的保障效益，让官兵既要吃饱，又要吃好上做得不够。受素养实力的影响，科学养分配餐方面还很薄弱。 制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满意于“传达过”、“上过墙”的现象，在日常工作落实中却走了样，甚至是形同虚设。例如，在7月份时，因管理不善，两袋面粉发了霉。 创新工作的方法路子不多，多数工作仍停留在靠阅历开展上。在实战化演练中，保障方案不够敏捷。 三、今后准备 进一步加强学习，提高炊管人员的素养。建议连队为炊事班购买现代后勤管理一书。主动与后勤部军军需科，选派 xxx到军区厨师培训基地学习。 加强实战化演练，提高战时保障实力。每半
42、个月，对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核，个人成果记 人年度训练卡片。 落实制度，堵塞漏洞。树立法规意识，一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训，增加其监督作用发挥。 做好冬储冬藏和明年发展农副业生产和打算工作，做到早准备，早动手，想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。 力争人均业务生产纯收人达xxxx元以上 连队平安生产年终工作总结连队工作总结 | 返回书目 平安生产关系到职工的生命财产平安，为仔细落实平安生产责任制，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“以人为本”的理念，夯实平安生产基础工
43、作，为建设和谐连队，加强平安创建，切实关注职工生命财产平安，促进连队各项生产任务顺当完成。连队党支部和平安生产领导小组依据单位实际制定了相应的制度和措施，为平安生产工作的顺当进行打下良好基础。现将xx年平安生产工作总结如下： 一、建立健全各项制度和措施，加强坚持和落实 年初，连党支部和平安生产领导小组依据连队实际制订了平安生产工作安排和措施、平安生产检查制度、平安生产责任书、平安教化培训安排、平安消防事故应急处理预案，由于安排和措施的制定，连队层层签定责任书，每月进行一 次平安设备、平安生产检查，并对检查状况进行具体记录，每月召开一次平安生产工作会议，对检查发觉的平安隐患提出整改看法并对当月工
44、作进行总结。连队依据不同的季节实行不同的平安措施和要求。例如：“两节”期间小孩鸣放礼花，3月环境卫生的检查，春播、夏管、秋收的农机平安作业和饲草的粉碎堆放，特殊是严禁非工作人员自己接营区的生产、生活用电。真正做到了有安排、有检查、有落实，把事故隐患歼灭在萌芽状态。 二、加大平安生产宣扬教化力度，提高职工平安文化素养 连队依据不同季节，利用广播、板报、标语、学习培训等形式大力宣扬平安生产法律法规学问及平安生产的基本常识，营造全社会“关爱生命，关注平安”的舆论氛围，提高广阔职工平安生产的自我爱护意识。全年共张贴标语85幅，出板报15期，挂横幅3条，举办平安学问教化培训班6期，共计329人次。其中，
45、在“平安月”活动期间出板报2期，横幅一条，标语46条。通过一系列的平安学习教化，树立了职工的平安防范意思，增加了大家对平安重要性的相识。 三、仔细贯彻执行国家平安法律法规，全面落实上级下达的平安生产任务 依据团平安生产工作会议精神，在不同季节对本单位的 外来人员、重点养殖区、冬季的取暖设备及农忙季节的机力作业和农药的喷施，刚好进行全面检查和平安生产宣扬教化。连队在仔细完成团平安部门下达的任务的同时，连队平安员负责做好平安生产各种台帐、组织平安教化学习培训和职工群众平安教化活动，让广阔职工群众树立“以人为本，平安第一”的思想。 一年的工作结束了，由于连队仔细贯彻执行团下达的各项平安生产任务和检查
46、，促进了连队平安生产工作的顺当开展，使我单位xx年未发生一起平安事故。一年来，我们在平安生产方面虽然取得了肯定成果，但也存在着不少问题。 1、部分养殖户的饲草不能刚好粉碎，或堆放在担心全的地方。 2、对职工群众的平安学问教化力度不够，缺乏广泛性和深度。使部分职工群众对平安生产的重要性相识不够。 这些问题的存在，说明我们的工作还有漏洞，职工群众的思想意识不到位，还需加强检查督促，真正做到以平安促生产，确保连队各项工作顺当进行。 第4篇：团场部队工作汇报材料 乘势而上 科学发展 建立和谐团场农一师三团汇报材料 农一师三团成立于1956年3月，位于塔克拉玛干沙漠西北边缘，与阿瓦提县、柯坪县、阿克苏市毗邻，全团总规划面积77万亩，播种面积14万亩，其中棉花种植面积占80%以上;全团总人口1.75万人，现有基层单位32个。 近两年，三团党委仔细实行中心和兵、师党委一系列会议精神，树立科学的发展观，不断加快改革发展的步伐，实现了政治、经济、社会事业全面发展。2004年，被国家授予“全国科技管理系统先进集体”、“国家星火安排全国首批农村信息化示范基地”、“首批全国科技试点县”等称号。全团GDp达2.19亿元，较上年增长20%，实现利润3400万元，职均收入1.65万元。与2001年