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1、20222022 年现岗位工作总结及新职位工作规划年现岗位工作总结及新职位工作规划本人于_年_月加入_这个大家庭，于_年_月调任总经理办公室担任副主任职务，辅助办公室主任做好各项工作，并至_年_月_日起，以办公室副主任职务主持办公室工作，至今已在办公室岗位上任职_年，在职期间，本人实现了一个文员向一个管理人员的转变，初入办公室期间，本人首先主要负责各类文件的撰写工作，从发言稿到总结报告，逐渐的娴熟书写各类文件报告，也从各类报告中学习到公司的管理工作相关的要求，随着业务能力水平的上升，本人也不断加强学习，从接待工作开始，到公司上下的协调工作，领导下达的各项指示文件的落实工作等，本人在适应着岗位同
2、时，也不断加强学习，在现岗位主要做到了如下工作：一、思想上，加强学习，提高了政治水平和业务素质。一、思想上，加强学习，提高了政治水平和业务素质。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。本人利用工作和业余时间系统地学习了相关地政策、法规和条例等，逐步提高了自己的素质。本人不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色_的认识。二、工作上，夯实进取，各项工作顺利完成
3、二、工作上，夯实进取，各项工作顺利完成为了能很好的完成各项工作，本人积极主动、扎实肯干，主要从两个方面着手：1、积极负责地做好办公室日常事务工作。一年来，除搞好办公室文字工作以外，本人还认真负责地做好办公室其他日常事务工作。一第1页共6页是做好本单位各类会议及政治、业务学习的文字记录工作，主动、及时、准确地好工作资料，提供领导工作参考;二是快速反映，完成了临时工作和紧急任务。2、认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作。随着集团公司上市后业务的不断深入，_的文字工作量也比往年有了大幅度增长，汇报、请示、计划、总结、讲话稿等文章比往年在数量和篇幅上都有增加，不少文章都是要求高，任务
4、急，本人在时间紧的情况都能保质保量完成任务，为了提高文章的质量，有的材料必须经反反复复多次修改才能定稿，有的还一次又一次地征求各方意见进行修改完善，直到领导满意为止。在这方面本人经常加班加点，但从无怨言，每次都较好也完成了任务。三、作风上，吃苦耐劳爱岗敬业乐于奉献三、作风上，吃苦耐劳爱岗敬业乐于奉献一年来，始终坚持“大事讲原则、小事讲风格、有事不推诿、无事不生非”人生信条。实事求是，作风正派，办事公道。工作中严守各项规章，把握原则，严守_纪律，经常是上班早到，下班晚归，遇到节假日加班值班从不斤斤计较。休息时间因工作问题做到随叫随到，不讲价钱，服从领导，服从安排。在即将就任办公室主任职务的情况下
5、，本人将竭尽所能做好各项日常工作，在一年的主持工作的经验基础上，不断加强学习，针对以往工作中存在的问题和不足，本人将重点实现以下目标：一、加大专业知识和管理技能的学习，尽快达到岗位要求。一、加大专业知识和管理技能的学习，尽快达到岗位要求。通过在公司一年多的主持工作，本人深知自己所掌握的知识还不能满足新的工作岗位的需求，因此在完成自己工作的同时，本人会结第2页共6页合公司发展，进一步扩大知识面，找准方向，有针对性地学习，将岗位知识和管理技能的提升作为工作的基础。二、创新制度化、专业化的管理方式。二、创新制度化、专业化的管理方式。1、进一步完善公司制度，细化管理条例，争取在上半年将公司制度汇编成册
6、，使员工行为的每一项指标都有评定和考核的依据，通过建章立制，使管理工作有章可循，也使管理人员从低效率的“看管式”监督模式中摆脱出来，用制度激励，用制度管理，使公司加快向制度化、规范化、程序化迈进的步伐。2 2、加大日常管理和监督力度，突破自本人，大胆管理，、加大日常管理和监督力度，突破自本人，大胆管理，在制度体系建立的基础上，做制度实施的维护者和践行者，让员工真正感受到制度化管理带来的自本人提升和精神自由，促进员工紧迫感、自觉性和主动性的提升。三、完善员工培训机制，提升员工核心竞争力。三、完善员工培训机制，提升员工核心竞争力。1、除了岗位技能外，加大对员工敬业精神、感恩意识、执行力等_行为方面
7、的培训，增强员工工作的积极性和主动性。2、重视对公司管理者管理能力的开发，做好与员工的沟通及动员，积极倾听大家的声音，配合各部门负责人的管理，共同挖掘员工的潜质。3、和各部门结合，为每季度考核制定出明确的考核范围，探索更有效的考核方式，使考核真正达到评定员工当季度学习状况，使员工明确学习方向的目的。感激公司领导给本人机会和平台让本人践行自己崇尚的管理理念，本人深知自己资历的浅薄，还有许多需要完善、提升和改变的地第3页共6页方，真心希望自己能够在不断地努力、思考和创新后，能够真正挑起这个重担，走上管理者的道路，无愧于公司寄予本人的厚望。20222022 年现浇梁安全相关总结年现浇梁安全相关总结首
8、先，在高速现浇梁施工过程中安全总体受控，未发生较大人员受伤事故，仅发生一起交通事故（未造成人员伤亡，但车体损坏严重，面包车一方占主要责任，但我方防护也存在不足，缓冲距离较短，应该与施工区域平齐）。我部门主要做了以下工作：对高速施工人员进行入场教育一次，每月对施工班组进行安全教育一次。每月召开安全例会两次。每天对高速公路施工安全设施进行检查，多次对围挡、水码、高速标识牌进行恢复。跨高速施工（搭设临边防护、浇筑混凝土、拆装防撞墙模板、门洞拆除等）安全员进行全程旁站，及时指出安全隐患并及时消除。多次与监理沟通协调。_验收脚手架两次并填写脚手架验收表，_验收模板两次并填写模板验收表，填写模板拆除申请表
9、两次。但工作中也存在不足，例如：未能多次督促施工队伍及时整改。保证了跨高速现浇梁的顺利完工。高速现浇梁施工过程中，安全管理做的比较好的地方主要体现在现浇梁搭设了临边防护，门洞上搭设了操作平台。马道与以前相比较宽，坡度基本符合要求，两联现浇梁搭设了_个马道，满足了使用要求。脚手架四周设置了符合要求的扫地杆且外侧剪刀撑搭设较以前有所提高。施工人员进入施工现场基本佩戴安全帽。个别人员在高速施工过程中表现突出，在门洞拆除过程中整体配合较好。当然也存在许多不足：桥梁两端临边搭设不及时，公司、二驻地、总监办人员多次提出才搭设。马道方木及脚手架突出易伤人，经第4页共6页指出未作任何处理且北侧马道顶部平台距离
10、翼缘板较高，平台未与脚手架固定，存在较大安全隐患。在施工过程中，随意拆除围挡且完工后未加固牢固致使安全员在检查的过程中发现一围挡被风吹出占道。电锯无防护罩且在公司的检查过程中未遮盖。在搭设南北马道后还有施工人员横穿高速。吊车拆卸防撞墙模板时与切割门洞立柱槽钢连接时占用两个车道且切割时未做任何防护。吊车保养不及时，经常损坏在高速上，形成较大安全隐患且小钩未_限位装置，司机经常不戴安全帽高速上未穿戴黄马甲。高速占道施工时经常未设置防护人员。防撞墙施工未设置操作平台且临边防护高度不足（临边防护搭设稳定性较差在防撞墙外侧模板吊装过程中差点将临边防护钢管挂掉）。防撞墙施工大部分人员在高处作业时不系安全带
11、。施工现场灭火器领取不及时（经安全员多次催促才领取）。现浇梁密目网固定不牢固，固定部位经常掉落。现浇梁标识牌设置不到位（仅北侧现浇梁、马道设置）。现场脚手架碗口缺失严重，脚手架存在问题经指出后整改力度不大（顶部横杆距离较大，顶托未将方木顶实，局部较多顶托伸出过长大于 30cm 且顶托不直），竖向剪刀撑未全部与立杆连接。预留洞口未作任何防护。现场焊接随意，未及时清除周围易燃物。防撞墙施工时有大体积混凝土掉落到高速上未采取任何措施。以后施工过程中要注意的问题：严禁在项目安全员指出安全隐患后不整改，违者将予以罚款。高速安全防护设施严格按照谁拆除谁_的原则。在检查前，尽量进行一些绑扎钢筋等一些较简单的活并将现场收拾干净，否者如果因为某施工队的原因，总监办对我项目进行罚款，我项目将在此基础上加收百分之二十的管理费并全项目各队伍对其进行通报。第5页共6页高速安全管理及施工总体情况良好，望以后加大管理力度，杜绝事故的发生，以保证我项目及时顺利的完工。第6页共6页