事业单位结构化面试评分表格.docx

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1、序号姓名性别年龄学历报考职位测评要语言表达综合分析能力 应变能力人际交往能专业知 举止、仪 合素力识表计权重1520201520101、 可否对问1、 口齿是 题或现象作深否清楚,语 入分析?1、 面对压力或问题情绪是否牢固?1、 有无主动与人合作1、 专业知识 1、 穿着掌握程 打扮可否观察要点言可否流 2、 对问题或畅? 现象的产生根2、 用词是 源有无认识? 否适合、意 3、 可否针对思表达可否 问题或现象提正确? 出相对付策?2、 思想反应可否敏捷?3、 考虑问题可否意识?2、 与人能否有效进行沟通?3、 对人际关系的办理度?2、 应急措施可否得当?得体?2、 言行举止可否吻合一般的礼

2、仪?3、 内容是 对策可否可周祥、可否违犯原3、 对 3、 有无否有条理和 行?4、 解决则也许影响症下药节余的动逻辑性?4、 有无独到见解?方法可否有效可工作?可否准 作?确?行?好11 1515 2015 2011 1515 2008 10中06 1007 1407 1406 1007 1404 07差00 0500 0600 0600 0600 0600 03评分标准要素得分考官评语考官签字:结构化面试评分表(专业知识类)注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表无效,须重新填写。结构化面试评分表(一般类)1、口齿是 问题或现象否清楚, 作深入剖语言可否 析?流畅? 2、 对问题2、 用词

3、或现象的产观察要可否得生根源有无点当、意思认识?表达可否 3、 可否针正确? 对问题或现3、内容是 象提出相应否有条理 对策?对策1、 面对压力或问题情绪是否牢固? 2、 思想反应可否敏捷?序号测评要姓名性别综合分析能年龄学历人际交往能报考职位计划组织协举止、仪合素语言表达力应变能力力调能力表计权重1020202020101、 可否对3、 考虑问题可否周祥、4、 解决方法可否1、 可否根1、有无主动 据工作目标与人合作意 预示有利因识 ? 素 和 不 利 因2、 与人能 素?否有效进行 2、 可否根沟通? 据现实需要3、 对人际 和长远收效关系的办理 作出计划、可否违犯原 决策?则也许影响 3、 可否合1、 穿着打扮可否得体?2、言行举止可否吻合一般的礼仪? 3、 有无节余的动作?和逻辑性?可否可行?到见解?行?15 2015 2015 2015 2008 1007 1407 1407 1407 1404 0700 0600 0600 0600 0600 034、 有无独有效可工作?理配置人财物等资源?评 好08 10分 中标 差004 07 00 03准要素得分考官评语考官签字:注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表无效,须重新填写

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