客户服务年终总结.docx

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1、客户服务年终总结客户服务年终总结1 进入上步支行工作也已经半年时间了,过去的这半年里,我深切地感受到这个大家庭的团结友善和温和和谐,这种感受平抚了我刚入职交行时的些许忐忑,也打消了种种顾虑。这些日子里,承蒙领导和同事在生活和工作上的关怀和指导,让我能尽快地融入这个集体中,适应新环境,对于刚踏入交行工作岗位的员工这无疑是特殊重要的。在段行长及陈行助的领导下,在同事们的关怀和指导下,我对个贷业务及小企业业务从实际操作到思想熟识有了进步和提高。随着工作内容日渐的生疏,技能不断地加强,渐渐的领悟到自己岗位的职责所在。在这半年里我始终踏实的做好本职工作,视交通银行上步支行为己家。现将有关20xx年度个人

2、工作状况做如下总结: 一、年度工作状况 在初入交行时,由于之前只做过小微企业商贷通产品,对除个人经营性贷款外的其他类个贷产品并无阅历。在这里要感谢领导的信任,给我接交张游武业务跟进,让我尽快的学习和生疏业务流程;行长准时有效的沟通和关怀,让我很好的端正自己的心态;感谢同事们的关怀,在我遇到困难时,出手相助,热忱的解答我各种的问题。 面对行内高速进展和深化改革的关键时期,我深知肩上的责任,可我作为一个交行的新人所做的还是特别的微不足道,在半年里我学习业务学问、乐观参加行内资格考试、给接交的每个客户做电话及短信回访维护、准时处理贷后检查及每月支行风险客户质量系统、完善xx天悦额度建立、建立东晟时代

3、额度、驻点坪山东晟时代一手楼盘营销、为所维护客户办理提前还款、抵押登记、注销抵押、为深业紫麟山我行按揭客户办理房产证、交叉销售客户存款、理财产品、电话营销经营性贷款及一手楼盘、在半年内实现个贷新增发放1116万元,正在乐观跟进两笔经营性贷款及二手楼贷款的审批及1000万的小企业贷款。虽然目前没有突出的贡献,但是我宠爱工作,在踏踏实实的积累、静静的付出。努力做好业绩的同时,个人的力气、素养都要有提升,慢慢熬炼出自己的工作力气。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。 二、存在的不足及改进措施 1、市场开拓力气不够。做为客户经理,目前自己的放款量是远远不够的。要乐观外出拓展客户,充分利用我行产

4、品优势进行拓展。渠道不能过分单一依靠担保公司及中介介绍的二手楼业务及经营性贷款,同时需要乐观拓展一手楼盘及各大商会乐观拓展一手楼业务、经营性贷款及小企业贷款。 2、沟通不够深化。在与客户沟通的过程中,没能最大限度的挖掘客户对银行产品的需求。没能在交叉销售上做出显着的成果。 3、加强学习。在业务中学习当然重要,但自己同时需要在业余时间学习交行的各类产品的学习资料,使自己的业务更加全面。在拓展客户及处理业务时也可事半功倍。 三、对个人20xx年工作的建议 1、以饱满的激情努力制造工作而不仅仅是接受工作。 2、一旦做事绝不气馁,杜绝畏难心情,时刻保持自信,只为成功找方法,不为失败找借口。 3、眼观六

5、路耳听八方,扩大视野,放欢乐胸,主动贴近市场,提高营销谈判力气。 4、进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘方可宠辱不惊。 在接下来的日子里,我会连续以忠诚的使命踏踏实实的做好每一项工作,用心发觉市场机会,在领导的正确带领下,与同事们一起同成长,共见证,必定竭尽权利为上步支行奇妙的明天奋斗。 客户服务年终总结2 岁末年初,新的一年已经开头了,我们的工作也告一段落。回首过去的一年,我们在工作中虽然没消逝大的过失,但在很多问题的处理上还不到位,以及工作中的一些小细节没能做到很完善。我们小组定期由王师傅组织召开小组会议,总结问题,准时改正。下面将上一年度遇到的问题及需要改进的地方总结如下,希望也能给其他

6、同事带来确定关怀: 1、语言沟通技巧方面: (1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要讲究艺术。多用“请”,使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”,不用“愧疚”,这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”,可以用“请问您需要什么关怀”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要消逝“漏保、招商、农业、工商”等词,或消逝一些病句及倒装句。语速要适宜,遇有老人或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。 (2)在用户电卡消逝问题需要修卡时,应先向用户致歉,介绍网点时,可以特意声明“您稍等,我帮您找

7、一个最近的网点”,并向用户解释清造成此现象的缘由,提示用户以后插卡输电尽量时间长一些,以避开发生此类状况,使用户感到我们对待工作是负责任的,从而能体谅并协作我们的工作,削减不必要的争端;接到用户因故障停电来电话询问时,要先向用户致歉,并表明“保证您用电是我们的责任,消逝故障我们确定会立即处理,尽快恢复供电,削减停电给您带来的不便”;因各家银行24小时购电网点使用的不全是一卡通,其名称各不相同,答复用户时不应一概而论,可以说银行交易卡。 (3)接听电话时要认真,留意听用户讲的每一句话,全面分析用户反映的问题,找出关键,分清造成大事发生的责任部门,尽快使用户的问题得到解决;该讲清的确定要向用户讲清

8、楚,不要以命令的口吻要求用户去做什么,也不要任凭承诺或答复用户一些不确定性问题和要求,讲话不能过于罗嗦,避开使用户产生厌烦心情,要换位思考,设身处地的为用户着想;与用户对话时,要占据主动位置,不要光凭阅历,讲话过于任凭,并要留意答复用户时要留有余地,给自己留后路。 2、业务及问题处理方面: (1)新建小区,询问有关临时转正式用电问题:可以这样解释:因小区整体工程未完,开发商又不能等全部工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一栋出售一栋,期间不具备转成正式供电条件,所以临时用施工用电向居民供电。工程竣工,并不是指整栋楼的完工,而是指该小区工程的整体竣工,包括:煤气、上下水、电、小区的附属设施等,在

9、其竣工报告上盖有相关单位的竣工看法及公章,只有盖齐了,才是真正的竣工,才能到电力公司办理相关手续。 (2)关于卡表退费问题:可以这样解释:如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的状况一般都可以办理退费,其它状况原则上不予办理,但用户如有特殊缘由可直接与相应属地网点联系询问。 (3)关于石景山校表问题:如遇到石景山区用户想校验电表的话,可以解释:因校表部门是周一至周五行政时间上班,如用户上午报修一般当天就能支配处理,可以向用户解释清楚,以免造成用户误会。其它城区此类工作一般不能当天支配,如用户报修几天后未处理要求催办时,可以请用户直接与各公司卡表校验部门联系约时。 (4)当用户反映电表表内开关合不上

10、时,确定要给用户核实电量,不管新表旧表,因电表零度会自动掉闸,不输入电量的话开关也是合不上的,但这种状况属于正常现象,请用户购电即可。如经核实不属上述状况就须请用户断开室内全部电器及漏电开关试试。由于家用电器及线路很有可能导致线路短路,从而使表内开关掉闸或合不上,只有将有问题的线路断开后合表内开关,才能精确推断表内开关是否消逝故障。但要记住尽量不要让用户试插插座,因线路短路可能会造成打火,会有确定危险。 (5)关于询问方案检修停电范围的问题:可以这样解释:由于电力公司的线路是错综简洁的,具体是否包括用户所在区域无法立刻帮您确定。我们向社会公告相关信息只是给四周居民作为参考,做个提示,具体可以向

11、房产单位确定一下,由于您既然住在这个小区,作为物业或产权单位就有责任和义务保证您的煤、电、水、气等公用设施的使用。 (6)如接到用户来电话反映我公司人员在抢修现场由于某缘由与用户发生争吵并有打伤用户行为时:可以这样解释:既然已经消逝打伤人的状况,且您在现场有人证、物证,这种大事就不在我们服务范围以内了,建议您可以实行法律手段,找公安机关或拨打110等来现场查清事实,如确属我公司人员责任并造成轻伤及以上后果的话,我们工作人员就要负刑事责任了,且我公司也会对其直接责任单位和个人进行考核。 (7)如接到单位电工来电话反映处理内部故障,请我公司协作停电的,尽量让电工自行处理。因电工都应持有电工本,并由

12、劳动局专业考试合格后才能取本,凡持证者都应具有低压带电作业技能,如确属电工力气之外的工作,再酬情支配。 (8)关于投诉问题:如接到用户投诉电话,应先恳切地向用户表示谢意“欢迎您对我们的工作提出宝贵看法和建议,这样有利于我们工作的完善和提高”。对用户投诉内容应仔细倾听,找出用户想解决的问题关键,尽量与用户沟通,帮用户解决问题。但也不能对用户一味的盲目遵从。如我公司服务或人员的确存在问题理所应当要记录,但如根本没有过失,就算用户投诉也不能受理。例:用户补卡需带房产证明,但有些用户不理解想投诉,可以向其解释:带房产证明也是为了避开将来产生不必要的纠份,是为用户着想,此类投诉就没必要受理。对于欠费停电

13、用户要求投诉的,尽量向其解释清楚相关法规政策,并应将欠费交清避开停电,如用户对我公司其他工作不满意的话,可在解决用电问题后再来电话反映,从而削减投诉单的生成。 (9)现发觉东城区一些居民表前都装设刀闸,此闸是为了便利处理用户内部故障的,产权一般属于电力公司和房产单位共有,两方均有权处理。 (10)用户室内漏电爱惜器旁有两个按扭,一个是复位按扭:当线路短路或漏电,开关掉闸时,按一下此按扭开关即可合上;另一个是试验按扭(有T字型标志):假如电表出线有电,按一下此按扭,开关就会掉闸,如无动作证明电表出线可能没电。一般状况下,用户应每个月做一次掉闸试验以确定漏电爱惜器是否正常。 3、工作单处理及其它方

14、面: (1)因现在发派工作单已经开头考核,值班员在记录地址时要详细精确,内容应简明扼要,像一些“望查看”、“电工已查”、“请先联系”、“猛烈要求”等话没必要填写,确有重要事情再注明。一般的报修单尽量以统一的格式填写,可以节省我们填写时的思考时间,也便于值长管理。不要消逝错别字及病句,尽量在填写完成后再挂断电话。 (2)值班员应保持较高的工作乐观性,多利用业余时间学习专业学问,平常虚心求教,组员间相互协作,团结协作。对于平常消逝的问题或重要信息,应准时记录总结,从而提高业务水平。在工作中要把握自己的心情,保证每天的工作质量。遵守工作纪律,不做与工作无关的事情。端正服务态度,将我们的服务由被动转为

15、主动,提高服务意识,站在用户的立场去看问题。 (3)对于已有结果的工作单,如用户有疑议的,不要轻易听信用户,可以帮其联系基层,了解具体状况后再向用户解释,与用户谈话中不要任凭表态,分析谁对谁错等。 (4)接到远郊反映停电电话,如没有事故上报需转到属地客服时,可以在转接后点击会议,可以了解到是否消逝故障,如属于外线故障应上报值长发布公告,使再次接到此处电话的值班人员便利推断。 以上三个方面都是我小组组员平常接话时遇到的问题和不足之处,通过王师傅的准时指正与严格监督,我们已逐步把握了相关业务学问并已深刻理解,只有将学问做到融会贯穿了,才能更清楚明白的为用户解释服务。在与用户对话方面,我们也改了很多

16、毛病,例如口头语、语气语调、对话技巧等,都是越来越规范。虽然这一年中我们取得了确定进步,但距离完善的接好每一个电话还差得很远。不管是在业务上还是服务上,我们都要向其他组的优秀值班员或其他单位的服务标兵学习,提高自身素养。 王师傅经常在便利或闲余时间带组员进行实物学习,这样能更简洁明白的使我们把握相关学问。在新的一年里,我们希望能再多一些有关业务的现场实践,例如:新增的网络电表、线路的驱鸟器、用户侧的计量装置及接线、新建社区的相关各项业务流程等,现在我们对上述业务只是或许了解,假如用户询问具体信息,我们就无法答复用户了,通过现场实地学习能使我们更深化地把握扎实,增加我们的业务深度。因现在经常遇到

17、一些记者或法律意识较强的用户来电话询问一些问题,我们回答时感觉有些吃力,讲话不严谨,这样很简洁让用户钻空子,造成不必要的麻烦,希望能讲解一些平经常用的法律基础学问。在与用户的沟通语言上,我们要连续以高标准严格要求自己,给用户供应规范,周到,热忱,快捷的服务,也请王师傅予以监督指导。 客户服务年终总结3 时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、承保部管理工作 在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作阅历与教训,承保

18、部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,乐观促进业务进展。乐观响应分公司“稳健进展提升管理强化执行改革创新为全面实现效益优先的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才沟通中心选择出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的全都好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。 二、会计基础工作 每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结

19、转体现部门效益。按规定时间准时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。 三、财务核算工作 严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,准时沟通、亲热联系并留意他们提出的看法,与营业点人员建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及车船税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的.沟

20、通与联系,取得他们的支持与指导。 作为公司底层管理人员,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了生疏业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 客户服务年终总结4 一、个人工作总结 时间过的真快,转瞬之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个

21、初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“稚嫩圆”的第一份工作,当然也少不了我在那里工作的头衔市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我支配的市场营销工作,刚开头我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,由于我没有接触过市场营销这一块专业,我都不明白做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热忱,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,供应我在工作精神上坚固的信念和动力,伏案深思这半年,我做一下简洁的总结。 归纳以下几点: 1、一切从零开头,进取学习市场运作有关方面的专业学问,努力做到专业学问程度向市场这方面进展; 2、进

22、取完成领导支配的有关工作,做到工作上有问题准时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 3、工作于实际相贴合,调研市场前景,并做好相应的市场方案; 4、分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的熟识也有一个比较透亮的把握,并做好市场月报表; 5、在不断的学习学问和积累阅历的同时,自我的本事,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6、在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并进取的投入到市场的运作; 7、对于市场活动,如讲座、校外设点宣扬,能很好的做好市场活动的策划,并执行; 8、“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以

23、仿照; 二、部门工作总结 xx年x月x日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,之后方案,再执行,最终是总结提炼,”此刻所需的资料都能够拿出,迎接总部考核。 在单位业绩上能够明白我们市场部门是做的不好的,由于今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手仅有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来必需的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。 下头我对我们部门的工作做一下归纳 1、部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展

24、市场工作人员严峻不足; 2、部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部支配的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上把握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。 3、部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是特别不足的,由于市场招生就是我们的工作,假犹如学来报名了,可是我们还不明白他是怎样明白我校有相关的培训项目; 4、部门工作情景:工作没有一个很明确的目标和详细的方案,市场人远没有养成一个写工作总结和方案的习惯; 5、部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务本事还有待提高; 6、整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部

25、考核; 7、以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。 三、xx年工作方案 “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,可是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销方案,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细方案还需要分解到季度或月度来制定,仅有这样才具有现实意义。 1、目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万年,广告费用目标为1。2万月,渠道开发目标为3条年,人员配置为3人

26、。 2、建立一支生疏业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3、培育市场人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自我的看法和提议,业务本事提高到一个新的档次。 4、品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定方案; 5、团队支持。为了保障来年市场招生工作顺当高

27、效地实施,我们还需要经过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力标准,以更好的进展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。 客户服务年终总结5 时间如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx过去了,在担当xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx作状况汇报如下: 一、取得的业绩 20xx年,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下,我用较短的时间生疏了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,乐观参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能

28、等都存在确定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为将来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。 二、职责和使命 担当客户经理以来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的

29、一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,把握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,准时把握客户动态,访问客户中间桥梁,下到企业、机关,深化客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、急躁地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后

30、检查、跟踪调查,资料准时提交审查及归档。20xx年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的平安。 三、存在的问题 在过去的一年,虽然我在各方面取得了确定的成果,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。 1。是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何把握最新的财经信息和我市进展动态,有时跟不上步伐。 2。是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。 3。是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践

31、中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。 在新的一年,我将再接再厉,更加留意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研,改进工作方式方法,乐观努力工作,增加服务宗旨意识,拿出特别的士气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。 客户服务年终总结6 一、以导游为荣,以工作为乐 依据旅行社的支配,作为导游员的我,带团是我的首要任务。这几年,带过的旅游团队数量已经记不清了,留在我感觉里的是忙和乐。刚丛云上飞下来,又从水上漂过去;才听罢火车的汽笛声,又闻见了汽车的马达响;才听罢东北的二人转,又尝到了新疆的哈密瓜;才欣赏桂林山水的秀美,又看

32、到“大漠孤烟”的壮阔。夏令营孩子们欢快的歌声,夕阳红老人们幸福的笑脸,盛世北京和谐的音符。这一切经常在我眼前消失,是我深深的感受到了我工作的意义所在,从心里宠爱导游这一工作。 二、学理论、学学问 从业多年来,我始终严格要求自己,作为一个国内专业导游人员,我时刻牢记着宠爱祖国、宠爱人民、宠爱祖国几千年的优秀文化,认真学习党的各项政治政策、经济政策、学习党在新的历史时期的主要理论,用来武装自己的头脑,在思想上紧跟形势,努力是自己成为具有优秀道德品质,高尚职业情操、遵纪守法,尽职尽责的导游员。乐观参加省市旅游局组织的培训班,认真学习导游学问、导游业务;业余时间细心学习汉语言文学学问、历史地理文化学问

33、、心理学、公共关系学、政策法规,认真阅读相关的经济学问、社会学问、旅游学问,在学习中坚持勤动眼,大量的阅读有关景区、景点的资料和有关风光民情的书籍;勤动手,把读到看到的相关资料、甲篇名作、经典名句都分类整理,以丰富自己的学识,增加自己的见闻。 三、学技能、多实践 导游工作是一个学问密集型和高智能的服务工作,除了要求导游员要有广博的学问外,还需要导游人员具备超群的技能,如讲解力气、组织力气、人际关系力气、分析力气、解决问题力气。而讲解力气是首当其冲的,常言说“大好河山有多美,全凭导游一张嘴”。游客出游,“求知”是愿望之一,而我们导游就起着传播学问信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任,因此导游语

34、言必需科学、规范,传递的信息必需正确无误,这样更能够吸引游客的留意,满足游客的“求知”愿望,我们才会得到游客的敬重和鄙视,这是顺当完成旅游方案的重要前提。其次,整个旅游活动是一个有组织的,需要和饭店、宾馆、景点、交通等相关的企业和个人来打交道,它牵扯到社会生活的方方面面,因此上,要求我们导游员要有相当的组织力气和协调力气。 再其旅游活动的主体是人,而人的构成又是简洁的,旅游者来自不同的社会阶层,从事着不同的职业,文化层次凹凸不等,性别年龄各不相同,爱好爱好因人而异,身体状况不尽相同。这就要求我们导游员必需学会处理人际关系,学会擅长和各种人打交道。在旅游过程中各种各样的状况都有可能消逝,个各种各

35、样的问题可能随时发生,这就要求我们要学会独立分析的力气和独立解决问题的力气。 在实际工作中,我特别留意留心学习,在实践中不断的总结和提高自己的业务水平。时时提示自己“勤动口”,向专家请教先进的阅历和方法,向同事学习、向民间学习、向旅游着学习,以丰富自己的学识;“勤动腿”,常言说,读万卷书,不如行万里,勤跑、多动增加自己的阅历,在实践中巩固学到的学问;“勤动眼”,大量的阅读有关旅游方面的书籍、查阅有关风光、风情、民俗的资料;“勤动手”,眼过千遍,不如手过一遍,把看到的、听到的、学到的学问和方法,阅历和技巧都动手一一记录下来;“勤动脑”,在动口、动腿、动眼、动手的基础上,擅长动脑,把学到、收集到、

36、看到的名作甲篇、学问阅历都分类整理,结合自身的特点,取精去糟,最终形成自己的风格和作风。也就是说,在工作实践中逐步的总结,不断的提高自己的业务技能和服务水平。资深导游上半年个人工作总结 四、几点带团的方法 1、把握好巡游的节奏。 孙子曰:“水无常形,兵无常式”,这一点运用到带团工作中也是特别的精确。在带团过程中,我们导游员除了丰富的学问,生动形象的语言来为游客作好讲解服务外,更要学会把握和把握旅游过程中的节奏问题。由于旅游者的年龄、体质不同,情趣爱好不同,心情不同,一个人一天会有多种心情的变化,做为导游员要随时把握游客的这些现象,在实施旅游方案中要作到“有张有弛,劳逸结合”,依据团队的实际状况

37、支配有弹性的活动日程,努力是旅游过程既丰富多彩,又松紧相宜,让游客在轻松快乐的活动中获得限度的满意的、美的享受。 “有急有缓,快慢相宜”,在具体的旅游过程中,要视具体状况把握好巡游的时间、速度,依据游客的年龄构成,对老年人要走的慢一些,讲的慢一些,尽量削减猛烈活动的项目,要学会适合老年人的习惯语言,沟通方法;对待年轻人,可以走的快一些,讲的节奏快一些,适当的支配一些年轻人宠爱的活动项目;对待青少年,在巡游的过程中要留意寓教与乐,要更多的把旅游和学学问结合起来,同时适当的支配一些适合青少年的消遣活动。总之,导游员就是旅游活动的“导演”依据不同的团队,从实际状况动身,支配好、组织好旅游活动,是旅游

38、者获得乐趣和享受,这才是一次成功的导游活动。 2、处理好几个关系。 即强弱关系、多数与少数的关系、劳逸关系。在实践中我们都知道,一个旅游团队,它的人员组成是比较简洁的,有身体好的,精力充分的,希望速度快一些,活动量大一些,而年老体弱的则希望从容轻松,不情愿太紧急、太劳累。这时我们就要依据实际状况分别予以对待,依据旅游者的体质、年龄划分成相应的小团体,讲明白巡游的路径、集合的地点、时间,全陪导游和地接导游相互协作,或前后或穿梭在各小团队之间,对年老体弱的要重点照看。这样既敬重了旅游者的愿望,又是他们各得其所,各取所乐。在巡游过程中经常会消逝对日程支配看法不全都的现象,这是由于旅游者审美观点、爱好

39、爱好不尽相同所造成的,是一种正常现象。 一般状况下本着求同存异的原则,查找大家都宠爱、情愿的共同点,形成统一的选择,这是最理想的解决方法。假如共同点不简洁找到,则要实事求是的给游客说明状况,请团队领队或德高望重的人物进行协调,查找合理而可能的变通方法,动员看法不同的各方相互作出让步,本着少数协作多数的原则是旅游活动连续顺当的进行。当然在旅游过程中处理好劳逸关系也是特别重要的,疲于奔命,象行军拉练一样的旅游会使游客的产生不快乐的心情,必定回影响旅游者的游兴。我们要合理支配日程,兼顾巡游、消遣、购物、休息,力争让游客在各方面都得到满足,从而游客对旅游服务工作的满意度。作为导游员,在带团过程中处理好

40、了这几个关系,就能带出一个和谐欢快的旅游团队,成功的完成一次旅游活动。 3、多沟通、交伴侣。 沟通要从了解做起,旅游者的性格大致分为两大类:外向型、内向型。外向型的活泼、爱交际、喜讲话、多点子、热心肠,另一面又急躁、好动、好胜、散漫,这类人好沟通,但不稳定。内向型的稳重、冷静、有主见、心情稳定,另一面少言、孤傲、愁闷,这类人不易沟通,但却很重感情,一但认可你不会轻易转变。作为导游要通过观看、沟通了解游客,正确的区分客人的性格类型,接受灵敏的方法,因人而异,适时适宜的进行沟通,随时观看游客的心情变化,准时调整策略方法,始终保持和谐欢快的团队气氛。 在旅游活动中,导游和旅游者不仅是服务与被服务的关

41、系,更是合作伙伴,只有游客的通力合作,旅游活动才能顺当进行并达到良好的效果。为此,一个很好的方法就是导游和游客真诚的交伴侣。交伴侣要从敬重对方做起,把主动服务、真诚服务、热心服务、周到服务贯彻始终,从小事做起,与微小处显真诚。和游客交伴侣,要有一颗平常的心态和包涵的心态,和游客建立公正的关系,不能厚此薄彼;导游员和游客相处时不要争强好胜,满足一时的虚荣,作嘴巴上的胜利者,要保持融洽的气氛,建立“君子”式的伴侣关系。资深导游上半年个人工作总结 以上是我从事导游服务工作实践中的一点体会,总结出来,以便在以后的工作中进一步的改进和完善。今后仍要不断的学习旅游学问,努力提高自己的业务技能,提高为游客服

42、务的水平,为旅游业的进展作出自己的贡献。 客户服务年终总结7 不知不觉中,20xx年的春节就要来临了,回首过去一段时间的工作,有喜悦,有艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将最近两个月的工作总结如下: 1、做一名好导游,要有专业精神。专业精神是一个人业务素养的体现;具备专业精神,是一个长时间努力积累,水滴石穿的过程。作为导游,必需在内心建立一个浩大的学问体系,不仅掩盖面要广,更要深而精。这样在带团的时候,才会使客人产生身心合一的愉悦和享受,才会使客人产生信任感,为公司赢得回头客,同时也为自己赢得带团的信念。 在这两个月工作时间里,我感受很多。当我看到身边的同事,在处理业务时的娴熟程度,对各种资

43、料的细致了解,我熟识到了我的差距。假如可以流利而胸有成竹的回答客人全部的疑问,并且适当地附加一些相关的其它信息,或者真诚地给客人一些建议,这都会体现我们整体的业务素养,往往会收获意想不到的效果。学问的积累是数十年如一日的、长期积累的过程,非一日之功,但是保持进取心和专业的精神是更加珍贵的,这是前提和基础。 2、做一名好导游,要有责任感。我面对每一次带团任务,都会忠于职守、尽职尽责、善始善终。工作中,将责任感融入每一个环节并且贯穿始终,能从客人的角度动身考虑问题,真正把自己放在团队的灵魂位。对于客人提出的问题,不知为不知,绝不能消逝模糊其词甚至是凭空想象的回答。 3、做一名好导游,要做到微小服务

44、。微小二字是前辈们多次提到的一个词语。现在旅游市场竞争如此激烈,服务质量是一个举足轻重的方面。作为一名导游,我的细致的意识从接到接团方案开头到平安送走团队,贯穿始终。 4、做一名好导游,要有集体荣誉感。带团不仅仅是个人的行为,我代表的是旅行社的形象,所以,带团的时候我在内心深处始终记得自己的集体。导游的服务就是公司的产品,所以带团的过程就是公司产品的推广。有阅历的前辈在成功带完一个团的时候会抓住时机对客人讲我们石家庄国旅的规模、目前经营状况以及将来的进展趋势等。这些都是很好的宣扬公司的途径和方式。客人会感觉到我们国旅人的集体意识和分散力。这点我做的还不够好,我要向前辈们学习。 这几个月虽然是旅

45、游淡季,带团的次数不多,但是我并没有因此铺张时间。我利用这段时间阅读了大量的历史、地理、文化等方面的书籍,丰富自己的学问,积累阅历,从各个方面提高自己的力气。 今后,我确定会吸取这两个月来的的阅历和教训,努力做好自己的工作,努力的执行游客至上的理念,争取成为游客心目中最信任的导游! 客户服务年终总结8 20xx年即将结束,新的一年即将到来!我在新的岗位上工作了一段时间。为了更好地开展将来的工作,我有必要总结过去一年的工作阅历和工作阅历,以便更好地把握将来。因此,我将在20xx年对我的工作做如下年终总结: 刚刚从平安管理部调到客户服务部,负责监督清洁、绿化、消毒灭菌和白蚁公司的服务标准。到年底,

46、他们已经处理了装修管理和现场客户的投诉和建议。他们刚刚接触到新的工作,并不断面临新的职位。他们在各方面都缺乏确定的阅历。为了尽快适应新的工作,我自觉加强学习,虚心征求看法,释疑解惑,不断澄清工作思路,总结工作方法。现在我基本上能胜任我的工作了。一方面,在做中学,在做中学,不断把握方法,积累阅历。我留意以工作任务为牵引,依靠岗位学习和提高,通过观看、探究、数据猎取和实践熬炼,快速进入工作情境。另一方面,要求书本和同事们丰富学问,把握技能。在各级领导和同事的关怀和指导下,我从将来过会议,也对会议很生疏。我逐步摸清了工作的基本状况,找到了切入点,抓住了工作的重点和难点。同时,各方面都有自己的阅历:

47、1、监督清洁服务公司的服务标准 (1)每天定期、不定期、重点巡查各区域。假如发觉问题,第一时间与清洁公司现场负责人协调,要求他们供应合理的整改方案,并在规定时间内接受整改标准。 (2)每天不定期抽查清洁公司的服务人员数量,并随时检查现场负责人对内部员工的检查力度,为了消退偷工减料和负面OEM现象 (3)依据清洁公司供应的当月常规操作表监督操作标准,确保操作按时进行,并符合服务合同中商定的标准 (4)与现场人员一起评估社区的整体清洁标准依据服务合同的标准,清洁公司负责人每周至少一次,评估结果将作为当月成本结算的依据。 监督绿化服务公司的服务标准 (1)每天不定期监督绿化公司员工的工作,特别是现场负责人的工作支配方案 (2)每天不定期检查绿化维护和整体美观。假如发觉任何问题,立刻通知现场负责人对现场进行检查,要求他们供应具体的整改方案,并在规定时间内接受标准。 (3)依据绿化服务公司供应的时间表监督当天的运行,确

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