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1、2022沃尔玛实习报告_沃尔玛毕业实习报告 沃尔玛实习报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“沃尔玛毕业实习报告”。 实 习 报 告 书 专 用 纸 1引言 沃尔玛是目前世界上最大的零售商，2004年全球销售额达2852亿美元，连续四年排名财宝杂志世界500强企业榜首，同时，沃尔玛在全球多个国家被 评为“最受赞许的企业”和“最合适工作的企业”之一。目前，沃尔玛在全球开设了超过6000家商场，员工总数160多万。每周光临沃尔玛的顾客近1亿4千万人次, 商店分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国、英国、日本、危地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜
2、和哥斯达黎加等16个国家。 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，在全国创建了超过50,000个就业机会。沃尔玛中国获得2022年“卓越雇主中国最相宜工作的公司”荣誉称号。 沃尔玛购物广场常州万达广场店，是沃尔玛继常州南大街分店后在常开设的其次家购物广场。这个位于万达广场地下一层、商场面积约7100平方米的超市，主营生鲜食品、服装、家电等，经营商品品种数量近3万种。 2实习概况 2.1实习时间：2月17日至3月20日 2.2实习地点：江苏省常州市新北区 2.3实习公司：沃尔玛购物广场常州万
3、达广场店 2.4实习目的：通过实习了解企业营销状况，熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践实力,并在工作中学习新学问,对所学的学问进行总结提升,以指导将来的学习重点和发展方向。 3实习内容 我所实习的岗位是在人力资源部，刚起先是负责扫地、倒水、拿快递，几天后起先被安排上岗，主要的实习工作有聘请、日常人事变动的手续办理、考勤，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在我公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容： 3.1聘请 3.1.1简历筛选 沃尔玛常州万达广场店的聘请工作量比较大，一般通过人才网、
4、58同城网以及赶集网发布聘请信息。此外我们的前台会设置简历箱，简历箱上会放置招 聘信息的卡片，这些都会放在前台醒目的为止。对于人员紧缺的时间段，还会去人才市场进行聘请。以上的方式发布的职位是营运前区的职位，至于后区的管理层的聘请时通过内部晋升的方式来找合适的人选。而简历筛选的标准与工作说明书是紧紧相扣的，例如学历、工作阅历、行业等一些关键的要求，初步筛选出比较合适的简历，在进行下一步的甄选。 3.1.2电话面试 在初步筛选简历后，我们就会通过电话交谈来进一步筛选。进行电话交谈时，必需了解一些基本的问题。如期望的薪资水平、离职的缘由、居住状况等。假如对方比较符合我们的要求就干脆通知面试，假如对方
5、的要求我们无法达到，那我们叫委婉的拒绝。 3.1.3面试 面试的地点在面谈室。应聘者会先被要求填写一份职位申请表，里面包袱对个人状况的了解，一些简洁的问答题，还有表述题。在应聘者填写完后，交由HR经理，由经理给应聘者进行面试，最终又HR经理填写面试反馈表，做出是否录用的确定。 3.2日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工的新进入职、离职、请假等。在沃尔玛实习期间接触到了大部分的人事变动事务，主要为下列内容： 3.2.1入职 新晋员工入职前，会收到录用通知书。录用通知书上有写明员工所担当的职位、工资以及入职须要打算的材料。员工入职当天自备材料：录用通知书，一寸照片8张，工商银行的信用卡正
6、面复印件，离职证明，户口本复印件，学历证明，结婚证复印件，健康证。如若有无法供应的，须要填写声明。在收集材料的同时，还要填写SOE确认书。在材料收集结束后，会将员工的资料录入系统，同时产生新员工的工号。在录入信息完成后，依照产生的工号为新员工制作工牌。 入职培训由特地负责培训的同时进行。培训的内容分别是公司的概况、工作时间、付薪日、试用期、考勤、假期、福利、员工手册内的内容等等。培训会根据培训模式上的一项一项说明，结束时，员工将在培训模式上签名。 首先是合同的制定，我们的劳动合同时须要盖上公章以及经理的签名。合同有固定的模式，只要填写合同期限、运用期限、所任职位以及薪资。然后须要进入系统进行合
7、同的维护，将合同的信息录入进去。合同是一式两份，一份保留，一份由员工本人保留。 3.2.2离职 主动离职一般须要提前一星期，由员工向其主管提出，再有主管向提 出，有进行挽留面谈。由员工填写离职交接清单和辞职报告，根据离职交接清单上的说明，去各个部门签字，将工服还至行政处，最终将员工手册和工牌还给，有签字即可。 3.2.3请假 员工请假须要填写假期申请单，将假期申请单教至，由HR的同事在系统中录入请假薪资。员工可以先向主管说明请假原有，先休假，在回来当天将请假单及相关证名教至。 3.3考勤 每周一我们会将上一周的考勤报告打出来，将各部门的考勤报告定在一起，通知各部门主管来拿考勤报告。在各部门主管
8、将考情送回的时候，要检查一下是不是全部的考情例外都有说明了，并由本人在考情例外后签名，如若有问题就退回重新说明。在考勤报告全数收回后，要在系统内进行修改。修改内容有考勤例外，调班表，加班工时，补休工时，以及小时工工时的添加。 4沃尔玛购物广场常州万达广场店存在的问题 4.1信念与危机并存 沃尔玛购物广场常州万达广场店员工的新酬并不高，是对员工劳动的打击，打击进取心。还给员工施加一种压力，要他们向前看，不能有找到立足之地的满意感。 4.2过于美国化 虽然沃尔玛努力的进行本土化改革，但还是存在着一些这方面的问题，在沃尔玛购物广场常州万达广场店，沃尔玛的经理为了职位晋升，不仅要求工作时间很长、核心员
9、工工作小时要更长，还须要不停削减成本，而且常常被要求轮调以增加一些额外的职责。 4.3人才流失 员工不能长期的在沃尔玛购物广场常州万达广场店工作，每过一段时期，总有人辞职，这说明人才的流失比较严峻，沃尔玛的人力资源有不足之处。 5对于沃尔玛购物广场常州万达广场店问题的解决措施 5.1打破部门评估的标准，建立以人为中心的跨部门评估体系原先每个部都有自己的部门经理，由各部门经理负责成员的绩效考评。但平常项目的研发并不肯定是根据部门组织的，而是由各个部门的领导从各个部抽调适当的人员组成一个课题组，也就是成立了一个跨部门的临时团队，项目完成，这个团队也就消逝了。由于全年沃尔玛购物广场常州万达广场店的项
10、目可能有好几项同时进行，一个员工可能同时在几个课题组里面工作，导致部门经理不如课题组长了解自己部门员工的工作业绩，让部门经理给属下打分不合 理。 5.2在“业绩评价”的基础上可以附加“行为评价” 行为评价由领导、同事一起来对该员工的行为打分评价，比如可规定业绩分数占75%、行为分数占25%。除此之外还可以引入“自我评价”，此评价的结果作为主管评价的参考；或者引入“评估面谈”制度，发生在主管与员工之间就评估所做的探讨。 5.3留意与人力资源部门的合作 对于跨部门团队的绩效评估，项目经理要参加全过程。首先要与人力资源管理部门一起确定评估标准、设计评估系统，因为评分标准的精确性与公允性对评估的成败影
11、响很大。假如出现严峻偏差，会干脆导致员工辞职和损害团队目标的实现。其次，要留意操作过程的“正确性”。 最终，刚好恰当地把绩效评估结果反馈给员工，帮助员工分析其优缺点以及存在问题的缘由，帮助员工改进工作绩效。人力资源管理部门要为经理供应培训，还要监督和评价评估系统，保证它们恰当地运用和实施。 5.4做好标准化工作 跨部门团队绩效考评时，涉及到许多部门和人员，沃尔玛购物广场常州万达广场店要做到对每个人一视同仁、客观公正，必需做好标准化工作。详细包括：考评目标标准化、考评程序标准化、组织标准化、方法和手段标准化。 6实习心得 2月17日入职以来，到现在已经有一个多月了，在这段时间里，我学到了跟多学校
12、学不到的东西。做了许多看似很简洁琐碎实际却没那么简单的事情，从这些小事中，看到了自己身上的不足，同时也得到了熬炼。总的来说，这段实习经验给了我许多不一样的体验，我想这将对我以后的职业发展有很大的影响。 6.1工作要细心、踏实、仔细、负责，有自己的想法 HR的工作比较琐碎，但是在琐碎的事情都要专心去做，仔细做好每个细微环节。就像我刚起先接触到人事资料整理的时候，只须要根据录用通知书上的一一收齐。但是有时候由于入职的人较多，我会为了省事就一起收，结果往往会漏掉一两样资料。在以后的工作中，就算人再多，我以为一个人一个人的收，这样也就再没有漏掉设个或那个。也让我明白了，心急吃不了热豆腐，任何一项工作都
13、要细心、踏实地去完成。做事仔细负责是一种看法，没有哪个公司情愿要一个没有责任心的员工。 还有就是在工作中要有自己的想法。或许是第一次到这么大的公司里实习， 许多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我须要有自己的想法，对于一件事应当自己先想想该怎么做，做出来也许会什么效果，可能会有哪些问题。这些都应当事先想一想。另外，对于提问也应当是有效率地提问，不要一遇到问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。假如一遇到提问就去问，不仅会常常打断别人，影响别人的工作，也会让自己失去了思索的空间。 6.2做事要有条理 作为HR的实习生，往往会同时接到许多工作。一起先，我会显得很不知所措
14、，看到工作就做，一会儿做做这项，一会儿做做那项，最终往往会出现许多漏洞。慢慢的我明白了做事情须要有条理，在接到工作的那刻起，首先要做的是分清晰哪些事情是立刻须要完成的，哪些可以缓一缓，这样不仅可以避开出错的几率，而且还可以提高自己工作的效率，让自己的时间得到最大的利用，也可以让自己对工作有一个更加清楚的相识。 6.3处理好与同事的关系，虚心向别人学习 在一个办公室里，和同事的关系很重要。一天24个小时，除了很父母相处意外，最多的时候就是和同事相处了。在实习的一个多月里面，我和同事们相处的非常融洽，在吃饭和休息的时候，我们都会相互沟通大家感爱好的话题，周末也会时常搞个活动，大家一起乐乐。这也是我
15、这段实习的一个傲慢之处。 还有就是要学会想别人学习，作为一个实习生，即将离开校内，踏上工作岗位，有许多东西须要学习，而那些已经工作了的人，既然他能得到这份工作，就说明他有优于他人之处，须要我们去发觉，学习。 以上就是我对自己这段时间实习做的一个总结，也算是为实习画上一个句号。在今后的日子里，我会有更多的东西须要去学习，而在沃尔玛的这段日子，将是我人生的一笔财宝。 沃尔玛实习报告 暑期社会实践报告一、实习目的通过本次暑期实习，一方面为了相识沃尔玛这个企业的文化历史、经营模式及经营理念，一方面为了熟识超市员工的工作事务，更重要的是为了体验社会，能够. 沃尔玛实习报告 沃尔玛实习报告以前，沃尔玛对于
16、我来说完全是一个生疏的概念，我甚至不知道世界上有沃尔玛这样一个大型的连锁超市，更不知道它在中国的状况。直到实训前夕，我才从为我们培训的工作. 沃尔玛实习报告 沃尔玛实习报告王#一、顶岗实习过程（一）实习时间:2022年4.9-6.4（二）实习单位:杭州西湖区古墩路沃尔玛2065店（三）实习目的:充分感受和了解沃尔玛前五百强第一的企业文化和企业工作. 沃尔玛实习报告实习报告 一、实习目的：1亲身了解并感受沃尔玛的企业文化和工作氛围；2在工作中，发觉和弥补自己的不足，不断完善自我，适应社会需求；3通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实. 沃尔玛超市实习报告 沃尔玛超市实习报告前言万事开头难，什么事都要有尝试，都要有起先，都要有经过，都要有失败。在经验了在沃尔玛超市的工作之后，明白了许多事情开起来简洁，但事实上与我们的想象是有很. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页