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1、绩效薪酬绩效薪酬与激励与激励行进者团队行进者团队2012-05-08什么是薪酬？什么是薪酬？薪酬是员工因向其所在单薪酬是员工因向其所在单位提供劳动或者劳务而获得的位提供劳动或者劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。各种形式的酬劳或答谢。员工激励员工激励：所谓员工激励就是说在人所谓员工激励就是说在人力资源管理工作中力资源管理工作中,采用激励的采用激励的理论和方法理论和方法,对工作人员的各种对工作人员的各种需求予以不同程度的满足和限需求予以不同程度的满足和限制制,以此引起他们心理状况的变以此引起他们心理状况的变化而达到激发动机、引起行为化而达到激发动机、引起行为的目的目的的。薪酬对激励的影响薪酬对激励
2、的影响 A 薪酬是激励员工的动力源泉薪酬是激励员工的动力源泉B 薪酬可以激励绩效薪酬可以激励绩效C 薪酬体系可以激发员工开发技能薪酬体系可以激发员工开发技能如何充分发挥薪酬激励的作用如何充分发挥薪酬激励的作用?A建立合理有效的薪酬激励制度建立合理有效的薪酬激励制度B设置公平的薪酬激励标准设置公平的薪酬激励标准C实施公正的薪酬与绩效挂钩办法实施公正的薪酬与绩效挂钩办法D建立正常的薪酬增长机制建立正常的薪酬增长机制 小王来到一家私营的医药生产企业，被任命小王来到一家私营的医药生产企业，被任命为总经理，企业的规模不大，但生产的品种不错，为总经理，企业的规模不大，但生产的品种不错，一年的销售额不少，利
3、润也不低，老板要小王将一年的销售额不少，利润也不低，老板要小王将公司的福利打理一下，原因是：公司的福利打理一下，原因是：“花了很多钱，但花了很多钱，但讨不到员工欢心。讨不到员工欢心。”公司实行车贴，但是没车的员公司实行车贴，但是没车的员工怨声载道；公司实行幼儿免费入托，可是没有工怨声载道；公司实行幼儿免费入托，可是没有小孩或者小孩不上幼儿园的员工又颇有微词，逢小孩或者小孩不上幼儿园的员工又颇有微词，逢年过节公司统一给员工送的礼物也引起不少员工年过节公司统一给员工送的礼物也引起不少员工的不满，认为不如的不满，认为不如红包奖金红包奖金实惠，福利众口难调，实惠，福利众口难调，小王实在不知如何是好小王
4、实在不知如何是好。怎样才能让员工对怎样才能让员工对薪酬薪酬福利问题福利问题满意呢满意呢？很好的发挥薪酬的激励作很好的发挥薪酬的激励作用呢？用呢？答案是：答案是：A、公平、公正、公开永远是薪酬激励的基、公平、公正、公开永远是薪酬激励的基石石B、要求企业在薪酬结构上要尽力可能满足、要求企业在薪酬结构上要尽力可能满足员工地实际需要。员工地实际需要。C、企业支付的薪酬在同行业中处于较优水、企业支付的薪酬在同行业中处于较优水平平,以期吸引、保留企业需要的人才以期吸引、保留企业需要的人才,并较并较好地发挥薪酬地激励作用好地发挥薪酬地激励作用D、设计适合员工需要的福利项目、设计适合员工需要的福利项目E、注重长期激励，如股权激励、注重长期激励，如股权激励 总结总结 在知识经济时代在知识经济时代,薪酬虽不是唯一薪酬虽不是唯一激励员工的手段激励员工的手段,却是很重要的激励员却是很重要的激励员工地动力源泉工地动力源泉,管理者如果能够灵活把管理者如果能够灵活把握和用好薪酬这根激励指挥棒握和用好薪酬这根激励指挥棒,就可以就可以极大地调动员工的工作激情和高昂的极大地调动员工的工作激情和高昂的士气。士气。