《2022市场分析_ceph市场分析_2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022市场分析_ceph市场分析_2.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022市场分析_ceph市场分析 市场分析由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“ceph市场分析”。 在美国,97岁的L.L.Bean公司是一个典型的“轻公司”。作为美国三大户外运动用品商之一,它在当地市场主要借助邮购和互联网渠道进行销售。 不过到了中国市场,这家公司快速“抛弃”了上百年积累下来的阅历,而是专攻渠道建设。 不能不说,这须要极大的志气。L.L.Bean能胜利吗? 用中国速度开店 单纯从门店的数量增长来看,L.L.Bean颇得中国速度的神韵。2022年, L.L.Bean在中国开设第一家门店,截至今年10月底,中国市场的L.L.Bean总数已经达到22家,而L
2、.L.Bean美国门店的数量从1912年的第1家到现在的23家,美国市场用了97年时间才做成的事情,中国市场仅用了2年。 L.L.Bean品牌总监Zane Shatzer对记者表示:“我们现在做的是快速开店,到2022年总的门店数量将达到80家。” Zane Shatzer是这个在美国相当出名气的户外用品公司的老员工。他对邮购和网络销售卖出产品的模式了如指掌。 数据显示,L.L.Bean每年15亿美元的销售额中,大约有一半来自于自己网站的销售。 但是在中国,L.L.Bean坚决果断地抛弃了它所擅长的邮购和线上销售渠道,改为最传统的零售店形式。“中国消费者还没有形成在网上购买户外运动用品的习惯。
3、”Zane Shatzer分析,零售门店是中国目前最为成熟的销售终端形式,是服装企业的主要收入来源。 现在中国网上购物发展阶段与美国上个世纪八九十年头相像,还不是很成熟。价格便宜的鞋服产品消费者可以在网上购买,但是价格相对较高的产品还是会去门店。同理,假如产品价格达到肯定的值,那么也不适用于邮购渠道。 L.L.Bean坚决地弃用熟稔的邮购和互联网渠道,也并非完全的基于上述考虑。事实上,此前的近30年时间里,这家公司已经在日本市场进行了深化的“试水“。 20世纪80年头,L.L.Bean进入日本市场,尝试通过代理商开设门店的形式打开市场,经过20年的积累,L.L.Bean在日本户外运动用品市场知
4、名度大增,L.L.Bean在2000年收回品牌代理权,在日本市场独立运作L.L.Bean品牌。当年的日本市场与今日的中国市场不乏相像之处,将日本市场的阅历移植到中国并不是难事。 “两条腿”建终端 竞争对手的盛气凌人,也让L.L.Bean大量开设门店显得日益迫切。最早看到中国户外运动用品市场潜力巨大的是L.L.Bean的竞争对手之一美国VF集团。其另一竞争对手哥伦比亚(Columbia)在VF集团之后进入中国市场。作为美国三大户外运动品牌中, L.L.Bean来到中国最晚,2022年才开出了中国第一家门店。 面对竞争对手在中国户外运动市场的盛气凌人之势,L.L.Bean假如接着等待中国邮购和网上
5、购物市场的渐渐成熟,有可能与竞争对手的距离进一步拉开,开设大量门店好像是一个比较讨巧的手段。为了增加胜算,L.L.Bean与韩国永元公司(Youngone Corporation)签署协议,由永元公司打理在中国开店的部分事务。 之所以选择一家韩国公司来作为进入中国市场的代理商,Zane Shatzer说:“永元在韩国是北面的代理商,经营了7年,对于运营户外运动用品有很丰富的阅历;永元以前也始终是L.L.Bean的供应商,有多年的合作关系,另外永元也为耐克等国际品牌做过代工,比较让人放心。”此前,L.L.Bean进入日本市场时,也通过日本的代理商来打开日本市场,经过20年左右的合作,从2000年
6、起先,L.L.Bean全面收回代理权,起先自己运营,Zane Shatzer说现在除了托付永元开设一部分零售门店之外,L.L.Bean在北京、上海还有10家以上的自营店,在终端的建设上两条腿走路。 不难看出,要想在中国市场取得胜利,这家老牌家族企业须要掏出不少“积蓄”进行市场的培育。 缘由在于,大量开设门店虽然可以在短时间内扩大目标消费者的覆盖范围,但开店的成本无疑要比邮购网上销售增加许多。 在日本市场耕耘了五年的Zane Shatzer明显知道这其中的艰难。 但他拒绝回答有关成本的任何问题。在他的逻辑里,只有投入了足够的成本,才能够建立起一些核心实力。Zane Shatzer说,在美国,假如
7、顾客购买鱼竿发生折断现象,拨打热线电话就能够获得售后服务。“最快可以只用一个晚上的时间就修好。” 而一种广受欢迎的雪地靴,L.L.Bean情愿帮助顾客换下磨损的鞋底,只收取少量的费用。 “信任关系的建立,比顾客是否在短期内能买许多产品更重要。” Zane Shatzer说。 美国知名户外品牌 L.L.Bean进驻中国市场 记者 陶琳/报道 随着中国经济的发展和人们消费观念的转变,户外用品市场蓬勃发展起来。据悉, 2022年全国户外用品市场销售额超过38亿元,增速达到40%。在这样的环境契机下,又 一国际知名户外品牌L.L.Bean进驻中国。 2万多元的帆船、1.5万元的车载帐篷、数千元的皮划艇
8、这些中国老百姓10多 年前在电影里才见过的玩意,如今在L.L.Bean的商店里都可以买到。 据了解,L.L.Bean 是一家有着近百年历史的企业,他们讲求产品的品质和舒适性,每款服饰都采纳了人体 工程学方面的技术,在中国销售的全部产品都是特地依据中国人体型设计的。凭借对提 供卓越服务和优质产品的承诺,L.L.Bean提倡为那些酷爱家庭生活同时又主动享受生活 的人供应优质产品,让每个产品都能实现100%客户满足度。再加上注意环保意识、密集 便捷的连锁售卖网络,造就了持续百年的秘诀。 据悉,L.L.Bean在进驻北京、上海等重点城市之后,目前已进驻长春卓展,并将在成都、重庆、西安等城市开设店面,全
9、面进军中国市场。据业界专家分析,L.L.Bean作为美国知名户外用品专营连锁企业,它的进驻,不但为中国消费者带来了丰富的产品,而且将引导中国户外用品走上主动的发展道路。 联街网讯:依据相关调查,当前的经济不景气促使更多人走到户外散心解压,户外运动市场的消费呈现增长。昨日记者获悉,美国户外品牌L.L.Bean已向中国的潜在合作伙伴 发出考察邀请,以推动其进入中国市场的步伐。 美国户外运动零售商L.L.Bean创立于1912年,已有97年的历史。L.L.Bean年销售量过百亿美元,除实体门店外,它还在160多个国家和地区推行书目购物。目前,L.L.Bean 已在蓝色港湾设有门店。 随着国内假日调整
10、尤其是奥运会的带动,户外运动已渐渐成为家庭消费的一部分,户外运动市场迎来黄金发展期。Colunbia、TheNorthFace等国际户外运动品牌已纷纷进驻国内,并占有大部分市场份额。此外,本土的户外运动品牌如探路者、双星等也在向 户外市场渗透。 L.L.Bean相关人士表示,目前的逆境不会影响其在中国的投资以及相关业务。 市场分析 市场分析:市场描述:民以食为天,我们一般都是在家里或者餐馆吃饭,在此做一下细分:西餐:(1)高档餐厅:讲究品位和档次,价格高,适合高收入人群(2)快餐店:如麦当劳、肯德基等,适合儿童、青少年消. 市场分析 第一部分 行业发展环境分析一中国超市发展宏观环境1.宏观经济
11、对超市行业影响(1) 国民经济的稳步增长,为零售市场发展供应了良好的环境。(2) 扩大内需政策对消费品市场快速发展产. 市场分析 近两年万达、欧亚、恒大入驻以及本地开发商都起先在地产规划进程上纷纷踊跃起来,其实,三四线城市的购房需求格局是比较清楚的,以往主要分为三个部分:1.城市人口的婚姻刚性需求。. 市场分析 河北市场分析河北省共有人口6870万,下辖11个地市,经济在全国处于中游水平,其中经济较为发达的地区主要为石家庄、唐山、秦皇岛、保定、廊坊。河北省属于医药大省,拥有大批的知名. 市场分析 2市场分析2.1行业调查旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页