创建工人先锋号汇报材料.doc

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1、率先垂范 真抓实干全力创建“工人先锋号”平江公路局路面施工队创建“工人先锋号”工作总结平江县公路管理局路面养护施工队,现有队员20人,自2007年9月成立以来,以“提升路况树形象,开拓市场创效益”为目标,始终坚持“以人为本,顽强拼搏,争创一流”的管理宗旨,全面有序地开展工作,特别是近几年来,积极响应市、县局工会号召,创造性地开展建设“工人先锋号”活动,将创建工作作为塑造行业形象,加强行业文明建设的有效载体,不断开拓全队工作新局面,成绩显著。三年来,高效优质完成局辖路段的路面养护工作 ,承包外部业务50余起,完成产值1020万元,创税后利润180万元,为局减负增效作出了重要贡献,分别获得市、县级

2、“先进单位”称号,并被局本部评定为“工人先锋号”优秀代表。回顾创建工作历程,主要成绩与体会如下:一、 围绕创建中心,高度统一思想。作为平江局创建“工人先锋号”的示范单位,路面施工队从创建之初就明确,以此活动为动力,全面凝聚队伍力量,优化工作环境,增强综合实力,从而达到高效优质完成各项指标任务,使活动一开始就有的放矢,同时结合市、县工会创建“工人先锋号”的基本要求,成立了“创建工人先锋号”领导小组,确定了坚持“围绕中心,服务大局,最大限度发挥队伍潜能”的工作目标,制定了具体实施方案,以争创“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”为工作切入点,进行了创建工人先锋号就是强管理,创效益,树形象的全面

3、宣传发动,开辟了业绩、业务、技能、作风评比专栏,实行月评季结 ,扎扎实实开展工作,努力营造争当先锋的氛围,对提前优质完成工程施工的小组和成员进行奖励兑现,同时每季度结合创建活动内容,具体工作 完成的标准,评选出第一名和最后一名,对连续三次末位的个人取消年度评先评优资格。通过加强政治学习,完善制度管理,健全奖罚兑现等系列措施,有力地激发了干职工的工作积极性。2008年至2009年,施工队连续两年获得局二级机构年度综合目标考核第一名,被市、县公路局授与“先进单位”“优秀企业”称号,全体队员60%获得不同荣誉,其中队长方进良,项目经理赖串金被市公路局授与“先进工作者”,许继武同志被市公路局授与“青年

4、岗位能手”,王霞同志被市公路局授与“芙蓉标兵岗”,在全局起到了极好的示范作用,为创建工人先锋号打下了坚实基础。二、 突出队伍建设,夯实创建基础。人要有一种精神,一个企业更要一种精神,这种精神就是灵魂,就是支柱。近几年,施工队始终以提高队伍素质,锻造公路人的“儒子牛”精神为着力点,将其贯穿于创建工人先锋号活动之中,由此产生巨大的凝聚力和强大的战斗力,逐步将创建活动推向纵深。提高队伍素质,要靠长期不懈的教育,施工队不论工作有多忙,时间有多紧,困难有多大,坚持对干职工实施理论学习,业务学习,政治学习和文化学习的培训制度不动摇,构建起一个坚实的教育平台。一月一次政治学习,两月一次理论学习,提高政治素质

5、,鼓励对干职工参加自学考试的函授进修学习,对成绩优良拿到文凭的解决学杂费用,把学业有成的队员进入个人档案,作为任用项目负责人的一项依据。2007年以来,施工队先后有3名干部职工参加大专函授学习,并获得毕业证书,有2人获得工程师等级证,一人获得一级建造师职称,12人通过高级工考试,使队伍的整体素质得到了大幅度提高。为了达到学有所获、学以致用的目的,施工队在全队上下坚持不懈开展“我为公路树形象,我为百姓解忧愁,我为发展办实事”的“三为”活动,全体队员积极投入公路抢修,交通疏导,救助受灾车辆,结对扶助贫困学生,提供合理化建议活动之中,得到社会和上级的一致好评,特别是在今年6.19特大洪涝抢险中,施工

6、队员连续4个昼夜,战斗在抢修一线,第一时间清除了5条主干公路17处山体滑坡坍方,保证了车辆和行人的安全通行,用行动展示了先锋模范作用。三、 立足本职工作,开创行业新象。 平江局是全市公路系统最大县局之一,管辖公路点多、线长、面广,等级低下,管理难度大。为全面实现小修与保养分离,局路面养护施工队在主干公路逐步启动改造,路况等级逐步提升的成熟条件下,进一步落实省市局养护工作“七无三有”标准,施工队负责人带领全体施工队员,大胆探索新工艺,新方法,积极推广新举措,提出了“养出平江特色公路”的口号。在实际工作中突出“三化”一是突出标准化。施工队严格养护操作程序,坚持“补早、补小、补好” 逐步实现了养护生

7、产零返修,并在2010年全市“雨杯”养护竞赛评比中获得第三名。二是突出机械化。在人少事多的实际中,施工队积极筹资配备机械设备,近几年共添置大小机械设置20余台套。实现了沥青混合料拌和清灌缝和水泥路破碎板处置等作业的全面机械化,有力地提高了养护质量和效率,在机械实践中培养出来的机械操作手许继武,荣获全省最佳机械操作手称号。三是突出精细化。养护大中修工程精心设计,精细作业、精细管理,多次得到上级表彰,其中X095线大修工程验收优良率达100%,被评为全市公路系统样板工程。特别是在历年的重特大自然灾害抢修中,施工队作为应急救援主力,以其快速的反应,高效的投入和强有力的战斗力,展现了公路人特有的风采,

8、不但在本单位展现了敢打硬仗、善打硬仗的实力,而且得到社会各界的一致好评,树立了行业硬朗作风。四、 塑造行业形象,展示先锋作用。为最大限度地挖掘干职工潜能,充分调动工作积极性,有效地规避山区公路施工的安全、质量风险,创造企业最大效益,打响品牌,施工队坚持以制度管人,靠制度保安全,保质量,先后制定和完善了目标管理制度,质量验收制度,安全管理制度,能级管理制度和民主决策制度,努力将安全、质量和效益贯穿于创建工人先锋号活动之中。对每一单工程业务,施工队都要从安全、质量和效益上进行可行性分析,通过班子集体研究通过后,形成施工方案,决定项目经理负责人,签订安全、质量责任状,并在施工期内进行严格的监管,发现

9、问题及时予以解决,施工验收后再进行公示,接受群众监督。正是这样的认真较劲,施工队接受的所有业务,没有发生过一起安全责任事故,也未接到过一次质量投诉,尤其是对外工程施工,保持了一贯的优质高效施工作风,多次得到业主的称赞,为企业发展树立了口碑。2008年,因局内部业务减少,单靠主业内部已不能维持施工队生存,为了企业发展和壮大,施工队管理人员立足主业,着眼长远,把视野和触角伸向市场,通过努力,争取了临长高管处平伍连接线的长期管养业务,并充分发挥主业的技术优势,联合局乐得公司组建了标志标牌厂,在今年省高管处的公开招投标会上,竞争到了平伍公路连接线标志标牌设立和交通标线业务,仅此一项,可增创产值100余万元。施工队也逐渐从一个局内部企业走向社会,并得到各方认可,用行动展示了先锋模范作用。成绩属于过去,施工队管理层认为创建工作仍任重而道远,在后段创建工作中,将会进一步探索企业发展之道,不断加强和提高自身竞争优势,一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的形式和作用,使施工队先进性更优,模范作用更强。 二O一O年十二月二十五日

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