员工职业发展规划-设计书.doc

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1、员工职业发展规划设计书姓 名: 所属部门: 岗 位: 填表日期: 滨州市烟草专卖局(公司)员工基本情况表填写指导:1. 本表格在新员工与部门负责人充分沟通后填写。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划,结合局(公司)的发展要求满足员工实现自我的需要,最大限度地发展员工的才能。2. “学习经历”栏包括填写者自初中开始进行的学习、培训情况。3. “工作经历”栏包括员工自参加工作起的工作单位和岗位。“证明人”是指在学习或工作中,与你在同一班级或同一部门的并且了解你的人。4.“自我评价”栏主要包括五方面:(1) 职业兴趣:职业兴趣是一个人对待工作的态度,对工作的适应能力,分为六种类型:常规型、艺术型

2、、实践型、研究型、社会型、管理型。(2) 职业能力。包括人际沟通能力,发现问题、分析问题和解决问题的能力,在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静的能力,以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力:(3) 个人特质:是一个人相对稳定的思想和情绪方式,如害羞、进取心、顺从、懒惰、忠诚、畏缩等。(4) 职业价值观。对职业价值观的分析可以从三个方面展开,一是发展因素(公平竞争、工作自主性大等),二是保健因素(工资高、福利好。工作环境好等),三是声望因素(单位知名度、单位规模等)。(5) 胜任能力:分析自身适应岗位工作的优劣势。5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏是上级管理者明确填写

3、者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。6. “请详细介绍自己希望选择哪条素质提升渠道和职业发展通道”指滨州市烟草专卖局(公司)某某员工职业发展规划管理办法中提到的两种发展方式。员工基本情况表(一) 姓名:性别:民族:出生年月:入职时间:政治面貌:籍贯:所在部门、岗位:联系电话学习和培训经历起止日期学习或培训学校、专业证明人工作经历起止日期工作单位、工作岗位证明人员工基本情况表(二)自 我 评 价职业兴趣(喜欢干什么事)职业能力(能够干什么事)个人特质(适合干什么事)职业价值观(最看重什么)胜任能力(优劣势是什么)你认为对自己最重要的三种需要是:弹性的工作时间 成为管理者 报酬 独立

4、稳定 休闲 和家人在一起的时间 挑战 成为专家 创造请详细介绍自己希望选择哪条素质提升渠道和职业发展通道:员工能力开发需求表填写指导:能力开发表是帮助员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具,公司为员工提供培训和发展机会的依据,是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段。“工作内容”一栏,员工填写主要的和重要的工作内容;“自我评价”栏目,由本人根据实际工作完成情况进行评价。 “上级评价”栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价。上级评价的目的不在于考核,而在于向下级反馈考核的结果,让填写者客观了解自己已具备的能力和尚待改进的能力。4. “需要公司提供的非培训方面的支持”由填写者填

5、写为实现个人职业生涯计划,需要公司、上级提供除了培训以外的支持和机会,如在职学历教育、工作轮换、经费上的支持等等。5. 能力开发需求表一年填写一次。员工能力开发需求表 姓名:部门:岗位名称:工作内容自我评价部门负责人评价需要掌握但目前尚欠缺的知识、技能和资格所需培训的课程名称12341234需要公司提供的非培训方面的支持部门负责人意见签名: 年 月 日职业发规划行动表填写指导 职业发展规划行动表每年填写一次,并进行反馈评价,先由员工进行自我评价,再由部门负责人进行评价,最后分别由人事劳资科和县(区)局(营销部)综合办公室进行审核。职业发规划行动表一. 规划目标(只要开始,永远不晚)能力素质提升目标职业发展目标二. 行动计划(只要进步,总有空间)短期计划(1-3年)总目标:分目标:计划学习内容:策略和措施:(素质提升途径)长 期 计 划(3年以上)总目标:分目标:计划学习内容:策略和措施:(素质提升途径)三. 执行情况评估部门负责人意见已完成情况评价:改进建议:人事劳资科/综合办公室审核9

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