《2023年辽宁人力资源管理师考试考前冲刺卷（5）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年辽宁人力资源管理师考试考前冲刺卷（5）.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年辽宁人力资源管理师考试考前冲刺卷（5）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在销售提成工资制中，提成金额或提成比列的高低取决于_。A销货额B商品单价C销售量D销售难易程度 2.从广义上说，薪酬可以分为_。A内部薪酬和外部薪酬B直接薪酬和间接薪酬C组织薪酬和个人薪酬D基本薪酬和激励薪酬 3._是建立员工激励制度的前提和基础，也是贯彻企业工资制度的基础保障。A有效的激励机制B工资标准C员工绩效管理制度D工资计算方法 4.绩效考评的三种类型;行为主导型考评、品质主导型考评、效果
2、主导型考评，按实际操作由难到易排列，正确的顺序应是_。ABCD 5.奖励是指员工超额劳动的报酬，它不包括_。A奖金B佣金C红利D利润分享计划 6.以下关于绩效考评行为观察量表法的叙述，不正确的是_。A它是在关键事件法的基础上发展起来的B评定的总分不能作为不同员工进行比较的依C发生频率很高或很低的工作行为不能选作评定项目D它要求考评者根据某工作行为发生的频率或次数对被考评者打分 7.绩效考评的特点不包括_。A独立性B指向性C针对性D时限性 8._是因家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工生活支出方面的补偿。A工资B奖金C津贴D补贴 9.在计件工资制中_什么事计件单价的基础。A技术等级B工作等级C
3、劳动定额D劳动数量 10.劳动法规定试用期最长不得超过_。A1个月B3个月C6个月D1年 11.以下有关计件单价的计算公式错误的是_。A计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准/单位时间的产量定额B计件单价=企业或计件单位工人的平均等级工资标/产量定额C计件单价=工资成本总额/历史最高产量D计件单价=工资总成本/产量定额 12.用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的，应当按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的_支付其工资。A125%B150%C200%D300% 13._指用人单位与劳动者之间没有签订劳动合同，但劳动者在事实上为用人单位提供有偿劳动的一种劳动关
4、系。A专项协议B劳动合同C要式合同D事实劳动关系 14.在劳动关系的调整方式中，_的基本特点是体现国家意志。A劳动合同B民主管理制度C集体合同D劳动法律法规 15.以下关于劳动关系的说法中错误的是_。A劳动过程的社会形式B劳动给付和工资的交换关系C反映了人和物的关系D劳动力与资本相结合的表现 16.劳动合同中，法定条款不包括_。A合同期限B工作内容C保密事项D劳动报酬 17.劳动者提前_以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A15日B20日C30日D60日 18.从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A企业的经营战略合作伙伴B实施员工管理的行政管理专家C促使员工为企业作出贡献
5、的带头人D企业员工培训与技能开发的推动者 19.（）的企业适合采取防御型战略。A所处行业发展良好，自身实力较强B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业发展衰退，自身实力较强D所处行业发展衰退，自身实力较弱 20.（）属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的问题。A人事经理的角色是否要重新定位B定编定岗定额的标准化程度如何C企业人力资源挂历的子系统是否建立D重大人力资源管理决策的效果和效率如何 21.采用（）的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。A吸引策略B投资策略C参与策略D创新策略 22.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配。A官僚式+家族式B发展式+市
6、场式C家族式+市场式D家族式+发展式 23.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。A独立型B混合型C组合型D依附型 24.企业集团（）。A具备民事权利B不是法律主体C具备总体法人地位D是统负盈亏的经济实体 25.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。A时效性B能动性C累积性D收益递增性 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.工资调整的具体类型包括_。A物价性调整B工龄性调整C定期性调整D效益性调整E考核性调整 2.工资标准档次的调整包括_。A“技变”晋档B“学变”晋档C“龄变”晋档
7、D“职变”变档E“考核”变档 3.企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有_A预计晋升职务的员工人数B企业现有的员工人数C预计岗位轮换的员工人数D预计休假的员工人数E企业过去的各类员工人数 4.制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括_。A新招聘员工的工资总额B企业薪酬支付能力C企业预计的效益状况D股东要求的回报率E企业上一年度经济效益状况 5._的情况下，企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。A员工升学B员工死亡C员工参D员工失业E新就业单位没有实行企业年金制度 6.制定薪酬计划的方法包括_。A从下而上法B从上而下法C由内到外法D零基预算法E化整归零法 7.失业粪型分为_
8、。A摩擦性失业B技术性失业C结构性失业D季节性失业E阶段性失业 8.劳动力市场的制度结构要素有_A工会B最低社会保障C劳动力需求量D最低劳动标准E劳动力供给量 9.下面属于劳动权的是_A平等就业权B劳动报酮权C自由择业权D休息休假权E职业培训权 10.企业战略的实质是实现_之间的动态平衡A外部环境B内部环境C企业实力D战略目标E长远发展 11.劳动法的基本原则包括_A物质帮助权原则B适用性原则C劳动关系民主化原则D灵活性原则E保证劳动者劳动权的原则 12.包装策略主要包括_A相似包装策略B差别包装策略C组合包装策略D复用包装策略E附赠品包装策略 13.人力资本投资的特性有_。A收益形式单一化B
9、动态性C谁投资,谁收益D连续性E收益形式多样化 14.心理测验按测验的方式可分为_。A情商测验B纸笔测验C操作测验D口头测验E情境测验 15.从内容上看，人力资源规划可分为_A组织规划B企业组织变革规划C人员规划D人力资源费用规划E战略规划 16.工作岗位分析信息的主要来源有_A直接观察B事件访谈C工作日志D书面资料E同事报告 17.按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为_A比例定员标准B概略定员标准C详细定员标准D单项定员标准E综台定员标准 18.定员定额标准的内容包括_A岗位培训规范B岗位员工规范C时间定额标准D双重定额标准E产量定颧标准 19.工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管
10、理提供基本依据实现_。A物尽其用B适才适所C人尽其才D人事相宜E位得其人 20.外部招募的优势主要体现在_。A适应性较快B有利于招聘一流人才C带来新思想D有利于树立良好形象E带来新方法 21.企业人力资源管理制度规划的基车原则包括_A共同发展原则B学习与创新并重C保持制度稳定D符合法律的规定E适合企业特点 22._属于内部招葬方法。A推荐法B校园招聘C档案法D网络招聘E布告法 23.简历的筛选应涉及到_等几个方面A审查应聘者的隐私B审查简历中的逻辑性C分析苘历内部结构D审查简历的客观内容E对简历的整体印象 24.在面试过程中，考官应该做到_A让应聘者充分理解和尊重自己B创造一个融洽的会谈气氛C让应聘者了解应聘单位的情况D了解应聘者的知识和技能E决定应聘者是否通过本次面试 25.效度评估中的效度主要有_。A预测效度B内容效度C信度效度D同循效度E内部一致性