《2022年辽宁人力资源管理师考试考前冲刺卷（7）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年辽宁人力资源管理师考试考前冲刺卷（7）.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年辽宁人力资源管理师考试考前冲刺卷（7）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.一般而言，360度评估中最难收集的数据来源于_。A上级B下级C同事D客户 2.属于薪酬外部回报的是_。A单身公寓B弹性工作制C参与决策D工作丰富化 3.劳动边际生产力递减的工资理论认为_。A工资取决于劳动生产率B劳动力供给对工作水平有重要的影响C工人不能进行完全的相互调配，他们的工作效率也有差别D只有在工人所增加的产量等于付给他的工资时候，雇主才会停止雇佣更多的工人 4.属于定量评价，并根据各职位
2、的总体价值与标杆岗位进行比较的方法是_。A职位排序法B职位归类法C因子比较法D因子排序法 5.在实行员工持股的企业，经营者持股的适宜数额一般为员工平均持股数的_。A12倍B515倍C3050倍D6080倍 6.下列说法正确的是_。A薪酬重叠越大，薪酬级差也越大B分层式的薪酬结构的薪酬重叠较大C两个薪酬等级对职位的要求越接近，薪酬重叠越大D薪酬重叠过小时，可能导致部分晋升员工的薪酬水平下降 7.在劳动关系的类别上，我国已经向_的劳动关系转变。A利益一体型B利益对抗型C利益协商型D利益均等型 8.利益协调型劳动关系的多元化观点认为_的矛盾是企业内部占主导地位的矛盾。A市场竞争和企业现状B不同工作团
3、队C经营者和劳动者D领导者和执行者 9.团体劳动争议应自决定受理的_日结束，延期最长不得超过。A15日，7日B30日，15日C60日，30日D30日，30日 10.对组织最不利的是_。A结构化裁员B解聘绩效不佳的员工C失能性离职D辞退试用期不合格的员工 11.关于员工援助计划，说法错误的是_。A其对象仅针对本企业的员工B其实质是组织层面的心理咨询C能够提高组织绩效并促进员工的个人发展D早期主要集中于帮助员工解决酗酒和滥用药物的问题 12.在劳动安全事故处理中，出现_，需上报国务院主管部门。A死亡事故B一次死亡3人以上的事故C劳动过程伤害事故D一次死亡5人以上的事故 13.从个人层面而言，eap
4、可以_。A提高工作绩效B减少人员流失C降低管理成本D提高员工满意度 14._不是学习型组织具备的共同特点。A愿景驱动型的组织B高度集权的传统型组织C具有创造能力的组织D自主管理的扁平型组织 15.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是_。A官僚式市场式B官僚式发展式C家族式市场式D发展式市场式 16.组织承诺是指_。A个人对其所从事的工作的态度B员工心理上对工作的认同程度C员工对组织管理的期望和要求D员工对特定组织及其目标的认同 17.道德与法律的关系可以形象地比作_。A阴阳相和B鸟之两翼C主仆相随D众星拱月 18.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是_。A得利弃义B先义后利C
5、唯利而行D重利轻义 19.倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于_。A深入了解，严加防范B知己知彼，斗而不殆C把握情况，有效利用D和谐相处，互利双赢 20.在职业活动中，“诚信”的特征包括_。A通识性、智慧性、止损性、资质性(B目的性、前置性、合作性、功利性C通识性、表象性、目的性、习惯性D通识性、智慧性、目的性、经验性 21.你正在紧张地工作，邻居单位施工现场不断传来巨大的嘈杂声。这时你会_。A放下手头的工作，闭目养神B向主管领导反映，并说在这种环境下难以完成工作任务C尽管心烦，但工作还得继续干D这样的声音不会对自己造成影响 22.你在马路边摆了个货摊以贴补家用，一个年老体衰的社区老太太前来
6、劝阻，说你影响交通和市容，但她看起来不会硬要赶走你，你会_。A不理会她，自己该怎样卖还怎样卖B敷衍她一下，说自己再卖一会儿就走C与老太太说明自己的难处D换一个地方继续叫卖 23.某城市社区的居民大多“老死不相往来”，假如你新搬家到这里，你会_。A入乡随俗，与其他居民一样不来往B试探着与周围的邻居说说话C建议居委会组织几次活动，让社区的居民互相熟悉D设想这个地方曾出过事情，提醒自己要警惕 24.一般情况下，你周末时间都有安排，不是去俱乐部练习健身操，就是参加书画训练班，要不就去周边旅游。但是，新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”，搞得还不错，大家能畅所欲言，气氛热烈，彼此都受启发
7、。他们邀请你也参加这个沙龙，你会_。A因为自己已经有安排，不会参加沙龙活动B调整或减少原来的活动安排，体验一下再说C不去，但会留意沙龙的信息D改变原来的安排，参加沙龙活动 25.据报道，某个以前曾经获得过全国冠军的体育选手失去了工作，无奈之下，只能摆街摊以维持生活。对下列说法，你赞同的是_。A“他早年就不该搞体育”(B“他应该多学点文化”C“他应该找去政府”D“他应该找当年的队友帮帮忙” 26.一个当军和你关糸很好的同学来找你，要你帮助他找个工作，你会_。A如有可能，第一个想到的是把他介绍给自己所在的公司B向其他单位推荐自己的同学C先给他一点钱度过难关，然后让他自己想办法找工作D说明情况，要他
8、自己想办法找工作 27.马路边、过街天桥上，一个个肢体残疾的人在向过往行人磕头乞讨，但绝大多数行人都是匆匆而过，并未给予关注。你会_。A因经常看报道，说有人装作残疾人行骗，所以很少理会B这样的事情见多了，也关注不过来C随意给他一点钱D很同情他，但也会像其他行人一样匆匆而过 28.在劳动关系领域，工会不享有_。A参与权B决定权C知情权D咨询权 29.消费者市场是指所有为了_而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A家庭消费B个人消费C政府购买D产业消费 30.影响产业购买者购买决定的主要因素不包括_。A组织因素B个人因素C社会因素D人际因素 31.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括_。
9、A感情承诺B继续承诺C规范承诺D口头承诺 32.社会学习理论的创始人是_。A弗洛姆B莱文泽尔C班杜拉D爱德华桑代克 33.费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括_。A任务结构B领导者的职权C领导与被领导者的关系D领导者的特质 34.以下有关人力资本投资的表述错误的是_。A投资主体可以是国家或个人B投资对象是人C投资直接提高人的劳动生产能力D是一种非生产性投资 35.以下不属于人力资源特点的是_。A时间性B创造性C消费性D规律性 36._是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A人力资源管理目标B人力资源管理对象C人力资源管理活动D人力资源管理概念 37.以下关于工作岗位分析的作用说
10、法错误的是_。A为岗位评价奠定了重要基础B为员工的素质测评提供依据C使员工明确自己的工作职责D能揭示出工作中的薄弱环节 38.工作岗位设计的影响因素不包括_。A管理信息系统B软环境条件C劳动环境条件D职能性技术专家 39.从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足_的需要。A企业劳动分工与协作B提高生产率增加产出C员工发挥自己的技术专长D劳动者从事劳动活动在生理上心理上 40.以下关于企业定员的说法错误的是_。A编制包括机构编制和政府编制B它与劳动定额的内涵完全一致C企业定员亦称劳动定员或人员编制D使用劳动力的一种数量和质量界限 41.企业基本制度的内容不包括_。A企业章程B董事会组织C人
11、事制度D高层管理组织规范 42.在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括_。A营造良好的企业文化氛围B明确组织中工作岗位的需求C对有资格的求职人员提供均等的就业机会D采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选 43._是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A稳定和创新B冒险和创新C冒险和进取D稳定与改 44.在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行_比较。A横向B同一指标C纵向D多个指标 45.对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是_。A校园招聘B借助中介C猎头公司D熟人推荐 46.常用的信度评估系数不包括_系数。A稳定B外在一致性C等值D内在一致性
12、 47._组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A作业B管理C执行D操作 48.以下关于劳动环境优化的说法错误的是_。A色彩可以调节情绪B照明亮度越高越好C色彩可以降低疲劳度D不同环境照明度不同 49.四班三运转轮休制的循环周期不可能为_。A4B6天C8天D12天 50.战略层次的培训需求分析一般由_发起。A咨询小组B人力资源部C部门主管D高层管理者第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页