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1、2023年江苏人力资源管理员考试考前冲刺卷（6）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.工作丰富化可以通过_方法实现。A构成自然性工作单元B与客户建立联系C赋予员工一些职责和控制权D以上都对 2.劳动力供给曲线无弹性是指_。A劳动力供给弹性等于0B劳动力供给弹性等于1C工资率变动会带来劳动工时的任何变动D图形上表现为水平的劳动力供给曲线 3.某企业业绩遭遇下滑导致亏损，为扭转亏损局面，对该企业总经理应采取_。A准公务员型年薪制B分配权型年薪制C持股多元化型年薪制D一揽子型年薪制 4.
2、下列选项中，不适合推行参与管理的是_。A在时间紧迫的情况下B员工参与的问题必须与其自身利益相关C组织文化必须支持员工参与D员工必须有参与的能力 5.市场工资率的变动给劳动者带来的是两个作用方向_的影响收入效应和替代效应。A相同B相反C无关D垂直 6.关于事业部制组织形式的说法，不正确的是_。A它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率C它能增强企事业的活力D它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业 7.使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是_。A分析需要补充的任何职务所要求的人员数量B分析企业内部空缺C分析劳动力环境D确定人员
3、转移率矩阵表 8.激励的类型是指对不同方式的激励进行分类，下列选项中，从激励作用的角度划分的是_。A物质激励和精神激励B他人激励和自我激励C正向激励和负向激励D以上选项都不对 9.一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法被称为_。A角色扮演B文件筐作业C管理游戏D无领导小组讨论 10.通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是_。A人力政策B财政政策C产业政策D收入政策 11.一个人在工作时若有其他人在场，则_。A绩效水平下降B绩效水平上升C绩效水平没什么变化D绩效水平的变化无法确定 12.用人单位招用人员后，应当于录用之日起_日内办理登记手续。A10B15C3
4、0D60 13.某城市目前共有计算机程序员8000人，他们的市场工资率为12元/小时。如果该城市的计算机程序员的供给是单位弹性，要使计算机程序的供给人数增加到10000人，则市场工资率至少应当提高到_。A12元/小时B14元/小时C15元/小时D16元/小时 14.下列有关劳动者所具有的知识和技能的表述，不正确的是_。A可以从教育和培训中获得B可以在实际工作过程中学到的C天生拥有的D是一种特定的生产资本储备 15.下列有关薪酬成本预测方法的表述，不正确的是_。A自上而下的薪酬成本预测方法便于调控人力成本开支与企业支付能力及企业绩效的对称性B自下而上的薪酬成本预算方法缺乏灵活性，受主观因素影响过
5、大C自上而下的薪酬成本预算方法和自下而上的薪酬成本预算方法是按照预算流程的顺序划分的D自上而下的薪酬成本预算方法不利于调动员工的积极性 16.一个人在中年时期所具有的特点不包括_。A市场生产率较高B时间的机会成本较低C很少进行时间密集型的闲暇消费活动D能够获得较高的工资率 17.下列有关斯坎伦计划的表述，不正确的是_。A融合了参与管理和目标管理两种概念B效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享C员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的D组织应结合为一体，不可分崩离析 18.下列有关马尔科夫模型的表述，正确的是_。A周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动越准确B是用来预测具有等时间间
6、隔的时刻点上各类人员分布状况的方法C是用来预测外部人力资源供给的方法D该模型假定在给定时间内人员的转移比率固定 19.模糊性比较高的工作任务，_。A外在激励应当以短期绩效为依据B应对工作进行严格的、结构性的描述C内在的目标和激励方式会更加有效D应采用客观的方法确定奖励的分配 20.政府影响就业量变化的宏观经济政策不包括_。A财政政策B收入政策C货币政策D再分配政策 21.下列有关录用决策的表述，正确的是_。A用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D录用决策必须上报当地劳动
7、行政部门 22.不属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段是_。A设计阶段B确认阶段C发展阶段D选择阶段 23._是指通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员要求的技术。A时间序列法B回归分析法C比率分析法D主观判断法 24.下列哪一组织文化的类型普遍应用于投资银行、咨询公司、广告机构等领域_A学院型组织B俱乐部型组织C棒球队型组织D堡垒型组织 25.组织变革的程序是_。A组织诊断确定问题实行变革变革效果评估B确定问题组织诊断实行变革变革效果评估C实行变革变革效果评估确定问题组织诊断D确定问题组织诊断变革效果评估实行变革 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多
8、个符合题意） 1.关于组织人力资源投资意愿的陈述，不正确的是_。A认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资B组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资D能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少E人力资源投资的最大获益者是员工 2.一种有效沟通的福利模式的构成因素是_。A企业提供的福利必须优于法定福利B企业必须宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标C必须通过合适的渠道来传播这些信息D沟通的内容必须具体、完整，不能用有碍交流的复杂专业术语E必须按月定期沟通 3.下列属于组织设
9、计的具体实现的是_。A组织的制度化B组织的规范化C组织的管理层次D集权程度E人员的分工 4.在人员甄选活动中经常使用的智力预测因素有_。A感知力B情绪C思维能力D综合素质E语言能力 5.下列属于组织设计的类型的是_。A事业部制组织形式B矩阵组织形式C行政层级式组织形式D按职能划分的组织形式E集权组织形式 6.当组织出现结构性失衡时，正确的做法是_。A延长工作时间，让员工加班加点B进行人员内部的重新配置C进行针对性的专门培训D进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员E永久性的裁员，或者辞退员工。 7.下列选项中，不属于笔试的形式的是_。A论文形式的笔试B测验形式的笔试C闭卷形式的笔试D开卷形式的笔
10、试E半开卷形式的笔试 8.下列是非系统的绩效考核方法的是_。A排序法B配对比较法C强制分布法D关键事件法E平衡计分卡法 9.下列关于动机的陈述，错误的是_。A出于内源性动机的员工更看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会B出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿C出于外源性动机的员工看重的是工作本身D外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为E外源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的 10.工作设计的内容包括_。A工作活动B工作责任C工作方法D战略目标E工作权限 11.工作轮岗的缺
11、点有_。A训练员工的成本增加B降低了员工的工作积极性C员工在转换工作的初期效率较低D增加了管理人员的工作量和工作难度E增加员工流失率 12.下列关于雇佣关系的说法正确的有_。A雇佣关系是一种合同B雇佣关系中的企业一方可以被看成是委托人C雇佣关系中的员工一方可以被看成是代理人D雇佣关系建立在明确和完整的合同关系基础之上E企业和员工双方存在着一种默契和潜在的承诺 13.弗罗姆认为动机是下列_三种因素的产物。A个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B个人对努力产生成功绩效的概率估计C外部因素的影响程度D个人需要多少报酬E内部因素的影响程度 14.企业年金计划需要以下_要素的支持。A建立运行规则B制定税收
12、优惠政策C设立经办机构D政府参与运营、管理E建立风险预防和担保机制 15.下列说法正确的是_。A长期劳动力需求曲线的弹性小于短期劳动力需求曲线的弹性B长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向相反C长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向无关D工资率变动对长期劳动力需求的影响是规模和替代两种效应所引起的变化之和E工资率变动的方向与规模和替代两种效应引起的劳动力需求变动的方向相反 16.下面关于全面质量管理的叙述，不正确的有_。A在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行B全面质量管理需要最高管理层的支持C挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环
13、节D全面质量管理可以提高全体员工对工作的投入程度，增强责任感，从而提高绩效E全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任 17.下列属于上大学的成本的是_。A学费B书本费、杂费C住房或伙食费D机会成本E心理成本 18.关于工作设计的原理，人际关系理论的描述正确的是_。A新的领导能力在于提高工人的满意度B工人是“社会人”而不是“经济人”C企业中存在着非正式组织D核心是必须处理好人机矛盾E用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率 19.下列属于组织结构权变因素的有_。A人员素质B关键职能C制度化程度D企业规模E企业生命周期 20.当人力资源供给
14、小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有_。A降低员工的离职率B提高现有员工的工作效率C延长工作时间D从外部雇佣人员E进行人员内部的重新配置 21.绩效奖金制采用的方式有_。A年资工资B计件工资C工作奖金D利润分成E按利分红 22.根据胜任特征的结构冰山图，表层的胜任特征包括_。A社会角色B知识C技能D自我概念E动机/需要 23.企业年金计划的特点包括_。A企业强制设立，自主选择管理运作方式B通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样C采用现收现付制，实行个人自保D以效率原则为基础E政府对企业年金承担直接责任 24.下列关于团队建设的描述正确的有_。A规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施B有共同的意愿、目标和方法C具有规模小与能力互补的特征D情愿共同承担责任E团队建设可以针对工作，也可以针对员工的业余生活，双管齐下则效果更好 25.下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的是_。A克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见B对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决C克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心D对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用E对于刻板印象，应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征