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1、2023年企业人力资源管理师考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.以绩效为基础的计酬方法中。提倡的3P不包括。A：成本B：报酬C：岗位D：绩效E：有形资产评估和无形资产评估 2.战略性人力资源管理运用了多种学科，例如对员工的招聘与选拔运用了的方法与技术。A：笔试B：360度C：心理测量D：人体工程学E：有形资产评估和无形资产评估 3.战略性人力资源管理中。人事部门不再是服务性、咨询性和控制性的参谋部门，而完全转变为足以直接影响到企业整体表现和绩效的。A：执行管理者B：
2、竞争的推动者C：重要决策部门D：重要的支撑系统E：有形资产评估和无形资产评估 4.战略性人力资源管理职能横向扩展是由过去强调，发展到企业社会责任方面。A：注重员工的劳动环境卫生B：注重员工的生活卫生C：提升员工职业生活质量D：提升员工劳动卫生条件E：有形资产评估和无形资产评估 5.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，以下说法不正确的是。A：管理的开放性和广泛性B：管理的开放性和适应性C：管理的系统性和动态性D：管理的针对性和灵活性E：有形资产评估和无形资产评估 6.人力资源管理对象的特殊性以及人力资源管理目标和要求的，决定了人力资源管理的针对性和灵活性。A：多样性B：适应性
3、C：开放性D：动态性E：有形资产评估和无形资产评估 7.企业战略的第一个特点是它必须体现企业发展的的要求。A：战略目标B：总体目标C：总体规划D：长期目标E：有形资产评估和无形资产评估 8.是企业使命和宗旨的具体化。A：企业发展目标B：企业发展条件C：企业发展要求D：企业发展方向E：有形资产评估和无形资产评估 9.企业战略的形成过程是一项计划形成的过程。A：战略B：战术C：战略管理D：战术管理E：有形资产评估和无形资产评估 10.企业战略管理计划过程包括战略分析、战术选择及等内容。A：战术制定B：战术评价C：战术运用D：战略方案的实施E：有形资产评估和无形资产评估 11.是在未来相当长的一段时
4、期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。A：企业战略准备B：企业发展战略C：企业年度发展目标D：企业发展条件E：有形资产评估和无形资产评估 12.企业战略的属性不包括。A：短期性B：应变性C：竞争性D：风险性E：有形资产评估和无形资产评估 13.是企业实施战略规划的具体计划，是实现战略规划目标的保障计划。A：战术计划B：细化计划C：企业年度计划D：中短期计划E：有形资产评估和无形资产评估 14.是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A：人力资源B：人力资源管理C：人事管理D：人力资源战略E：有形资产评估和无形资产评估 15.企业战略的管理范畴不包括。A：总体战略B：职能战略C：业
5、务战略D：对策战略E：有形资产评估和无形资产评估 16.人力资源战略的确定和贯彻落实。将使员工树立起正确的信念和。A：生活目标B：生产积极性C：生产创新性D：奋斗目标E：有形资产评估和无形资产评估 17.企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为战略。A：总体B：业务C：职能D：人事E：有形资产评估和无形资产评估 18.从时限上区分，长期战略规划应在年以上。A：2B：3C：4D：5E：有形资产评估和无形资产评估 19.中短期战略规划，即在近期的年内所采取的战略决策。A：12B：13C：35D：45E：有形资产评估和无形资产评估 20.从性质上区分，人力资源战略不包括。A：总体策略B：吸引策略C：参
6、与策略D：投资策略E：有形资产评估和无形资产评估 21.内部导向的发展战略是成功企业的。A：法宝B：手段C：核心D：核心战略E：有形资产评估和无形资产评估 22.企业以自身的动态资源而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略，即。A：内部导向的发展策略B：内部导向的发展战略C：外部导向的发展战略D：侧重于内部的发展战略E：有形资产评估和无形资产评估 23.“strategy”有双重含义，在泛指企业战略管理中人力资源问题时，使用的术语是。A：人力资源战术B：人力资源战略C：人力资源信息D：人力资源策略E：有形资产评估和无形资产评估 24.独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜，而是以“”取胜。
7、A：物美B：独特C：好用D：青睐E：有形资产评估和无形资产评估 25.从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是。A：投资策略B：企业竞争策略C：经营策略D：吸引策略E：有形资产评估和无形资产评估 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.战略性人力资源管理兼收并蓄了多种学科。包括等。A：管理学、经济学B：生理学、心理学C：社会学D：法学E：政治学、工程学 2.人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括。A：组织性质的转变B：管理角色的转变C：管理职能的转变D：管理模式的转变E：管理
8、对象的转变 3.管理角色的四个维度包括。A：管理程序B：管理对象C：管理期限D：管理需求E：管理性质 4.战略性人力资源管理横向的扩展过去强调的是。A：提升员工职业生活质量B：注重员工的劳动安全卫生和身体健康C：保证公平公正D：支撑_企业日常经营生产E：关注生产 5.现代人力资源管理之所以能够不断演进，根本原因在于人力资源管理具有的双重职能。A：管理程序B：管理对象C：经营性D：管理需求E：战略性 6.建立一个战略性人力资源管理模型的衡量标准是。A：基础工作的健全程度B：组织系统的完善程度C：领导观念的更新程度D：综合管理的创新程度E：管理活动的精确程度 7.企业的社会责任包括。A：要奉公守法
9、B：贡献社会C：提倡企业与劳动者双赢D：有益于社会的发展E：与社会同步发展 8.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，它更加突出的是。A：管理强调交易务实B：管理的开放性和适应性C：管理的系统性和动态性D：管理的针对性和灵活性E：管理思想和方法 9.综合管理的创新包括等的创新。A：企业文化B：管理理念和组织结构C：制度规范D：管理模式E：管理方法 10.从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、等战略构成的。A：市场营销B：技术开发C：生产制造D：供应管理E：财务管理 11.企业战略所具有的基本特点是等。A：目标性B：全局性C：计划性D：长远性E：纲领性 12
10、.企业目标是以下几种基本要素综合平衡的结果。A：获利程度B：产出能力C：竞争地位D：技术水平E：员工发展和社会责任 13.企业使命包括等具体内容。A：企业生存发展条件B：企业生存发展的目的C：企业宗旨D：管理哲学E：经营管理理念 14.企业目标体系有。A：长期目标B：中短期目标C：总体的全局性战略目标D：局部的阶段战役、战术目标E：分散集中战略战术目标 15.企业战略管理的计划过程包括等内容。A：战略分析B：战略选择C：战略实现D：战略方案的实施E：战略撤消 16.企业战略两个鲜明的特点是。A：物质性B：精神性C：不变性D：可变性E：开发性 17.在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战
11、略规划具有的重要意义包括等。A：有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点B：有利于界定人力资源的生存环境和活动空间C：有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位D：有利于保持企业人力资源长期的竞争优势E：有利于增强领导者的战略意识 18.企业人力资源管理的职能包括等。A：吸引B：录用C：保持D：发展E：评价和调整 19.人力资源战略。从层次和内容上可区分为等。A：人力资源总体发展战略B：组织变革与创新战略C：员工培训开发战略D：绩效管理策略E：劳动关系管理策略 20.内部导向发展战略具有的特点是。A：建立在静态资源基础上B：建立在不确定性资源(如人力资源)的基础上
12、C：建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素的基础上D：建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上E：建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上 21.技术开发型战略的特点是。A：依据规模经济原则B：力求以最小成本取得最大产量C：采用外延扩大再生产的发展模式D：不断调整劳动关系E：通过技术创新大幅度提高生产率 22.人力资源开发型战略的特点是。A：适应环境的不断变化B：以工作地的人力资源为对象C：它是自下而上推动的D：采用内涵扩大再生产的发展模式E：注重人的潜在能力的开发 23.迈克尔波特认为，企业产品或服务必须具有的特点是。A：理论性B：学习性C：指导性D：独特性E：受到消费者的青睐 24.独特性产品竞争策略的具体形式是。A：产品克敌制胜策略B：占领市场制高点策略C：优质产品策略D：创新竞争策略E：优质竞争策略 25.投资策略的特点是。A：重视创新产品B：重视人才储备C：重视人力资本投资D：企业与员工建立长期工作关系E：重视发挥管理人员和技术人员的作用