销售部管理制度706教学112872.pdf

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1、销售部管理制度201070 6 教学1 销售部兼职促销员管理制度(2010o 4)一、目的 为规范化销售部兼职促销员日常工作管理.,维护本部门正常的工作秩序,使员工自觉遵守劳动纪律,提高工作效率,特制定本制度。二、管理对象 上生活兼职促销员。三、管理办法(1)考勤管理:促销员考勤由地区市场督导负责,进行抽查。迟到早退:火迟到、早退(1。分钟以内)每次罚款10元,火 迟到、早退(30分钟以内)半天工资;*迟到、早退(30分钟以上一小时)劝其辞退.罚款从当天工*直接除.旷工处理 工作时间必须到岗上班,对于无故旷工的促销员,将做开除处理,并对前日 工作薪水不予以结算。(2)工作时间及地点:工作时间为

2、:每周六周日两天节假日则另行安排 工作地点:武昌光谷、汉口万达广场。促销员需服从统一调度.不得自行指定 工作地点,会根据实际情况做出合理安排。(3)工资构成及结算时间:促销员薪资构成:底薪(5 0/天)5%提成,多劳多得原则.工资结算时间:每月结算一次.每月来领取。(4)离职说明:促销员需要离职的,请务必提前一周说明,如有违反规定任意离职,对造就 的损失.底薪将按当月的70%发放,提成则不予以发放。四、促销员仪容仪表行为规范标准:五、说明 1。本管理制度(版),自2010年4月8日起开始。2.促销员入职时须认真阅读本制度,并签名确认.以上内容请仔细阅读,签名即表示认可该协议制度。销售员签名处:

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