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销售部管理制度201070 6 教学1销售部兼职促销员管理制度（2010o 4）一、目的为规范化销售部兼职促销员日常工作管理.，维护本部门正常的工作秩序， 使员工自觉遵守劳动纪律，提高工作效率，特制定本制度。二、管理对象上生活兼职促销员。三、管理办法（1）考勤管理：促销员考勤由地区市场督导负责，进行抽查。迟到早退：火迟到、早退（1。分钟以内）每次罚款10元，火 迟到、早退（30分钟以内）半天工资；*迟到、早退（30分钟以上一小时）劝其辞退.罚款从当天工*直接除.旷工处理工作时间必须到岗上班，对于无故旷工的促销员，将做开除处理，并对前日 工作薪水不予以结算。（2）工作时间及地点：工作时间为：每周六周日两天节假日则另行安排工作地点:武昌光谷、汉口万达广场。促销员需服从统一调度.不得自行指定 工作地点，会根据实际情况做出合理安排。（3）工资构成及结算时间：促销员薪资构成：底薪（5 0 /天）5%提成，多劳多得原则.工资结算时间：每月结算一次.每月来领取。（4 ）离职说明：促销员需要离职的，请务必提前一周说明，如有违反规定任意离职，对造就 的损失.底薪将按当月的70%发放,提成则不予以发放。四、促销员仪容仪表行为规范标准：五、说明1。本管理制度（版），自2010年4月8日起开始。2.促销员入职时须认真阅读本制度，并签名确认.以上内容请仔细阅读，签名即表示认可该协议制度。销售员签名处: