《企业战略制定步骤397.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业战略制定步骤397.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
企业战略制定步骤 The document was prepared on January 2,2021 战略制订的步骤 具体步骤 波士顿矩阵 1、战略分析，寻找价值增长点 STET 分析 SWOT 分析 三个周期分析 发现问题的能力 市场选择（做对的事情）2、制订企业总体战略 是问题 以变化入手 确立标杆标准 把事情做对 3、确立核心产业 4、论证战略 波特 5 动力模型 5、怎样形成价值竞争优势 波特价值链模型 母链用户满意度 竞争优势 成本领先扎实规模、技术、改革流程 差异化求新创新 专门业集中优势差异化+规模 6、竞争战略 7、市场战略（可控）安索夫模型 4P（价格、产品、促销、渠道）横向一体化 纵向一体化 多元化 8、组织结构 优势互补（联合、收购、合资），寻找战略合作伙伴 学习型组织的创建 团队建设 敏捷、柔性、低成本 9、人力资源战略 10、需何种领导风格 11、资源分配 （年度计划目标）12、战略控制