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1、公司员工管理制度汇编15篇公司员工管理制度1 第一章总则 第一条目的 为提高员工素养，增进学问、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业进展相适应的素养、业务力气，特制定本方法。 其次条范围 本方法适用于公司各部门。培训非常出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与沟通等；内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。 其次章培训职责 第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责： 1负责与集团、事业部培训工作的业务连接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。 2负责公司培训和学习的平台的建立和管理。 3负责建立和完善公司培训制度体系及培训
2、整体方案的设计与规划。 4负责组织调研员工培训需求，关心员工个人制订职业进展规划，制订公司年度/月度培训方案并组织实施。 5负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。 第四条各部门培训职责 1负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度方案。 2组织部门内部培训。依据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。 3关心公司培训工作的开展。 第三章培训方案 第五条年度培训方案 1部门依据进展目标和员工职业进展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和方案，报管理部。 2管理部依据公司人力资源培训目标，结合各部门培训需求和方案，于每年12月底制订公司下年
3、度培训方案。 3公司年度培训方案由管理部部长审核，总经理审批（年度培训方案表，附表一），送事业部备案，并发至各部门。 4公司年度培训方案调整由管理部部长审核，总经理审批。 第六条月度培训方案 1各部门负责总结本部门上一个月的培训方案执行状况（月度培训统计表，附表二），同时制定下一个月的培训方案（月度培训方案表，附表三），并于每月26日前与相关的培训资料一起提交管理部。 2管理部对各部门的培训方案及统计进行分类、汇总、整理，编制月度培训方案汇总表（附表四）、月度培训统计汇总表（附表五）管理部部长审核、公司总经理审批后报事业部备案，并发OA给各部门。 第四章培训项目实施 第七条岗前培训及岗位培训
4、1全部新进员工，三个月内必需完成岗前培训全部课程。 2岗前培训目的是让新员工了解集团、事业部的基本状况，生疏公司企业文化，把握工作学问和技能，增加责任心和荣誉感，把个人职业生涯与企业的进展紧密结合在一起。 3应届毕业生的岗前培训统一由事业部人力资源部组织，管理部和各部门共同关心。 4新聘请员工（指管理人员、专业技术人员）岗前培训由集团统一举办，未按规定参加岗前培训的员工需延长试用期限。 5新工人岗前培训由使用部门负责，管理部关心，经岗前培训不合格的员工必需参加补考，补考不合格的取消入厂资格。 6新员工入厂后三个月内必需参加岗位培训，岗位培训应按“做什么会什么”的原则进行培训，由本部门负责。 7
5、对转岗或停工三个月以上的人员要重新进行岗位培训。 8各部门应经常性、不定期组织开展本部门员工的岗位培训。 第八条连续教育培训 1继育教育是指管理人员、专业技术人员和特殊岗位技术工人的人力资源开发。 2连续教育的目的是补充、更新、拓宽专业人员的专业学问，促进专业人员学习新学问、新技术、提高业务技能和管理水平。 3管理和专业技术人员的连续教育培训由事业部人力资源部统一负责，管理部和各部门关心实施。但特殊的，有针对性的培训由公司管理部组织实施。 4特殊岗位技术工人的培训由本部门提出培训需求，管理部关心组织实施。 第九条公司中高层干部及重要骨干人员的培训主要由事业部人力资源部负责组织实施。第十条培训实
6、施规定 1本部门负责组织的培训，培训实施前三天本部门应将培训通知（附表六）交至管理部备案。 2培训实施时，培训组织者必需认真填写员工培训考勤记录表（附表七），培训结束后，培训组织者应在三天内组织评定学员的成果，并记录在员工培训考勤记录表交至管理部。 3具体培训项目实施形式包括课堂教学、户外拓展、读书与学问共享方案、培训沙龙等。 4参加培训的人员应按时参加，因故不能参加培训者须提前一天办理请假手续，请假须由上级领导（至少是科室负责人）批准。对于迟到、早退、旷课和扰乱培训秩序者按事业部人力资源部人力资源开发与培训管理制度惩处。 5外出、外聘培训及培训讲师管理有关规定参照事业部人力资源部人力资源开发
7、与培训管理制度执行。 第五章培训效果评估 第十一条培训效果评估的方式因培训项目而异，培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪，具体评估方式参照事业部人力资源部人力资源开发与培训管理制度执行。 第十二条个人培训考试成果及培训评价报告，作为考核和升迁的重要参考；部门培训开展状况亦作为部门工作绩效考核的一个考核指标。 第六章培训费用及外出培训审批 第十三条培训费用预算列入公司年度费用预算。由管理部负责编制培训费用预算，经管理部部长审核、财务部部长会审，总经理审批，报事业部人力资源部备案。 第十四条员工外出培训必需填写外出培训申请表（附表八），报部门负责人、管理部部长审核，总经理审批（经理人
8、、后备经理人外出培训必需报事业部人力资源部会审或备案）。外出培训活动中开支的住宿费、车船费等列入培训费用。 第七章附则 第十五条本制度参考事业部相关文件制定，未涉及内容遵照事业部人力资源部人力资源开发与培训管理制度美冷字20xx39号文件执行。 第十六条本制度的修订权和解释权归管理部。 第十七条本方法自颁布之日起生效。 公司员工管理制度2 为使员工拥有一个平安舒适的休息环境，依据公司宿舍的实际状况，特制定本规定。 一、员工入住 1.本公司员工只有需要长期居住的公司方可支配宿舍，本公司宿舍只供应给本公司员工居住，未经批准不得留宿外来人员。 2.有传染病或有不良嗜好者，不得住宿，一经发觉要立刻报告
9、，并准时实行有效措施。 3.住宿舍的员工必需听从公司支配的房间和床位，未经批准不得擅自入住或私自更换床位、房间。 二、宿舍规定 1.严禁在宿舍内大声喧哗、播放大功率音响，影响他人休息。 2.严禁自行改装电源插座、更改线路电制、使用大功率电器。 3.严禁拉帮结派、挑衅、起哄闹事。 4.严禁损坏公共物品，破坏公共设施。 5.严禁私藏公共物品，贮存易燃、易爆、凶器及其它违禁物品。 6.严禁赌博、酗酒、打架、盗窃及其它违法乱纪行为。 7.严禁在宿舍内做有伤风化之事。 8.严禁饲养任何动物。 三、卫生值日 1.公司宿舍实行公司负责制，负责人支配宿舍卫生值日表，监督卫生值日员工作，检查房间设施，申报日常修
10、理，检查排解平安隐患，支配入职人员床位，清点离职人员物品，组织宿舍定期卫生大扫除等。 2.宿舍内的卫生值日支配，制定后形成文档。 3.宿舍全体人员依据支配的值日表轮番充当卫生值日员，卫生值日员负责当天的宿舍卫生打扫和保洁，提示各员工按要求整理个人床铺、物品，力求整齐划一。 四、物品管理 1.宿舍配备的设施物品，由公司支配的负责人进行监管。入住后由公司指派专人进行清点后与住宿员工进行确认，确认文档一式两份，公司存档一份，宿舍张贴一份。 2.宿舍内公司物品员工不得私自拆换、占用、损坏。 3.宿舍内非私设施，非自然损坏的由责任人照价赔偿，不能明确责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用，自然损坏准时报公司
11、修理。 4.宿舍内非私设施，不准私自搬离，否则从工资中作价扣出。 5.宿舍内个人物品须按规定摆设，不许乱挂、乱放，宝贵物品和证件等(如现金、宝贵饰品及其他物品)自己妥当保管，如有丢失，责任自负。 6.辞职或解聘人员在办理离职手续后，三日内须搬离宿舍，离职人员搬出宿舍时，由宿舍长组织相关人员在场，确认均系个人物品，赐予放行，汇报公司，予以结算工资。 公司员工管理制度3 为了建立高素养，高水平的团队，服务于每一位同学，特制定以下食堂管理规章制度，望各位员工自学遵守。 一、严格遵守学校的一切规章制度，树立全心全意为同学服务的思想，讲究职业道德，文明服务，态度和气，主动热忱，礼貌待人，宠爱本职，认真负
12、责。 二、从业人员本着互尊互爱，齐心协力，吃苦耐劳，恳切本分的精神。 三、听从领导。从业人员应切实听从工作支配和调配，依时完成任务，不得无故拖延或拒绝所支配的工作，不得损毁食堂形象。 四、疼惜公务。食堂的一切设备，餐具有登记、有帐目，不贪小廉价，对无故损坏各类设备、餐具者要照价赔偿，偷盗食堂财物者依据有关规定处理。有下列情形之一的，追究有关人员的法律责任。 转移、挪用、截留、偷盗食堂食品现象的。 扰乱学校食品平安生产、流通、经营秩序，危害食品平安行为，阻碍有关机构履行食品平安监督管理职责，构成违反治安管理行为或涉嫌犯罪的。 履行监管职责、预防应对重大食品平安事故职责不到位，涉嫌失职渎职犯罪的。
13、 以同学养分改善方案为名违规收费的。 学校发生食品平安事故，对事故进行隐瞒、谎报、缓报或者授意他人隐瞒、谎报、缓报，阻碍他人报告的。 学校发生食品平安事故，未乐观有效地开展事故救援和调查处理的；拒绝、阻碍、拖延接受学校食品平安事故调查或供应虚假状况的。 其他与食品平安有关的违法行为或涉嫌犯罪的。 五、保持食堂、厨房、库房等环境卫生清洁，健全严格的清洗、消毒、隔离、卫生、清洁制度。彻底清除苍蝇老鼠等，餐具应经常消毒，垃圾要准时处理，卫生实行区域包干制，必需做到洁净清爽。确保食堂卫生符合规定的标准要求。 六、从业人员上班不得迟到、早退、矿工，上岗时不得赌博、喝酒、睡觉而影响本食堂形象。按时上下班，
14、坚守工作岗位，工作时间不得私自离职或早退，工作期间不行因私人心情影响工作。 七、做好平安工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，严禁无关人员进入厨房和保管室。易燃易爆物品，要严格按规定放置，杜绝意外的发生，食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关，设备等。管理员要经常督促，检查，做好防盗工作。 公司员工管理制度4 一、考勤管理制度 1、公司实行出勤签字制度,员工上下班必需本人在签字本上签字。 2、员工迟到1分钟内不计迟到,员工一个月内迟到、早退达三次者扣发当月全勤金(全勤金系指该月工资的10%) 3、迟到、早退30分钟以上当天按旷工处理。 4、凡旷工按情节轻重赐予警告、辞退或除名惩
15、处、并扣发两倍当天工资总额。 5、公司上班时间为:上午8:30-12:00下午14:00-17:30 6、办公室人员休息日需要值班的另行支配。 二、员工日常行为规范 (一)员工自律 1、工作时间员工在公司及所属单位要佩戴工作牌,工作牌应佩戴在醒目处。 2、员工在工作时间、工作区域必需穿职业装并保持服装洁净。 3、上班不能穿着牛仔服、运动服等休闲类服饰,应穿着与职业服相近颜色和款式的服装。 4、接待客户要虚心恳切,对领导要敬重听从,对员工要关怀疼惜。 5、要养成个人良好卫生习惯。 6、接听电话要规范,语言亲切、简练、礼貌、和气。 (1)迟接电话,须向对方表示歉意; (2)接听电话,要先说“你好,
16、通瀛软件”; (3)尽量满足对方的留言和转达的要求; (4)不打断对方讲话; (5)通话结束时,要表示谢意,并让对方先挂断电话。 (二)勤俭节约 勇于开拓,勤俭奉献是通瀛人优秀品质,公司提倡全体员工应对物珍惜,合理使用有限的资源。 1、午餐时、下班后办公室无人房间应顺手关灯; 2、一人加班,请开只需自己照明的灯; 3、利用可写字的旧纸起草文稿; 4、尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改; 5、充分利用每一张纸上的空间写字(打印); 6、可手写的资料应尽量手写; 7、请用打印机打印重要的或最终定稿的文件和资料; 8、复印时应把握复印份数; 9、复印的资料应具有保存和使用价值; 10、不重要的资料
17、应缩小复印或双面复印; 11、不用公司电话打私人电话; 12、部门内部应合用可公用的办公用品(如计算机、订书机、墨水等); 13、办公用品要妥当保管; 14、上网查阅的内容应与工作有关; 15、可顺路带的资料应请人带; 16、电脑磁盘应妥当保管和使用。 (三)工作纪律 1、办公场所纪律 (1)严禁任凭处置堆放公司的各项资料档案; (2)严禁查询公司员工的工资奖金状况; (3)严禁串岗谈天、大声喧哗、吹口哨等; (4)严禁上班时间打私人电话,接听私人电话时应委婉告知对方下班后联络; (5)严禁打瞌睡,要保持良好精神状态; (6)严禁工作时间吃零食或在禁烟场所吸烟; (7)前台在岗位上严禁听mp3
18、、严禁看与工作无关的书、报、杂志等; 2、办公环境要求 (1)本人办公区域应保持洁净,桌面物品堆放整齐。资料保管规范有序;桌下不放置杂物;文件柜、箱内的文件等应摆放整齐;离开自己的办公区域时,应将桌面整理清洁,座椅推动桌下空间。 (2)办公桌上允许放置的物品:通讯工具、茶杯、文具、文件架及手头工作所需的物品。 (3)地面允许放置的物品:座椅、办公桌、垃圾桶、衣帽架; (4)公共通道严禁放置物品和杂物; (5)办公区域严禁晾晒物品 3、会客制度 (1)非公司员工不得擅自进入办公区域,来访均要在前台登记,由前台支配进入; (2)常规接待在指定区域,特殊规接待由召见人引见,可以在工作地点或另选它处,
19、但以不影响他人工作为前提。 三、员工奖罚制度 (一)嘉奖 1、对有下列行为员工,应当赐予嘉奖: (1)对公司有特殊贡献的; (2)对危害公司权益的行为,能事先发觉或防止,而使公司削减或免受损失的; (3)爱惜公司财产,防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大损失的; (4)维护财务纪律,抵制违规操作,事迹突出的; (5)忠于职守,廉洁自律,事迹突出的; (6)公司提倡员工遵守各项行为规范,并设行规津贴,如无违规行为可获得此津贴; (7)为公司取得重大社会荣誉; (8)培育和举荐优秀人才; (9)改进管理成效显著; (10)其他应当赐予嘉奖的行为。 2、嘉奖种类: (1)物品; (2)奖金; 3、
20、嘉奖流程: 部门整理书面材料提交总经理办公室,经总经理审核后,拟定嘉奖种类批准执行。 (二)惩处 公司专设100元为制度执行津贴,员工违反日常行为规范中一条的,扣除制度执行津贴30%,违反两条或两条以上的,则扣除100%; 对有下列行为之一的员工,除一次性扣除制度津贴100%外,另赐予行政惩处,包括:警告、降职、撤职、开除,如情节严峻,触犯法律的,移交司法机关处理; 1、无正值理由不听从工作支配,无理取闹,影响公共秩序的; 2、玩忽职守,不认真履行岗位职责,使员工生命、公司财产患病损失的; 3、工作不负责任,损坏办公用具,铺张资源的,造成经济损失的; 4、泄露公司隐秘并对公司造成严峻损害的;
21、5、遇突发大事有意躲避的; 6、在工作时间干私活的; 7、虚报业绩,蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者; 8、偷盗、侵占同事或公司财物经查属实的; 9、利用各种手段,造谣惑众,诋毁公司形象的; 10、在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的; 11、其他应当赐予惩处的行为。 四、办公室日常行为规范 (一)岗位规范 1、遵守上班时间,因故迟到和请假的,必需事先电话联络。 2、遇有工作部署应立刻行动,并做到有步骤、快速踏实地进行。 3、工作中不扯闲谈、不要任凭离开自己的岗位。 4、长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给同事。椅子全部推入,以示仆人外出。 5、不打私人电话,不从事与本职工作无关的私
22、人事务。 6、在办公室内保持安静,不得大声喧哗。 7、办公用品和文件须妥当保管,使用后立即归还到指定位置。 8、文件保管不能任凭处理,或者遗忘在桌上、书柜中。 9、重要的记录、证据等文件必需依据公司文件管理制度归档。 10、下班时,文件、文具、用纸等要整理,要整理桌子,椅子归位。 11、关好门窗,检查处理火和电等平安事宜。 (二)形象规范 1、着装 (1)服装正规、洁净、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。 (2)鞋、袜保持干净,鞋面洁净,在工作场所不赤脚,不穿拖鞋。 2、仪容 (1)头发梳理整齐,不戴夸张的饰物。 (2)男员工修饰得当,头发不掩耳,不留长胡须。 (3)女员工淡妆上岗,修饰文
23、雅,且与年龄、身份相符。 (4)保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等有刺激性气味的食品。 3、举止 (1) 精神饱满,留意力集中,无疲乏状、愁闷状和不满状。 (2)保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。 (3)坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持确定间隙,不用手托腮。 (4)不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。 (5)避开在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。 (6)不能在他人面前双手抱胸,尽量削减不必要的手势动作。 (7)站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂。 (三)语言规范 1、提倡讲一般话。 2、语音清晰、
24、语气恳切、语速适中、语调平和。 3、与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。 4、用虚心态度倾听、不要任凭打断别人的话。 5、严禁说脏话、忌语。 6、使用“您好”、“感谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。 (四)社交规范 1、接待来访 (1)接待来访热忱周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。 (2)迎送来访应主动问好或话别,设置有特地接待地点的,接待来宾至少要迎三步、送三步。 (3)来访办理的事情不论是否对口,不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听,热心引导,快速连接,并为来访者供应精确的联系人、联系电话和地址或引导到要去的部门。 2、
25、访问他人 (1)遵守访问时间,比预约时间提前5分钟到达。 (2)假如因故迟到,提前用电话与对方联络,并致谦。 (3)访问领导,进入办公室要敲门,得到允许方可入内。 (4)用电话访问,铃声响三次未接,过一段时间再打。 3、使用电话 (1)接电话时,要先说“您好,通瀛软件”。 (2)使用电话应简洁明白。 (3)不要用电话谈天。 4、交换名片 (1)名片代表客人,用双手递接名片。 (2)看名片时要确定姓名。 (3)拿名片的手不要放在腰以下。 (4)不要遗忘简洁的寒暄。 (五)会议规范 1、事先阅读会议通知或做好预备,针对会议议题汇报工作或发表自己的看法。 2、按会议通知要求,在会议开头前5分钟进场。
26、 3、开会期间关掉手机或设成振动,不从事与会议无关的活动。 4、发言简洁明白,条理清晰。 5、认真听别人的发言并记录,不得任凭打断他人的发言。 6、公司内部会议,按秩序就座。 7、不要任凭辩解,不要发牢骚,保持会场宁静。 (六)平安卫生环境 1、工作时既要留意自身平安,又要爱惜同伴的平安。 2、提高平安学问,培育具备发生事故和意外时的紧急管理力气。 3、疼惜公司公物,留意所用设备、设施的定期修理保养,节约用水、用电及易耗品。 4、有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。 5、养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物,办公室内不得吸烟。 6、如在公共场所发觉纸屑、杂物等,随时捡起放
27、入垃圾桶,爱惜公司的清洁。 7、定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品按规定管理,没有必要的清除掉。 (七)上网规定 1、在工作时间内不得在网上进行与工作无关的活动。 2、不得利用国际互联网危害国家平安,泄露公司机密,不得侵害国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。 3、不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定的以及不健康的信息。 4、不得对计算机信息网络功能和应用程序进行删除、修改或者增加。 5、不得制作传播计算机病毒等破坏程序。 五、本管理规定为试行,不妥或不全面地方待修改或补充。 公司员工管理制度5 （
28、1）由出差人填写借款单，写清出差事由、目的地、人数、估量天数等内容，经部门主管审核，报总经理签字认可后，方可到财务部领款。 （2）出差交通方式包括：一般出差人员为长途汽车、火车硬卧费用实报实销；特殊状况需乘坐飞机或火车软卧的，需提前向部门经理说明缘由并征得同意，否则不予报销。 （3）借口额度一般员工借款金额在100020xx元之间，部门主管以上人员借款金额在20xx3000元这间。 （4）差旅费用标准，出差地点区分为一类区、二类区、三类区三种。 一类城市如：北京、上海、广州、深圳、珠海、厦门等。每人每天出差补助230元。（包括：食宿，市内交通费）。 二类城市：除A类城市以外的各省市及自治区省会
29、以及天津、重庆等其他直辖市等。每人每天出差补助180元（包括：食宿，市内交通等）。 三类城市：A、B类地区以外的其他城市每人每天出差补助130元（包括：食宿，市内交通费）。 因参加会议出差者，按通知书上规定包括食宿的公司不再报销出差补助，只负担交通费实报实销。业务人员出差的交际应酬费用由业务员自己解决，公司不再负担。出差费用超出标准的.需向部门经理说明缘由并征得同意，否则超标部分（以总额计）不予报销，由报销人自理。出差归来报销时，应供应费用清单否则不予报销。 （5）出差住宿由对方支配解决的，公司不予再报销及补贴。 （6）统计补助日期，动身时间在0：0012：00的，当日以一天计；出 发时间在1
30、2：0024：00的，当日以半天计；返回到达时间在0：0012：00的，当日以半天计；返回到达时间在12：0024：00的，当日以一天计。 （7）出差人员在到达出差地后，应准时向部门经理报告，并同时告知住宿宾馆电话和房间号；出差期间，应每日向部门经理电话汇报一次。 出差期间不得另外报加班费。下属与上级领导一起出差的，下属要扣除出差补助。 （8）出差归来后5个工作日内应向部门经理提交出差相应的任务工作报告和文件，填写差旅费报销单，将出差期间发生的相关费用，仔细填列清楚，由财务审核、总经理审批后，再到财务部报销，冲减以前借款，多退少补。 公司员工管理制度6 为了规范员工行为，加强对员工打卡工作的管
31、理，结合本公司实际，特制定以下规定： 一、本规定适用于公司除市场部以外的全部员工。 二、公司夏季工作时间（冬季工作时间另定）：上午：7：3011：30下午：14：0018：00加班：18：30起。 三、生产员工施行早会制度，早会时间未到者以迟到处理； 四、员工上、下班均需亲自打卡，正常状况下一天应打卡四次（行政、后勤人员只需打上、下班卡），中午连班不用打卡，如需加班的，也应按规定打卡，每次打卡后需准时将卡放入指定位置。 五、员工在打好上班卡后，即时开头上岗工作。未经生产车间管理者许可长时间离岗、脱岗视情节严峻予以处理。 六、无故不打卡者，按旷工处理。旷工一天扣三天工资，依此累计。 七、凡迟到或
32、早退10分钟以内者，扣款10元/次；每个月累计三次以上，按一天事假处理；迟到或早退30分钟以上者，直接按半天事假处理。 八、打卡时间以考勤钟时间为准，消逝红字或违反规定的上、下班时间，按迟到或早退的规定来处理。 九、不得打重卡，更不得涂改考勤卡，凡是人为缘由造成卡片时间识别不清，该时间段按事假处理。 十、上下班遗忘打卡者，必需在当天交由直接上司签卡确认（逾期无效），签卡次数每个月限3次。超过3次以上，签卡10元/次。 十一、上班时间因公外出未能依时打卡的，可以在2天内请直接上司签卡证明。 十二、托付他人打卡或代人打卡者，一经发觉，双方当事人第一次予以警告，罚款10元；其次次记小过一次，罚款30
33、元；第三次记大过，罚款90元并开除。 十三、因生产要求，需要加班的，须由生产部组长统一填写加班申请表，才能计算加班时间。不在加班申请单内的打卡，不计入加班时间。 十四、加班时间以半个小时起计，不足半个小时的不计入总加班时间。 十五、事假必需在前一天下班前获得批准，未获得批准而离开的作旷工处理。 十六、旷工三天以上（含三天）作自离处理，不计当月工资。 十七、生产员工辞职必需提前15天提出申请，非生产员工辞职必需提前30天提出申请。急辞工（不足申请天数的）扣除基本工资的20%。 十八、员工日常考勤以考勤卡为准，并以此为依据结算员工每月工资。 十九、本规定自公布日起开头严格执行。 公司员工管理制度7
34、 第一条 目的：为了规范公司差旅费报销制度，既严格又合理的把握相关费用支出，以少花钱多办事、办实事、办好事为原则，达到节约成本，保证工作效率，提高工作效益的目的，结合公司实际状况，特制定以下管理方法。 其次条 适用范围：适用于因公司业务的全部公司员工的出差。 第三条 出差种类： 1. 短程出差：出差当日可能返回者。 2. 远途出差：出差当日不能返回者。 第四条 出差： 1.员工出差，由出差人员向直属领导报告事由，经部门经理以上领导同意后方可办理出差。 2. 出差期间不予报支加班费。 3. 员工出差，原则上只报销权限范围内的长途车票。如需乘坐飞机，应事先向直属领导报告事由，经部门经理以上领导同意
35、并得到总经理批准，方可乘坐飞机。 4. 员工国内出差的住宿费用依据公司以下规定执行。特殊状况需向公司报批。 5. 被派遣出差的员工应乐观、认真地做好交付的工作，不得推委、敷衍。 6. 员工出差外地，应随时保持与公司的联系，必需开启易掌控，并准时将工作开展状况报告直属领导及公司领导。直属领导应对出差员工完成工作时间赐予限定，员工力求在最短时间内，完成所需做的工作。 7.出差人员必需事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经直属领导签署看法、营销总监批准后方可出差。 8.出差人员借款需持批准后的.“出差申请单”，填写“借款单”，列明用款事由，由营销总监审核签字后，经总经理审批,
36、财务负责人方可借款。 9. 员工回公司后直属领导应对出差员工完成工作汇报时间赐予限定，员工应以书面形式将出差状况（重要事项汇总报告）或者对比“出差申请单”一一汇报和督导，报告直属领导或营销总监。 10审核人员依据签有直属领导考核看法的“出差申请单”和有效出差单据，按费用包干标准规定，经审核流程后方可报销差旅费。” 11凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊缘由或状况变化需转变路线、天数、人数、交通工具的，需经直属领导签署看法后方可报销。 第五条 出差借款 1.凡向公司借款用于出差的员工，其出差费用报销票据必需在月底提交给财务，不得超过次月5号，不按时提交或
37、者不予提交的，不予发工资，直到提交才能发放工资，再由财务部门补发工资。如出差人员没能回公司需要邮寄回营销中心。 2.有出差的，必需填写差旅费报销单，交由销售助理初审，营销总监审核，经总经理签字审批，再到财务报销。 3.报销差旅费（吃、住、行、客情），应据实供应真实有效的发票，发票种类不局限；报销业务费时必需供应真实有效当天当次所发生的业务费用发票，不允许用其它发票冲账，如发觉有虚报不实，除将所虚报款追回外，并视情节轻重，予以处分。原则上公司收到报销单后3个工作日处理完毕。 4. 差旅费报销单据需注明离京动身时间和到京时间，以不满12小时计半天，超过12小时按一天计；全部出差人员出差途中在车上住
38、宿的只计算30元/天/人伙食补助，住宿补助及市内交通补助不予于计算。 第七条 业务接待费用的报销 1、全部客情款待费用必需要部门经理或指定领导电话或当面申请，并填写款待费用申请单，由领导批准后，方可凭发票或者盖章收据报销。未申请的或者不符合规定的不予报销 2、报销时需先由经办人在宴请客人的发票背后签名，并注明宴请所在单位的名称、时间(早餐、中餐或晚餐)、进餐人数（用笔标注在背面），再交由销售助理初审，营销总监审核，总经理审批。 第八条 出差中的休息、休假 1、外地出差不计节假日加班，但依据出差补助正常，平常出差可周六日返回，不予额外休息， 2、由于长期出差，公司赐予每年7天（含一个周六日）的带
39、薪休假，可自行支配休假时间，但要提前7天向部门经理申请，批准后方可休假。 3、出差途中因病或遇到意外灾难或因实际需要由直属领导指示延时的，返回公司次日办理请假手续、填制出差申请单；未经直属领导同意不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销差旅费外，超假时间按旷工论处。 4、原则上不批准在工作日内出差，出差不得提前超出半天时间，乘车时间超出半天的出差前必需从公司打卡方可计入考勤，离乘车少于半天的可以直接出差但必需易掌控考勤。 第九条 差旅费开支标准及范围 1. 国内地区划分：共分二类地区 一类地区：国家规定的经济特区城市和各省会城市及直辖市，如珠海、厦门、深圳、汕头、海口、广州、上海、北京、武
40、汉、长沙、天津、重庆。 二类地区：各省地级城市。 城市 地区 公司领导 部门经理 大区经理（部门副经理） 区域经理 业务骨干/销售助理/业务员 一类 省会城市（国家规定的经济特区城市和各省会城市及直辖市） 住宿补助 视工作需要而定 120 伙食补助 30 交通补助 据实 30 90 90 二类 地级市 住宿补助 际工作 需要 而定 伙食补助 30 30 30 交通补助 据实 30 30 30 2. 乘坐交通工具 1）公司职员因公出差，凡是由公司派车的，则不属于下列交通费用的报销范围。 2）在公司所在城市内没有派车出差的，按实际到达目的地的最短路程乘坐的轨道交通、公共汽车或出租车发票报销。 3）
41、每人每天出差交通补助30元，不再报销打车费用。任何人不要再申请此费用。 4）出差到公司所在城市以外的地方，公司没有派车的，按以下标准乘坐交通工具： 类别 飞机 轮船 火车 副总经理以上 自定 一等仓 软坐、软卧、硬卧 动车组一、二等 部门经理 经总经理批准 二等仓 硬坐、软坐、硬卧、高铁、 动车组一、二等 大区经理（部门副经理） 经总经理批准 二等仓 硬坐、软坐、硬卧、 动车组二等 区域经理 经总经理批准 二等仓 硬坐、硬卧、 动车组二等 业务骨干/销售内、外勤/业务员 经总经理批准 三等仓 硬坐、硬卧、 动车组二等 注：以上交通工具，应自行购买车票，特别是机票，必需向领导申请方可购买，未经批准的任何个人不得私自进行购买，购买原则是提前预备，尽量买特价机票或者折扣机票，详见机票购买的管理制度，否则一律不予报销交通费用。 4. 住宿标准： 1、 如公司在该地区机构有接待力气，全部人员尽量住公司供应的住宅。 2、出差所到其单位供应免费住宿的，公司不再报销住宿费。 3、如出差至员工的户籍所在地，未产生住宿费用的，公司