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1、企业策划书【通用5篇】企业策划书 篇一 活动背景 仙宇物流是一家拥有近十年历史的专业综合物流公司，总资产超过1亿元，在中国拥有150多家分公司。佳誉凭借其优秀的人才团队、先进的信息系统、先进的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的知名品牌。优秀的企业往往会给员工提供一个广阔的展示自己的舞台。为了实现嘉鱼员工之间的互动，增强他们对嘉鱼的归属感和认同感，巩固和宣传嘉鱼浓厚的企业文化氛围，嘉鱼即将进入中国第二大传统节日的20xx周年前夕；在中秋之际，举办一场有家庭特色的中秋晚会，让嘉鱼人塑造自己，塑造自己的企业形象，共同创造嘉鱼未来的新神话。 活动主题 走自己的路（待定） 爱嘉鱼人明天和你
2、一起走 活动目的 1、让员工充分展示自己，在活动过程中认清自己和企业大家庭的氛围。 2、实现领导和员工的互动，让企业各级员工在一个共同的平台下交流。 3、有效利用活动流程及其宣传策略，让大家感受嘉鱼的发展与进步。同时，嘉鱼包装是为了促进其外部形象和内部文化的形成。 4、通过嘉鱼生活秀让嘉鱼人认识自我，发现自我，为未来bi行为认同的提升铺平道路。 目标受众 穗宇总部和上海嘉宇员工 活动地点 上海佳誉总公司食堂 活动内容 一、节目集合: 1、总部各部门，每个部门至少一次展示；上海公司有不少于3个项目 2、本周四11点前完成项目申报 3、本周五排练 4、项目申请人应自带伴奏乐器或磁带光盘 二、20x
3、x中秋晚会 中继时间分配 1民间音乐中秋宣传片 另一个简短的宣传片作为晚会的开始 2领导讲话 主持人介绍嘉宾，并邀请王先生为嘉鱼员工致辞，并邀请大家一起举杯完成 3各部门选择的活动（具体安排待定） 4嘉鱼生活秀 描述:本次活动旨在让嘉鱼人认识自己，了解表演过程中注重外表和举止的重要性。今天员工代表一个部门，未来代表嘉鱼整体形象，让观众也能从中受益。这些活动是高度参与性和愉快的。派对策划书范文。 每个部门选出两名员工作为本部门的形象代表。个人准备了3-4套生活服，一套夏装，一套休闲服，一套工作服，一套部门设计搭配的衣服。来参加这个做人的生活秀吧。节目结束后，我们会邀请观众进行评论。 5场比赛同样
4、的歌。 一首歌邀请领导和员工一起工作，邀请三个领导和三个员工 我猜，我猜，我猜 邀请台下员工上台，用五个问题猜一个项目。如果你猜对了，你可以拿走奖品 探险产品的设置可以是（cd小电，日用品可以是小动物也可以是人，主要是增强娱乐效果） 你是我的眼睛。 游戏由两个人完成，一个蒙着眼睛，另一个引导他完成最后的旅程，时间最短的一组通过在跑道上设置障碍获胜。 6抽奖和赠送礼物 效果预测 本次活动是嘉鱼在传统节日期间组织的内部活动，具有创意性和互动性。只要实施得当，就能引起内部员工的积极参与和外部企业的重视。活动实际参与人数估计可以达到600多人，网上举报5个。嘉鱼员工覆盖率有望达到1/2以上。同时，本次
5、活动将有助于促进企业新文化的形成，增强员工的信心，向外界展示善良、团结、高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。 媒体传播策略 1、鉴于:9月刊已交付印刷，第一期报道将使用网络媒体，即在嘉鱼首页新闻中心发布简讯。 2、活动实施后的跟进报告，并有效利用:和佳宇主页优势。 3、活动开展后，在相关物流行业网站上提交新闻和通讯文章。 4、活动结束后在食堂发布图片及相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实际情况刻在光盘上，作为未来企业形象的宣传材料。也可以上传网页。 广告媒体传播策略 1、为预定的绩效提前给每个部门发一封信（文件通知）。 2、活动前海报宣传（可作为海报文化普及的前期指南）。 3、用一
6、句话表达“中秋节你想看什么？惊喜在等着你”设立消息点，在节目、电影放映前作为参考，使企业文化内部扩张合理化。 实现活动方案的措施 1、联系上海分工，邀请他们做这次活动的主办方，邀请总部做协办方。 2、活动计划经主办单位协商批准后，提交相关部门审批。 3、建立统一的实施计划团队，对工作进行分类，并落实到责任人 活动场馆布局 1、在设计布局上，一定要注意整体风格的统一和局部装修的区别，即保持logo、背景板和主色调一致，充分利用现场原有条件，有新意。 2、中央背景由珍珠气球和精美霓虹灯组成的背景墙组成，墙上贴着活动主题和佳誉的形象logo。 3、舞台中央的背景两侧有白色广告背景板的屏幕，用来分隔舞
7、台的层次感，主要用于投影的背景墙与电脑投影设备配合使用。 4、舞台类似于T型，直接与地面的细霓虹灯相连，形成舞台的形象。观众站在舞台两侧，配以花草和适当的装饰品。这种设计方便了舞台与舞台之间的互动，也与节目的表现相匹配。 公司策划方案 篇二 xx物流公司主要业务是运输果蔬，主要以xx地区为主。通过用车队运输水果，向附近地区提供本地水果。并以优质的服务满足广大顾客的需求。 一、市场分析 众所周知，xx是xx东部的水果生产基地，xx城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输，以水果的输出和蔬菜的输入最为出名。阳光城的土地基本上都用着种植果树之用，其中大部分是个体种植户，水果品种也不少，
8、4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。生产的水果80%左右用于外销（每年都有外地商、中间商、或者物流公司来收购），基本上发往全国各地的都有，其中以南方居多，另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。 xx城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间，我们把目标市场主要定位在三个方面： （1）、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品。（卖家） （2）、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商。（买家） （3）、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。 面对这样大的市场表面感觉容易，其实不然： 第一、水果产家大多都是当地的农户，
9、他们自己运输外销的少，大部分是靠外地商自己来采购，这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。 第二、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国际。小型公司也不计其数，比如xx有限公司（代购代销、代理运输），xx业，xx贸易（可以配备塑料袋和塑胶袋）。无公害水果示范生产基地：洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘蓝冷藏物流等等。 第三，我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷，不及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力，拿出我们的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。 为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生存，靠信
10、誉谋发展，届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时引进最先进的技术设备，注重自身效率的提高。提倡以质量求生存，诚实守信，把服务从开始进行到最后。 本公司将为你提供以下服务： 1、公路普通货物运输； 2、快递运输； 3、货物仓储、分拣、加工、配送； 4、特种货物运输、特殊服务； 5、物流方案设计、供应链管理。 6、竞争对手与自身的优劣分析： （1）、聚合国际：四川聚和生态农业发展有限公司注册资本5000万元。位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区，紧邻成渝高速公路龙泉出口处，主营市场开发，农副产品批发与零售，进出口贸易，物
11、流配送，农副产品深加工等，同时提供配套的设施、规范的管理、安全的环境、完善的服务，并对果农客商推出了一系列优惠措施。 1、免3个月交易费，免费提供电子称； 2、 免费为外地水果收购商提供6个月住宿； 3、免水果经销商3年摊位使用费； 4、 免费为单位和个人提供6个月办事机构场所。 （2）、我们的优势：机构精简，灵活机动，人性化服务，实行的是点对点的服务，并且适合小规模的运输，方便更多的客户。 二、产品与服务 1、对应技术：物流产业对相应的技术要求也很高。我们在xx城创办一个中小型的物流公司，基本的物流相关技术不可或缺，比如说库存技术，这是十分重要和基础的。除此之外，考虑到我们公司是一个中小型的
12、物流公司，在阳光城的客户群主要是果农和菜农，也就是以运输水果、蔬菜为主，要运输这些比较讲究季节性和时鲜性的产品时，我们还要考虑某些运输货物的特殊性。比如说要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我们公司可能资金、能力有限，会与第三方比较专门的做冷藏工作的小公司合作，一有实际需要，就双方共同合作完成运输，比如说可以合作的有洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘露冷藏等公司。在库存技术方面，我们自身公司有一个仓库，在货物较多时我们可以租用公共或私人的仓库来解决。最后，还有包装技术，在阳光城，因为果蔬的特殊型，对水果和蔬菜都采取物流集中包装的手段，所以，要求我们公司还要建立必要的包装技术。 2、产品服务规划：我们
13、的物流公司的目标群主要是阳光城的果农和蔬农，为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬市场的服务，还有能力运送果蔬到四川邻近各省，比如贵州，云南，湖南等省。对于大型的货物运送，我们现阶段还无法独立完成。 3、未来的产品与服务规划：在稳步发展的基础上，我们考虑在十年之类能够把运送能力扩展到中型货物，不再是以果蔬为主。在成都市内和各周边省市逐步建立分办事处，各好的开展外地的物流工作，运输范围也逐步向外扩展。另外，以后争取在客户范围扩大的基础上，在自身网站上建立crm（客户关系管理）系统，更好的与客户进行沟通和交易。 4、相关支持：在自身网站上设立会员机制，在初期，有能力和条件上网的客户免费入会，还
14、可以在我们公司网站上发布其他相关商品的供应和求购信息。此外，我们还可以定期在公司网站上发布讲座和培训信息，邀请专家来为农民讲解与他们自身相关的经济、法律知识等。公司成型和发展之后，建立crm系统，建立专业的物流相关安排的系统（如车辆，人员的安排），一达到合理的资源利用，提高公司经济效益。 三、市场与销售 市场预测：市场有很大的发展潜力，竞争者不多，而且他们的网上销售做的不够完善（调查时发现龙泉的物流企业并没有进行网站建设等工作）。没有进行网站规划的工作。我们将利用网上营销的优势，与现有的企业进行竞争。同时因为我们是新成立的公司，在战略上我们将采取避强竞争的方式，以避免在企业成立之处被竞争对手击
15、败。现在龙泉做水果等运输的企业逐渐发展起来，以后的竞争会更大，现在正是市场竞争最薄弱的时候，现在大多数的果农都是把水果运往附近地区，我们的物流公司将进行两项服务工作， 一、把水果运输到附近地区。 二、我们不做长距离的运输，但我们可以帮助要进行长距离运输的果农联系，这样来提高我们在顾客心中的信任指数，以尽快增强在顾客中的形象。 再者，现在xx的果农比较多，如果能帮助他们把水果运出去，不仅解决了果农水果的储存问题，同时也为他们的水果带来了更大的商机。据以上可知现在龙泉水果市场是很广阔的。 由于我们和竞争者的差别不大，我们要采取的产品定位方式是产品使用者定位方法，即找出产品正确的使用者或购买者，使定
16、位在目标市场上显得突出，在此目标市场群中，为他们的地点产品服务等，特别塑造一种形象。 产品定位步骤： 1、分析本公司和竞争者之间的产品。 2、找出差异性。 3、列出主要的目标市场。 4、指出主要目标市场的特征。 5、与目标市场的需求，接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。 同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象，以良好的服务细心的管理赢得顾客的信任，以吸引更多的顾客和商家。 渠道：公司建立之处，由于才进入行业，需要大量的业务来回收成本，有利的销售将是进行回收的最快捷的方式。本公司主要进行的是第三方物流，企业成立时我们通过适当的运输商来弥补我们的不足，同时投放大量的广
17、告以把本企业推销出去，让广大的顾客了解我们公司并逐渐信任，还可以通过广发传单及贴海报的方式把企业推销出去。物流面临的另一个问题是产品的储存，除了利用本公司的仓库外，不排除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的压力。 四、风险分析 1、行业风险 有数据显示，我国水果蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率在25%30%左右，也就是说1/4强的农产品在物流环节中被消耗掉了。而发达国家的果蔬损失率则控制在5%以下，美国蔬菜水果物流则更为典型，产品可以一直处于采后生理需要的低温状态并形成一条冷链：田间采后预冷冷库冷藏车运输批发站冷库超市冷柜消费者冰箱，水果蔬菜在物流环节的损耗率仅有1%2%。
18、 水果运输的条件比较复杂，有的品种怕冷，有的怕热。结合阳光城的实际情况，比如在现在4月就盛产枇杷，枇杷果肉柔软多汁，且又成熟于初夏高温多雨季节，故一般条件下难于贮藏和长途运销。并且假设运用贮藏保鲜法，可使枇杷保鲜期提高到80天以上，但长期贮藏会使枇杷果实风味变淡，同样会降低枇杷的质量。 其存在的问题，一是在流通过程中产品缺乏加工、保鲜、包装等物流技术处理，商品的附加价值较低，并且其销售的物品除粮食等易于保存的农产品外，一般的鲜活产品如水果必须在一、两天内完成农产品物流全过程，否则生产者利益会受到很大损失；二是物流半径极其有限，生产者难以在更大空间范围内寻找可出更高价值的需求者；三是单位物流成本
19、很高，由于这种农产品物流方式的流通量和销售量都很小，致使单位商品的运输成本、销售的时间成本和交易成本都很高。 缺乏健全、快捷、灵敏、安全和可靠的物流管理信息系统网络。目前在水果的生产和流通中，不仅农民信息匮乏，即使一些龙头企业也缺乏充分的市场信息，因而造成生产环节与流通环节脱节，致使产品积压损耗现象严重。由于信息不灵，产品销售困难，农产品物流过程中，资金回拢缓慢。 2、质量风险 由于新鲜水果的含水量高，保鲜期短，极易腐烂变质，因此对运输效率和流通保鲜条件提出了很高要求。 物理损伤 长期以来不良操作是引起水果质量损伤的一个主要因素。运输中商品遭受物理损伤对质量影响很大。造成物质损伤的主要原因是不
20、良操作、超载、堆垛安排不当等。虽然使用包装对缓解运输中商品遭受物理损伤的程度起很大作用，但是，仍然不能防止运输中不良操作的影响。绝大多数水果含水80%以上，属于鲜嫩易腐性产品，如果在运输装卸操作中不注意轻装卸就会遭受破损。破损后的商品不易储藏，十分容易引起腐烂，因而在水果运输中要严格做到轻装轻卸。 就如阳光城的枇杷为例，枇杷皮薄，且无后熟作用，所以要在它基本完熟时采收。采收过早会影响果实的品质和产量，采收过迟则影响果实的耐藏性。并且易受机械损伤，伤口易腐烂，果皮易变褐色。如未经处理在室温下存放10天，即有80%果实腐烂，因此枇杷的保鲜对枇杷的运输和销售极为重要 运输中码货的安排也是十分重要的，
21、即便货物没有超载，也必须小心地将一车水果有秩序地堆好、码好、限度地保护好。各包装之间要靠紧，这样在运输中各包装物间就不会有太大的晃动。包装要放满整个车的底部，以保证货物中的静压分布均匀。要注意垛码不要超出车边缘。要使下层的我装承担上层整个包装件的重量而不是由下层的商品来承受上层的重量。为此，长方形的容器比较好，形状不规则的容器，如竹筐、荆条筐，要堆放成理想的格式就困难得多。 还有通过对阳光城水果市场的实地考查发现：工人在装卸水果过程中或运输过程中，都站或坐在包装商品上。这样也会产生类似于超载造成的物理损伤，这一行为需要竭力制止。 失水 水果保鲜在很大程度上可以说是保持水分。水果在采收以后的运输
22、期间发生失水现象是不可避免的，因为水果的呼吸代谢也要消耗部分水分，由于种种原因造成的水分蒸发，控制运输中水果失。在运输过程中，特别在高温季节，还要注意遮盖货物，使阳光不能直接照射在商品上。但是，遮盖物的放置要使货物前后通风道不被挡住。防止聚热的主要方法是加强通风，就是在堆放包装件时，使各包装之间空气可以自由流动。特别是要注意利用运输工具行驶时产生的空气流动，使空气流过货堆甚至流过包装件内部。 企业策划书 篇三 项目主题 以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。 项目背景和市场现状 茶叶是中国人的传统消费
23、产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。 消费心理及需要 对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，
24、舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。 可行性论证 一、作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。 二、作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。 三、通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的
25、同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。 四、作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。 五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润。 六、茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。 品牌理念 以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。 组织架
26、构 总公司、生产厂家、零售终端。 总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务；业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等；质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等；门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。 生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司
27、的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等。 经营原则及策略 原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。 公司策划方案 篇四 一、公司的发展目标： 公司是一家民营的娱乐传媒公司，主营娱乐产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。 同时，如果公司有实力，可以积极延伸产业链和价值链，通过为客户提
28、供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。 公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销，比如，为电影做贴片广告，等到有一定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参与其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参与电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。 二、公司的核心业务 公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行
29、、运营。 市场分析： 1、经济社会环境的调查 随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯体现在量上，更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质，以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活，这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容，以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯，传达消费理念。 2、技术环境条件的变化 高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先，卫星传输、通讯技术等的发展，是电视节目的传输能更为方便和快捷。 互联网的出现和发展，给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计数字表明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的
30、高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。 其次，数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来，广电总局加大了发展数字电视的力度，数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办，对电视节目的需求将会越来越旺盛，有利于电视制作业形成节目的规模生产，扩大节目经营。 三、锁定受众市场 受众主
31、要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人，可以不分阶层和职业，主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。 四、媒介品牌 未来的市场竞争、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上，据美国国际品牌杂志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中与文化产业相关的著名品牌，就有电脑、电信、书籍、软件、娱乐、办公与体育用品等20多种之多，站世界产值最高的著名品牌总数的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的xx公司。由此可见文化品牌在目前经济结构中的重要的地位。与其它文化行业的品牌相比，影视品牌凝铸着更深厚的文化历史意义和人文价值内涵，包括伦理、道德、理想、信心、价值观念等
32、。 在西方，很多人都将新闻传媒与娱乐业合称为娱乐传媒业，电视台新闻节目与娱乐节目的界限日趋模糊。公司将顺应这种国际趋势，将娱乐与传媒的结合，即娱乐传媒一体化，创建娱乐与传媒相结合的综合平台。传媒是预科的最好的宣传出口，娱乐行业的更新非常快电影、电视剧需要不断制作新产品，明星也需要不断更新，这就需要很好地宣传，如果内容供应商拥有媒介，一切都会变得非常顺利；同时，媒介也需要内容，现在的媒介更多强调他的娱乐性，娱乐就是其最好的内容。 公司的品牌塑造将分为三个层面：一是明星品牌；二是节目品牌，三是相关商品开发品牌。 五、品牌名称 公司的名称：Young传媒有限公司 公司的标识： M标识的灵感来自于“光
33、线”e标识，也就是中国最大的民营传媒娱乐产业之一，希望m标识有一天能像e标识一样深入全国观众的心；也希望e不仅能够代表一个新锐的民营传播媒介，也能成为时尚的代名词。一个或几个节目受捧是远远不够的，公司要把目标放的长远一点，把整体品牌打响，这样整个品牌的价值也能更容易被承认。公司要做新锐时尚、风格独特的节目，也要把节目的风格提升成为公司的形象树立成为公司的品牌。将m标识能够成为观众心中一个稳固的品牌，就算节目的内容发生变化，只要m标识不变，就代表节目内容的品质不变，也公司能够在激烈的网络竞争中立于不败之地。 六、广告客户范围及对广告客户的营销策略 广告客户范围 电视节目的广告客户范围一般都是根据
34、节目内容来定。比如，节目受众是哪类人，数量有多少，偏好是什么，兴趣爱好、职业、生活、收入、消费特征是什么。在此基础上，将节目贴进目标受众。 本公司的的广告客户范围，将主要针对生产年轻人消费的产品的客户。 对广告客户的营销策略： 随着现在的广告客户要求越来越高，虽然目前中国广告的投放总量是在增大，但是广告商对广告产生的效果也要求的更加严格，这种要求增长的幅度远远大于广告投放总量的增长的幅度，这是现在广告越来越难做的重要原因之一。 1、包装营销 将电视时段赋予好听的名字，对广告进行完美的包装、大力度的宣传炒作，增加广告的卖点。 2、阶段性促销 广告营销中，挖掘客户市场是经营制胜的法宝。可采用客户座
35、谈会、节目路演、节日特价广告、淡季开价经营、招标拍卖等活动，实现广告营销的目标。 3、套餐营销 通过不同媒介的组合，可以提供多种很好的广告套餐，能极大地提高广告的影响力，进而吸引更多的广告客户。这个层面的组合，是很多外资夸媒介集团最看重的。 4、完善的广告服务 及时向客户提供节目资讯、收视动态。根据以前的广告收视率和产品效益，想客户提供准确的投资收益率。同时当好客户的参谋，积极地、真诚地向客户提出广告企划建议等。 公司策划书 篇五 一、活动目的： 为了让公司的全体员工在自然美景中增进交流和了解，增加团队凝聚力，营造团结、活跃、奋进的氛围，让大家的身心得到充分的放松和调整。 二、活动组织时间：
36、先进团体：3月8日-3月10日 其他员工：3月11日-3月12日 三、活动方案： 方案一：三峡二日游 （1）行程安排：（附日程安排） （2）景点：望乡亭观瀑布、昭君渡、四季花园（春观桃花和樱花、夏吃仙果、秋赏桂花）、戏鱼昭君池、寻原始土人部落、探异域风情、白马洞 （3）资金预算（按80人计）： 报团费用：30080=24000元 不可预见费：2400020%=4800元 总计：28800元 方案二：木兰山胜天农庄二日游 （1）行程安排：（附日程安排） （2）景点：胜天农庄始建于1995年，前身是知青下放的胜天林 场。占地面积6000余亩，其中水面300余亩。她四面环山，中间是水，风景秀丽。是一
37、家集种植（纯绿色种殖）、养殖、自然风景、名胜古迹、乡村旅游、休闲度假、户外拓展运动、餐饮娱乐等多功能为一体的实业基地，也是武汉市目前唯一的运动型风景区 （3）资金预算（按80人计）： 报团费用：280元80人=22400元 不可预见费：2240020%=4480元 总计：26880元 方案三：张家界三日游 （1）行程安排：（附日程安排） （2）景点：有森林之王之称；天子山观景、看峰、观日、赏雾、品雪、游览袁家界景区。 （3）资金预算（按20人计）： 报团费用：1200元20人=24000元 不可预见费：2400020%=4800元 总计：28000元 方案四：神龙架三日游 （1）行程安排：（附
38、日程安排） （2）景点：神龙架自然保护区、神龙祭坛、天生桥、金猴岭原始森林、小龙潭、石林云海、金丝猴亲密接触。 （3）资金预算（按20人）： 报团费用：818元20人=16360元 不可预见费：1636020%=3272元 总计：19632元 方案五：黄山三日游 （1）行程安排：（附日程安排） （2）景点：亚洲最长观光缆车、光明顶、迎客松、屯溪宋城老街（活动的“清明上河图”）、景德镇等。 （3）资金预算（按20人） 报团费用：820元20人=16400元 不可预见费：1640020%=3280元 总计：19680元 方案分析论证： 方案一距离武汉较远，车程较长，出游中有太多时间耗费在途中，但该
39、景区价格较为经济，自然风景独特，山水风光较为显著，可以开阔员工视野，舒展员工心境，远离都市喧嚣，一饱自然风采。 方案二旅游地点距离武汉较近，车程短，在时间分配上比较自由，员工有充足的时间欣赏旅途的美景，且该地比较适合野外拓展训练。因有部分员工曾经以不同组织方式游览过该地，故需领导批示。 方案三旅游景点虽距离武汉较远，但高铁的开通不仅可以节省途中时间，也可成为此次出行的又一交通景观。张家界景区自然风光独特，有森林之王之称，气势雄伟、层次丰富、视野开阔，不足之处为价格偏高。 方案四旅游景点距离武汉较远，花费在途中的时间大约在7小时 左右，自然风光同样独特，员工呼声较高，社会响应度较强，且价格较为适当，可供优秀员工参观游览。 方案五旅游景点可供参观的内容丰富，包含幽雅的自然风光、博大精深的安徽文化、切实感受明清社会，不足之处为车程较长，名为三日，实则两日，行程安排紧张，在每一景点所逗留的时间不长，价格适当，可供优秀员工团体游览。 综上，建议优秀团体选取第四、五种方案，其他员工团体选取第一种方案。24