会计主管的年终述职报告5篇.docx

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1、会计主管的年终述职报告5篇会计主管的年终述职报告篇1 各位领导、同事: 大家好! 20xx年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和关怀下,我认真履行岗位职责,顺当地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成果的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示诚意的感谢!现从五个方面述职报告如下: 一、政治素养方面 20xx年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素养。 二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报 (一)财务管理工作。针对20xx年公司面临的经济

2、、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作: 1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对其次厂改造及停止部分业务等实际状况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,准时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,准时督促有关单位进行竣工决算。 2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴2.2亿元。 3、管好用活资金,提高资金使用效率。坚持资金周报制度,依据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有由于资金问题影响基本建设

3、、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,把握银行资金存量,节约利息支出2亿元。 4、强化预算管理。以全面预算管理为基础,提高预算精确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效把握。 5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元。 6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。依据五厂修理成本上涨等状况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元。 7、通过财

4、务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。 8、依据历年成本支出规律,结合物价上涨状况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。 9、强化分析手段和方法,以真实、牢靠的财务分析为基础,为公司管理供应决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司供应基础资料。 10、以经济本质平安为导向,加强公司财务风险把握。对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理方法,组织编制后勤核算软件;推动基层核算员轮训,强化基层成本核算力气。 (二)内部把握工作。

5、在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是的风险、多一份把握就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键把握点的识别和把握力气,组织风险大事评估和梳理工作,组织编制20xx年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和方法,为公司本安体系建设供应有效制度支撑。 三、职业道德修养方面 我认真学习党的廉政建设,加强自身的增加党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,敬重领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级看法,正确地对待大家赐予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。 四、执行规章制度方面 一年来,我乐观宣扬国家的财经方

6、针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,依据集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。 五、存在问题方面 20xx年我做了确定工作,取得了成果。但工作中也存在一些问题:1、走基层少。对基层单位状况及员工思想状况、工作状况、员工关怀的热点问题把握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不准时等。 针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实状况,加强企业管理,为公司制造更好的经济效益做出新的贡献。 述职完毕,感谢各位! 会计主管的年终述职报告篇2 20_年是我在_分理处担当会计主管的第三年。在这一年中,我用心学习相关业务学问,努力工作,认真履行工作职责,圆满地完成了各项工

7、作任务,现将一年来的工作状况述职如下: 一、加强网点业务学问和技能学习,使我分理处内勤的业务学问和技能水平得到提高 _年我依据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工准时对于上级行下发的文件和方法准时学习争辩,透过实行互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果,透过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员结实的把握了各项业务学问。 虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工透过业务学习制度,提高了自身的业务学问和技能,在应对对各类业务时都能娴熟的应对。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,准时整改,促进会

8、计出纳工作基础规范化水平的提高 1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素养入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,准时整改。 比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,转变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故准时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理 一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,

9、我留意双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。 二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先依据我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发觉的相关差错,准时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化管理,全面推动内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶 今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工

10、们克服种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原先的基础上有了新的提升。 1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务学问和业务技能,在工作要严格依据相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发觉的问题务必准时进行整改。 所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员务必规范操作每一笔业务,每一个细节都务必按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中遇到的各类问题务必准时提出,不得对业务任凭操作。更不得为了躲避事后监督而变造各类会计凭证。 对于事后监督过程中发觉的相关差错准时组织柜员学习,并准时整改。从事后监督上线以来的差错率状况来

11、说,我分理处一向持续着较低的水平。 2、由于我分理处今年内勤员工流淌较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对快速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内把握度的前提下,实行柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面把握了各类业务,并透过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。 提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一齐由于柜面操作而引起的客户投诉大事。 3、建立全面的岗位职责制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止消逝相互推托、工作脱节的现象,依据岗位职责制进行严格考核,使我分理处内把握度得到

12、了进一步完善。 以上是我一年来工作汇报,成果只代表过去,在新的一年,我将连续努力工作,努力学习各项业务学问,不断提高业务潜力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。 会计主管的年终述职报告篇3 敬重的领导: 您好! 我关心何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作状况述职如下。 在公司班子的大力支持下,我带领宽阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、准

13、时协调,保障了审计工作的顺当进行。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项; 二是依据公司审前工作会的部署,准时支配和要求三省公司和机关各处室对比内把握度严格自查,整改不合规范事项200余项; 三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立刻组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细争论,反复争辩、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,

14、得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破 在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7。0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,乐观学习财务7。0系统的各项管理和操作程序,乐观转变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6。0和7。0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面,我们乐观推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块

15、水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,估量一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全成本进展战略、创新成本把握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动把握,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理力气稳步提升 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽

16、核”为重点,确保全年无重大资金平安事故。 一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8。9亿元,同比增长8。5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。 二是乐观贯彻落实资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均达到60%,并依据板块xxxx要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站

17、库1500余座,检查掩盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0。67个百分点。同时,依托资产6。0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计,确定了

18、符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、留意过程、加强监控,预算管理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动把握得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均把握在板块下达指标范围内; 二是通过收集整理第一手资料,深化贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。 五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养,取得了较好地成果。 一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元; 二是通过大

19、力协调,湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企支配格局中的话语权; 三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并依据检查结果制定和下发了发票管理方法,规范了票据的使用,降低了税务风险。 六、充实力气、加强培训,队伍综合素养不断提高 一是进一步充实各级管理机构财务力气。对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关

20、财务部门骨干力气,地市营销中心财务队伍进一步进展,基层的财务管理力气不断提升; 二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内快速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的学问储备; 三是学术理论和实践紧密结合,乐观探讨财务管理的热点、难点问题,举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术争论型团队转变。 七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行 公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大

21、内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。 一是发布版内部把握管理手册,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。 二是强化宣贯,留意沟通,营造和谐内控环境。举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务亲热相关的流程13个并汇编成册。 三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试,掩盖面达到44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。 在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。 述职完毕,感谢大家! 会计主管的年终述职报告篇4 一年来,在上级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在支行行长的

22、关怀下,在各位同事的协作下,我依据上级行及本行领导赐予会计主管的工作职责,团结和带领我行员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作状况汇报如下: 一、狠抓管理睬计基础管理工作,强内控建设。 刚到海昌南路支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深化分析了问题存在的缘由,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施,并从以下几个方面开展了工作: 1、制定了内部会计工作质量考核方法及奖惩方法,依据方法进行了认真考核 ,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风

23、险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按方案、按程序每季度对我支行开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格依据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。 我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我支行的会计内控管理水平有了明显的进步。 3、按时查看监控系统,提高预警信息核销的准时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。按时核销预警信息。对督办信息准时核实回复。 4、留意提高自已的业务素养与履职力气。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,_年

24、,我依据会计主管委派制要求,认真履行会计主管工作职责,提高会计主管履职力气。分析内控形势,争论解决管理中存在的实际问题。 二、深化学习实践报告科学进展观,认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动。 1、深化学习实践科学进展观。深化学习实践科学进展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新进展的需要,对于推动我行业务经营又好又快进展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学进展观,让会计工作上水平,为我行经营改革进展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点: (1)、坚持以人为本,狠抓内控建设。“以人为本”,是科学进展观的本质和核心。银

25、行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的进展观深化贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现“又好又快”地进展。“好”是指质量、平安,“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先,是一种进展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、进展。 (2)、坚持全面、协调进展,突出工作重点。会计工作落实科学进展观,必需坚持全面协调进展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”,就是要使会计工作与全行整体利益和改革进展的大局相适应

26、,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调进展。 (3)、坚持可持续进展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续进展,构建风险防控长效机制,必需坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别力气。要强化问责,不断健全完善考核激励机制。 2、认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定特地的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,提倡按规章为人

27、做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革进展特殊重要的基础和保障。 学习好、领悟好、遵守好守则,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我依据怒江州分行开展中国农业银行员工行为守则教育检查活动实施方案的部署,乐观组织我部员工和业务条线乐观参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。 我本人参加了省分行开展员工行为守则教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员

28、工行为守则并争辩沟通学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺当通过。我还公开在部室内进行了述合规,自觉接受大家的监督,同时组织部室员工进行对比检查评分,签署了承诺书,教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。 通过集中系统的员工行为守则教育检查活动,让我更加深刻地理解了守则的内在涵义,更精确地把握守则具体条文与精神实质,让我知晓何事可为、何事不行为,自觉用守则标准规范自身行为。我决心认真执行守则,领先垂范,力求在部室内和条线上形成守法合规氛围。 三、加强金库管理,规范金库运转。依据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求,我依据分管领导的支配,牵头组织成立州分行现金管理中心,在人

29、员极其有限的状况下,通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了依据制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库乐观组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库,把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。 此外,在分管领导的重视下,我行查库“飞行队”的工作得到加强,一是调整充实了人员,二是先后组织了20余次突击查库活动,检查了辖内大小全部金库,通过专项督导,诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到准时订正,金库门不合规等问题得到准时解决,进一步强化对全辖库款平安管理,健全金库管理制度。 四、协作风险资产管理部(资产处

30、置部)做好不良资产剥离各环节工作,确保剥离数据精确无误,做到了应剥尽剥,顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算。 不良资产剥离是农行财务重组的重要环节,其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。 为确保整个剥离工作万无一失,对以上工作我都主动学习、主动参与,准时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对,确保cms贷款凭证号与cas贷款账号建立正确的对应关系,确保两系统户名、基准日余额和当前余额全都,不全都的,查明缘由,按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产,依据剥离要求,认真准时组织

31、有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的预备工作,逐个账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单,规范填写账户合并、拆分信息表,确保剥离日成功划转。 依据财政部最终确定的剥离要求,财政部只对基准日本金支付对价款,对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息,都不再支付对价款,需要无偿剥离,并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给托付处置行。因此,要对系统已自动进行账务处理,但不符合财政部要求的部分账务进行冲正,同时,还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理,才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的协作支持下,在特别紧急的时限要求内,精确无

32、误地完成了全部后续账务处理,顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算,为剥离工作划上了一个完善的休止符。 五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作 _里,总行连续聘请外部审计机构对我行20_年年末和_年中期进行全面审计,因两轮外部审计不同于以往的外部审计,审计结果将对各项战略举措产生重要影响,其时间的要求是刚性的,贯穿于审计工作的方案、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重,为了不给县支行及基层营业网点增加负担,我把绝大部分的信息申报表填报任务自己担当了下来,以高度的责任感和使命感,按时按质按量完成任务。 与此同时,实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的重要举措,是当

33、前我行股份制改革的重要基础性工作之一。_年,我一是依据上级行统一部署,完成20_年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好_年中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。三是在四季度,间续完成了新旧准则差异的落账调整,实现在会计报告和会计核算层面与新准则对接。 六、组织会计核算清理,净化账面数据。为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序,确保会计信息的真实、完整、合规,为股份公司进展奠定会计核算基础,同时也是落实外审管理建议,依据总行的统一部署,我乐观组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改,补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息,提高会计核算

34、工作的合规性、真实性。 七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统,管理手段得到创新和加强。 针对基层网点“明码、飞卡”的问题,推广上线“柜员指纹认证系统”,实现柜员身份的活体认证,通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位,对账率偏低的问题,在对全州单位结算账户摸底清查的基础上,推广电子对账管理系统,进行集中对账,实现对账、记账的分别,提升对账管理层次,增加对账工作的准时性、真实性。 假如说我的努力对会计工作有所推动的话,那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,我们还有什么没做。 在今后的工作中,我将依据褚行长提出的“学习第一、认真第一、责任第一”

35、的要求加强自我管理,提升自身修养,把“一种根植于内心的素养,一种处处为他人着想的和善,一种不需要他人提示的自觉,一种以承认约束为前提的自由”最为不懈的追求。 在管理上,坚持以科学进展观统领全局,进一步加强制度建设、系统建设和队伍建设,夯实会计管理基础,创新内控管理技术手段,强化会计内控管理,提高清算业务处理力气,认真推动新会计准则实施,严格把握会计操作风险,努力适应农业银行股改需要,保障业务经营顺当进行。 会计主管的年终述职报告篇5 敬重的领导、友爱的同事们: 大家好! 弹指一挥间,转瞬20xx年已经过去。回顾这一年的工作经受,有挑战也有机遇,有充实也有疲乏,感受良多。一年来,在领导及同事们的

36、大力关怀和关怀支持下,虚心求教、努力实践,通过自身的努力,本人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作力气上都得到进一步提高,并取得了确定的工作成果。现将本人一年的思想、学习及工作状况简要汇报如下: 一、个人思想素养方面 我深知作为财务部工作人员,必需具备爱岗敬业的精神,任劳任怨的态度,同时还要有过硬的业务力气和严谨细致急躁的工作作风。为了不辜负领导的期望和同事们的信任,更好的履行职责,就必需不断的前进。因此在做好本职工作的前提下,我始终把学习放在重要位置,克服日常工作繁忙的困难,坚持学习,为自己“充电”,取得了在思想素养和业务水平上的长足进步。 二、个人工作方面 经过一年的深化学习和

37、刻苦钻研,我慢慢对农夫城款项来源类别以及支用和农发行的具体业务更加生疏。作为一名财务人员,始终牢记会计岗位职责,认真履行财经纪律,本着认真负责的态度尽职尽责的完成工作,在工作遇到问题时,我没有听之任之,而是带着一颗学习的心,主动请教与探讨,准时解决问题,并认真总结,慢慢积累阅历。具体完成工作如下: 1、严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金与银行账目,做到准时核对,准时处理,确保银行、现金账与银行对账单相符。 2、对于前来缴款的农户准时开出收据,收回现金存入银行,杜绝坐支现金。对于所管理的农夫城收款收据,准时整理保存,形成电子表格,妥当管理。本年度已完成xx户xx人的收款,其中贫困户xx户x

38、x人,非贫困户xx户xx人。 3、乐观与农发行连接,准时支付工程款。 4、自觉关心会计整理睬计资料,确保会计凭证手续齐全、装订洁净符合要求,统计会计报表精确、完整。 5、按时完成领导交办的其它工作任务。 三、存在的不足和努力的方面 我在20xx年度的工作中虽然取得了确定的成果,但与领导们的要求还有确定差距,主要体现在:工作不够大胆,专业学问和业务水平还有待进一步提高。 一年来的工作让我深深体会到,作为财务人员,无论具体做什么,都应当用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要擅长从中查找乐趣,做到日新月异,从转变中寻求创新。我深知,只有不断迎接新的挑战才能成长,我已为自己制定了下一年度的目标,那就是要加紧学习,更好充实自己,扎实工作,以饱满的热忱来迎接新的挑战。 感谢大家! 述职人:xx 20xx年x月x日21

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