《第6章物流配送中心规划与.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第6章物流配送中心规划与.ppt（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第第6章章 物流配送中心规划与设计物流配送中心规划与设计第第6章章 物流配送中心规划与设计物流配送中心规划与设计任务驱动任务驱动现代物流配送中心已成为具有多种物流功能的流通形式和作业体系，使商品运动过程达到高效、协调和有序。作为物流网络结点的物流配送中心，其集约化程度越来越高，功能越来越强，是与现代经济发展相适应的。学完本章，你将能够：了解物流配送中心的基本职能和不同分类，详细描述物流配送中心的规划设计过程，掌握物流配送中心的选址原则及考虑的因素，熟悉物流配送中心选址的程序和步骤，了解物流配送中心选址规划的主要算法 第第6章章 物流配送中心规划与设计物流配送中心规划与设计本章内容6.1 物流配
2、送中心概述6.2 物流配送中心的规划设计过程6.3 物流配送中心选址规划6.4 物流配送中心选址规划的主要算法6.1 物流配送中心概述物流配送中心概述6.1.1 物流配送中心的基本概念物流配送中心的基本概念物流配送中心的主要功能是大规模集结、吞吐货物，因物流配送中心的主要功能是大规模集结、吞吐货物，因此必须具备运输、储存、保管、分拣、装卸、搬运、配此必须具备运输、储存、保管、分拣、装卸、搬运、配载、包装、加工、单证处理、信息传递、结算等主要功载、包装、加工、单证处理、信息传递、结算等主要功能，以及贸易、展示、货运代理、报关检验、物流方案能，以及贸易、展示、货运代理、报关检验、物流方案设计等一系
3、列延伸功能。设计等一系列延伸功能。物流配送中心是一个广泛的概念，是各种物流结点的总物流配送中心是一个广泛的概念，是各种物流结点的总称。物流基地、物流团地、集散中心、配送中心等称谓称。物流基地、物流团地、集散中心、配送中心等称谓除了规模、货物流向、送达方式、组织管理等方面有所除了规模、货物流向、送达方式、组织管理等方面有所不同之处，在大规模、多功能的共同点上，它们都可称不同之处，在大规模、多功能的共同点上，它们都可称为物流配送中心。为物流配送中心。6.1 物流配送中心概述物流配送中心概述6.1.2物流配送中心与传统仓储业务的区别物流配送中心与传统仓储业务的区别1物流配送中心强调供应链管理理念的应
4、用物流配送中心强调供应链管理理念的应用2物流配送中心的作业内容趋向多功能化物流配送中心的作业内容趋向多功能化3物流配送中心的作业方式趋向自动化、智能物流配送中心的作业方式趋向自动化、智能化化4物流配送中心的服务内容趋向多样化物流配送中心的服务内容趋向多样化6.1 物流配送中心概述物流配送中心概述6.1.3物流配送中心的分类物流配送中心的分类1从隶属关系角度分类从隶属关系角度分类生产企业自办的物流配送中心生产企业自办的物流配送中心商业企业自办物流配送中心商业企业自办物流配送中心仓储、运输企业设立的物流配送中心仓储、运输企业设立的物流配送中心社会化的物流配送中心社会化的物流配送中心2根据作业特点分
5、类根据作业特点分类流通型物流配送中心流通型物流配送中心加工配送型物流配送中心加工配送型物流配送中心批量转换型物流配送中心批量转换型物流配送中心3根据服务区域分类根据服务区域分类城市物流配送中心城市物流配送中心区域物流配送中心区域物流配送中心6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计是一项系统工程，要符合合理化、简单化和自动化的设计原则。合理化就是各项作业流程具有必要性和合理性；简单化就是使整个系统简单、明确、易操作、并努力做到作业标准化；自动化就是规划设计的现代物流系统应力求减少人工作业，尽量采用机械或自动化设备来提高生产效率，降低人为可能造成的错误。在
6、物流配送中心的规划中，要注意研究配送中心的7个规划要素：E，I，Q，R，S，T，C。目前流行的EIQ分析方法，就是利用E，I，Q这3个物流关键要素，来研究物流配送中心的需求特性，为物流配送中心的规划提供依据。6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程6.2.1物流配送中心规划设计概述物流配送中心规划设计概述1物流配送中心的规划设计内容物流配送中心的规划设计是一项系统工程，是一种长远的、总体的发展计划。它主要包括作业功能规划、选址规划、结构规划、物流设施规划和信息系统规划等多方面的内容。物流配送中心规划设计可以分为两类，一类是新建物流配送中心的规划，一类是原有物流组织(企业)向
7、物流配送中心转型的改造规划。新建物流配送中心规划又可以分为单个物流配送中心规划和多个物流配送中心规划两种形式。6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程2物流配送中心规划设计的步骤前期准备确定目标作业功能规划选址规划结构规划物流设施规划信息系统规划6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程6.2.2作业功能规划设计作业功能规划设计物流配送中心作业功能的规划设计包括物流配送中心作业功能的规划设计包括3个方面：个方面：一是作业流程的规划；二是作业区域的功能规划；一是作业流程的规划；二是作业区域的功能规划；三是作业区的能力规划。通常的步骤是，针对不三是作业区的能力
8、规划。通常的步骤是，针对不同类别的物流配送中心的功能需求和典型的作业同类别的物流配送中心的功能需求和典型的作业流程，设计适合该物流配送中心的作业流程，然流程，设计适合该物流配送中心的作业流程，然后根据确定的作业流程规划不同功能的作业区域，后根据确定的作业流程规划不同功能的作业区域，最后确定各作业区的具体作业内容和作业能力。最后确定各作业区的具体作业内容和作业能力。6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程1作业功能规划前需要回答的几个问题物流配送中心在供应链中处于什么位置?是公共型物流配送中心还是自有性物流配送中心?能处理的商品有哪些?物流配送中心采取何种经营管理模式?物流配
9、送中心的管理政策与管理方法有哪些?物流配送中心的具体管理政策与管理方法将影响物流配送中心的作业形式，并进而影响物流配送中心的功能实现。包括服务政策、库存政策、仓库管理政策、人员机器设备采用政策等几方面。6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程2作业流程的规划6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程3作业区域的功能规划在作业流程规划后，可根据物流配送中心运营特性进行作业区域的规划，主要包括物流作业区和外围辅助活动区两大部分。4作业区的能力规划 仓储区的储运能力规划拣货区的储运能力规划能力平衡分析6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程6
10、.2.3选址规划选址规划物流配送中心位置的选择，将显著影响其实际营运的效物流配送中心位置的选择，将显著影响其实际营运的效率与成本，以及日后仓储规模的扩充与发展。因此在决率与成本，以及日后仓储规模的扩充与发展。因此在决定物流配送中心设置的位置方案时，必须谨慎参考相关定物流配送中心设置的位置方案时，必须谨慎参考相关因素，并按适当步骤进行。在选择过程中，如果已经有因素，并按适当步骤进行。在选择过程中，如果已经有预定地点或区位方案，应于规划前先行提出，并成为规预定地点或区位方案，应于规划前先行提出，并成为规划过程的限制因素；如果没有预定的地点，则可于可行划过程的限制因素；如果没有预定的地点，则可于可行
11、性研究时提出几个备选方案，并对比各备选方案的优劣，性研究时提出几个备选方案，并对比各备选方案的优劣，以供决策者选择。以供决策者选择。选址决策包括两个方面的内容：地理区域的选择和具体选址决策包括两个方面的内容：地理区域的选择和具体地址的选择。地址的选择。6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程6.2.4结构规划与设计结构规划与设计在完成作业功能的规划设计，并确定主要物流设备与外围设施的基本要求后，就可以进行物流配送中心的结构规划设计。物流配送中心的结构规划由区域布置规划、库房设计、装卸货平台设计、货场及道路设计和其它建筑公用设施规划等组成。结构规划是作业功能规划的具体落实，规
12、划的成果是产生作业区域的布置图，设定各作业区域的面积和界限范围，完成库房、装卸货平台、货场及道路等建筑与环境的结构规划与设计。6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程6.2.5设施规划与设备选用设施规划与设备选用1物流作业区域设施物流作业区域设施储存设备储存设备装卸搬运设备装卸搬运设备输送设备输送设备分拣设备分拣设备包装设备包装设备流通加工设备流通加工设备集装单元器具集装单元器具外围配合设备外围配合设备6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程2辅助作业区域设施在物流配送中心的运营过程中，除了主要的物流设备之外，还需要有辅助作业区域的设施设备。物流配送中心
13、辅助作业区域的主要设施包括如下一些内容。办公设备如办公桌椅、文件保管设备等。劳务设施。如洗手间、娱乐室、休息室、餐厅、医务室等所需的设施。3厂房建筑周边设施在规划物流配送中心时，必须考虑到交通、水电、动力、土建、空调、安全和消防等与厂房建筑相关的周边设施条件。6.2 物流配送中心的规划设计过程物流配送中心的规划设计过程6.2.6信息系统规划信息系统规划1信息系统规划原则信息系统规划原则可用性可用性精确性精确性及时性及时性处理异常情况的能动性和主动性处理异常情况的能动性和主动性灵活性灵活性易操作性易操作性2影响信息系统规划的主要因素影响信息系统规划的主要因素3信息系统的内容构成信息系统的内容构成
14、6.3 物流配送中心选址规划物流配送中心选址规划6.3.1物流配送中心选址的原则物流配送中心选址的原则物流配送中心的选址过程应同时遵守以下4项原则：适应性原则协调性原则经济性原则战略性原则6.3 物流配送中心选址规划物流配送中心选址规划6.3.2物流配送中心选址规划所考虑的因素物流配送中心选址规划所考虑的因素1经济环境因素货流量的大小货物的流向城市的扩张与发展交通条件经济规模的要求人力资源条件2自然环境因素地理因素气候因素3政策环境因素6.3 物流配送中心选址规划物流配送中心选址规划6.3.3物流配送中心选址的程序和步骤物流配送中心选址的程序和步骤1选址约束条件分析选址约束条件分析需求条件需求
15、条件运输条件运输条件配送服务的条件配送服务的条件用地条件用地条件区域规划区域规划流通职能条件流通职能条件其它其它6.3 物流配送中心选址规划物流配送中心选址规划2收集整理资料掌握业务量掌握费用其它3地址筛选4定量分析5结果评价6复查7确定选址结果6.3 物流配送中心选址规划物流配送中心选址规划6.3.4物流配送中心选址方案的经济论证物流配送中心选址方案的经济论证1投资额的确定投资额的确定预备性投资预备性投资直接投资直接投资相关投资相关投资运营费用运营费用2投资效果分析和确定投资效果分析和确定6.3 物流配送中心选址规划物流配送中心选址规划6.3.5物流配送中心选址的注意事项物流配送中心选址的注
16、意事项1不同类型物流配送中心选址时的注意事项不同类型物流配送中心选址时的注意事项转运型物流配送中心转运型物流配送中心储备型物流配送中心储备型物流配送中心综合型物流配送中心综合型物流配送中心2经营不同商品的物流配送中心选址时的注意事项经营不同商品的物流配送中心选址时的注意事项果蔬食品物流配送中心果蔬食品物流配送中心冷藏品物流配送中心冷藏品物流配送中心建筑材料物流配送中心建筑材料物流配送中心燃料及易燃材料物流配送中心燃料及易燃材料物流配送中心6.4 物流配送中心选址规划的主要算法物流配送中心选址规划的主要算法单一物流配送中心选址位置估算方法单一物流配送中心选址位置估算方法 多个物流配送中心选址位置估算方法多个物流配送中心选址位置估算方法 1鲍摩瓦尔夫模型2CFLP模型(capacitated facility location problem)3多产品模型(multiproduct models)4动态模型(dynamic uncapacitated facility location problem)