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1、施工组织设计目录南宁市英华大桥施工组织设计.1第一章总体概述.1第一节编制依据及编制原则.11.1 编制依据.11.2 编制原则.11.3 编制范围.2第二节工程概况.22.1 一般概况.22.2 工程简介.32.3 地理位置、地形地貌、工程地质与水文地质及气候情况.42.4 施工程序总体设想及施工段划分.5第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任成诺.6第一节工期目标.6第二节施工进度计划.62.1 施工进度计划.62.2 施工进度计划横道图.7第三节计划工期及各阶段进度保证措施.73.1 计划工期.73.2 各阶段进度保证措施.7第四节保证施工进度措施及进度违约责任承诺.104.
2、1 组织措施.104.2 管理措施.114.3 具体措施.12第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施.13第一节劳动力计划.13第二节劳动力和材料投入保证措施.13第四章机械设备投入计划.16第一节主要施工机械设置原则.16第二节主要施工机械投入计划.16第五章施工平面布置和临时设施布置.16第一节施工场地布置.16第二节其它各种临时设施.16第六章施工管理实施方案.19第一节管理目标.191.1 管理原则.201.2 施工组织机构及人员配备.211.3 施工组织管理.211.4 质量管理.231.5 安全管理.241.6 环境管理.26第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和
3、解决方案.27第节主要工程项目施工顺序.271.1 主要工程施工顺序.27每二节测量控制.28第三节降水和排水.31第四节主桥工程施工.31（一）主桥构造.31（二）索塔基础施工.332.1 钢板桩围堰施工.332.2 索塔桩基施工.413.3 承台施工.45（三）锚碇施工.473.1 锚碇基坑开挖施工.473.2 锚碇混凝土工程.483.3 锚碇散索鞍支墩及横梁施工.483.4 前锚室施工.493.5 锚碇质量保证措施.50（四）索塔施工.504.1 基本情况.504.2 施工工艺介绍.514.3 下塔柱施工.514.4 上塔柱及横梁（钢结构）施工.61(五)索鞍的安装.66（六）主缆、吊索
4、的制作安装.676.1 牵引系统布设.676.2 主缆吊索架设.676.3 主缆 PPW 法作业程序和施工工艺.69（七）主索浇筑合金.76（八）钢箱梁施工.768.1 施工特点.768.2 钢梁的工厂制作工艺.778.3 现场吊装工艺.798.4 钢箱梁运输及吊装.808.5 钢箱梁吊卸、安装安全措施.808.6 钢箱梁架设.828.7 支座施工.82（九）实施的重点、难点分析和解决方案.839.1 实施的重点、难点分析.839.2 解决方案.83第五节引桥及匝道桥施工.85（一）引桥及匝道结构构造.85（二）下部结构施工.862.1 桩基施工.862.2 承台施工.902.3 墩身施工.9
5、2（三）上部结构施工.943.1 施工布置.943.2 施工方法.94第六节引道（道路及排水工程）施工.98（一）道路工程.981.1 软基处理施工方法.981.2 路基工程施工.1001.3 挡土墙施工.1061.4 路面结构工程的施工.107（二）排水工程.1142.1 开槽埋设管道工程的施工.1142.2 检查井、雨水口工程的施工.120第八章保证安全生产，文明施工措施.123第一节安全生产目标、保证措施.1231.1 安全生产目标.1231.2 安全保证措施.123第二节确保文明施工的技术组织措施.1492.1 文明施工组织.1492.2 文明施工措施.150第三节减少扰民降低环境污染
6、和噪音的措施.1563.1 防止大气污染.1563.2 防止水污染.1573.3 防止施工噪声污染.158第九章质量保证措施.159第一节质量目标.159第二节质量保证体系.159第三节质量保证管理措施.1603.1 制定严格的质量管理制度.1603.2 程序控制.1643.3 材料采购与管理.164第四节施工过程质量控制.1654.1 施工过程控制的一般程序.1654.2 工程材料控制.1674.3 施工操作控制.1674.4 进度和质量关系的控制.1684.5 隐蔽工程质量质量控制.1684.6 保证质量的技术措施.169第五节质量监督和试验管理.1725.1 质量监督检查程序.1725.
7、2 试验管理.173第六节质量保证.1736.1 目的.1736.2 编制计划依据.1746.3 工程材料采购.1746.4 施工过程控制.1756.5 检验和试验.1766.6 不合格品的控制.1776.7 纠正和预防措施.1786.8 隐蔽工程.1796.9 工程成品保护.1806.10 培训.1806.11 质量审核.1816.12 质量记录.1816.13 数据分析和QC活动.1816.14 过程检验和技术复核控制.182第十节新技术应用.183附图1、图 1-1 组织机构图2、图 1-2 施工平面图3、图 1-3 工程项目质量计划流程图4、图 1-4 质量保证体系图附表1、附表 9.
8、1 拟投入的主要施工机械设备表2、附表 9.2 计划开、竣工日期和施工进度网络图3、附表 9.3 项目管理机构配备情况表4、附表 9.4 项目经理简历表5、附表 9.5 项目技术负责人简历1 南宁市英华大桥施工组织设计第一章总体概述第一节编制依据及编制原则1.1 编制依据(1)南宁市英华大桥施工图设计(五册)；(2)施工招标文件；(3)城市道路工程设计规范(CJJ 37-2012)；(4)城市桥梁设计规范(CJJ 11-2011)；(5)桥梁施工手册；(6)桥梁施工手册(基本资料)；(7)桥梁施工手册(工程材料)；(8)城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ 2-2008）；(9)现场调查报告
9、。1.2 编制原则1、遵守招标文件各项条款的原则。严格按招标文件和施工合同要求及有关技术规范各项条款的规定，做到严格按照规范、标准编制。2、坚持实事求是的原则。根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学管理、合理安排，确保高效优质完成施工任务。3、坚持施工技术的先进性、针对性，施工管理的科学性、有效性的原则。2 4、实施项目法管理原则。通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案等的优化处置，并通过对施工现场严密监控，实施全方位动态管理，确保工期、质量、安全、文明等各项预期目标实现。5、严格贯彻“以人为本、安全生产”的原则。6、坚持文明施工，减少植被破坏，控制水土流失、减少噪音和污染，切实做好环境保
10、护。1.3 编制范围1、南宁市英华大桥工程：主桥工程、引桥工程、匝道工程、道路工程、土石方工程、排水工程2、临时工程：（1）施工区域内障碍物清除及处理等；（2）工程影响范围内的建筑物、构筑物、管线保护等；（3）临时便道及交通组织；（4）临时工程的施工、安装及拆除。第二节工程概况2.1 一般概况工程名称：南宁市英华大桥工程建设地点：南宁市五象新区设计单位：四川省交通厅公路规划勘察设计研究院建筑规模：桥梁全长915m，其中主桥长 500m，引桥长 415m 质量标准：合格工期要求：施工总工期为700日历天。计划开工日期为2012 年12 月3 招标范围：主桥工程、引桥工程、匝道工程、道路工程、土石
11、方工程、排水工程2.2 工程简介1、项目概述南宁市英华大桥起于西岸凤亭路，上跨亭江路，向东跨越邕江后，在柳沙半岛接英华路与半岛环线交叉口。主线全长1017.763m，其中西岸引道长度为102.763m，宽度 51m，西岸引桥长度为277m，宽度为 35.2m，主桥长度为 500m，宽度为 37.7m，东岸引桥长度为138m，宽度为 35.2m，西岸设两条匝道与亭江路相接，匝道全长490.34m，其中桥梁部分 200m，路基部分 290.34m，宽度均为 18.5m，西岸下层辅道长度 600.43m，宽度 9.5m。主桥为三跨结构，跨径为450m+410m+45m。主桥全长范围内无平曲线，桥面设
12、有2.49%双向纵坡，桥梁中心线处设有 R=4000m 的凸型竖曲线.主桥全宽 37.7m，桥面有效宽度 35.2m，行车道宽 29m并设双向1.5%横坡；引桥桥面总宽35.2m。主桥采用单面悬索桥方案，引桥均采用现浇连续箱梁。2、技术标准道路等级：城市主干路I 级设计速度：主线60Km/h，匝道 30Km/h 设计荷载:城-A 级地震基本烈度:6 o4 桥面设计总宽:主桥全宽 37.7m，引桥总宽 35.2m 2.3 地理位置、地形地貌、工程地质与水文地质及气候情况1、地理位置、地形地貌、工程地质与水文地质情况（1）地理位置与地形地貌情况南宁市英华大桥起于西岸，在西岸上跨亭江路，接凤亭路，向
13、东跨越邕江后，止于柳沙半岛接英华路与半岛环线交叉口。邕江在该河段先由北向南流，然后转向为由西南向北东流，河流在桥梁下流约300m处转向，宽约370m。邕江西岸及连接线通过邕江二级阶地和河漫滩两个地貌单元，东岸引桥及连接线通过剥蚀低丘一个地貌单元。不同的地貌单元的组成地层和形成时代各不相同，但同一地貌单元的地层岩性相同，因此地质单元划分与地貌单元一致。(2)工程地质与水文地质情况桥址区地表水主要为邕江，施工时施工用水和生活用水的主要来源。桥址区地表水和地下水的主要补给来源为大气降水，大气降水具有时间分配上的非均匀性，故地表水和地下水受气象水文因素影响明显。地下水赋存介质的空隙包括卵石中的空隙和基
14、岩中的裂隙。其中细砂、粗砂、卵石层的透水性都较强，地下水较丰富；基岩裂隙的透水性弱，裂隙水水量少。两种介质中的地下水因所处的地段和经历的季节不同，在潜水和承压水两种埋藏形式之间变化。冲积卵石上一般覆盖有人人工填土、粉土、低液限粘土、淤泥质粘土等，地下水在枯水季节一般为潜水，在洪水季节一般为承压水。5 2、气候情况本区属于亚热带地区，气候温和，雨量充沛，年平均气温 21.6,极端 最高 气 温 40.4，极 端 最低气 温-2.1 ；年 平 均 降雨 量1298.8MM，最大年降雨量 1970.1MM，最小年降雨量 952.9MM，降雨一般多集中在六月至十月间，约占全年降雨的65%；多年平均风速
15、1.8m/s,最大风速 16.9m/s；年平均蒸发量 1218.5MM，最大年蒸发量1429.2MM，最小年蒸发量878.50MM 2.4 施工程序总体设想及施工段划分本合同全部工程施工工期为700 日历天，我们将采取机械化作业，配置好人材机生产要素，科学地组织施工，集中力量抓重点、攻难点，安排好作业班次和工作面，各分项工程互创施工条件，抓好工序搭接和流水作业，确保在合同工期内优质、高效地完成全部施工任务。1、施工程序总体设想现代悬索桥是一个规模浩大的系统工程，施工工序复杂，大量的设备和机具需自行设计，很多大型构件如索鞍、索夹、索股、钢梁等需委外加工，各种试验和检测措施也贯穿于整个过程中。人力
16、、物力、财力等各方面关系的协调是确保工程按期完工的综合复杂的工作。施工过程中某一个环节失控就有可能打乱整个计划，以致延误工期。计划管理是一个动态管理体系，执行过程中要随时掌握施工动态，检查计划执行情况，尽早发现问题，分析矛盾并予以协调解决，监督、督促操作层尽最大努力完成计划。特别是控制大桥工期的关键6 线路上的工作，尽可能安排平行交叉施工，同时压缩关键工作的延续时间。2、施工段划分（1）主桥工程为一施工段；（2）引桥及匝道工程为一施工段；（3）土石方工程为一施工段；（4）道路及排水工程为一施工段；第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任成诺第一节工期目标本投标人计划在700 日历天内
17、完成全部工程。根据各因素实际情况，工程开工日期暂定为2012年 12 月 1 日，实际开工日期以监理工程师签发的开工令中规定的开工日期为准。第二节施工进度计划2.1 施工进度计划1、施工动员及准备工作：第1 月；2、主桥工程：第 221月；3、引桥及匝道桥工程：第420 月；4、引道及附属工程：第1012 月；5、收尾工程：第 22 月；7 6、资料整理：第 23 月；2.2 施工进度计划横道图详细施工进度计划附表9.2 计划开、竣工日期和施工进度时标络网图。第三节计划工期及各阶段进度保证措施3.1 计划工期本工程计划在 700天内完成全部3.2 各阶段进度保证措施按施工计划完成本工程，是企业
18、减少工程成本，实现利润的前提，同时也能保证业主能按时将工程成品投入使用，发挥作用。科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术人员、施工人员、材料、物资、机械设备供给；积极推广新工艺、新技术和和建立竞争机制。为确保本工程按时完成，拟采取以下措施：1、保证工期的组织措施（1）调遣精兵强将，强化施工管理我公司中标后，及时组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量、技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工；同时组建现场服务组，根据工程的施工进度及施工特点，及时安排人员分批到达施工现场。强化施工管理，建立信息化施工管理系统，
19、在施工中始终抓住工程中的重点、难点，确保工程按计8 划完成。（2）科学组织、精心施工加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，在施工中按计划精心组织，合理安排，科学有序。（3）应用高效先进的生产设备、先进合理的施工工艺1）广泛应用成套的施工机具，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械，在施工中加强机械的保养维修，保证施工机械的完好率和利用率，实行机械化作业；并配备先进的计量、监测设备，提高施工工效和监测的准确性，加快施工进度。2）采用先进的施工方
20、法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。（4）加强网络计划管理1）对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。对施工计划做到日保旬，旬保月，月保年完成施工进度计划。2）在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等恶劣天气对施工的影响，充分利用有利季节加快施工进度。9（5）抓住时机，掀起施工高潮在施工中适时地开展劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，通过思想教育及
21、合理的奖罚措施等一系列手段，振奋职工精神，适时掀起施工高潮，加快施工进度。（6）抓好雨季施工安排1）为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专人负责已施工段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。2）做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材，对已施工的成品要加强防护，采取避雨与自身排水相结合的措施。（7）对施工进度进行监控，确保资源合理配置施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。
22、2、保证工期的技术措施（1）对施工进度进行监控1）进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，并确保本标段的目标工期。对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。2）进度监控的基本程序10 进度监控的基本程序见下图：第四节保证施工进度措施及进度违约责任承诺为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。4.1 组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见附否否编制施工进度计划填写施工进度计划报审表业主、监理人审批编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表业主、监理人审批按
23、计划组织实施对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标采取纠正调整措施编制下一期计划进度监控的基本程序图11 图 1-1 组织机构图。4.2 管理措施1、物资落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。2、劳动力落实安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。3、机械落实确保现场工程材料和半成品的运输，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平
24、，减轻劳动强度，加速施工进度，详见附表9.1 拟投入的主要施工机械设备表。4、措施落实为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班倒施工，推行“三定一奖”的承包办法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，12 及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。4.3 具体措施本工程在机械使用、人工
25、安排、材料准备和管理、雨季施工等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1、材料管理措施：图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量检验手续。按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。2、人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排连续作业，合理安排工序搭接。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。3、机械管理措施：本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。公司本部机械设备仓库随时备各种施工
26、机械，以便工程急用更换。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。4、进度违约责任承诺13 如果我公司能中标，严格按施工总工期控制各施工阶段的进度计划，确保工程如期完成。如果发生进度滞后，超过施工总工期，我公司遵守以下违约责任：（1）当各施工阶段的施工进度滞后施工进度计划时，及时调整劳动力进场，及时组织材料、设备进场，由此造成施工窝工、设备费用增加由我公司承担。（2）当施工进度滞后施工总工期，我公司愿意承担与业主签订的建设施工合同中工期违约相关约定条款。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力计划根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工
27、管理班子。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。第二节劳动力和材料投入保证措施原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月25 日14 由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。材料采购程序材料领用程序为确保劳动力和材料的投入，我公司将制定以下保证措施：1、根据项目经理部组织机构情况3天内组织所有项目管理部的管理成员到位，材料进场，进行开
28、工前各项目施工准备工作，为正式开工创造条件。2、组织技术人员制定实施性施工组织计划，合理制定工程用工用料计划。在公示期，组织各分项专业施工队伍做好人员集结准备，按照劳动力使用计划及实际情况，安排劳动力进场。3、对进场的施工人员及时进行劳动安全再教育，对工程所需的各技术工种进行技术再培训教育，必须有上岗证、资格证。4、工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项下一月的进度计划材料部门采购主管技术员计算下一月的材料用量工程技术部复核上报总工审批工程技术部分管技术员审核每周任务单签发材料领用单上报工班核算材料用量工班凭单领用材料15 目部有关技术人员仔细审阅图纸，发现问题及时汇总通知甲方、
29、设计人员及时解决。同时组织技术人员复核工程数量，提出更具体详细的施工计划、人员计划、材料计划、机械使用计划。5、组织材料员根据本工程所需材料品种和数量，与合格供应商签订供货合同。本工程所用材料需经调查和评审，并需将有关合格的出厂证明资料及时提交给监理工程师审查合格后，分批组织材料进场。6、材料、混合料的试验工地试验室试验人员对本工程所用土源、水泥、碎石、砂等材料取样试验，进行水泥碎石稳定层、砂浆等材料配合比试验；并与商品砼搅拌站联系，提前做好排水工程砼以及水泥碎石稳定层配合比试验，将试验结果和配合比报告报监理同意后，作为现场施工的依据，为是早日开工创造条件。7、施工所需的主要材料、特殊材料必须
30、提前订货。施工用水泥、商品砼、沥青材料在业主及监理工程确认同意后，确定供货单位，由材料供应商运至施工现场；碎石、中砂考虑在钦州市附近砂石料场购买；用自卸汽车运至现场堆料场。其它施工用零星材料主要在当地购买，用汽车运至工地。8、在施工过程中，如需赶工或业主要求增加人员投入，我司将立即从公司本部调拨人员，包括施工管理人员和专业技术人员，保证满足工程所需。16 第四章机械设备投入计划第一节主要施工机械设置原则优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。设备能力大于进度指标要求的能力。同类设备尽可能采取同厂家设备，以方便配件供应和维修。第二节主要施工机械投入计划机械设备配备本着先进性与实用性相结合，技
31、术能力与生产需要相匹配的原则配备。主要施工机械设备投入计划见：附表 9.1 拟投入的主要施工机械设备表。第五章施工平面布置和临时设施布置第一节施工场地布置本着因地制宜、方便施工、充分利用现有场地的原则进行布置，详见附图 1-2 南宁市英华大桥施工总平面布图。第二节其它各种临时设施1、施工及生活用电、用水河道附近有已建道路，并有城市自来水管网和供电电网。除业主提供的若干施工所需水源、电源外，我们直接与供水、供电部门联系安排其它适当的水源，以满足施工需要，开槽地段设置集水坑将水集17 中、沉淀、过滤后，利用抽水泵排入就近排水沟，并尽量在雨季结束后安排施工。生活用水从就近市政自来水管道或农家生活用水
32、接用。2、施工通讯项目部安装程控电话2 部，传真机 1 部，各部室及各队主要负责人配备移动电话，以保证正常通讯联络，满足施工需要。3、生产、生活用房生产、生活用房均采用砖混结构临时搭建，主要场地及屋内地面均采用 C15砼硬化。部分房屋将从附近当地居民区租用。4、施工标志、临时围挡（1）施工标志在建设工地的主要出入口设置施工标志牌，河道疏挖整治地段于工地明显地段设施工标志牌，开槽地段处设立施工标志牌，施工现场按要求设置各类警告标牌，做好夜间照明，同时做好24 小时人工值守防护。（2）临时围挡按照南宁市城市道路地下管线工程安全文明施工管理的要求，设置连续、封闭的蓝色波形钢围挡（高度2m）及其他必要
33、的安全防护设施，完成围挡建造、出入通道的路面铺设。在施工准备和施工期间，严格按交警、市政、城管、规划等管理部门对临时围挡的布置要求进行布置和调整，并随时进行维护和清洁。5、环保及三废处理遵守所有有关部门指定的卫生及健康规定和广西壮族自治区开18 展城乡清洁工程的有关文件要求。本工程拟集中建立垃圾站，并与环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果需经项目监理及接纳三废的主管部门满意。6、公共设施及邻近建筑物的保护（1）施工前向有关部门咨询地下管线情况，制定保护措施，做到不影响公用设施使用。（2）在掌握施工现场有关管线基本情况后，对施工现场进行
34、全面调查，在施工范围内，调查地面部分影响施工的管线及建筑物是否已拆迁完毕，是否有拆迁完毕又新增管线或建筑物。（3）对于临近建筑物，施工前首先确定施工安全距离，对于可能在安全距离以内的建筑首先制定详细防护措施，另外在施工中设置观测点，连续监测。7、环境、卫生、噪声、防火及安全施工（1）我方将严格遵守国家及当地颁布有关市容及环卫管理条例，做好施工场地环境卫生。（2）我方将保证以最小程度减少对环境的干扰，并自觉接受有关单位及附近居民监督。（3）我方将做好施工区域内卫生工作，并做好卫生防病工作，做到符合当地医疗主管部门或其它主管部门规定，对施工人员定期进行检查。（4）我方将尽量减少噪音污染，选择机械设
35、备时尽量选用噪音19 小的机械，在保证工期前提下，尽量减少深夜施工时间。（5）我方将严格遵守国家及当地有关方防火安全的法规和规定，在各施工场地做好防火、防盗、防触电教育。8、其他（1）我方将建立紧急救护机制，完善急救措施，与就近医院做好联络，一旦发生事故立即救护。（2）我方将做好保密工作，未征得监理同意前，不向外界发表任何有关本工程的资料。第六章施工管理实施方案第一节管理目标本工程质量、安全、进度及文明施工管理目标如下：质量管理目标：施工质量符合相关质量验收规范。分部分项工程质量评定合格。安全管理目标：人身死亡及以上的责任事故：0。重大交通安全责任事故(造成 1 人死亡的交通事故)：0。火灾(
36、造成直接经济损失1 万元人民币)：0。集体食物中毒事件（同时5 人及以上的食物中毒）：0。流行性传染病 (无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时20 患病)：0。重大环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）：0。对施工区附近施工单位的安全生产造成重大影响的事件（如造成重大设备损坏、人员伤害等）：0。治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1 万元人民币的事件）：0。人为失误造成重大设施、设备等财产损失（直接损失一次10 万元人民币）：0。重伤事故（损失工时 105 天以上和国家有关标准规定的）：0.4/年。轻伤事故（损失工时1 天且以上）：2/
37、年。未遂事件（如损失工时 1 天以下的工伤、很可能造成人员伤害或财产损失的意外事件等等）10/年。盗窃事件（损失小于1 万元）2/年。隐患（不安全条件或安全方面的不符合）10/年。违章（不安全行为）10/年。管理缺陷（安全培训、资格授权、制度建设、组织落实等）10/年。1.1 管理原则为保证本工程的顺利完成，实现既定的质量、安全、工期、文明施工、环境等各项管理目标，我公司将任命具有丰富经验信誉良好的项目经理作为本项目的项目经理，抽调具有丰富管理经验的各级管理21 人员组成施工项目部，按照项目管理规范的相关要求，实行独立核算，全面管理，项目部的各职能单位严格按照我公司质量、环境及职业健康安全管理
38、手册的要求，对本工程的全部施工内容进行控制，本着“关爱员工、满足顾客、倡导环保、追求卓越”的方针，科学管理，精心施工，保证为业主提供满意的精品工程。1.2 施工组织机构及人员配备根据总体安排，在组建南宁市英华大桥项目经理部后，项目部人员全部到场，实行项目法管理，项目经理负责制，为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我们安排具有丰富管道工程施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目经理部,详见附表 9.3 项目管理机构配备情况表。1.3 施工组织管理1、原则我公司将严格履行合同中各项条款的要求，按我公司质量、环境及职业健康管理手册 及有关程序的要求，专门编制本项目的质
39、量保证、环境保护、安全文明施工等方面的文件，确保完成质量、环境、职业健康安全的各项目标。全体参与施工人员树立服从监理、服务业主的思想，认真履行各项职能，精心安排施工，严格控制，层层把关，确保安全文明施工和工程质量符合国家相关规范要求。2、施工管理施工管理中严格执行合同中的有关条款及工程项目管理规范的规定，严格执行地方政府、业主及监理关于本工程的各项规定和有关22 文件，按相关要求对工程的各环节进行控制和协调，在工程施工中遇到问题及时和业主、监理、设计单位进行联系和沟通，本着一切为了工程的原则进行友好协商，使问题及时得到解决，保证工程的顺利进行。在工程施工中积极和现场施工的其他相关单位配合，做好
40、土建、安装及装修各专业施工的协调和交接工作，提高工作效率，保证施工进度，争取提前完成各项施工内容，早日向业主提供优质产品。3、合同管理合同签订后，项目部将组织管理人员认真学习合同的各项内容，让参与本工程施工的全体管理人员充分理解合同内容，在施工过程中认真履行合同的各项条款；并定期对合同的执行情况进行检查，对合同执行过程中产生的分歧和争议，由项目经理组织相关部门参加协商解决。4、技术管理由项目总工程师负责项目的技术管理，协调各相关部门与技术管理有关的各项工作。建立健全技术管理制度，明确各部门人员在项目技术管理中的权利、责任和义务，并按制度中的规定执行和检查监督。5、文件和资料管理项目部设专人负责
41、文件资料的接收、登记、分发、保管等工作，文件和资料采用微机动态管理；企业文件及项目部的行政类文件由综合部负责管理，技术类文件由技术部负责管理，质量控制和安全管理文件由质量安全部负责，工23 程施工文件由工程部负责，设备材料类文件由物资部收集，所有需作为永久性保存和作为交工文件的资料，在处理完毕后统一交技术部统一存档，并按有关程序的规定进行借阅和使用；项目施工完毕，在规定日期内按合同中有关规定将竣工图和竣工资料及时整理移交业主，内部资料及时移交公司档案室保存，并履行相关手续。6、物资管理由项目副经理领导物资部负责对本工程使用的设备、材料的供应商选择、采购、验收、仓储的具体管理工作进行落实。本工程
42、使用的重要设备、材料必须对其供应商进行评审，并报监理、业主批准，物资采购必须本着公平、公正的原则，“货比三家”，在满足工程使用要求的前提下，控制采购成本。对甲供物资，按合同规定和设计要求进行验收，并纳入项目部的物资管理，不符合要求的物资不得接收用于工程。1.4 质量管理针对本工程，结合我公司质量保证体系，针对本工程的特点，制定本项目质量保证大纲，遵照执行，并且制定专用管理程序、工作程序和质量控制计划，以满足本项目工程质量管理的要求，同时加强工程过程控制，建立完整的检查验收制度，确保将施工生活区工程建成符合设计要求并使业主满意的工程。24 1.5 安全管理1、原则为保证本工程能顺利进行及施工人员
43、生命和财产的安全，施工过程中应严格按照国家有关的安全生产的法规及业主有关安全施工要求进行。认真执行公司安全环境管理方针“关爱员工、满足顾客、倡导环保、追求卓越”。现场设专职安全员、保安人员负责现场的安全、保卫工作。坚持安全第一、预防为主的原则，做好事故的预防工作，杜绝安全事故产生的根源。2、安全管理控制流程项目部设立安全生产管理委员会，由质量安全部门负责安全保卫的具体执行工作，配备 1 名专职安全员负责现场安全生产的检查监督工作。安全管理工作控制流程图如下图：25 3、安全管理制度建立健全安全生产责任制，责任落实到人；工程管理部专人负责施工安全的管理工作，各专业施工队配备持施工准备1 施工组织
44、设计（方案）审批2 施工人员持证上岗3 施工机械设备完好及安全操作规程4 施工现场安全条件5 项目部安全管理组织机构建立6 安全技术方案的审批7 安全教育8 与业主、监理的沟通联系开工报告审批施工过程1安全劳动防护用品管理2高空作业安全防护措施3安全用电管理4消防安全措施5专项施工安全技术措施6危险品的管理7现场安全管理制度8职业安全健康管理方案9安全技术交底10安全技术措施的实施11班组安全活动12安全生产例会13安全生产检查14危害辨识与危险控制15总包对分包的安全管理16安全活动记录及相关资料收集17安全事故调查与处理1 施工现场的清理2 安全活动记录的归档3安全技术方案及交底的归档竣工
45、验收安全管理工作控制流程图26 证上岗的专职安全员负责现场的安全生产施工，每个施工班组设一名兼职安全员，并佩戴袖标上岗；项目部与安全主要负责人、施工队伍及班组层层签订安全生产协议书；加强对职工安全意识的教育，贯彻“安全第一”的方针，做到不违章指挥、不违章作业、不违章生产，加强自我保护意识；做好进场人员的安全教育工作，未经安全教育的人员一律不准上岗作业；建立安全检查制度，开展按计划检查和专项检查相结合的方法，做好安全检查工作，项目部每月进行一次安全大检查，重点和危险部位应跟踪检查；对现场使用的脚手架、井字架、塔吊等重要设施，做好验收和安全检查，并经确认合格签字后方可使用。1.6 环境管理采取多种
46、形式进行环保宣传教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查；制订施工现场的文明施工措施，建立和保持施工现场的良好秩序，包括物料堆放的安全和整齐，安全标志和宣传标志清楚而醒目，废料、废物分类收集且及时，通道畅通，场地整洁；作业时应避免建筑材料抛洒、飞扬、流淌；应尽可能降低噪音、震动；在施工现场布置临时卫生设施，施工作业不破坏环境卫生；27 重视对环境的保护，保护绿色植被、保护古树；防止水土流失，及时对裸露的地基、边坡、开挖出来的沙/土以及砂、石、水泥等建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷，流入海洋或下水道、排洪沟；工程完工后，及时按业主要求恢复辅助施工区域原地貌。第七章关键施工
47、技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第节主要工程项目施工顺序本着“突出重点，狠抓难点，统筹安排，均衡生产”的原则组织施工。根据本工程特点，采取先疏浚后防护的顺序施工，以加速工程进度。1.1 主要工程施工顺序1、主桥（1）索塔：测量放样围堰钻孔灌注桩承台主塔砼节段主塔钢结构段（2）锚碇：覆盖层清除开挖平车运输除渣监理验收钢筋制安、模板安装浇注砼（3）主缆、吊索等：猫道架设主、散索鞍安装主缆索股牵引索股横移、整形入鞍索股调整紧缆套筒灌锌吊索架设主缆、吊索防腐桁架梁安装桥面板安装猫道拆除。28 2、引桥及匝道桥测量放样钻孔灌注桩承台墩身连续箱梁及模板支架砼铺装防撞墙沥青砼摊铺附属设施。
48、3、道路测量放样特殊路基处理路基挡土墙垫层基层侧平石沥青砼附属工程。4、排水管测量放样挖沟槽垫层排管回填每二节测量控制一、测量施工1、事先建立包括各塔在内的道级平面和高程控制网，作为塔柱施工的绝对基准，同时它可以作为索塔在施工中受环境影响（风和温度）和自然荷载作用下的振动变形、扭转变形和沉降变形监测的基准网。2、在施工过程中，根据现有的仪器设备（全站仪），建立更直观的能够在塔底直接控制索塔施工的相对控制网，以提高索塔施工定位的速度和效率，同时以不同的窑网对索塔进行测量控制，可以相互校核，确保索塔施工定位精度和可靠性。两塔施工的相对平面高程控制网，设近控制点；1、2、3、4、和 1、2、3、4
49、为相对控制噗；E1E6为相对高程控制点（兼作沉降观测点）；56，5.6.为准直线观测平台，利用首级控制网级坐标法准确放样1，2，3，429 和 1，2，3，4，用二等水准测量联测E1E6的高度，再利用相对控制点精密放样准直仪的观测平台。3、全站仪及坐标控制：塔柱放工到一定高度后，根据塔柱中心的设计坐标和塔柱设计的纵向收坡，计算塔柱一定高度处在断面角点设计坐标，于利用已建立起来的首级控制网，把全站仪架设在适当的控制点上，把反光镜架设在待定位的塔柱断面角点上，测了该点坐标，以便对模板进行调整。4、索塔的标高定位；在对索塔进行三维定位时，首先确定索塔的施工高度，再根据所测高度计算塔柱施工断面角点的设
50、坐标，采用标定过后 50m钢尺，用悬挂钢尺水准测量的方法分段往上传递高程。在塔柱施工到一定高度时，以首级网或相对网为基准用三角高程间接法对索塔标高进行复测，确保塔柱的各部位按设计的标高进行施工。5、索塔垂直度控制：在索塔基础完成后，根据塔柱的风何尺寸，利用轴线控制座标，采用经纬仪对索塔的垂直度进行控制。二、施测中应注意的问题施工测量遵循“等级、整体、控制、检验”的四项工作原则。施工测量的总体原则，即兼顾工程的全局性和技术要求的完整性。施工控制测量作为测量工作基础，必须从整体原则出发，尽量实现多用性和有效性。多用性，即施工测量应满足工程设计及其施工测量所确定的要求，尽量避免重复控制测量。有效性，