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1、泓域/创新医疗器械公司 5S 管理创新医疗器械公司创新医疗器械公司5S5S 管理管理目录目录第一章第一章 项目基本情况项目基本情况.3一、项目概况.3二、结论分析.3第二章第二章 5S 管理管理.6一、清洁.6二、整理.6三、设备的改造与更新.7四、设备的维护与修理.9五、基础设施的范围.14六、基础设施的维护.15第三章第三章 公司概况公司概况.17一、公司基本信息.17二、公司主要财务数据.17第四章第四章 投资计划投资计划.19一、投资估算的编制说明.19二、建设投资估算.19三、建设期利息.21泓域/创新医疗器械公司 5S 管理四、流动资金.22五、项目总投资.24六、资金筹措与投资计
2、划.25第五章第五章 项目实施进度计划项目实施进度计划.27一、项目进度安排.27二、项目实施保障措施.28泓域/创新医疗器械公司 5S 管理第一章第一章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概况（一）项目投资人（一）项目投资人xxx 投资管理公司（二）建设地点（二）建设地点本期项目选址位于 xxx（以最终选址方案为准）。二、结论分析结论分析（一）项目选址（一）项目选址本期项目选址位于 xxx（以最终选址方案为准），占地面积约88.00 亩。（二）项目实施进度（二）项目实施进度本期项目建设期限规划 12 个月。（三）投资估算（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根
3、据谨慎财务估算，项目总投资 32974.90 万元，其中：建设投资 24918.17万元，占项目总投资的 75.57%；建设期利息 255.89 万元，占项目总投资的 0.78%；流动资金 7800.84 万元，占项目总投资的 23.66%。（四）资金筹措（四）资金筹措泓域/创新医疗器械公司 5S 管理项目总投资 32974.90 万元，根据资金筹措方案，xxx 投资管理公司计划自筹资金（资本金）22530.38 万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额 10444.52 万元。（五）经济评价（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：73200.00 万元。2、年综合总成本
4、费用（TC）：62587.40 万元。3、项目达产年净利润（NP）：7738.35 万元。4、财务内部收益率（FIRR）：15.11%。5、全部投资回收期（Pt）：6.44 年（含建设期 12 个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：33852.27 万元（产值）。（六）主要经济技术指标（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积58667.00约 88.00 亩1.1总建筑面积102899.49容积率 1.751.2基底面积36373.54建筑系数 62.00%1.3投资强度万元/亩261.192总投资万元32974.902.1
5、建设投资万元24918.17泓域/创新医疗器械公司 5S 管理2.1.1工程费用万元20598.992.1.2工程建设其他费用万元3737.502.1.3预备费万元581.682.2建设期利息万元255.892.3流动资金万元7800.843资金筹措万元32974.903.1自筹资金万元22530.383.2银行贷款万元10444.524营业收入万元73200.00正常运营年份5总成本费用万元62587.406利润总额万元10317.807净利润万元7738.358所得税万元2579.459增值税万元2456.7210税金及附加万元294.8011纳税总额万元5330.9712工业增加值万元1
6、7881.7113盈亏平衡点万元33852.27产值14回收期年6.44含建设期 12 个月15财务内部收益率15.11%所得税后16财务净现值万元140.29所得税后泓域/创新医疗器械公司 5S 管理第二章第二章 5S 管理管理一、清洁清洁企业开展清洁的目的是通过不断进行整理、整顿和清扫，以维持作业现场洁净的状态。清洁的过程：第一，明确“清洁”的状态，要做到干净、高效、安全；第二，环境色彩化，指厂房、车间、设备、工作服都采用较为明亮的色彩，这样一旦产生污渍就很显眼，容易被发现；第三，制定专门的手册，在整理、整顿和清扫的基础上，将各项应做工作和应保持的状态汇集成文，形成专门的手册，从而达到确认
7、的目的；第四，进行定期检查，不仅在日常的工作中有自我检查，还要定期重点检查现场的图表和指示牌设置的位置是否合适、提示的内容是否合、适、物品安置的位置和方法是否有利于现场高效率运作、现场的物品数量是否合适、是否存在不必要的物品，等等。二、整理整理企业开展整理的目的，是为了腾出空间和充分利用空间，同时防止误用无关的物品。在进行整理前，首先需要考虑两个问题：一是为什么要整理以及如何整理；二是规定定期进行整理的日期和规则。整理前要做的另外一件事是进行全面检查，对物品进行盘点，并做好相泓域/创新医疗器械公司 5S 管理应记录。首先需要全面检查工作场所；尤其是制造现场、仓库等物品不能堆积较多的场所。还需要
8、检查不容易看到的地方，例如设备的内部、角落、柜子的顶部和下部、较少使用的通道等。开展整理活动主要是依据标准对物品进行“需要”与“不需要”的划分，确定需要的物品及其数量，并对不需要的物品进行处理。分类的方法有很多种，有按种类分、按性能分、按数量分、按使用的频率分、按价值分等。但是，最重要的是按使用的频率来分类，可结合使用 ABC 分析法，即以使用频率的高低来区分，高的为 A，依次为 B 和C，将使用频率高的物品放置在作业人员附近的地方，将使用频率不高的物品进行集中管理。在日常整理时要注意：不多买多余的材料；不生产多余的产品；不生产不合格的产品；不污染作业场所和物品；不保留作业后残留的物品；不制作
9、多余的备份材料和资料；不在现场放置私人物品。三、设备的改造与更新设备的改造与更新在设备的自然寿命结束之前，其经济寿命即因无形磨损而无可挽回地要趋于结束。如果继续延长设备的役龄，设备系统由于过分老化将不再给企业带来利润。因此，必须对原设备系统进行技术改造，使它再焕发创利的生命力；或彻底更新，以全新的原型设备或新式设备取代旧设备。泓域/创新医疗器械公司 5S 管理1.设备的最佳更新期设备寿命包括物质寿命、技术寿命和经济寿命等多种含义。物质寿命指设备从开始使，用直到不能再用而报废所经过的时间。一般随着设备使用时间的延长，支出的维修费用也日益提高。因此，延长设备的物质寿命在经济上不一定都是合理的。技术
10、寿命是指从设备开始使用，到因技术落后而被淘汰所经过的时间，通过设备改造可以延长设备的技术寿命。经济寿命是指从设备开始使用到继续使用其经济效益显著下降所经过的时间，设备改造也可以延长设备的经济寿命。在技术经济飞速发展的今天，设备的技术寿命和经济寿命往往短于设备的物质寿命。企业的一切工作必须符合经济的原则，进行设备更新的依据是其经济寿命。2.设备的补偿与折旧大修、改造和更新都是对磨损的补偿。大修主要是全面地补偿有形磨损，改造主要是局部或全面地补偿无形磨损，更新则是全面彻底地补偿综合磨损。三种补偿方式的后果不同，故需进行分析比较确定各方案的经济合理性界限，作为决策的重要依据。权衡比较大修、改造、更新
11、时，经常会出现以下五种情况：旧设备原封不动，继续使用；旧设备大修理；旧设备改造；采用结构和性能相同的新设备；采用性能更好、结构更完善、效率更高的先进新设备。将以上五泓域/创新医疗器械公司 5S 管理种方案逐一比较，便可选出比较合适的投资方案。除了考虑单台设备的经济效果外，还应比较由此而引起的整个生产系统的技术经济效益，即把局部效果纳入总体中去考察。总之，设备大修、改造和更新三种补偿方案各有利弊，适用于不同的条件，企业应根据各自的具体条件合理决策。设备在长期生产过程中，磨损部分价值将转移到由它生产的产品中去，而这一部分固定资产价值叫折旧。用货币表示转移到产品中去的那一部分固定资产的价值叫折旧费，
12、设备折旧是设备管理的重要内容之一。做好设备折旧工作具有重要的意义：折旧是社会补偿基金的组成部分，正确计提折旧可为社会总产品中合理划分补偿基金和国民收入提供科学依据，有利于合理安排积累与消费的比例，搞好国民经济的综合平衡。折旧是产品成本的组成部分，正确计提折旧才能真实地反映企业的成本和利润，正确评价企业的经济效果。折旧是企业固定资产更新改造费用的主要来源，正确计提折旧有利于保证企业及时更新改造设备，提高企业技术水平。折旧有利于提高企业管理水平。影响设备折旧的基本因素包括：设备的原始价值、设备的残值、设备修理费、设备的折旧年限等。折旧方法很多，目前多数用直线折旧法。四、设备的维护与修理设备的维护与
13、修理泓域/创新医疗器械公司 5S 管理设备在使用过程中，由于物质磨损，设备的精度、性能和生产效率必然会下降；需要及时进行维护和修理。设备的维修工作是减少和补偿物质磨损，使设备经常处于完好状态，保证生产正常进行的一项十分重要的工作。设备维护是指消除在生产中不可避免的不正常技术状况（零件的松动、干摩擦、异常响声等）的作业。加强设备维护，可以防止设备过早磨损，消除设备隐患，减少或消灭事故，提高设备使用寿命，使设备保持良好的工作性能。设备修理是指修复由于正常或不正常原因而造成的设备损坏，更换已磨损、腐蚀的零部件，使设备的性能得到恢复。为了减少故障停机带来的损失，必须加强设备的维护和修理。在企业的设备维
14、修管理中，要贯彻预防为主的方针，正确处理好设备维修中维护保养与修理的关系、维修与生产的关系、群众维修与专业维修的关系。1.设备的磨损规律设备在使用或闲置过程中均会发生磨损，从而降低设备价值。磨损达到一定程度可使设备完全丧失使用价值。设备磨损的形态分为有形磨损和无形磨损。设备在使用或闲置过程中发生的实体磨损或损失，称为有形磨损或物质磨损。引起有形磨损的主要原因是生产过程的使用。运转中设泓域/创新医疗器械公司 5S 管理备的零部件会发生摩擦、振动和疲劳等现象，导致设备的实体产生磨损，即第一种有形磨损。通常表现为：设备零部件的原始尺寸甚至形状改变；公差配合性质改变使精度降低；零部件损坏等。自然力的作
15、用是造成有形磨损的又一个原因，称为第二种有形磨损，与生产过程的使用无关。设备闲置或封存也同样产生有形磨损，这是由于设备生锈、腐蚀、老化等原因造成的，时间长了会自然丧失精度和工作能力。设备在使用或闲置过程中，除有形磨损外还存在无形磨损。无形磨损也称为经济磨损或精神磨损；是由非使用和非自然力作用引起的机器设备价值的损失，在实物形态上看不出来。造成无形磨损的原因，一是由于劳动生产率的提高，生产同样设备所需的社会必要劳动耗费减少而使原设备相应贬值；二是由于新技术的发明和应用，出现了性能更加完善、生产效率更高的设备，使原设备的价值相对降低。显然，这两种情况下，原设备的价值已不取决于其最初的生产耗费，而是
16、取决于其再生产的耗费。设备在有效使用期内同时遭受有形磨损和无形磨损的作用。倘若能使设备的有形磨损期和无形磨损期接近，当设备需要大修时正好出现了效率更高的新设备，这时便无须进行旧设备的大修理，而用新设备更换同时遭受两种磨损的旧设备；如果有形磨损期早于无形磨损泓域/创新医疗器械公司 5S 管理期，则需对旧设备进行大修；如果无形磨损期早于有形磨损期，是继续使用原设备还是更换未折旧完的旧设备取决于其经济性。2.设备的维护保养设备的寿命很大程度上决定于维护保养，这也是搞好设备维修工作的基础。设备维护保养的重要环节是设备的润滑与防腐，形式有日常维护保养和定期维护保养等。从企业的某个部门、车间来说，设备维护
17、工作的好坏主要反映在经济效益指标上。因此，维修效益和设备综合效益这两个反映设备维护经济效益的指标尤为重要。做好设备维护保养工作，还要有一套科学的维护保养规程并组织实施。设备维护保养规程应按每台设备分别制定，主要内容包括：设备的构造简图和主要技术规程；设备的润滑部位、油质标准和润滑规程；.主要运行部位的调整和运行参数，如温度、速度、各部位间隙等；常见故障及其排除方法。3.设备检查设备检查是及时掌握设备技术状况、实行设备状态监测维修的有效手段。进行设备检查，就是对设备的精度、性能及磨损情况等进行检查，了解设备运行的技术状态，及时发现和消除设备隐患，防止突发故障和事故。设备检查是保证设备正常运行的一
18、项重要工作。泓域/创新医疗器械公司 5S 管理设备检查按检查周期分为随机检查和定期检查；按技术特征分为性能检查和精度检查；按检查方法分为停机检查和不停机检查；按检查手段分为利用人的感官结合简单工具、仪表检查和运用诊断仪器检查。检查的形式有日常检查、定期检查和精度检查等。企业可以根据本单位的设备构成、技术性能及质量状况，结合生产的需要合理地制定各种设备的 T 值标准，作为评定设备综合精度的尺度。随着设备状态监测及诊断技术的普遍应用，在设备运转过程中对设备进行动态检查，更为及时地对设备故障作出预报，并对设备修理作出科学安排，可以减少突发故障和停机损失。4.设备修理设备的维护与修理是“防”与“治”的
19、关系。设备维护搞不好，就会使设备的零部件加速磨损或遭受意外的损坏，增加修理工作量。只有做好经常的维护与检查工作，才能及时消除设备隐患，把设备事故消灭在发生前。但是，维护不能消除设备的磨损，当磨损达到一定程度时，就需要及时修理。如果只维护不修理，就不能恢复设备应有的性能，甚至会使设备的小毛病变成大事故，使设备过早报废。设备修理指修复由于正常或不正常的原因而引起的设备损坏，通过修理和更换已经磨损、腐蚀的零部件，使设备的性能得到恢复。设泓域/创新医疗器械公司 5S 管理备修理分为大修、中修和小修。大修理是工作量最大的一种全面修理，要求把设备全部拆卸分解，更换或修复主要大型零件及所有不符合要求的零部件
20、，并重新喷漆，恢复原有精度，达到出厂标准。大修完毕要进行验收。中修理要更换与修复设备的主要零件以及数量较多的其他磨损零件，并校正设备的基准，以恢复和达到规定的精度、功率和其他的技术要求，并保证使用到下一次中修理。小修理是对设备进行的局部修理，通常只更换和修复少量磨损的零件，调整设备的机构，清洁、换油及解决部分渗漏和缺陷，以保证设备能运转到下次小修理。因为设备小修理的工作量较小，故一般利用生产间歇时间并在设备所在地点进行。小修和中修也称，经常修理，其费用直接计入产品成本；大修费用以折旧形式摊人产品成本，并由大修理折旧基金支付。五、基础设施的范围基础设施的范围基础设施包括企业运作所必需的设施、设备
21、和服务的体系，主要分为三大类：（1）建筑物、工作场所和相关的设施，例如，厂房、生产车间、储存和试验场所、办公室以及与其配套的设施。（2）生产过程设备（包括硬件和软件），例如，机床、生产线、工具和设备、计算机硬件及软件系统。泓域/创新医疗器械公司 5S 管理（3）支持性服务装备，例如，企业的运输设备、供水、供电、供气和通信设施，也包括交付后活动的维护网点、咨询培训等支持性或辅助性服务设施。对基础设施管理的重点在于依据企业运行的需求，对已有的基础设施进行维护保养，以延长其使用寿命，或更换、增添必要的基础设施以满足发展需求。设备是基础设施最重要的项目，设备管理仍然是基础设施管理的重点。六、基础设施的
22、维护基础设施的维护在使用过程中，基础设施会磨损和消耗。因此，企业应对基础设施进行规范化管理，以确保基础设施持续满足组织的需求。基础设施的维护工作包括：1.制定并实施基础设施的维护保养方法不同的基础设施在运行中的磨损和消耗是不同的，对过程和质量的影响也是不同的，因而需要采取不同的维护方法。如何维护和保养，什么时候维护保养，都应根据每个基础设施单元的重要性和用途，规定其维护保养和运行验证的类型与频率，不能一概而论。一般来说，加工设备（包括工具）在使用过程中经过磨损，其性能、精度很可能衰退，难以继续保持产品质量或过程质量，因而应当是基础设施运行维护的重点。泓域/创新医疗器械公司 5S 管理2.明确各
23、项工作的责任者和监督考核部门在实践中，往往是不同的基础设施被分到不同的部门去管理。企业有必要对下列管理职责予以明确：基础设施由谁进行管理；基础设施由谁维护保养；基础设施由谁负责维修；基础设施何时进行一次大型检查或修理；5.基础设施管理由谁进行监督和考核。为了做好基础设施的维护，必须对员工进行必要的培训，使他们了解设备，知道其基本，原理和构造并学会操作；要求其严格按照操作规程或作业指导书操作，不得违章操作；要求其按规定对设备进行维护保养；通过监督考核进行奖励和处罚。必须注意到，首先；不可控制的自然界现象，如地震、洪水、台风等，会对基础设施产生影响。其次，还有其他相关的风险，如线路故障、环境污染等
24、，会使基础设施失去作用。因此，基础设施的维护计划需要考虑识别和减轻可能的相关风险，并应包括保护相关方利益的应，对之策，如坚固设施，增加备用的设备等。泓域/创新医疗器械公司 5S 管理第三章第三章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xxx 投资管理公司2、法定代表人：毛 xx3、注册资本：1380 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2011-1-57、营业期限：2011-1-5 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目
25、公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额13111.3810489.109833.53负债总额7342.725874.185507.04股东权益合计5768.664614.934326.49表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/创新医疗器械公司 5S 管理项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入53947.8643158.2940460.90营业利润10670.778536.628003.08利润总
26、额8874.877099.906656.15净利润6656.155191.804792.43归属于母公司所有者的净利润6656.155191.804792.43泓域/创新医疗器械公司 5S 管理第四章第四章 投资计划投资计划一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明（一）投资估算的依据（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务
27、收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/创新医疗器械公司 5S 管理本期项目建设投资 24918.17 万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计 20598.99 万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工
28、程费为 12444.12 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 7684.26 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 470.61 万元。（二）工程建设其他费用（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 3737.50 万元。（三）预备费（三）预备费本期项目预备费为 581.68 万元。泓域/创新医疗器械公司 5S 管理表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位：万元序号序号项目项目建筑工程建筑
29、工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用12444.127684.26470.6120598.991.1建筑工程费12444.1212444.121.2设备购置费7684.267684.261.3安装工程费470.61470.612其他费用3737.503737.502.1土地出让金2189.462189.463预备费581.68581.683.1基本预备费295.97295.973.2涨价预备费285.71285.714投资合计24918.17三、建设期利息建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为 12 个月，其中申请银行贷款10444.52 万元，贷款利率按
30、4.9%进行测算,建设期利息 255.89 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位：万元泓域/创新医疗器械公司 5S 管理序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息255.89255.890.001.1.1期初借款余额10444.521.1.2当期借款10444.5210444.520.001.1.3当期应计利息255.89255.890.001.1.4期末借款余额10444.5210444.521.2其他融资费用1.3小计255.89255.890.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期
31、应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计255.89255.890.00四、流动资金流动资金泓域/创新医疗器械公司 5S 管理流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为 7800.84 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位：万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第
32、第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产32748.1740935.2246393.2554580.291.1应收账款14736.6818420.8520876.9624561.131.2存货11461.8614327.3216237.6319103.101.2.1原辅材料3438.564298.204871.295730.931.2.2燃料动力171.93214.91243.57286.551.2.3在产品5272.466590.577469.328787.431.2.4产成品2578.923223.653653.474298.201.3现金2619.
33、853274.823711.464366.421.4预付账款3929.784912.225567.196549.63泓域/创新医疗器械公司 5S 管理2流动负债28067.6735084.5939762.5346779.452.1应付账款10104.3612630.4514314.5116840.602.2预收账款17963.3122454.1425448.0229938.853流动资金4680.505850.636630.717800.844流动资金增加4680.501170.13780.081170.135铺底流动资金9824.4512280.5713917.9816374.09五、项目总
34、投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 32974.90 万元，其中：建设投资 24918.17万元，占项目总投资的 75.57%；建设期利息 255.89 万元，占项目总投资的 0.78%；流动资金 7800.84 万元，占项目总投资的 23.66%。表格题目总投资及构成一览表表格题目总投资及构成一览表单位：万元序号序号项目项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资32974.90100.00%1.1建设投资24918.1775.57%泓域/创新医疗器械公司 5S 管理1.1.1工程费用20598.9962.47%1.1.1.1建筑工程
35、费12444.1237.74%1.1.1.2设备购置费7684.2623.30%1.1.1.3安装工程费470.611.43%1.1.2工程建设其他费用3737.5011.33%1.1.2.1土地出让金2189.466.64%1.1.2.2其他前期费用1548.044.69%1.2.3预备费581.681.76%1.2.3.1基本预备费295.970.90%1.2.3.2涨价预备费285.710.87%1.2建设期利息255.890.78%1.3流动资金7800.8423.66%六、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 32974.90 万元，其中申请银行长期贷款 10444.5
36、2万元，其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号序号项目项目数据指标数据指标占总投资比例占总投资比例1总投资32974.90100.00%泓域/创新医疗器械公司 5S 管理1.1建设投资24918.1775.57%1.2建设期利息255.890.78%1.3流动资金7800.8423.66%2资金筹措32974.90100.00%2.1项目资本金22530.3868.33%2.1.1用于建设投资14473.6543.89%2.1.2用于建设期利息255.890.78%2.1.3用于流动资金7800.8423.66%2.2债务资金
37、10444.5231.67%2.2.1用于建设投资10444.5231.67%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金泓域/创新医疗器械公司 5S 管理第五章第五章 项目实施进度计划项目实施进度计划一、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx 投资管理公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位：月单位：月序号序号工作内容工作内容1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 11
38、11 12121可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 10项目竣工验收 泓域/创新医疗器械公司 5S 管理11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。