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1、360360度度绩绩效效评评估估评评估估内内容容评评估估人人评评分分1 1分分2 2分分直接上级自选1-2位下属自选2位合作平级同事（本部门或其他部门）自选2位客户（本部门或其他部门）综综合合评评分分：SMARTSMART原原则则（该该原原则则是是在在工工作作目目标标设设定定中中，被被普普遍遍运运用用的的法法则则）S S就就是是specificspecific设设定定绩绩效效考考核核目目标标的的时时候候，一一定定要要具具体体，也也就就是是目目标标不不可可以以是是抽抽象象模模糊糊的的；M M就就是是measurablemeasurable就就是是目目标标要要衡衡量量，要要量量化化；A A是是at
2、tainableattainable即即设设定定的的目目标标要要高高，有有挑挑战战性性，但但是是，一一定定要要是是可可达达成成的的；R R是是relevantrelevant设设定定的的目目标标要要和和该该岗岗位位的的工工作作职职责责相相关关联联;T T是是time-boundingtime-bounding对对设设定定的的目目标标，要要规规定定什什么么时时间间内内达达成成；3 3分分4 4分分5 5分分未未观观察察到到评评分分SMARTSMART原原则则（该该原原则则是是在在工工作作目目标标设设定定中中，被被普普遍遍运运用用的的法法则则）设设定定绩绩效效考考核核目目标标的的时时候候，一一定定要要具具体体，也也就就是是目目标标不不可可以以是是抽抽象象模模糊糊的的；就就是是目目标标要要衡衡量量，要要量量化化；即即设设定定的的目目标标要要高高，有有挑挑战战性性，但但是是，一一定定要要是是可可达达成成的的；设设定定的的目目标标要要和和该该岗岗位位的的工工作作职职责责相相关关联联;对对设设定定的的目目标标，要要规规定定什什么么时时间间内内达达成成；